聯(lián)商獨(dú)家
美團(tuán)重返線下,會重蹈小象生鮮的“覆轍”嗎?
超市調(diào)改進(jìn)入深水區(qū),我們提煉出五大核心戰(zhàn)術(shù)

2025加盟商紛紛All In的咖啡品牌出現(xiàn)了
市場并非只有低價邏輯,消費(fèi)者依然愿意為高品質(zhì)和多元體驗(yàn)買單。

盒馬押注盒馬鮮生與超盒算NB,多城前置倉火熱招人
在繼續(xù)收尾非核心業(yè)態(tài)的同時,盒馬近兩年把重心押在兩條更清晰的賽道上:一是“盒馬鮮生”店倉一體的生鮮主業(yè);二是定位硬折扣的社區(qū)超市“盒馬NB”。

浙江休閑服三巨頭,半年賺不到5億
近幾年,戶外運(yùn)動裝早已突破單一的功能性,成為當(dāng)下年輕人日常穿搭的必選項(xiàng)之一,休閑鞋服的衰落早已顯現(xiàn)。

看小米和麥當(dāng)勞如何官方玩梗
且來看看小米和麥當(dāng)勞如何完好UGC內(nèi)容的梗,讓他們成為強(qiáng)官方和品牌的內(nèi)容。

聯(lián)商頭條:H&M中國首店重開;市場監(jiān)管總局約談外賣平臺
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅持放送。

安陽龍安萬達(dá)廣場9月19日將開業(yè),引入超150家品牌
隨著開業(yè)時間臨近,項(xiàng)目的招商情況也逐漸被披露。

超市調(diào)改進(jìn)入深水區(qū),我們提煉出五大核心戰(zhàn)術(shù)
黎明前的黑暗,恰恰是最需要戰(zhàn)術(shù)支撐的時刻。

盒馬押注盒馬鮮生與超盒算NB,多城前置倉火熱招人
在繼續(xù)收尾非核心業(yè)態(tài)的同時,盒馬近兩年把重心押在兩條更清晰的賽道上:一是“盒馬鮮生”店倉一體的生鮮主業(yè);二是定位硬折扣的社區(qū)超市“盒馬NB”。

美團(tuán)凈利潤驟降九成,外賣大戰(zhàn)的成本貴嗎?
消費(fèi)者也驚訝,原來在打響外賣保衛(wèi)戰(zhàn)方面,阿里還是頗具戰(zhàn)斗力。

盒馬調(diào)整社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),將聚焦盒馬鮮生與超盒算NB
盒馬鄰里業(yè)務(wù)即將于10月4日停止運(yùn)營。

淘寶閃購5萬家閃電倉追平美團(tuán)?雙方爭奪戰(zhàn)才剛開始
兩者在商戶質(zhì)量、訂單集中度和品牌忠誠度上,仍有本質(zhì)差別。

安陽龍安萬達(dá)廣場9月19日將開業(yè),引入超150家品牌
隨著開業(yè)時間臨近,項(xiàng)目的招商情況也逐漸被披露。

百聯(lián)股份:上海青浦奧萊項(xiàng)目有望2026年竣工
二期預(yù)計將引入約100家新商鋪,同時新增約2500個車位,并有望于2026年竣工。

新鴻基租賃業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定 香港、上海等地多項(xiàng)目陸續(xù)入市
盡管市道還未完全恢復(fù),但新鴻基地產(chǎn)并未停下增強(qiáng)其投資物業(yè)組合的腳步。

溧陽平陵萬達(dá)廣場舉辦招商大會,計劃12月26日開業(yè)
9月3日,珠海萬達(dá)商管集團(tuán)上海城市公司溧陽平陵萬達(dá)廣場招商大會在天目湖畔圓滿舉行。

非標(biāo)商業(yè)的偽命題與真革命
非標(biāo)商業(yè)的真正進(jìn)化,不在于顛覆標(biāo)準(zhǔn)。

管理層更迭、女COO上臺,將帶領(lǐng)珠海萬達(dá)商管走向何方?
面臨從王健林時代到資本主導(dǎo)時代的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。

奧萊還有未來嗎?看青島這兩座奧萊項(xiàng)目的解法
當(dāng)傳統(tǒng)優(yōu)勢土崩瓦解,奧萊模式該何去何從?

新城控股2025上半年商業(yè)營收69.44億元
新城控股的“雙輪”驅(qū)動業(yè)務(wù),現(xiàn)在更多依靠的是商業(yè)。

從符號出圈到情感留客:八佰伴七夕全域運(yùn)營的浪漫經(jīng)濟(jì)學(xué)
重新定義了傳統(tǒng)七夕里 “愛” 的多元打開方式。

百聯(lián)股份上半年凈利潤同比增長14.06%
上半年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入132.57億元,同比下降12.63%

翠微股份上半年凈利潤虧損擴(kuò)大至2.03億元
報告期內(nèi),翠微股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.20億元,同比下降4.12%

重慶百貨2025上半年凈利潤同比增長8.74%
2025年上半年,重慶百貨實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80.416億元,同比下降10.45%

銀座股份上半年凈利潤1.04億,同比下降8.33%
報告期內(nèi),公司新開了2家門店,同時關(guān)閉了2家門店,門店總數(shù)保持在120家。

茂業(yè)商業(yè)上半年凈利潤同比下降77.26%
截至報告披露日,茂業(yè)商業(yè)共擁有23家零售門店。

南寧百貨上半年虧損1338萬,同比下降653.31%
報告期內(nèi),營業(yè)收入為2.8億元,同比下降2.32%

東百集團(tuán)上半年凈利潤7155.67萬,同比增長2.4%
商業(yè)零售業(yè)務(wù)的主營收入為7.91億元,同比減少,主要受到消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)性變化及競爭加劇的影響。

2025加盟商紛紛All In的咖啡品牌出現(xiàn)了
市場并非只有低價邏輯,消費(fèi)者依然愿意為高品質(zhì)和多元體驗(yàn)買單。

浙江休閑服三巨頭,半年賺不到5億
近幾年,戶外運(yùn)動裝早已突破單一的功能性,成為當(dāng)下年輕人日常穿搭的必選項(xiàng)之一,休閑鞋服的衰落早已顯現(xiàn)。

看小米和麥當(dāng)勞如何官方玩梗
且來看看小米和麥當(dāng)勞如何完好UGC內(nèi)容的梗,讓他們成為強(qiáng)官方和品牌的內(nèi)容。

聯(lián)商頭條:H&M中國首店重開;市場監(jiān)管總局約談外賣平臺
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅持放送。

優(yōu)衣庫又有大動作:中國市場加碼新零售
線上渠道的加碼短期讓優(yōu)衣庫能夠承接多樣化消費(fèi)場景,長期則是把數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈和產(chǎn)品迭代串聯(lián)起來,構(gòu)建起圍繞“確定感”的競爭優(yōu)勢。

中國男裝的第二增長曲線在哪里?
被高庫存、客群老化等多重因素逼到墻角的男裝品牌們集體轉(zhuǎn)型開始尋找新的增長曲線。但品牌孵化、供應(yīng)鏈、零售運(yùn)營、文化翻譯,每一步都需要時間。

超市調(diào)改進(jìn)入深水區(qū),我們提煉出五大核心戰(zhàn)術(shù)
黎明前的黑暗,恰恰是最需要戰(zhàn)術(shù)支撐的時刻。

京東折扣超市宿遷四店同開,傳統(tǒng)商超迎最強(qiáng)顛覆者?
未來競爭的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈效率、自有品牌建設(shè)和精細(xì)化運(yùn)營。

聯(lián)商頭條:盒馬鄰里自提將關(guān)閉;阿瑪尼創(chuàng)始人逝世
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅持放送。

揭秘盒馬最新打法:關(guān)閉鄰里自提,重投超盒算NB
超盒算NB已經(jīng)基本形成“降本-低價-高周轉(zhuǎn)-再降本”的正向循環(huán)。

聯(lián)商頭條:中百超市發(fā)力硬折扣;海底撈開出“甜品站”
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅持放送。

金鷹商貿(mào)將推出“移動營業(yè)廳+7-Eleven”復(fù)合型門店
共同打造“通信服務(wù)+便利消費(fèi)”一站式消費(fèi)生態(tài)場景。

羅森首進(jìn)青島,中國市場擴(kuò)張計劃再進(jìn)一步
目前羅森在國內(nèi)的總門店數(shù)已達(dá)6888家門店,覆蓋17個省、直轄市,127個城市。

新佳宜創(chuàng)始人伍敏誼:新佳宜的大單品開發(fā)秘笈
便利店行業(yè)應(yīng)聚焦商品本身,而非單純的品牌建設(shè)。

一張便利店儲值卡背后的三重創(chuàng)新
六意把便利做成溫情,把日常變?yōu)榕惆。?dāng)城市熄燈,這里仍有一束光,為青春守夜。

好想你上半年營收雙位數(shù)下滑,虧損收窄
好想你透露,公司主業(yè)仍是聚焦紅棗業(yè)務(wù),目前試水的精釀啤酒算是傳統(tǒng)產(chǎn)品的延伸。

汕頭首家京東電器城市旗艦店簽約,計劃今年京東11.11開業(yè)
規(guī)劃在2026年潮汕地區(qū)再開設(shè)1-2家門店,到2027年,完成5家門店的布局。

名創(chuàng)優(yōu)品MINISO LAND全球壹號店月銷1600萬
刷新名創(chuàng)優(yōu)品全球單店單月業(yè)績紀(jì)錄。
數(shù)據(jù)

中國9月零售業(yè)景氣指數(shù)50.6%,創(chuàng)8個月以來新高
專訪

多年穩(wěn)居品類銷量榜首,這家企業(yè)憑什么?
專欄

中國美妝到了臨界點(diǎn)?復(fù)盤日本如何熬過“失落的三十年”?
專題

【聯(lián)商專題】即時零售面面觀