聯(lián)商獨家
2025上半年新開119個購物中心，我們看到了這些趨勢
2025年上半年，我們總結(jié)了行業(yè)這些變化和趨勢
聯(lián)商頭條：“物美超值”亮相；胖東來加速開發(fā)奶粉和奶制品
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。
華潤萬家“煥鄉(xiāng)計劃”：推動更多特色農(nóng)產(chǎn)品走向全國市場
華潤萬家“季節(jié)地圖”解鎖鄉(xiāng)村振興新路徑。
京東七鮮小廚VS美團(tuán)浣熊食堂，你看好誰？
外賣競爭從流量爭奪轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈掌控力的終極戰(zhàn)場。
阿里打響新一輪外賣大戰(zhàn)，硬剛美團(tuán)
馬云：我每天都睡不好，我每天晚上都在擔(dān)憂我的公司沒有跑得更快就會被別人所淘汰，在競爭中掉隊。
擺脫同質(zhì)化競爭，叮咚買菜選擇了“小而美”
將彈藥集中投入商品品質(zhì)與供應(yīng)鏈深耕，以差異化換取生存空間。
外賣大戰(zhàn)熄火，劉強(qiáng)東和美團(tuán)王興殺入新戰(zhàn)場
美團(tuán)與京東的競爭，就像一場沒有終點的游戲，只要對方不停下來，就難以真正地結(jié)束。
16年“商場浮沉”，王國龍“淚別”領(lǐng)展
王國龍指，在這16年打造的不止是商場，更多的是小區(qū)家庭，感謝每一位參與領(lǐng)展這個香港成功故事的人。
2025上半年新開119個購物中心，我們看到了這些趨勢
開業(yè)量同比下降9.2%，部分頭部企業(yè)收縮。
武漢金茂覽秀城將進(jìn)入地上主體結(jié)構(gòu)施工階段
建成后將成為漢陽最大的商業(yè)體，也是武漢最大體量的以雙軌地鐵為核心的商業(yè)綜合體項目。
砂之船(廣州)奧萊公園啟動全球招商，預(yù)計明年9月試運營
當(dāng)天，在現(xiàn)場50余家知名品牌代表的見證下，砂之船（廣州）奧萊公園全球招商正式啟動。
“中國第一高樓”沉浮 世茂深港國際中心將被68億收地
若能最終成行，項目有望重新引入團(tuán)隊盤活，信托投資人則距離收回本息更進(jìn)一步。
運營力，就是實體商業(yè)的生命力
內(nèi)容需要持續(xù)創(chuàng)新與迭代，忽視內(nèi)容，只重形式和短期流量，無異于建造空中樓閣。
萬科調(diào)整組織架構(gòu)，取消所有區(qū)域公司
萬科企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整動作還在繼續(xù)。
百聯(lián)二次接手 長沙樂和城引進(jìn)“TX”產(chǎn)品線要做什么改變？
年輕力能否成為拯救各類存量商業(yè)的“萬能解藥”？
“蘇州華誼兄弟電影世界”更名為“蘇州陽澄半島樂園”
蘇州陽澄半島樂園盛大啟幕，創(chuàng)新演藝擎動蘇州文旅新地標(biāo)。
做阿里的生意 南京金陵天地開業(yè)背后的華潤身影
早在2022年，阿里巴巴集團(tuán)便與華潤萬象生活簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將武漢、南京兩地旗下的商業(yè)項目交由華潤萬象生活運營。
天虹申報消費REITs，上半年消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs表現(xiàn)亮眼
蘇州相城天虹購物中心為底層資產(chǎn)。
在武漢，我們找到了最佳服務(wù)商業(yè)項目的范本
以細(xì)節(jié)構(gòu)建高品質(zhì)服務(wù)生態(tài)。
當(dāng)商場「客訴處理」人員，站在顧客這一邊
真正的服務(wù)就是要想在顧客前面，在他們需要時恰好出現(xiàn)。
百聯(lián)股份擬與百聯(lián)集團(tuán)增資改造長沙樂和城
定位為“年輕力中心。
茂業(yè)商業(yè)上半年凈利潤預(yù)計同比下降69％-79％
業(yè)績預(yù)減的主要原因包括零售百貨行業(yè)處于筑底階段，消費動能和意愿未完全復(fù)蘇，以及門店升級改造與轉(zhuǎn)型對短期業(yè)績的影響。
王府井預(yù)計上半年凈利潤同比下降67％-78％
扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤預(yù)計為2200萬元到3200萬元，同比減少28838萬元到29838萬元。
南京中央商場預(yù)計上半年凈虧損700萬-1050萬
由盈轉(zhuǎn)虧業(yè)績預(yù)虧的主要原因包括傳統(tǒng)商超渠道消費下滑，導(dǎo)致公司百貨零售銷售下降，營業(yè)收入和毛利同比減少；以及地產(chǎn)板塊結(jié)轉(zhuǎn)收入減少，同樣導(dǎo)致營業(yè)收入和毛利同比減少。
馬斯克開的特斯拉餐廳，真模仿不了一點！
場景創(chuàng)新不是搞高大上的噱頭，而是把目標(biāo)客群的生活碎片撿起來，拼成一個讓他們覺得“舒服、方便、想再來”的空間。
粉面品類趨勢洞察：從現(xiàn)炒煙火氣到地域風(fēng)味，品牌“殺瘋”了
2025年粉面品類產(chǎn)品上新的總體情況如何？透過新品可以洞察到粉面品類的哪些市場新趨勢？
厲玲：零售必須經(jīng)受周期 副牌熱鬧不說明問題
品牌起碼要經(jīng)過三年發(fā)展，才可以說能夠看出點樣子。
聯(lián)商頭條：星巴克中國回應(yīng)推出自習(xí)室；天虹申報消費REITs
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。
聯(lián)商頭條：“物美超值”亮相；胖東來加速開發(fā)奶粉和奶制品
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。
華潤萬家“煥鄉(xiāng)計劃”：推動更多特色農(nóng)產(chǎn)品走向全國市場
華潤萬家“季節(jié)地圖”解鎖鄉(xiāng)村振興新路徑。
成都鄰你超市里的“六公里孝心路”
在日復(fù)一日的堅守中，豎起了“心服務(wù)”最無聲卻最有力的標(biāo)桿。
潤興萬家宜良店“學(xué)習(xí)胖東來”自主調(diào)改亮相
這也是宜良縣首家“學(xué)習(xí)胖東來”自主調(diào)改門店。
探訪鄰你超市成都新都店：如何將員工幸福置于首位？
聚焦美好商業(yè)的本質(zhì)，用品質(zhì)做好民生保障，用文化和體制成就員工幸福生命狀態(tài)。
增大本土產(chǎn)品的供應(yīng)是山姆的未來趨勢
雖然下架了好麗友，但增大本土產(chǎn)品的比例，一定是山姆未來產(chǎn)品開發(fā)的趨勢。
叮咚買菜發(fā)布“4G”戰(zhàn)略，明確走差異化競爭之路
用商品和生態(tài)思維，專注在生鮮、食品賽道，深耕供應(yīng)鏈全鏈路。
2025年上半年，我們總結(jié)了行業(yè)這些變化和趨勢
堅定遵循“王道”和“幸�！钡牡讓舆壿�
聯(lián)商頭條：7-11母公司收購案告吹；鐘薛高被申請破產(chǎn)執(zhí)行
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。
金鷹7-Eleven“7·11舉箱狂歡節(jié)”單日營收4398萬
金鷹7-Eleven始終踐行“比承諾做得更好”的服務(wù)理念，持續(xù)深耕江蘇市場。
杭鐵商管聯(lián)手浙江羅森，5年內(nèi)打造超60家“杭鐵羅森”便利店
共同探索地鐵便利店“加盟直營”創(chuàng)新模式。
聯(lián)商頭條：武漢國資控股良品鋪子；全國首座德基奧萊落地南京
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。
數(shù)據(jù)
2024-2025餐飲閉店率公布！哪些品類是“死亡重災(zāi)區(qū)”？
專訪
成都鄰你超市陳香：如何調(diào)改舊制實現(xiàn)民主？員工是核心角色
專欄
阿迪達(dá)斯靠Samba回血后，耐克著急了
專題
【聯(lián)商專題】即時零售面面觀