消除“幽靈外賣”，京東找到了最優(yōu)解？

錨定“品質(zhì)外賣”，京東又邁出關(guān)鍵一步。

美團(tuán)再造“快樂(lè)猴”，線下零售叫板盒馬七鮮奧樂(lè)齊

快樂(lè)猴補(bǔ)全了美團(tuán)的即時(shí)零售拼圖

辛選否認(rèn)衛(wèi)生巾含致癌物，到底誰(shuí)在“撒謊”？

事關(guān)女性生命健康，不要再讓衛(wèi)生巾“塌房”了。

餓了么低價(jià)博弈外賣大戰(zhàn)：是飲鴆止渴還是曲線求生？

餓了么低價(jià)內(nèi)卷，是蜜糖還是砒霜？

京東云開(kāi)源JoyAgent智能體，打通AI落地最后一公里

基于高完成度的多智能體協(xié)同能力，打通AI落地最后一公里，幫助企業(yè)快速將智能體在生產(chǎn)場(chǎng)景用起來(lái)。

京東做酒旅，比外賣安靜

醉翁之意不在“酒”。

申通快遞擬3.62億元收購(gòu)菜鳥(niǎo)旗下丹鳥(niǎo)物流

本次交易對(duì)價(jià)為人民幣3.6億元。

京東想吞下歐洲消費(fèi)電子巨無(wú)霸Ceconomy

一則2023年11月的傳聞，如今有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

讓工廠更會(huì)“做生意”，淘工廠打通了一條捷徑

國(guó)貨自強(qiáng)尤其需要模式創(chuàng)新。

餓了么推出AI智能頭盔，“AI助手”助力騎手忙季接單

餓了么未來(lái)將持續(xù)升級(jí)，讓智能科技賦能跑單裝備。

多平臺(tái)良性競(jìng)爭(zhēng)做大市場(chǎng)蛋糕，中小商家訂單用戶雙增長(zhǎng)

消費(fèi)者選擇多了，商家生意機(jī)會(huì)多了，騎手和店員的收入也多了。

京東七鮮小廚的“重棋”，再掀外賣江湖波瀾

品質(zhì)升級(jí)、價(jià)格下探。

自營(yíng)會(huì)是京東外賣的“良藥”嗎？

仍需市場(chǎng)檢驗(yàn)。

0元奶茶終結(jié)后，外賣大戰(zhàn)還會(huì)怎么打？

還要燒錢多久？

京東擬收購(gòu)香港佳寶超市背后，香港本地商超要急了

京東擬收購(gòu)香港佳寶超市背后，傳遞了什么信號(hào)？

京東七鮮小廚VS美團(tuán)浣熊食堂，你看好誰(shuí)？

外賣競(jìng)爭(zhēng)從流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈掌控力的終極戰(zhàn)場(chǎng)。

叮咚買菜“想通了”，要專注做“好”這一件事

守少則固，力專則強(qiáng)

加碼香港，京東又下一注

京東正重倉(cāng)線下。

京東40億港元收購(gòu)香港佳寶超市

京東不斷擴(kuò)大對(duì)實(shí)體消費(fèi)賽道的投資布局。

阿里打響新一輪外賣大戰(zhàn)，硬剛美團(tuán)

馬云：我每天都睡不好，我每天晚上都在擔(dān)憂我的公司沒(méi)有跑得更快就會(huì)被別人所淘汰，在競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)。

對(duì)話傲冠商業(yè)何相國(guó)：當(dāng)下行業(yè)要解決零和博弈的問(wèn)題

實(shí)體商業(yè)，應(yīng)該跟著消費(fèi)者的情緒走。

中航天虹消費(fèi)REIT申報(bào)上新 為什么是蘇州相城購(gòu)物中心？

相城天虹購(gòu)物中心，是天虹股份不管全體系內(nèi)抑或蘇州區(qū)域?yàn)閿?shù)不多的自有物業(yè)之一。

蕭山首座龍湖天街落地，杭州14座龍湖天街的現(xiàn)狀如何了？

杭州還有6座龍湖天街待開(kāi)業(yè)。

深圳海雅繽紛城，更難了！

前海-寶中商圈，簡(jiǎn)直是修羅場(chǎng)。

蘇北首座萬(wàn)象城開(kāi)業(yè)在即，淮安各商業(yè)體如何迎戰(zhàn)？

淮安商業(yè)格局面臨巨變。

16年“商場(chǎng)浮沉”，王國(guó)龍“淚別”領(lǐng)展

王國(guó)龍指，在這16年打造的不止是商場(chǎng)，更多的是小區(qū)家庭，感謝每一位參與領(lǐng)展這個(gè)香港成功故事的人。

AI，正在摧毀商業(yè)人的分析能力

當(dāng)分析不再需要?jiǎng)幽X，判斷也就沒(méi)了意義。

2025上半年新開(kāi)119個(gè)購(gòu)物中心，我們看到了這些趨勢(shì)

開(kāi)業(yè)量同比下降9.2%，部分頭部企業(yè)收縮。

武漢金茂覽秀城將進(jìn)入地上主體結(jié)構(gòu)施工階段

建成后將成為漢陽(yáng)最大的商業(yè)體，也是武漢最大體量的以雙軌地鐵為核心的商業(yè)綜合體項(xiàng)目。

砂之船(廣州)奧萊公園啟動(dòng)全球招商，預(yù)計(jì)明年9月試運(yùn)營(yíng)

當(dāng)天，在現(xiàn)場(chǎng)50余家知名品牌代表的見(jiàn)證下，砂之船（廣州）奧萊公園全球招商正式啟動(dòng)。

“中國(guó)第一高樓”沉浮 世茂深港國(guó)際中心將被68億收地

若能最終成行，項(xiàng)目有望重新引入團(tuán)隊(duì)盤活，信托投資人則距離收回本息更進(jìn)一步。

運(yùn)營(yíng)力，就是實(shí)體商業(yè)的生命力

內(nèi)容需要持續(xù)創(chuàng)新與迭代，忽視內(nèi)容，只重形式和短期流量，無(wú)異于建造空中樓閣。

砂之船(銀川)奧萊即將啟幕，招商率超95％

寧夏首個(gè)真正意義上的全國(guó)連鎖超級(jí)奧萊即將誕生。

龍湖天街首進(jìn)蕭山，杭州第14座天街將在2029年開(kāi)業(yè)

預(yù)計(jì)于2029年正式開(kāi)業(yè)。

萬(wàn)科調(diào)整組織架構(gòu)，取消所有區(qū)域公司

萬(wàn)科企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整動(dòng)作還在繼續(xù)。

超200+品牌進(jìn)駐！實(shí)探華潤(rùn)首個(gè)即將開(kāi)業(yè)的奧特萊斯

東莞商業(yè)格局變遷。

綠城中國(guó)執(zhí)行總裁李森辭職，中交系老將趙暉接任

被市場(chǎng)解讀為中交集團(tuán)今年以來(lái)重組綠城管理層的關(guān)鍵一步。

百聯(lián)二次接手 長(zhǎng)沙樂(lè)和城引進(jìn)“TX”產(chǎn)品線要做什么改變？

年輕力能否成為拯救各類存量商業(yè)的“萬(wàn)能解藥”？

“蘇州華誼兄弟電影世界”更名為“蘇州陽(yáng)澄半島樂(lè)園”

蘇州陽(yáng)澄半島樂(lè)園盛大啟幕，創(chuàng)新演藝擎動(dòng)蘇州文旅新地標(biāo)。

做阿里的生意 南京金陵天地開(kāi)業(yè)背后的華潤(rùn)身影

早在2022年，阿里巴巴集團(tuán)便與華潤(rùn)萬(wàn)象生活簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將武漢、南京兩地旗下的商業(yè)項(xiàng)目交由華潤(rùn)萬(wàn)象生活運(yùn)營(yíng)。

天虹申報(bào)消費(fèi)REITs，上半年消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施REITs表現(xiàn)亮眼

蘇州相城天虹購(gòu)物中心為底層資產(chǎn)。

全國(guó)最新商場(chǎng)閉店名單“出爐”

行業(yè)「含金量」正在提升。

老舊商場(chǎng)如何尋回鮮活力？看浦東文峰廣場(chǎng)的破圈之道

堅(jiān)持走差異化的之路。

在武漢，我們找到了最佳服務(wù)商業(yè)項(xiàng)目的范本

以細(xì)節(jié)構(gòu)建高品質(zhì)服務(wù)生態(tài)。

當(dāng)商場(chǎng)「客訴處理」人員，站在顧客這一邊

真正的服務(wù)就是要想在顧客前面，在他們需要時(shí)恰好出現(xiàn)。

百聯(lián)股份擬與百聯(lián)集團(tuán)增資改造長(zhǎng)沙樂(lè)和城

定位為“年輕力中心。

百貨，還有奮起一搏的必要嗎？

無(wú)論是經(jīng)營(yíng)中還是待改造的百貨店，本文都值得一看。

大連友誼2025上半年預(yù)虧3000萬(wàn)-3800萬(wàn)

較上年同期虧損有所增加。

茂業(yè)商業(yè)上半年凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)同比下降69％-79％

業(yè)績(jī)預(yù)減的主要原因包括零售百貨行業(yè)處于筑底階段，消費(fèi)動(dòng)能和意愿未完全復(fù)蘇，以及門店升級(jí)改造與轉(zhuǎn)型對(duì)短期業(yè)績(jī)的影響。

廣百股份2025上半年預(yù)虧1500萬(wàn)-2000萬(wàn)

同比下降174.9%-199.86%

寧波中百預(yù)計(jì)上半年扭虧為盈 實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約1700萬(wàn)

扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)約為1200萬(wàn)元。

王府井預(yù)計(jì)上半年凈利潤(rùn)同比下降67％-78％

扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為2200萬(wàn)元到3200萬(wàn)元，同比減少28838萬(wàn)元到29838萬(wàn)元。

南京中央商場(chǎng)預(yù)計(jì)上半年凈虧損700萬(wàn)-1050萬(wàn)

由盈轉(zhuǎn)虧業(yè)績(jī)預(yù)虧的主要原因包括傳統(tǒng)商超渠道消費(fèi)下滑，導(dǎo)致公司百貨零售銷售下降，營(yíng)業(yè)收入和毛利同比減少；以及地產(chǎn)板塊結(jié)轉(zhuǎn)收入減少，同樣導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)收入和毛利同比減少。

上市近八年，“西北零售龍頭”國(guó)芳集團(tuán)實(shí)控人首次減持

國(guó)芳集團(tuán)在二季度大幅上漲，股價(jià)創(chuàng)出歷史新高。

銀泰百貨“銀天書院”公益夏令營(yíng)開(kāi)營(yíng) 免費(fèi)托管暖人心

據(jù)了解，這一屆有1300名孩子報(bào)名，覆蓋全國(guó)30個(gè)城市。

“奢侈品零售傳奇”哈羅德百貨，是如何煉成的？

哈羅德百貨的蛻變本質(zhì)，是對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的精準(zhǔn)響應(yīng)。

王府井激活暑期消費(fèi)，改舊育新謀轉(zhuǎn)型

暑期消費(fèi)迎“及時(shí)雨”

杭州百貨大樓將“易主”恒隆，武林商圈有了新故事？

合計(jì)租賃面積約4.2萬(wàn)平方米。

天虹股份兩家商場(chǎng)官宣閉店 加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

涉及惠州、株洲兩地。

2025上半年日本百貨店業(yè)績(jī)集體失速，發(fā)生了什么？

5月份全行業(yè)銷售業(yè)績(jī)下降7%。

“羽絨服一哥”高光褪色，加拿大鵝為何跌入寒流？

貝恩資本擬退出加拿大鵝，奢侈羽絨服巨頭高光不再？

鹵味巨頭絕味開(kāi)首家“炸鹵”啤酒餐廳，人均26元

絕味在長(zhǎng)沙低調(diào)開(kāi)出全國(guó)首家 “絕味plus休閑餐廳”。

亞瑟士和LV，搶著賣高價(jià)香水

美妝成了遮羞布。

為了找到自己的FILA，滔博和寶勝拼命了

有棗沒(méi)棗，打一桿試試。

“看臉吃飯”，餐飲業(yè)刮起“男色消費(fèi)”風(fēng)？

餐飲行業(yè)正在掀起一股“男色消費(fèi)”熱潮。

毛利70％！加盟商親述：茶飲開(kāi)店“選擇大于努力”

新茶飲品牌穿越周期的關(guān)鍵，在于品牌力、產(chǎn)品力、運(yùn)營(yíng)力三重能力的疊加。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)揭曉“2024行業(yè)百企發(fā)布”名單 雅戈?duì)栴I(lǐng)跑營(yíng)收榜

哪些企業(yè)上榜？

阿迪達(dá)斯靠Samba回血后，耐克著急了

還是要回到舒適區(qū)。

越來(lái)越多餐廳，正在拋棄包間

本質(zhì)上還是供求關(guān)系變了。

2024-2025餐飲閉店率公布！哪些品類是“死亡重災(zāi)區(qū)”？

閉店率是餐飲業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。

推出自習(xí)室，星巴克中國(guó)為增長(zhǎng)拼了

線下商業(yè)正集體向“功能復(fù)合化”轉(zhuǎn)型。

Lululemon的“頭號(hào)對(duì)手”，一年讓00后掏了70億

Lululemon的大樹(shù)下，新一代“瑜伽符號(hào)”瘋狂吸金。

餐超，火了！

“餐超”，正悄然重塑我們的日常消費(fèi)圖景。

暴漲1128.7％！狂飆的團(tuán)播，正撕開(kāi)美妝新流量口子？

新巨量流量池，美妝品牌如何搶灘？

拆解爺爺不泡茶，原材料占比50%的生意誰(shuí)在做

跑得快不代表能活下來(lái)。

馬斯克開(kāi)的特斯拉餐廳，真模仿不了一點(diǎn)！

場(chǎng)景創(chuàng)新不是搞高大上的噱頭，而是把目標(biāo)客群的生活碎片撿起來(lái)，拼成一個(gè)讓他們覺(jué)得“舒服、方便、想再來(lái)”的空間。

H&M宣布與QQ音樂(lè)發(fā)布夏日限定歌單

將音樂(lè)韻律與時(shí)尚脈搏同步，為年輕世代帶來(lái)全新多感官潮流體驗(yàn)。

同行在外賣大戰(zhàn)爆單，喜茶靠LISA帶貨扳回一局

多地門店同款奶茶銷量漲5倍

實(shí)探京東七鮮小廚：要和餐飲商家一起讓幽靈外賣徹底出局

賣15年最大變局：京東七鮮小廚來(lái)了，餐飲人如何上車？

粉面品類趨勢(shì)洞察：從現(xiàn)炒煙火氣到地域風(fēng)味，品牌“殺瘋”了

2025年粉面品類產(chǎn)品上新的總體情況如何？透過(guò)新品可以洞察到粉面品類的哪些市場(chǎng)新趨勢(shì)？

合肥廬陽(yáng)萬(wàn)科廣場(chǎng)店“胖東來(lái)模式”調(diào)改煥新啟幕

全國(guó)調(diào)改門店將增至145家

永輝超市福安“胖東來(lái)模式”調(diào)改首店煥新開(kāi)業(yè)

深化縣域商業(yè)升級(jí)，讓“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”成為永輝的新標(biāo)簽

對(duì)話善導(dǎo)魯班創(chuàng)始人魯柏祥：我所見(jiàn)證的于東來(lái)

他從不對(duì)自由下定義，但這個(gè)人的生命定義了什么是自由，什么是愛(ài)，什么是一個(gè)真正的企業(yè)家

實(shí)探北京首家硬折扣超市，“物美超值”六店齊開(kāi)

全鏈路提效，驅(qū)動(dòng)極致性價(jià)比。

于東來(lái)：胖東來(lái)鄭州店明年五一前確定能開(kāi)業(yè)

招聘工作將在明年五一前于鄭州本地展開(kāi)，將異常激烈。

聯(lián)商頭條：鄭州胖東來(lái)明年五一前開(kāi)業(yè)；申通快遞擬收購(gòu)丹鳥(niǎo)物流

24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。

達(dá)州世紀(jì)隆萬(wàn)源店“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”自主調(diào)改開(kāi)業(yè)

門店商品汰換率高達(dá)86%。

奧樂(lè)齊的對(duì)手Lidl，有了中國(guó)學(xué)徒

巨頭加持的北京首個(gè)硬折扣社區(qū)超市入局。

物美開(kāi)出硬折扣店“物美超值”，我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)看了看

計(jì)劃年底在北京開(kāi)出25家門店。

經(jīng)開(kāi)區(qū)首家！“胖永輝”北京瀛海環(huán)宇坊店開(kāi)業(yè)

調(diào)改門店總數(shù)已達(dá)143家

sp@ce天虹超市3.0深圳公明店煥新開(kāi)業(yè)

截至發(fā)稿日，天虹數(shù)科在全國(guó)已完成超20家門店調(diào)改，包括標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制店和經(jīng)營(yíng)性調(diào)改門店。

永輝重慶云陽(yáng)首家調(diào)改店亮相濱江購(gòu)物公園

此次調(diào)改深度聚焦商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)、員工福利提升及空間動(dòng)線重構(gòu)，成為永輝加速區(qū)域布局、深化下沉市場(chǎng)戰(zhàn)略的重要落子，為縣域商業(yè)升級(jí)注入新動(dòng)能。

永輝超市“胖東來(lái)模式”東莞常平首店落子翔龍?zhí)斓貜V場(chǎng)

這是繼3月28日厚街萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè)后，永輝在東莞落地的第二家胖東來(lái)模式調(diào)改店

西安十店布局完成！永輝超市曲江龍湖店煥新開(kāi)業(yè)

該店是永輝在西安區(qū)域持續(xù)推進(jìn)門店自主調(diào)改、深度學(xué)習(xí)“胖東來(lái)模式”的最新成果

天津“胖永輝”再添一家，亮相武清住總大光明中心

永輝超市天津第三家、武清區(qū)首家“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”調(diào)改門店

永輝超市莆田水韻城店調(diào)改開(kāi)業(yè)，商品服務(wù)雙升級(jí)

這是永輝在莆田地區(qū)打造的第二家全面學(xué)習(xí)“胖東來(lái)模式”的調(diào)改門店

聯(lián)商頭條：“物美超值”亮相；胖東來(lái)加速開(kāi)發(fā)奶粉和奶制品

24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。

官宣！胖東來(lái)正加速開(kāi)發(fā)奶粉和奶制品

今年，胖東來(lái)自有品牌的一半產(chǎn)能將分配到幫扶企業(yè)。

物美硬折扣品牌“物美超值”亮相，計(jì)劃年底開(kāi)出25家

首批6家門店將開(kāi)業(yè)。

誰(shuí)在“瓜分”山姆？

擴(kuò)張的AB面

羅森開(kāi)出首家“未來(lái)型店鋪”，長(zhǎng)什么樣子？

重塑便利店服務(wù)和運(yùn)營(yíng)邏輯。

臺(tái)灣便利店通過(guò)“復(fù)合店”積極轉(zhuǎn)型

或?qū)⒊蔀椤傲闶?服務(wù)+體驗(yàn)”的綜合生態(tài)平臺(tái)。

美宜佳官宣門店數(shù)量突破40000家

中國(guó)便利店行業(yè)首個(gè)“4萬(wàn)店時(shí)代”的到來(lái)。

便利店的服務(wù)半徑，可以遠(yuǎn)超出商品交易本身

真正的“顧客至上”，始于一雙善于發(fā)現(xiàn)需求的眼睛和一顆主動(dòng)關(guān)懷的心。

日本便利店三巨頭最新勢(shì)頭解析：7&i收購(gòu)告吹、羅森增長(zhǎng)最大

7-11丟掉了曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)。

7-11便利店母公司3387億收購(gòu)案“告吹”

7-11錯(cuò)失“涅槃重生”的機(jī)會(huì)？

聯(lián)商頭條：7-11母公司收購(gòu)案告吹；鐘薛高被申請(qǐng)破產(chǎn)執(zhí)行

24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。

加拿大便利店巨頭ACT終止收購(gòu)7-11母公司

理由是雙方“缺乏建設(shè)性溝通”。

《2024年中國(guó)便利店暢銷商品排行》發(fā)布

此統(tǒng)計(jì)基于樣本企業(yè)銷售額前100名商品(不包含香煙）。

杭鐵羅森首店亮相，5年計(jì)劃打造60家地鐵便利店

該店為雙方探索地鐵便利店 “加盟直營(yíng)” 創(chuàng)新模式的首個(gè)作品。

Q1營(yíng)收利潤(rùn)雙下滑，7-11日本負(fù)責(zé)人作出回應(yīng)

顧客好感度下滑和員工挑戰(zhàn)精神不足。

日本三大便利店巨頭最新業(yè)績(jī)報(bào)告出爐

羅森、全家穩(wěn)步增長(zhǎng)，7-11顯著承壓。

金鷹7-Eleven“7·11舉箱狂歡節(jié)”單日營(yíng)收4398萬(wàn)

金鷹7-Eleven始終踐行“比承諾做得更好”的服務(wù)理念，持續(xù)深耕江蘇市場(chǎng)。

緊跟7-11、羅森，又一便利店加速“超市化”

以快餐專業(yè)化、生鮮差異化為突破口。

羅森“超市化”轉(zhuǎn)型，踩中了哪些雷區(qū)？

從風(fēng)光無(wú)限到危機(jī)四伏。

杭鐵商管聯(lián)手浙江羅森，5年內(nèi)打造超60家“杭鐵羅森”便利店

共同探索地鐵便利店“加盟直營(yíng)”創(chuàng)新模式。

便利店的未來(lái)：用“人情味”對(duì)抗效率內(nèi)卷

在“人心”里開(kāi)一家“剛好被需要”的店。不是更快，而是更懂你。

羅森中國(guó)計(jì)劃新開(kāi)5000店與夫妻小店的“翻牌”革命

六年5000店的沖鋒號(hào)已吹響，但唯有真正扎根于社區(qū)脈搏中的品牌，才能成為最后贏家。

日本便利店的水定價(jià)怎么“反常識(shí)”？

日本便利店的“反常識(shí)”定價(jià)。

一文讀懂：萬(wàn)店連鎖的5000億生意新布局

便利店占“萬(wàn)店品牌”半壁江山

關(guān)于良品鋪?zhàn)印纲u身」國(guó)資的五個(gè)問(wèn)題

“高端零食第一股”需要白衣騎士。

居然智家汪林朋已解除留置，但紅星美凱龍尚未上岸

失去了車建興主導(dǎo)的紅星美凱龍，未來(lái)會(huì)是什么樣，充滿了巨大的不確定性。

居然智家CEO汪林朋已解除留置恢復(fù)工作

3個(gè)月公司市值蒸發(fā)近53億

紅星美凱龍創(chuàng)始人車建興辭任總經(jīng)理，今年高層變動(dòng)不斷

美凱龍近年業(yè)績(jī)承壓。

良品鋪?zhàn)有枰�“白衣騎士”。

良品鋪?zhàn)?/a>零食店 2025-07-23 15:23

去年爆火的俄羅斯商品館，今年就涼了？

俄羅斯商品館是一門只想賺快錢的生意，注定難長(zhǎng)久。

超越泡泡瑪特，潮玩界的新黑馬什么來(lái)頭？

潮玩市場(chǎng)跑出新勢(shì)力？

布局寵物賽道，只是三只松鼠龐大野心的“前菜”

賣零食的三只松鼠盯上了“毛孩子”。

良品鋪?zhàn)右字�，武漢國(guó)資為何下場(chǎng)賣零食？

引入“耐心資本”

“高端零食第一股”賣身，一個(gè)零食時(shí)代結(jié)束了

“高端”夢(mèng)醒，15億賣身求存。

良品鋪?zhàn)印百u身”，上半年虧損超7500萬(wàn)

零食江湖變天？

聯(lián)商頭條：武漢國(guó)資控股良品鋪?zhàn)�；全�?guó)首座德基奧萊落地南京

24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。

武漢市國(guó)資委將成為良品鋪?zhàn)訉?shí)際控制人

良品鋪?zhàn)佑瓉?lái)新變動(dòng)。

巨虧之后，良品鋪?zhàn)哟蠊蓶|要跑了？

內(nèi)憂外患

好想來(lái)，股東來(lái)到收獲期

暴漲誘惑。

AI潮玩，何時(shí)跑出“賽博泡泡瑪特”？

AI玩具站上“風(fēng)口”。

泡泡瑪特上半年溢利同比增長(zhǎng)不低于350％

預(yù)計(jì)2025年上半年公司收入及溢利均實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。

網(wǎng)紅烘焙，正批量暴雷

消費(fèi)市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺故事，缺的是認(rèn)真做產(chǎn)品的人。

良品鋪?zhàn)由习肽晏潛p超7500萬(wàn)，宣布繼續(xù)停牌

與上年同期相比，將出現(xiàn)虧損。

百億補(bǔ)貼攪局量販零食，有店主苦于“沒(méi)騎手接單”

爆單背后的履約挑戰(zhàn)。