在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的輻射帶上，有一座城，安靜地連接著合肥的澎湃與安慶的溫婉。它不是聲名顯赫的都會(huì)，卻在時(shí)代的潮涌中，展現(xiàn)出蓬勃而堅(jiān)韌的生命力。

這里是廬江。

這是一座需要細(xì)品的城市——既有“小吏來(lái)往桐城道，行人歇息石頭墻”的千年文脈，也有著GDP與人均收入持續(xù)高增長(zhǎng)的強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)脈搏。城市在生長(zhǎng)，消費(fèi)在迭代，一種嶄新的渴望正在潛藏的肌理中萌發(fā)。

而今，一座由安徽本土龍頭企業(yè)安德利集團(tuán)與恒太商業(yè)攜手煥新的商業(yè)巨艦，以一場(chǎng)名為“森嶼恒新·潮悅廬江”的盛典，悄然揭開(kāi)了廬江商業(yè)新篇章的序幕。由此見(jiàn)證，當(dāng)一座城市亟待一個(gè)商業(yè)新封面時(shí)，專(zhuān)業(yè)的力量將如何給出回應(yīng)。

百舸爭(zhēng)流之中，新的種子已經(jīng)破土�；蛟S，這也是恒太商業(yè)愿意深入每一座潛力城市的原因——這里總有未被滿(mǎn)足的期待，值得全力以赴。

01

當(dāng)城市渴望一個(gè)新封面，本土龍頭的擔(dān)當(dāng)如何?

廬江的消費(fèi)潛力不小，但現(xiàn)有的商業(yè)環(huán)境，總讓人覺(jué)得“還差了點(diǎn)意思”。它們滿(mǎn)足了基本的購(gòu)物需求，但缺少一個(gè)真正能代表城市活力、讓大家平日里總想去逛逛的地方。

因此，當(dāng)目光聚焦于原安德利廣場(chǎng)時(shí)，一種復(fù)雜的城市情感油然而生。作為廬江縣首個(gè)、也是至今體量最大的商業(yè)項(xiàng)目，它擁有20萬(wàn)方的商業(yè)面積和8棟相對(duì)獨(dú)立的建筑，曾被寄予厚望。但開(kāi)放式街區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式最終不佳，讓這艘“商業(yè)巨艦”一度沉寂。

關(guān)于如何“破局”，答案在一場(chǎng)簽約儀式和城市音樂(lè)節(jié)上同時(shí)揭曉。一邊是行業(yè)伙伴共聚一堂，一邊是市民們的熱情參與。這種安排本身就在表明一個(gè)態(tài)度：這個(gè)項(xiàng)目既要得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可，更要讓廬江人喜歡。

正如廬江縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)董邦義所說(shuō)，安德利廣場(chǎng)的升級(jí)，關(guān)系到整個(gè)城市的商業(yè)面貌和市民的生活品質(zhì)。要把這件事做好，需要操盤(pán)團(tuán)隊(duì)的眼光和能力。

▲廬江縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)  董邦義

面對(duì)這份沉甸甸的期待，安德利集團(tuán)董事長(zhǎng)陳學(xué)高給出了本土龍頭企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 他的發(fā)言很實(shí)在：“作為廬江的企業(yè)，我們對(duì)這片土地有責(zé)任。要把安德利廣場(chǎng)做好，就要交給最懂商業(yè)、最能給廬江帶來(lái)實(shí)在好處的伙伴，恒太就是這個(gè)選擇。”

▲安德利集團(tuán)董事長(zhǎng)  陳學(xué)高

這份選擇，是一份托付。而恒太商業(yè)執(zhí)行總裁張偉則用專(zhuān)業(yè)的承諾，回應(yīng)了這份托付。 他的回應(yīng)很直接：“二次啟動(dòng)項(xiàng)目，最怕?lián)Q湯不換藥。恒太帶來(lái)的不是簡(jiǎn)單復(fù)制，而是一套完整的打法，目標(biāo)是為廬江做出一個(gè)真正屬于它的商業(yè)新名片�！�

▲恒太商業(yè)執(zhí)行總裁  張偉

話(huà)雖如此，但面對(duì)這塊難啃的骨頭，恒太的“完整打法”到底是什么？

02

二次啟動(dòng)不好做，恒太方法論」如何解答?

“二次啟動(dòng)”項(xiàng)目不好做，是業(yè)內(nèi)共識(shí)。過(guò)去的印象、商戶(hù)的觀望，都是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。恒太的信心，來(lái)自一套解決復(fù)雜商業(yè)問(wèn)題的打法。

原則很簡(jiǎn)單：先算賬，再啟動(dòng)。這背后，是一套實(shí)在的“算賬三步走”：

第一步:重新定位，找準(zhǔn)方向

深入研究市場(chǎng)變化與本地機(jī)會(huì)，結(jié)合項(xiàng)目自身?xiàng)l件，找到一個(gè)獨(dú)特的、能走得通的解題思路。

第二步：打造能打動(dòng)人的新場(chǎng)景

對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)口碑和商戶(hù)信心都處于低谷的二次啟動(dòng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，必須通過(guò)一個(gè)“超級(jí)場(chǎng)景”來(lái)徹底刷新市場(chǎng)對(duì)它的認(rèn)知。只有當(dāng)消費(fèi)者和商戶(hù)都發(fā)自?xún)?nèi)心地覺(jué)得“這個(gè)地方不一樣了”，信任才能重建。

第三步：做務(wù)實(shí)的投入產(chǎn)出測(cè)算

做商業(yè)不能算粗賬。恒太會(huì)和各專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起，把改造費(fèi)用、租金收入、經(jīng)營(yíng)成本等每一筆賬都算清楚。只有賬算明白了，才能最終決定項(xiàng)目如何啟動(dòng)。

正是基于這套先算賬、再動(dòng)手的方法，廬江安德利恒太城的新生之路才走得清晰而穩(wěn)健。

03

一座新去處，

如何給廬江帶來(lái)新的商業(yè)想象？

這套打法的具體呈現(xiàn)，就是即將誕生的廬江安德利恒太城——一個(gè)被注入了「森嶼」概念的商業(yè)空間。

它不再是傳統(tǒng)的購(gòu)物中心，而是定位為「自然探索樂(lè)園」主題的超級(jí)微度假綜合體，一個(gè)集“都市公園 x 科普樂(lè)園 x 潮流商業(yè)”于一體的商業(yè)空間。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，恒太商業(yè)業(yè)務(wù)一區(qū)總經(jīng)理蔣海群女士的介紹，讓人們看到了一個(gè)讓人耳目一新的規(guī)劃：

▲恒太商業(yè)業(yè)務(wù)一區(qū)總經(jīng)理 蔣海群

1、都市中心的森系綠洲

這是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂所在。將原有的BC棟改造為“盒子”商業(yè)，并注入自然的生命力。

花園道：在主入口通道，建筑立面、商家外擺與公共綠植將巧妙融合，打造一步一景的戶(hù)外漫步體驗(yàn)。

自然博物園：走進(jìn)室內(nèi)，一個(gè)以“懸浮生態(tài)島”為核心的森系空間映入眼簾。從下沉廣場(chǎng)延伸至中庭，綠植環(huán)繞，光影婆娑。中庭的垂直觀光電梯將化身為動(dòng)態(tài)光影屏幕，成為流動(dòng)的視覺(jué)焦點(diǎn)，讓人瞬間置身于自然與時(shí)尚交織的松弛氛圍中。

這不僅是一個(gè)場(chǎng)景，更是一個(gè)超級(jí)業(yè)態(tài)。B1層的“兒童友好口袋公園”、各樓層的綠植標(biāo)本與動(dòng)物科普模型、貫穿其中的自然教育課堂、綠植市集、有機(jī)農(nóng)場(chǎng)概念餐飲……我們將商業(yè)空間變成一個(gè)可以親子研學(xué)、互動(dòng)探索的科普樂(lè)園。

2、點(diǎn)亮城市的夜經(jīng)濟(jì)地標(biāo)

利用項(xiàng)目的沿街餐飲優(yōu)勢(shì)和巨大的中庭空間，打造覆蓋多樓層的立體“廬江夜市”。通過(guò)外立面重塑氛圍，引進(jìn)豐富的宵夜美食和娛樂(lè)體驗(yàn)業(yè)態(tài)，結(jié)合中庭的演藝活動(dòng)，讓這里成為廬江夜晚最熱鬧、最潮流的聚集地。

3、一站式親子歡樂(lè)王國(guó)

這里不僅有旱噴廣場(chǎng)等趣味互動(dòng)裝置，更匯聚了兒童游樂(lè)、教育、主題餐飲等多元業(yè)態(tài)，為廬江的親子家庭提供一個(gè)充滿(mǎn)歡樂(lè)與夢(mèng)想的一站式遛娃勝地。

從空間到業(yè)態(tài)，再到運(yùn)營(yíng)，安德利恒太城的每一步規(guī)劃，都在踐行“從在地出發(fā)，創(chuàng)造新可能”的理念。對(duì)廬江而言，這個(gè)項(xiàng)目不只是商業(yè)的補(bǔ)充，更是一個(gè)能讓本地人找回生活逸趣、讓外地人讀懂廬江活力的精神出口。

04

從點(diǎn)亮一城到全省深耕，這份破局的底氣何來(lái)?

這份煥新廬江的信心，不是憑空來(lái)的，而是基于恒太商業(yè)在安徽多個(gè)城市的成功經(jīng)驗(yàn)。

簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)，這種信心變得很具體。當(dāng)主持人念出一長(zhǎng)串品牌名字時(shí)，在場(chǎng)的品牌商戶(hù)用行動(dòng)投出了信任票——從飛馬王國(guó)到星聚會(huì)KTV，從星巴克、肯德基、必勝客，到KKV、名創(chuàng)優(yōu)品、三福，再到宋徽廚、九田家、劉一手……120多家品牌代表的到場(chǎng)，就是對(duì)項(xiàng)目未來(lái)最好的說(shuō)明。

他們的到來(lái)，也印證了恒太的目標(biāo)：不只是為廬江招商，更是要和所有商戶(hù)一起，把這里的生意做旺。

飛馬王國(guó)總經(jīng)理鮑忠超先生分享了他對(duì)未來(lái)親子奇趣世界的期待；星聚會(huì)KTV安徽區(qū)拓展總經(jīng)理孫小凡先生則描繪了青年社交新聚場(chǎng)的藍(lán)圖。他們的發(fā)言，讓我們清晰地看到，恒太要做的，不只是為廬江“引入”品牌，更是為廬江“培育”一個(gè)能夠自我造血、持續(xù)繁榮的商業(yè)生態(tài)。

這份“造生態(tài)”的底氣，恰恰來(lái)自恒太在安徽的深度耕耘。從北進(jìn)潁上到南拓黃山，版圖覆蓋六城八店，管理商業(yè)面積近50萬(wàn)㎡，是“恒太安徽模式”的成功實(shí)踐。

寫(xiě)在最后

人們總會(huì)向往一個(gè)城市里更好的生活。未來(lái)，安德利恒太城這座「森嶼」，或許會(huì)成為廬江人生活里一個(gè)新的念想——

它讓這座皖中的商業(yè)，不止有日常的便利，更有精神的chill；不止是購(gòu)物，更是一個(gè)能讓本地人感到驕傲的新去處。

而在這份新的念想里，人們將看到廬江一個(gè)更具體、更精彩的未來(lái)。