中國中產(chǎn)又一次拯救加拿大鵝

出品/涌流商業(yè)
撰文/李偉
11月初,加拿大鵝在巴黎香榭麗舍大街開設(shè)了一家旗艦店,距離迪奧、LV門店僅幾步之遙。CEO Dani Reiss到場(chǎng)參加盛大的開業(yè)典禮。
以羽絨服外套出名的品牌,期望在歐洲最著名的購物街上擺脫單一品類的標(biāo)簽,售賣各種風(fēng)衣、抓絨、雨衣、鞋履,它希望成為標(biāo)志性的加拿大品牌。這是公司直營的第77家門店。
公司在加拿大經(jīng)營著七家制造工廠,但現(xiàn)在巴黎是品牌的全球設(shè)計(jì)中心,創(chuàng)意總監(jiān)Haider Ackermann和數(shù)十位員工在此辦公。雖然多倫多仍是公司總部所在地,但設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在向巴黎匯報(bào)。
CEO Dani Reiss說:“我上周親自參加了盛大的開業(yè)典禮,有兩點(diǎn)給我留下了深刻印象:一是白天門店里人潮涌動(dòng)、顧客絡(luò)繹不絕,都渴望購買我們的產(chǎn)品;二是門店優(yōu)雅的設(shè)計(jì)展現(xiàn)了加拿大鵝獨(dú)有的品牌特色!
11月6日,Dani Reiss在電話會(huì)議上回憶。當(dāng)天,公司公布了截至2025年9月28日的2026財(cái)年第二季度業(yè)績:總收入增長1.8%至2.726億加元(約合人民幣13.82億元),其中DTC(直接面向消費(fèi)者)收入增長21.8%至1.266億加元(約合人民幣6.42億元),主要得益于DTC同店銷售額增長10.2%以及新增門店帶來的收入增長。
一年多之前,加拿大鵝同店銷售額表現(xiàn)疲軟。如今,中國消費(fèi)者對(duì)非羽絨產(chǎn)品的捧場(chǎng),幫助扭轉(zhuǎn)了局面。
波折
加拿大鵝在2023財(cái)年投資者日上提出了遠(yuǎn)大的增長目標(biāo),期望2028財(cái)年?duì)I收為30億加元(約合人民幣151.18億元)。但之后兩年后,情況比他們預(yù)想的艱難。
去年此時(shí),公司宣布2025財(cái)年第二季度營收下降5%;2025年第二三季度的DTC收入分別下降了13%、6%,引發(fā)人們對(duì)業(yè)績的擔(dān)憂。
公司將收入增長疲軟歸因于宏觀經(jīng)濟(jì)因素——2024年奢侈品市場(chǎng)整體確實(shí)在顯著放緩,特別是英國和中國消費(fèi)者信心不足。中國市場(chǎng)對(duì)加拿大鵝至關(guān)重要,占2024財(cái)年總收入的31.7%。2025財(cái)年第二季度,大中華區(qū)銷售收入僅同比增長5.7%。
當(dāng)時(shí),奢侈品市場(chǎng)在分化,Burberry、Gucci等定價(jià)更“平易近人”的品牌苦苦掙扎,香奈兒、愛馬仕等高端、超高端品牌繼續(xù)蓬勃發(fā)展。
另外,加拿大鵝面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,來自歐洲的老對(duì)手盟可睞(Moncler)在中國市場(chǎng)取得成功,蠶食了它的份額;亞瑪芬旗下的始祖鳥等戶外品牌迅速崛起;北面(North Face)等品牌經(jīng)歷了一段時(shí)間低迷之后,表現(xiàn)也趨于穩(wěn)定。
銷售表現(xiàn)疲軟背景下,加拿大鵝開啟一系列改革,包括聘請(qǐng)Haider Ackermann擔(dān)任首位創(chuàng)意總監(jiān),并在商品銷售、產(chǎn)品開發(fā)、采購、制造設(shè)計(jì)等方面投入資金,發(fā)布大量新品。
9月3日的高盛全球零售業(yè)年會(huì)上,COO貝絲·克萊默(Beth Clymer)回憶過程:“過去18-24個(gè)月里,我們投入了大量精力,徹底改革了零售流程,致力于提升門店運(yùn)營效率。我們看到這些努力正在取得成效!
2025財(cái)年第四季度,加拿大鵝的收入同比增長7.4%,高管們松了一口氣。其中北美銷售額增長8.2%,亞太地區(qū)銷售額增長15.2%,抵消了EMEA地區(qū)(歐洲中東非洲)14.8%的下降。
2026財(cái)年一季度(截至2025年6月29日)情況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),盡管歐洲市場(chǎng)仍然面臨壓力,但公司在北美和亞太都實(shí)現(xiàn)了27%的同比增長,即便是美國和中國消費(fèi)者支出都疲軟的情況下。不過,由于公司與前供應(yīng)商有合同糾紛,要支付一次性仲裁費(fèi)用4380萬加元(約合人民幣2.22億元),第一季度虧損了1.252億加元(約合人民幣6.35億元)。
最新公布的2026財(cái)年第二季度數(shù)據(jù),分地區(qū)來看,大中華區(qū)銷售收入達(dá)到5180萬加元(約合人民幣2.626億元),僅次于本土市場(chǎng)加拿大的5800萬加元(2.94億元人民幣)、美國市場(chǎng)的5410萬加元(約合人民幣2.74億元)。
而在一年前,大中華收入4640萬加元(約合人民幣2.35億元)與兩個(gè)北美市場(chǎng)(加拿大5770萬加元、美國6340萬加元,分別約合人民幣2.93億元、3.22億元)相比尚有不小差距。
加拿大鵝這一波業(yè)績復(fù)蘇中,大中華區(qū)表現(xiàn)一枝獨(dú)秀。
2026財(cái)年第二季度,美國市場(chǎng)收入同比下降14.7%,加拿大微漲0.5%;EMEA市場(chǎng)下降0.7%(固定匯率下降6.8%);大中華區(qū)增長11.6%(固定匯率增長11.9%);不含大中華區(qū)的亞太地區(qū)增長39.6%,但2750萬加元(約合人民幣1.4億元)的收入規(guī)模僅為大中華區(qū)的約一半。
但公司還未能擺脫虧損,第二季度經(jīng)調(diào)整后的息稅前利潤(EBIT)為-1420萬加元(約合人民幣7202.95萬元),上年同期為正250萬加元(約合人民幣1268.31萬元)。
全季
加拿大鵝的2026財(cái)年第二季度截至2025年9月28日,尚未到主要產(chǎn)品銷售季,是考驗(yàn)非羽絨產(chǎn)品的時(shí)刻。
20多年前,Dani Reiss接手外祖父、父親的公司時(shí),產(chǎn)品品類單一,如今公司擁有鞋履、雨衣、風(fēng)衣、輕量羽絨服、針織、抓絨、配飾等完整的產(chǎn)品矩陣。2024財(cái)年,非派克羽絨大衣的貢獻(xiàn)占總營收的46%。
他說:“我們的客人需要我們推出其他品類。事實(shí)證明,很多成功的高端品牌都有類似的經(jīng)歷,但關(guān)鍵在于能否以正確的方式來拓展品類!
核心產(chǎn)品派克羽絨大衣售價(jià)可能超過1000美元(約合人民幣7122.3元),但公司正在通過新產(chǎn)品擴(kuò)大成功,例如價(jià)格在400-950美元(約合人民幣2849-6766元)之間的鞋子,以及450美元(約合人民幣3205元)的太陽鏡。
中國市場(chǎng)對(duì)全系列產(chǎn)品接受度出奇的高。加拿大鵝正式進(jìn)入中國市場(chǎng)是在2018年,不同于其他市場(chǎng)與分銷商合作模式,加拿大鵝在中國市場(chǎng)是DTC直營模式。
COO貝絲·克萊默(Beth Clymer)對(duì)此很感慨:“我們的品牌在中國市場(chǎng)表現(xiàn)出色。在中國,我們的奢侈品定位和門店布局可能最為成熟,消費(fèi)者也普遍將我們視為一個(gè)跨季品牌……產(chǎn)品迭代,尤其是在非羽絨填充產(chǎn)品,在中國尤為重要,因?yàn)檫@類產(chǎn)品更適合當(dāng)?shù)氐臍夂。多年來,很多地區(qū)的消費(fèi)者一直在問我們:有沒有輕便的防曬外套?有沒有T恤?現(xiàn)在,我們能夠提供比以往任何時(shí)候都多的這類產(chǎn)品!
“中國市場(chǎng)可能從產(chǎn)品迭代中獲得了不成比例的提振?偟膩碚f,這確實(shí)是一個(gè)強(qiáng)大的品牌,深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜愛,而且我們充分利用了所有可執(zhí)行的策略!
2025年9月,加拿大鵝宣布演員許光漢成為全球品牌大使,意在深耕中國及亞洲市場(chǎng)。主宣傳片中,許光漢穿著的是羊毛抓絨飛行員外套而非羽絨服。第二季度,公司在澳門新開一家門店。
11月6日,首席財(cái)務(wù)官尼爾·鮑登(Neil Bowden)點(diǎn)評(píng)亞太區(qū)表現(xiàn):“亞太地區(qū)收入增長了20%,這主要得益于 DTC 和批發(fā)渠道增長。該地區(qū)在本季度實(shí)現(xiàn)了接近兩位數(shù)的同店銷售額增長,其中中國大陸的增長最為顯著。盡管中國消費(fèi)者的情緒略有波動(dòng),但我們?cè)谠撌袌?chǎng)的表現(xiàn)依然穩(wěn)健!
“一年前,我們的同店銷售額表現(xiàn)疲軟,目前我們正處于直接銷售業(yè)務(wù)一系列改革措施的初期階段……過去三個(gè)季度的業(yè)績表明,我們的各項(xiàng)調(diào)整正在奏效!
加拿大鵝有意收縮批發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)模,年初至今下降3%。公司上半年的利潤率同比也有所下降,原因是市場(chǎng)營銷和門店投資增加。




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