京東聯(lián)合發(fā)布“國民好車”埃安UT super，最低4.99萬

電池租用購車價僅4.99萬元，整車購買價為8.99萬元

天貓雙11頭部品牌成交七成以上由88VIP貢獻

作為國內(nèi)最大規(guī)模的電商付費會員體系，截至目前88VIP會員規(guī)模已達5300萬。

孫東旭已經(jīng)解脫了，俞敏洪還不行

東方甄選還得轉(zhuǎn)型。

劉強東大膽預言：未來員工每周或僅工作1小時

時隔8年重返烏鎮(zhèn)。

抖音偷襲，京東守城：雙11電商大戰(zhàn)的“陽謀”與“暗戰(zhàn)”

這一場輿論風波，表面上是京東與抖音之間的“口水戰(zhàn)”，實則反映出電商市場競爭的日益激烈。

亞馬遜大裁員，揭示了AI時代殘酷的現(xiàn)實

對效果負責的人和崗位，不容易被AI取代。

聯(lián)商頭條：小紅書拿下支付牌照；胖東來啟動幫扶卜蜂蓮花

24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。

餓了么，“消失”在17歲？

即時零售的一塊磚

為了讓你“跑”起來，耐克使出了渾身力氣

看似“不計成本的創(chuàng)新”，最終仍要轉(zhuǎn)化為可量化的商業(yè)回報。

董宇輝單飛孫東旭離席，東方甄選還剩下誰？

孫東旭年薪一度超千萬。

小紅書“拿下”支付牌照，最高月薪6萬招開發(fā)

全資子公司收購東方支付。

劉強東談京東入局物流原因

貨物搬運次數(shù)太多，社會化物流成本太高

天貓運動戶外市場份額創(chuàng)新高，占比58％蟬聯(lián)全平臺規(guī)模第一

雙11首階段淘寶天貓以58%的戶外銷售額占比，穩(wěn)居電商平臺行業(yè)第一，

美團牽�；ㄏ蛉�行業(yè)商家升級發(fā)布AI經(jīng)營助手

為全行業(yè)零售商家打造門檻最低、最易用的AI經(jīng)營工具

美團閃購，明搶電商？

品牌集體補課即時零售

京東抖音，到底在爭什么？

“二選一”，究竟成不成立？

小紅書重大突破，成功拿下支付牌照

這下，小紅書的電商夢終于完整了。

韻達利潤暴跌，中通被約談，快遞業(yè)該調(diào)整了。

韻達快遞 2025-11-06 17:14

餓了么與淘寶閃購品牌融合，標志著即時零售進入新周期

該階段顯現(xiàn)出三個特征。

俞敏洪發(fā)文確認東方甄選前CEO孫東旭離職

孫東旭離職。

萬達宣布12月將有四座萬達廣場陸續(xù)開業(yè)

新增商業(yè)體量合計約77.4萬平米

武漢壹為鄰項目首次亮相，預計2026年4月開業(yè)

武漢光谷首個鄰里生活中心

商場臺球廳，是一門好生意嗎？

這個看似簡單的娛樂場所，成為觀察一座城市生活方式的窗口。

實探西溪銀泰城，為何被稱為“杭州最難銀泰城”？

新的運營團隊能否讓其重回巔峰？

凱德投資入局非標商業(yè)，首個項目落子長沙

目前，項目主體工程已經(jīng)完工。

孫宏斌脫困 融創(chuàng)683億元境外債二次重組過關

融創(chuàng)將成為首家境外債基本清“零”的大型房企。

世茂賣掉了曾“最賺錢”的商辦資產(chǎn)

這不僅僅是一樁簡單的交易，更反映出當下北京寫字樓市場進入了“抄底”時刻。

大面積空鋪！長沙海信廣場怎么了？

要向文旅商業(yè)轉(zhuǎn)型了嗎？

消費REITs緣何成為“香餑餑”？

中海首只消費REITs上市，1600億資金認購搶籌。

2025年購物中心復盤：行業(yè)降速、深度調(diào)整與價值重塑

這不再是一個靠數(shù)量取勝的時代。

深圳灣萬象城，能超越深圳萬象城嗎？

灣萬三年能超過羅萬嗎。

三季度沒虧的新城控股 愈發(fā)依賴商管業(yè)務

開發(fā)承壓但商管增長。

三里屯太古里押注重奢，能拼得過SKP嗎？

太古里的高端客群在哪里？

中海首單商業(yè)REIT在深交所上市

加速其輕重并舉資管雙引擎發(fā)展模式的構建。

“下沉市場城市奧萊的突破和創(chuàng)新”高峰論壇在山西運城落幕

華曦奧萊生活廣場將于2025年12月27日全新啟幕

桐鄉(xiāng)振石廣場招商大會啟幕，打造桐鄉(xiāng)首個自在生活聚場

計劃引進10%-15%比例的嘉興首店與桐鄉(xiāng)首店。

縣級市的昆山萬象匯，要上市了

估值單價比肩上海成都

年銷120億！長沙IFS憑什么？

奢侈品牌6大件只缺Chanel。

電商“見頂”是中國經(jīng)濟結(jié)構轉(zhuǎn)型信號

中國零售業(yè)的未來，不在于更高的電商滲透率，而在于更深的體驗力。

梅州天虹購物中心開業(yè)，近200家優(yōu)質(zhì)品牌亮相

首店矩陣、空間美學與文化融合共筑城市新地標

銀座股份副總經(jīng)理張林濤因個人原因提前離任

張林濤先生離任后，不再在銀座股份及其控股子公司擔任任何職務，且不存在未履行完畢的公開承諾。

同樣都是聯(lián)營制，為什么奧特萊斯能逆襲百貨？

百貨需要借鑒奧特萊斯，用聯(lián)營制的“老酒瓶”，裝體驗經(jīng)濟的“新酒”。

百聯(lián)股份第三季度凈虧損1796.59萬元

第三季度實現(xiàn)營收57.97億元，同比下降10.04%。

中國中免前三季度營收398.62億 凈利潤下降22.13％

第三季度營收117.11億元，同比微降0.38%。

南京新百前三季度營收47.73億 凈利潤下滑4.14％

第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入15.61億元，同比下降3.67%。

大商股份第三季度營收14.15億 凈利潤下降29.69％

前三季度大商股份實現(xiàn)營業(yè)收入為48.31億元，同比下降8.63%。

杭州解百第三季度營收增長1.48％，凈利潤下滑11.55％

前三季度杭州解百實現(xiàn)營業(yè)收入12.73億元，同比下降3.62%。

王府井三季度凈利潤下滑68.2％，僅奧萊營收增長

關閉門店2家。

合百集團前三季度凈利潤同比下降17.48％

第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入13.97億元，同比減少14.19%。

大連友誼前三季度虧損5710萬，營收增長107.52％

前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入2.59億元，同比增長107.52%。

友阿股份前三季度凈利潤同比下降44.15％

前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入7.34億元，同比下降22.8%。

武商集團前三季度凈利潤同比增長2.98％

前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)總收入45.23億元，同比下降11.64%。

網(wǎng)絡帶貨達人為何轉(zhuǎn)身扎進實體店？

“舒適放心商場”重塑購物價值，場景化消費深入人心。

中央商場前三季度凈虧損5354萬元

該季度公司門店變動情況為無變動，亦無新增門店。

虧了300萬！陳德力與大商股份“閃離”

大商股份回購離職高管陳德力341萬股激勵股，虧損310萬。

廣百股份第三季度凈虧損1564.37萬

前三季度凈利潤虧損3099.74萬元。

銀座股份第三季度凈虧損1602.11萬元

三季度新開門店1家、關閉門店1家

第二座DT51落子西安：離開北京，是否光環(huán)仍在？

DT51開啟「京外之旅」第一步。

天虹股份前三季度實現(xiàn)營收88.78億元

加速零售業(yè)務轉(zhuǎn)型升級。

茂業(yè)商業(yè)前三季度凈利潤同比下降72.88％

前三季度茂業(yè)商業(yè)累計營收18.24億元，同比下降14.20%

伯希和遞表港交所，凈銷售額復合年增122％

該公司曾于2024年4月28日首次提交申請。

未來10到20年，老年食堂是一線城市的餐飲風口

餐飲企業(yè)，扎堆發(fā)力“老人餐飲”。

賣了半個世紀“披薩之王”破產(chǎn)了

短短一年內(nèi)第二次步入破產(chǎn)管理程序。

從價格戰(zhàn)到品質(zhì)戰(zhàn)，火鍋品牌靠什么擴張？

產(chǎn)品主義迎來春天。

沒人罵、也沒人夸：漢堡王隱身二十年

它是全球第二，在中國卻沒人罵也沒人夸。

在法國面臨被封風險？陰影繼續(xù)籠罩SHEIN

麻煩接踵而至，挑戰(zhàn)無處不在。

騎士免費的淘寶閃購制服，成了始祖鳥平替

不知不覺成了平替。

絕味賣“小煲砂鍋菜”，闖進白領午餐圈，9.9元起

能否成為絕味的第二增長引擎？

50元一件沖鋒衣，打工人愛上“騎手同款”

性價比之王

明星效應失靈？知名火鍋品牌全國僅剩1家店

明星餐飲勢頹，粉絲經(jīng)濟難以為繼。

這個雙11，服飾商家會是最大贏家嗎？

在當下的節(jié)點，品牌們做的更多經(jīng)營嘗試，是下一個大促甚至未來更長周期收獲與爆發(fā)的注腳。

實探西貝門店：客流已恢復9成左右，仍將繼續(xù)發(fā)券

建立信任和口碑，是餐飲企業(yè)最深的“護城河”。

檸檬向右徐柏鶴：檸檬茶的滲透率遠低于奶茶和咖啡，仍有機會

無論是檸檬茶，還是任何行業(yè)，唯一的路，只有踏踏實實地把事做好。

太平鳥前三季度凈利下跌超70％，6億元“押注”研發(fā)中心

能否拯救“折翼的鳥”？

《餐飲行業(yè)季度觀察報告(2025年Q3)》發(fā)布

2025年Q3餐飲報告：景氣先增后降，六大品類上新分析。

京東線下自營大店雙11將同步新開15家店

給雙11線下消費市場添了把 “旺火”。

京東電器濟南第三子連城廣場店11月7日開業(yè)

今年11.11期間，京東共有1家京東MALL和14家京東電器城市旗艦店迎來新店試營業(yè)或正式開業(yè)

全國門店超26萬家，今年咖啡賽道卷成啥樣了？

人均15元以下的咖飲店，占比升至36.9%。

東北老板，把披薩做成平價自助頂流！

重構自助餐的價值邏輯。

餐飲關店潮下，達美樂中國為何實現(xiàn)了逆襲？

別人在退場，達美樂在“掃貨”。

實探易合倉洛陽最大門店：餐超一體化樣板店長什么樣？

對立足升級餐超一體的大店來說有一定啟發(fā)

胖東來銷售額突破200億元，比去年全年高出30億

從胖東來本年各業(yè)態(tài)銷售情況來看，超市業(yè)態(tài)依舊領先。

激怒山姆用戶的，不止AI商品圖

左賦能右抓手，別把自己也騙進去了。

實探萬德隆超市：依托供應鏈硬實力，走上“品質(zhì)升級”之路

好商品是用心的服務，好品質(zhì)是超市的靈魂。

實探sp@ce天虹超市3.0最新門店：一年后有哪些迭代？

健康成為sp@ce3.0更鮮明的標簽

步步高副董事長袁樂夫因個人原因辭職

辭職后，袁樂夫先生在公司及子公司不再擔任任何職務。

從雞蛋神話到榴蓮信仰：商超流量爆款邏輯變了

從大爺大媽的雞蛋到年輕人的榴蓮

山姆會員不滿，新任總裁“躺槍”？

劉鵬是無辜的，但會員對山姆的不滿確實存在。

深圳永輝卓悅匯店“胖改”一年，門店銷量同比翻倍

一年過去，這場以“員工幸福，顧客滿意”為核心理念的零售變革，取得了怎樣的成效？

貴陽清鎮(zhèn)首現(xiàn)“胖永輝”，永輝超市清鎮(zhèn)吾悅店調(diào)改開業(yè)

調(diào)改后，門店員工人數(shù)從75人增加至167人，為當?shù)貏?chuàng)造了更多就業(yè)崗位。

永輝超市“胖東來模式”渭南首店落戶吾悅廣場

渭南是永輝全國第100個迎來“胖東來模式”調(diào)改店的城市，標志著這一品質(zhì)零售變革已覆蓋全國百城。

胖東來幫扶卜蜂蓮花，廣州三元里店先開啟調(diào)改

此次調(diào)改將圍繞商品結(jié)構、賣場環(huán)境、服務體系及員工待遇等方面展開系統(tǒng)性升級。

隨州再開一家“胖永輝”，永輝隨州吾悅廣場店煥新開業(yè)

永輝在隨州開設的第二家胖東來模式調(diào)改店

APP改版引發(fā)爭議，山姆新帥能否挽回中產(chǎn)信任？

當下山姆的任何戰(zhàn)略搖擺都可能加速會員的流失。

永輝超市紹興越城區(qū)首家“胖永輝”亮相

是永輝在紹興開設的第二家胖東來模式調(diào)改店

專訪安德利董事長陳學高：調(diào)改是現(xiàn)在，供應鏈是未來

歷經(jīng)股份制改造、上市、發(fā)展、停滯，到重煥新生。

線上僅占1.4％，卻實現(xiàn)三連增！日本超市為何堅守線下？

競爭焦點正從商品與價格，轉(zhuǎn)向人與人的連接與體驗價值。

倒計時12天！PLF跨采自有品牌展議程和嘉賓出爐

本屆展會展出面積6萬平方米，集結(jié)了超1000家參展商。

聯(lián)商頭條：胖東來重獎見義勇為員工；孫東旭從東方甄選離職

24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。

學胖東來：“皮”易學，“骨”難仿

胖東來的文化內(nèi)核催生的良性循環(huán)。

商品經(jīng)營取舍之道：少則得，多則惑

以“獨”與“量”為翼，解鎖商品“寬品類窄商品”的“少而全”之道。

從日本三大便利店看：便利店的未來不一定在貨架上

真正的便利，從來不是“買到什么”，而是需要時，有人、有光、有溫度在那里。

無印良品便利店業(yè)態(tài)“MUJI com”正式進軍香港

以“精簡實用、輕松便利、社區(qū)聯(lián)系”為核心。

獨家專訪：全家便利店“跨界”賣衣服，是噱頭嗎？

預計2025年度銷售額接近10億元。

從“瞎忙”到“精準”：美國便利店用派單體系重構運營效率

大數(shù)據(jù)算法模型強勢入局。

全家便利店免費開放折扣標簽“淚目貼紙”

以期促進臨期商品的銷售和減少食物浪費。

便利店的生存規(guī)則“瓦解”，已經(jīng)從日本開始了

便利店巨頭身上的光芒正在變得暗淡

7-11、全家、羅森占日本便利店94.24％市場份額

7-11占45.52%，全家占27.50%，羅森占21.22%。

便利店破局“天險時刻”的三種生存力

速度的覺察力、文化的穩(wěn)定力、細節(jié)的洞察力。

聯(lián)商頭條：7-11“首降”加盟費；何相國出任東百集團副總裁

24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。

近50年來“首降”加盟費，7-11便利店坐不住了？

鼓勵加盟商從“單店單主”向“多店經(jīng)營”模式轉(zhuǎn)變。

2025中國城市便利店發(fā)展指數(shù)發(fā)布

樣本城市便利店增速差異擴大，整體增速提升。

羅森業(yè)績再創(chuàng)新高，營收利潤連續(xù)6年增長

單店日銷突破2.85萬元大關。

專訪頂新便利餐飲游仁宏：便利店的核心壁壘，是人與溫度

對于中國零售業(yè)而言，頂新的探索或許提供了一個樣本。

杭鐵羅森杭州四店同開

推進軌道商業(yè)布局提速。

SQC與MS雙軌并行，便利店如何衡量“非標”服務力？

不出錯，還有溫度，這是抓牢顧客“復購”的關鍵邏輯。

7-11收購“告吹”，創(chuàng)始團隊首度發(fā)聲

便利店已轉(zhuǎn)向差異化競爭。

鄰幾便利店南京首批十店同開，首次進軍長三角核心城市

標志著鄰幾正式進入南京市場。

金鷹商貿(mào)將推出“移動營業(yè)廳+7-Eleven”復合型門店

共同打造“通信服務+便利消費”一站式消費生態(tài)場景。

鄰幾便利店首進南京，8月27日同開10店

這也是鄰幾首次進入離合肥最近的省會城市。

泡泡瑪特王寧，遇到了自己的“花西子坎”

泡泡瑪特再遇挑戰(zhàn)。

來伊份第八屆進博會簽約2.5億元，再創(chuàng)新高

自2018年首秀進博會至今，來伊份累計采購金額已超過14.7億元。

沒人罵、也沒人夸：漢堡王隱身二十年

它是全球第二，在中國卻沒人罵也沒人夸。

把消費者當大冤種？王寧的泡泡瑪特直播翻車了

泡泡瑪特直播事故引爭議，股價下跌5.2%。

MINISO LAND杭州壹號店亮相工聯(lián)CC

該店以三層沉浸式空間、超百款IP產(chǎn)品和獨家打卡場景，打造集消費、社交與文化體驗于一體的城市潮流新地標

《餐飲行業(yè)季度觀察報告(2025年Q3)》發(fā)布

2025年Q3餐飲報告：景氣先增后降，六大品類上新分析。

京東線下自營大店雙11將同步新開15家店

給雙11線下消費市場添了把 “旺火”。

京東電器濟南第三子連城廣場店11月7日開業(yè)

今年11.11期間，京東共有1家京東MALL和14家京東電器城市旗艦店迎來新店試營業(yè)或正式開業(yè)

餐超新變種：絕味入局“鮮鹵超市”

餐超新變種：絕味跨界鮮鹵超市

兩萬店鳴鳴很忙叩響港交所，零食連鎖邁入“集團軍”時代

從新物種走向主流，零食連鎖重塑格局。

中國小孩，吃出一個IPO

金添動漫赴港IPO，年賣8億IP零食。

便宜的酒店，正在批量消失

經(jīng)濟型酒店集體退場

營收利潤雙降后，絕味想用一口價+有零食的“超市”自救

零食占比反超鹵味，鴨脖大王不能只做鴨脖大王了。

鳴鳴很忙與萬辰集團角逐“港交所量販零食第一股”

微妙的時間差背后，一場圍繞“港交所量販零食第一股”的激烈角逐，已然拉開帷幕。

孩子王沖擊港股IPO，前三季度凈利潤增長59.29％

汪建國又要IPO了

來伊份前三季度虧損1.25億元，虧損擴大

虧損擴大。

實探糖巢零食：區(qū)域量販零食“黑馬”，“差異化”硬實力需提升

深耕商品力是唯一答案。

名創(chuàng)優(yōu)品泰國首家MINISO LAND在曼谷開業(yè)

未來3-5年計劃在泰國新增100家門店。

八馬茶業(yè)上市AB面：股價狂漲86％，但業(yè)績卻增不動了

能否突破業(yè)績增長瓶頸，才是八馬茶業(yè)將面對的真正考驗。

湖南“鴨脖大王”自救，一年半燒掉3億廣告費

傳統(tǒng)鹵味進入調(diào)整洗牌期，絕味食品也要創(chuàng)新“自救”。