聯(lián)商獨家
美團(tuán)重返線下，會重蹈小象生鮮的“覆轍”嗎？
超市調(diào)改進(jìn)入深水區(qū)，我們提煉出五大核心戰(zhàn)術(shù)
盒馬押注盒馬鮮生與超盒算NB，多城前置倉火熱招人
在繼續(xù)收尾非核心業(yè)態(tài)的同時，盒馬近兩年把重心押在兩條更清晰的賽道上：一是“盒馬鮮生”店倉一體的生鮮主業(yè)；二是定位硬折扣的社區(qū)超市“盒馬NB”。
浙江休閑服三巨頭，半年賺不到5億
近幾年，戶外運動裝早已突破單一的功能性，成為當(dāng)下年輕人日常穿搭的必選項之一，休閑鞋服的衰落早已顯現(xiàn)。
看小米和麥當(dāng)勞如何官方玩梗
且來看看小米和麥當(dāng)勞如何完好UGC內(nèi)容的梗，讓他們成為強(qiáng)官方和品牌的內(nèi)容。
聯(lián)商頭條：H&M中國首店重開；市場監(jiān)管總局約談外賣平臺
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。
安陽龍安萬達(dá)廣場9月19日將開業(yè)，引入超150家品牌
隨著開業(yè)時間臨近，項目的招商情況也逐漸被披露。
超市調(diào)改進(jìn)入深水區(qū)，我們提煉出五大核心戰(zhàn)術(shù)
黎明前的黑暗，恰恰是最需要戰(zhàn)術(shù)支撐的時刻。
盒馬押注盒馬鮮生與超盒算NB，多城前置倉火熱招人
在繼續(xù)收尾非核心業(yè)態(tài)的同時，盒馬近兩年把重心押在兩條更清晰的賽道上：一是“盒馬鮮生”店倉一體的生鮮主業(yè)；二是定位硬折扣的社區(qū)超市“盒馬NB”。
美團(tuán)凈利潤驟降九成，外賣大戰(zhàn)的成本貴嗎？
消費者也驚訝，原來在打響外賣保衛(wèi)戰(zhàn)方面，阿里還是頗具戰(zhàn)斗力。
盒馬調(diào)整社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，將聚焦盒馬鮮生與超盒算NB
盒馬鄰里業(yè)務(wù)即將于10月4日停止運營。
淘寶閃購5萬家閃電倉追平美團(tuán)？雙方爭奪戰(zhàn)才剛開始
兩者在商戶質(zhì)量、訂單集中度和品牌忠誠度上，仍有本質(zhì)差別。
安陽龍安萬達(dá)廣場9月19日將開業(yè)，引入超150家品牌
隨著開業(yè)時間臨近，項目的招商情況也逐漸被披露。
百聯(lián)股份：上海青浦奧萊項目有望2026年竣工
二期預(yù)計將引入約100家新商鋪，同時新增約2500個車位，并有望于2026年竣工。
新鴻基租賃業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定 香港、上海等地多項目陸續(xù)入市
盡管市道還未完全恢復(fù)，但新鴻基地產(chǎn)并未停下增強(qiáng)其投資物業(yè)組合的腳步。
溧陽平陵萬達(dá)廣場舉辦招商大會，計劃12月26日開業(yè)
9月3日，珠海萬達(dá)商管集團(tuán)上海城市公司溧陽平陵萬達(dá)廣場招商大會在天目湖畔圓滿舉行。
非標(biāo)商業(yè)的偽命題與真革命
非標(biāo)商業(yè)的真正進(jìn)化，不在于顛覆標(biāo)準(zhǔn)。
管理層更迭、女COO上臺，將帶領(lǐng)珠海萬達(dá)商管走向何方？
面臨從王健林時代到資本主導(dǎo)時代的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。
奧萊還有未來嗎？看青島這兩座奧萊項目的解法
當(dāng)傳統(tǒng)優(yōu)勢土崩瓦解，奧萊模式該何去何從？
新城控股2025上半年商業(yè)營收69.44億元
新城控股的“雙輪”驅(qū)動業(yè)務(wù)，現(xiàn)在更多依靠的是商業(yè)。
百聯(lián)股份上半年凈利潤同比增長14.06％
上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入132.57億元，同比下降12.63%
翠微股份上半年凈利潤虧損擴(kuò)大至2.03億元
報告期內(nèi)，翠微股份實現(xiàn)營業(yè)收入11.20億元，同比下降4.12%
重慶百貨2025上半年凈利潤同比增長8.74％
2025年上半年，重慶百貨實現(xiàn)營業(yè)收入80.416億元，同比下降10.45%
銀座股份上半年凈利潤1.04億，同比下降8.33％
報告期內(nèi)，公司新開了2家門店，同時關(guān)閉了2家門店，門店總數(shù)保持在120家。
茂業(yè)商業(yè)上半年凈利潤同比下降77.26％
截至報告披露日，茂業(yè)商業(yè)共擁有23家零售門店。
南寧百貨上半年虧損1338萬，同比下降653.31％
報告期內(nèi)，營業(yè)收入為2.8億元，同比下降2.32%
東百集團(tuán)上半年凈利潤7155.67萬，同比增長2.4％
商業(yè)零售業(yè)務(wù)的主營收入為7.91億元，同比減少，主要受到消費市場結(jié)構(gòu)性變化及競爭加劇的影響。
浙江休閑服三巨頭，半年賺不到5億
近幾年，戶外運動裝早已突破單一的功能性，成為當(dāng)下年輕人日常穿搭的必選項之一，休閑鞋服的衰落早已顯現(xiàn)。
看小米和麥當(dāng)勞如何官方玩梗
且來看看小米和麥當(dāng)勞如何完好UGC內(nèi)容的梗，讓他們成為強(qiáng)官方和品牌的內(nèi)容。
聯(lián)商頭條：H&M中國首店重開；市場監(jiān)管總局約談外賣平臺
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。
優(yōu)衣庫又有大動作：中國市場加碼新零售
線上渠道的加碼短期讓優(yōu)衣庫能夠承接多樣化消費場景，長期則是把數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈和產(chǎn)品迭代串聯(lián)起來，構(gòu)建起圍繞“確定感”的競爭優(yōu)勢。
中國男裝的第二增長曲線在哪里？
被高庫存、客群老化等多重因素逼到墻角的男裝品牌們集體轉(zhuǎn)型開始尋找新的增長曲線。但品牌孵化、供應(yīng)鏈、零售運營、文化翻譯，每一步都需要時間。
超市調(diào)改進(jìn)入深水區(qū)，我們提煉出五大核心戰(zhàn)術(shù)
黎明前的黑暗，恰恰是最需要戰(zhàn)術(shù)支撐的時刻。
京東折扣超市宿遷四店同開，傳統(tǒng)商超迎最強(qiáng)顛覆者？
未來競爭的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈效率、自有品牌建設(shè)和精細(xì)化運營。
聯(lián)商頭條：盒馬鄰里自提將關(guān)閉；阿瑪尼創(chuàng)始人逝世
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。
揭秘盒馬最新打法：關(guān)閉鄰里自提，重投超盒算NB
超盒算NB已經(jīng)基本形成“降本-低價-高周轉(zhuǎn)-再降本”的正向循環(huán)。
聯(lián)商頭條：中百超市發(fā)力硬折扣；海底撈開出“甜品站”
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。
金鷹商貿(mào)將推出“移動營業(yè)廳+7-Eleven”復(fù)合型門店
共同打造“通信服務(wù)+便利消費”一站式消費生態(tài)場景。
羅森首進(jìn)青島，中國市場擴(kuò)張計劃再進(jìn)一步
目前羅森在國內(nèi)的總門店數(shù)已達(dá)6888家門店，覆蓋17個省、直轄市，127個城市。
新佳宜創(chuàng)始人伍敏誼：新佳宜的大單品開發(fā)秘笈
便利店行業(yè)應(yīng)聚焦商品本身，而非單純的品牌建設(shè)。
一張便利店儲值卡背后的三重創(chuàng)新
六意把便利做成溫情，把日常變?yōu)榕惆�。�?dāng)城市熄燈，這里仍有一束光，為青春守夜。
好想你上半年營收雙位數(shù)下滑，虧損收窄
好想你透露，公司主業(yè)仍是聚焦紅棗業(yè)務(wù)，目前試水的精釀啤酒算是傳統(tǒng)產(chǎn)品的延伸。
汕頭首家京東電器城市旗艦店簽約，計劃今年京東11.11開業(yè)
規(guī)劃在2026年潮汕地區(qū)再開設(shè)1-2家門店，到2027年，完成5家門店的布局。
名創(chuàng)優(yōu)品MINISO LAND全球壹號店月銷1600萬
刷新名創(chuàng)優(yōu)品全球單店單月業(yè)績紀(jì)錄。
數(shù)據(jù)
中國9月零售業(yè)景氣指數(shù)50.6％，創(chuàng)8個月以來新高
專訪
多年穩(wěn)居品類銷量榜首，這家企業(yè)憑什么？
專欄
中國美妝到了臨界點？復(fù)盤日本如何熬過“失落的三十年”？
專題
【聯(lián)商專題】即時零售面面觀