尼爾森IQ今夏冰品酒飲消費洞察：夜間消費熱撬動多品類增長

消費需求的底層邏輯正在悄然進(jìn)化。

頭部主播集體出海

機(jī)遇之下，哪怕暗礁遍布、風(fēng)浪四起，總有人想要出去闖一闖。

七鮮小廚向左，浣熊食堂向右，外賣新局誰能笑到最后？

在發(fā)展過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)與困境，這些問題在一定程度上限制了它的發(fā)展速度和市場影響力。

盒馬上新40余款低GI商品，加速布局大健康市場

在國家“體重管理年”的感召下，健康生活方式愈加成為“盒區(qū)房”熱點。

叮咚買菜“4G”突圍：告別價格戰(zhàn)，駛向價值新航道？

它能否成功突圍，引領(lǐng)行業(yè)走向新的輝煌？

京東與宜家達(dá)成合作，宜家京東官方旗艦店上線

宜家與京東的此次攜手，充分發(fā)揮了雙方在零售領(lǐng)域的互補(bǔ)優(yōu)勢。

叮咚買菜要做「好生意」

看似小市場，可能大生意。

美團(tuán)“快樂猴”橫空出世：線下零售的新攪局者？

它能否打破現(xiàn)有的競爭格局，成為線下零售市場的新攪局者，還是會在重重挑戰(zhàn)面前折戟沉沙

3年計劃開1萬家門店，京東七鮮小廚在革誰的命？

這一消息猶如一顆重磅炸彈，瞬間在行業(yè)內(nèi)掀起了軒然大波。

淘寶閃購：超10萬家非餐飲小店實收月環(huán)增超100％

中小商家在淘寶閃購收入穩(wěn)步提升。

京東看上的香港佳寶超市，到底是什么來頭？

佳寶超市，香港零售界的“老街神話”。

美團(tuán)正在籌備校園mini倉項目 盯上校園即時零售

校園場景因其獨特性和利益生態(tài)，也是互聯(lián)網(wǎng)大廠較難打進(jìn)去的市場。

京東高管王雁豐接掌德邦，京東加速去“德邦化”？

京東加速去德邦化？

快手全力注押電商，對抖音步步緊逼

快手不想坐以待斃。

阿里“刮骨”：4300億豪賭與AI革命

史上最激進(jìn)的自我革命

美團(tuán)、淘寶、京東共同宣布，外賣0元購結(jié)束

外賣大戰(zhàn)進(jìn)入下一回合。

聯(lián)商頭條：外賣平臺集體表態(tài)抵制無序競爭；奧樂齊首進(jìn)南京

24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。

上半年，哪些消費投資人賺到大錢？

冰火兩重天，少數(shù)人賺錢

三大外賣平臺同日集體發(fā)聲，抵制無序競爭

從“比價格”回歸“比品質(zhì)”“比服務(wù)”。

181億，京東收購了一家海外零售巨頭

若成功完成交易，將創(chuàng)下中國電商出海歐洲的新紀(jì)錄。

上�！笆�年爛尾商業(yè)”被低價收購 或迎新生

蹉跎十余年之后，上海浦西佳程廣場等來了它的新東家。

專訪凱德發(fā)展(中國)CEO李紹強(qiáng)：探索未來開發(fā)商的一種可能

凱德發(fā)展也在重新審視自己的價值和定位，探索屬于自己的一條路。

專訪泰國零售女王：商業(yè)的秘訣，是創(chuàng)造幸福感

泰國頂流運營商，如何思考線下商業(yè)？

北京最后一家永旺夢樂城將關(guān)閉

運營重心在南方？

機(jī)器人店，殺進(jìn)購物中心！

全國首家機(jī)器人6S店來了。

專訪大悅城魏學(xué)問：還是想在年輕賽道做到第一

在年輕賽道做到第一。

長沙永旺夢樂城(湘江新區(qū)店)官宣將于年底開業(yè)

這是長沙第二座永旺夢樂城。

太古地產(chǎn)二季度銷售額：廣州太古匯下跌，其余項目均漲

太古地產(chǎn)交出了一份充滿矛盾張力的成績單。

綠地集團(tuán)與薈品倉戰(zhàn)略合作，薈品倉入駐合肥綠地GX360

此前雙方已在上海黃浦綠地繽紛城成功合作，薈品倉上海黃浦首店開業(yè)后取得了積極成效。

大悅城地產(chǎn)啟動私有化，相關(guān)人士：對企業(yè)來說是個好事

此次私有化若最終成行，將為大悅城成功于行業(yè)突圍，開啟新的發(fā)展周期。

英格卡被曝打包出售國內(nèi)10座薈聚購物中心

首批出售的是位于無錫、北京、武漢的三座購物中心，涉及資金160億元，接盤方為泰康人壽領(lǐng)投的基金。

被傳要出售的深圳K11真實情況如何？我們實地去看了看

為深圳帶來全新的商業(yè)體驗。

商場追星記：圈明星的粉，做自己的生意

粉絲“營業(yè)”，商場回血

珠海萬達(dá)商管換新CEO，能迎來重生嗎？

為珠海萬達(dá)的組織重構(gòu)提供一些建議和參考。

杭州亞奧萬象天地“回歸”了，將于9月26日開業(yè)

隨著開業(yè)日期臨近，項目的品牌陣容也逐步曝光。

凱德集團(tuán)自創(chuàng)IP“熊貓阿叻”再度亮相

開啟2025“遇見阿叻 開啟快樂”主題月全國系列活動。

大悅城地產(chǎn)擬私有化退市 計劃斥資29.32億港元回購股份

大悅城地產(chǎn)的主要業(yè)務(wù)為開發(fā)、經(jīng)營和管理大悅城品牌的城市綜合體及其他物業(yè)項目。

恒隆上半年內(nèi)地收租31.9億港元，稱已熬過最困難的時候

租下杭州百貨大樓的擴(kuò)展部分，則預(yù)計會在2029年成型。

萬達(dá)回籠資產(chǎn)新動作！安徽滁州萬達(dá)廣場被出售

這也是萬達(dá)近年來一貫的動作，將公司旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)出售以回籠資產(chǎn)。

奧萊存量時代，如何鑿開增長新出口？

上半年有效銷售同比增長32%。

南寧百貨大樓總經(jīng)理覃春明、副總經(jīng)理李林辭職

8月4日，南寧百貨大樓股份有限公司發(fā)布公告，宣布公司董事及高級管理人員發(fā)生變動。

這家百貨店收獲33年來最好業(yè)績，做對了什么？

百貨店如何抵抗歷史性沖擊？日本松屋百貨是個樣本。

百盛集團(tuán)成功競得四川綿陽上馬百盛廣場租賃物業(yè)

年租金144萬元

銀泰百貨INTIME365會員日權(quán)益升級

銀泰百貨在會員權(quán)益、商場服務(wù)等多個維度進(jìn)行加碼。

百貨與購物中心，從“爭地盤”到“融基因”

百貨與購物中心之“爭”，是商業(yè)的零和游戲還是會雙贏？

天虹股份公募REITs項目獲證監(jiān)會、深交所正式受理

該項目是消費基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域公募REITs的重要實踐。

天虹申報消費REITs，上半年消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs表現(xiàn)亮眼

蘇州相城天虹購物中心為底層資產(chǎn)。

全國最新商場閉店名單“出爐”

行業(yè)「含金量」正在提升。

老舊商場如何尋回鮮活力？看浦東文峰廣場的破圈之道

堅持走差異化的之路。

在武漢，我們找到了最佳服務(wù)商業(yè)項目的范本

以細(xì)節(jié)構(gòu)建高品質(zhì)服務(wù)生態(tài)。

當(dāng)商場「客訴處理」人員，站在顧客這一邊

真正的服務(wù)就是要想在顧客前面，在他們需要時恰好出現(xiàn)。

百聯(lián)股份擬與百聯(lián)集團(tuán)增資改造長沙樂和城

定位為“年輕力中心。

百貨，還有奮起一搏的必要嗎？

無論是經(jīng)營中還是待改造的百貨店，本文都值得一看。

大連友誼2025上半年預(yù)虧3000萬-3800萬

較上年同期虧損有所增加。

茂業(yè)商業(yè)上半年凈利潤預(yù)計同比下降69％-79％

業(yè)績預(yù)減的主要原因包括零售百貨行業(yè)處于筑底階段，消費動能和意愿未完全復(fù)蘇，以及門店升級改造與轉(zhuǎn)型對短期業(yè)績的影響。

廣百股份2025上半年預(yù)虧1500萬-2000萬

同比下降174.9%-199.86%

寧波中百預(yù)計上半年扭虧為盈 實現(xiàn)凈利潤約1700萬

扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤約為1200萬元。

王府井預(yù)計上半年凈利潤同比下降67％-78％

扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤預(yù)計為2200萬元到3200萬元，同比減少28838萬元到29838萬元。

南京中央商場預(yù)計上半年凈虧損700萬-1050萬

由盈轉(zhuǎn)虧業(yè)績預(yù)虧的主要原因包括傳統(tǒng)商超渠道消費下滑，導(dǎo)致公司百貨零售銷售下降，營業(yè)收入和毛利同比減少；以及地產(chǎn)板塊結(jié)轉(zhuǎn)收入減少，同樣導(dǎo)致營業(yè)收入和毛利同比減少。

上市近八年，“西北零售龍頭”國芳集團(tuán)實控人首次減持

國芳集團(tuán)在二季度大幅上漲，股價創(chuàng)出歷史新高。

59.9元/位，麻辣燙巨頭布局小火鍋賽道

楊國福這是要跟海底撈搶生意了么？

門店全關(guān)，又一知名烘焙品牌退出上海市場

曾紅極一時的新中式烘焙品牌，退出上海市場。

營收冠軍的光環(huán)下，瑞幸藏著多少不為人知的焦慮？

繁榮背后：暗藏的危機(jī)與挑戰(zhàn)

繼海底撈之后，楊國福也殺入“自助小火鍋”賽道

楊國福這是要跟海底撈搶生意了么？

能卷低價，但缺乏一二線城市的優(yōu)勢點位。

幸運咖咖啡 2025-08-05 09:25

商鋪租金跌了，餐飲人卻笑不出來

商鋪租金一降再降，餐飲人卻難言輕松。

奈雪的茶罷免獨立非執(zhí)行董事張蕊

董事會認(rèn)為罷免張蕊符合公司及股東的最佳利益。

“爛大街”的北面，硬剛始祖鳥

時尚和專業(yè)不一定有界限

業(yè)績回暖后，星巴克對自己想要什么更清楚了

星巴克正在對超過20個有強(qiáng)烈意愿的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，并提出了自己的標(biāo)準(zhǔn)。

「減脂增肌」19個月，鍋圈迎來凈利潤翻倍

展望兩萬店，構(gòu)建起基于強(qiáng)健“單店增長模型”的復(fù)制力。

瑞幸營收接近星巴克中國的兩倍，誰喜誰憂？

市場最終只會留給具備持續(xù)創(chuàng)新能力和適應(yīng)市場變化的品牌。

爺爺不泡茶憑什么沖刺5000店？

爺爺不泡茶增長方法論的落地，面臨著難以調(diào)和的現(xiàn)實矛盾。

北歐品牌還在批量來華，中國戶外的錢真那么好賺？

情況早已發(fā)生了變化。

麥當(dāng)勞中國門店總數(shù)突破7100家，預(yù)計2028年進(jìn)入萬家規(guī)模

中國已成為全球麥當(dāng)勞門店數(shù)量第二多的市場。

現(xiàn)制咖啡2025：規(guī)�；癁橥�，低價不能停

告別“輕奢”定位

烘焙的倒閉故事，還在繼續(xù)

新舊大洗牌

狂攬近千億！小火鍋開始清退“雜牌軍”

告別“草臺班子”時代

貴陽咖啡摘冠后，貴州菜為何能站穩(wěn)北上廣？

咖啡與酸湯的雙向突圍

聯(lián)商頭條：喜茶海外門店超百家；英格卡被曝出售10座薈聚

24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。

連LV、愛馬仕都扛不住了

主場持續(xù)落敗，亞太仍承壓，多個奢侈品企業(yè)美妝線也下滑。

盒馬VS缺德舅，一場中美超市的對決

最大限度還原美食本味。

奧樂齊將入駐南京，江浙滬為何成社區(qū)硬折扣必爭之地

此前，奧樂齊已先后進(jìn)駐蘇州、無錫和昆山

永輝超市因資金需求計劃減持紅旗連鎖1360萬股

此次減持的原因為自身資金需求，減持股份來源于協(xié)議轉(zhuǎn)讓取得。

永輝超市為什么重視自有品牌？

永輝超市目標(biāo)：五年后有15個年銷10億元的大單品。

全面學(xué)習(xí)胖東來，歐德福高品質(zhì)新店在蘇州開業(yè)

堅持真誠，堅定品質(zhì)。

胖東來1-7月銷售額133.86億，日均銷售6314萬

從目前來看，2025年業(yè)績超越2024年已無懸念。

未來零售與自有品牌開發(fā)要做兩件事

在需求場景的縫隙中尋找機(jī)會，并實現(xiàn)技術(shù)賦能。

張家港山姆會員商店正式亮燈

預(yù)計10月底竣工開業(yè)。

永輝“胖改”首店一周年：如今經(jīng)營情況怎么樣了？

堅定學(xué)習(xí)胖東來走品質(zhì)零售路線。

物美官宣新一批七家胖改店，北京雙店8月8日煥新

物美正大力推進(jìn)全國門店的迭代升級。

物美發(fā)布最新一批“胖改”店名單

此次調(diào)改將從商品、價格、環(huán)境、員工服務(wù)等多個維度推進(jìn)。

杭州氿悅里總經(jīng)理汪賓克：3年學(xué)習(xí)胖東來的省思

心里也種下了一顆偉大的種子。

永輝超市長治首家“胖永輝”長治萬達(dá)廣場店煥新開業(yè)

至此，永輝全國調(diào)改門店達(dá)151家，向“2026年春節(jié)前完成300家門店調(diào)改”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

奧樂齊首進(jìn)南京，將進(jìn)駐河西Vanli巧刻廣場

奧樂齊進(jìn)一步加密了其在江蘇的網(wǎng)點布局。

永輝超市鶴壁萬達(dá)廣場店“胖改”煥新開業(yè)

永輝河南第十二家“胖改店”落子鶴壁

永輝超市成都第八家自主調(diào)改店落子高新區(qū)

8月1日，永輝超市成都新川路店歷經(jīng)深度調(diào)改后正式煥新開業(yè)。

綠籃子董事長張兵：調(diào)改不是顛覆，而是回歸初心

用 “真心” 對待員工，以 “真誠” 服務(wù)顧客。

廣州市區(qū)首家“胖永輝”9月底亮相海珠區(qū)麗影廣場

該店是永輝超市全國胖東來模式調(diào)改的戰(zhàn)略級項目

明年完成門店調(diào)改，永輝超市急借40億“救急”

不到一年后，誰將成為下一個押注永輝超市的“金主”？

永輝超市西安第11家胖東來模式調(diào)改門店開業(yè)

首批4家穩(wěn)態(tài)店全部盈利

本土便利店有哪些變化？我們采訪了6位便利店老總

商品才是便利店的第一生產(chǎn)力。

全家便利店“美妝”熱銷，銷售額同比增長50％

從“應(yīng)急采購”升級為“日常使用”。

羅森開出首家“未來型店鋪”，長什么樣子？

重塑便利店服務(wù)和運營邏輯。

臺灣便利店通過“復(fù)合店”積極轉(zhuǎn)型

或?qū)⒊蔀椤傲闶?服務(wù)+體驗”的綜合生態(tài)平臺。

美宜佳官宣門店數(shù)量突破40000家

中國便利店行業(yè)首個“4萬店時代”的到來。

便利店的服務(wù)半徑，可以遠(yuǎn)超出商品交易本身

真正的“顧客至上”，始于一雙善于發(fā)現(xiàn)需求的眼睛和一顆主動關(guān)懷的心。

日本便利店三巨頭最新勢頭解析：7&i收購告吹、羅森增長最大

7-11丟掉了曾經(jīng)的優(yōu)勢。

7-11便利店母公司3387億收購案“告吹”

7-11錯失“涅槃重生”的機(jī)會？

聯(lián)商頭條：7-11母公司收購案告吹；鐘薛高被申請破產(chǎn)執(zhí)行

24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。

加拿大便利店巨頭ACT終止收購7-11母公司

理由是雙方“缺乏建設(shè)性溝通”。

《2024年中國便利店暢銷商品排行》發(fā)布

此統(tǒng)計基于樣本企業(yè)銷售額前100名商品(不包含香煙）。

杭鐵羅森首店亮相，5年計劃打造60家地鐵便利店

該店為雙方探索地鐵便利店 “加盟直營” 創(chuàng)新模式的首個作品。

Q1營收利潤雙下滑，7-11日本負(fù)責(zé)人作出回應(yīng)

顧客好感度下滑和員工挑戰(zhàn)精神不足。

日本三大便利店巨頭最新業(yè)績報告出爐

羅森、全家穩(wěn)步增長，7-11顯著承壓。

金鷹7-Eleven“7·11舉箱狂歡節(jié)”單日營收4398萬

金鷹7-Eleven始終踐行“比承諾做得更好”的服務(wù)理念，持續(xù)深耕江蘇市場。

緊跟7-11、羅森，又一便利店加速“超市化”

以快餐專業(yè)化、生鮮差異化為突破口。

羅森“超市化”轉(zhuǎn)型，踩中了哪些雷區(qū)？

從風(fēng)光無限到危機(jī)四伏。

杭鐵商管聯(lián)手浙江羅森，5年內(nèi)打造超60家“杭鐵羅森”便利店

共同探索地鐵便利店“加盟直營”創(chuàng)新模式。

便利店的未來：用“人情味”對抗效率內(nèi)卷

在“人心”里開一家“剛好被需要”的店。不是更快，而是更懂你。

羅森中國計劃新開5000店與夫妻小店的“翻牌”革命

六年5000店的沖鋒號已吹響，但唯有真正扎根于社區(qū)脈搏中的品牌，才能成為最后贏家。

鍋圈上半年營收超32億，同比增長21.6％

截至2025年6月30日，鍋圈共有10400家門店。

瘋狂收割商場B1樓的野人先生，是第二個鐘薛高嗎？

從鐘薛高到野人先生，雪糕界從來都不缺網(wǎng)紅。

1200億，冰淇淋巨頭要被賣了

一縷縮影。

“紅棗第一股”好想你連虧3年，跨界賣起啤酒

曾投資蜜雪冰城、鳴鳴很忙。

蘋果在大中華區(qū)終于重回增長，只靠降價促銷？

目前，蘋果仍在擴(kuò)張中國線下直營門店數(shù)量

中國特許經(jīng)營正處于“關(guān)鍵期”，下半年加盟怎么做？

8月8-10日，第65屆中國特許加盟展將在上海舉行。

聯(lián)商頭條：蘋果中國首關(guān)直營店；星巴克中國連續(xù)三個季度增長

24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。

沖刺萬億GDP的大連“留不住”蘋果？

蘋果首次關(guān)店，是在東北。

汪林朋逝世，一曲家居行業(yè)的時代哀歌

家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整會更加深化激烈地開展。

Labubu爆火、泡泡瑪特業(yè)績大增，市場為何不買賬？

股價近期調(diào)整的實質(zhì)，是從 “業(yè)績驅(qū)動” 轉(zhuǎn)向 “預(yù)期博弈”。

蘋果首次在中國關(guān)閉直營店，仍阻擋不了開店的步伐

蘋果在中國大陸市場的銷量與市場份額均呈現(xiàn)出下滑趨勢。

哈根達(dá)斯還是不夠貴

貴總是有貴的道理

居然智家發(fā)布公告，緬懷董事長汪林朋

對汪林朋的逝世致以沉痛哀悼。

居然智家執(zhí)行總裁發(fā)布全員信，證實董事長汪林朋逝世

公司董事會及經(jīng)營班子正常履職，各項經(jīng)營工作平穩(wěn)推進(jìn)。

樂刻成為國內(nèi)首個突破2000店的健身房品牌

樂刻入圍“生活服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)top100”

聯(lián)商頭條：居然智家汪林朋被曝墜樓身亡；富森美董事長被留置

24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。

良品鋪子“易主”背后

上半年虧損上億，近年來業(yè)績持續(xù)承壓。

居然智家董事長汪林朋被曝墜樓身亡，5天前剛解除留置

年內(nèi)已有三大家居上市公司創(chuàng)始人“被留置”。

網(wǎng)紅烘焙品牌好利來廣州首店開業(yè)，采取雙首店模式

攝影師開的蛋糕店，二代接班后變網(wǎng)紅。

富森美董事長劉兵被留置，公司業(yè)績持續(xù)承壓

年內(nèi)第三位家居大佬！