聯(lián)商網(wǎng)消息：上午9時(shí)許，車隊(duì)緩緩駛進(jìn)紫金城，王府井百貨鄭萬河董事長(zhǎng)、劉冰總裁從車?yán)锝〔竭~出，朝迎面而來的江中集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘虹光伸出了雙手——在紫金城，兩個(gè)同為500強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)第五次緊緊握在一起！

　　“一見如故”，回味江中集團(tuán)與王府井百貨集團(tuán)初次會(huì)晤的情形，紫金城運(yùn)營(yíng)商時(shí)商公司總經(jīng)理劉耀明記憶猶新，“兩個(gè)基因相同的國(guó)有企業(yè)很有緣分，言談之間的心心相印讓我們結(jié)下了深厚的友誼。”

　　是年三月，王府井百貨高國(guó)良副總裁應(yīng)邀到紫金城參觀，給予紫金城項(xiàng)目高度的評(píng)價(jià)，旋即東嘉生副總裁也于4月中旬到訪。5月22日，紫金城的獨(dú)特魅力征服了總裁劉冰女士挑剔的目光；相隔一個(gè)月，北京集團(tuán)總部的三位部長(zhǎng)以及成都、長(zhǎng)沙王府井百貨總經(jīng)理，就紫金城的百貨物業(yè)進(jìn)行全面考察，并遞交了詳細(xì)的分析報(bào)告。而今天，紫金城和王府井百貨的“千里聯(lián)姻”已到了一錘定音的時(shí)刻。

　　半年磨合，鄭萬河董事長(zhǎng)用一句感慨作為此次合作洽談的開場(chǎng)白，“讓王府井百貨高層全體出訪的商業(yè)項(xiàng)目，紫金城還是第一個(gè)，四次訪問，同事們給我的共同反饋是：在江西南昌，有一個(gè)非常具有特色和挑戰(zhàn)性的商業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)該來看一看”。

　　鄭萬河董事長(zhǎng)并未察覺到，“特色”和“挑戰(zhàn)”這兩個(gè)詞眼已經(jīng)將這位中年企業(yè)家的個(gè)性躍然紙上：在內(nèi)蒙古插隊(duì)的9年，在王府井百貨扎根的24年，從大草原到首都，帶領(lǐng)著一個(gè)老字號(hào)企業(yè)在“連鎖百貨第一品牌”的道路上不斷奔跑，與1984年跨進(jìn)王府井百貨集團(tuán)門檻的鄭萬河相比，唯一沒變的是一個(gè)理想主義者對(duì)于理想的執(zhí)著——求新、求變，他始終沒有停下向前的腳步，始終沒有安于現(xiàn)狀。

　　此刻，這位企業(yè)家描述著紫金城呈現(xiàn)給他的“特色”和“挑戰(zhàn)”。

　　“紫金城采用了歐美開放式、群落式的商業(yè)格局。這種形式的購物社區(qū)在在歐美比較流行，在國(guó)內(nèi)不多見，體量如此巨大的更少。從項(xiàng)目可看得出，江中投入的力量和下的功夫非常大。”鄭萬河董事長(zhǎng)聯(lián)想起昆明的一個(gè)購物中心，采用的也是這種歐美特色的商業(yè)模式，但體量只有6萬㎡，可做的文章不多。接著，劉冰總裁捎帶了一句：“董事長(zhǎng)非常欣賞這個(gè)項(xiàng)目。”

　　對(duì)于單店的連鎖拓展，王府井百貨已駕輕就熟，鄭萬河給企業(yè)樹立了新一輪的挑戰(zhàn)：下一個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)將是購物中心。如今，王府井百貨正與全球最大的兩家購物中心的開發(fā)商及運(yùn)營(yíng)商合作，并在山西太原投資了一個(gè)省級(jí)項(xiàng)目。

　　對(duì)于“王府井百貨將如何在紫金城扮演一個(gè)主力店的角色”，鄭萬河董事長(zhǎng)著墨不多，“僅僅做百貨，很簡(jiǎn)單，做好常規(guī)工作就行了”，顯然，在紫金城項(xiàng)目上，鄭董不想走尋常路。

　　“依我看，整體合作的效果會(huì)更好。我希望能夠參與到紫金城的招商運(yùn)營(yíng)的工作中，尤其要深化項(xiàng)目定位、細(xì)化品牌規(guī)劃，盡量避免主力店與專營(yíng)店發(fā)生品牌重復(fù)，充分利用主力店的影響力來提高周邊的商業(yè)氛圍。”

　　鄭萬河董事長(zhǎng)把南昌市場(chǎng)的挑戰(zhàn)詮釋為“做到第一”，既有雄心勃勃，定有深厚積淀。這句話的背后，是王府井百貨強(qiáng)大的品牌支撐，“毋庸置疑，紫金城項(xiàng)目一定要國(guó)際一線的品牌來搭配，而王府井百貨在這方面資源還是相當(dāng)不錯(cuò)的，我希望充分發(fā)揮王府井百貨的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，和江中集團(tuán)一起探尋更廣闊的合作空間。”

　　12點(diǎn)半，會(huì)議尾聲，當(dāng)笑容成為所有人共同的臉部特征時(shí)，第五次握手終于沒有松開，紫金城和王府井百貨的“千里聯(lián)姻”終告塵埃落定。

　　“如果要把王府井百貨和江中集團(tuán)的合作渲染成巨人的攜手，倒不如看做是好朋友的緣分”，會(huì)后，劉耀明總經(jīng)理道出了中國(guó)企業(yè)特有的合作哲學(xué)，“企業(yè)家的緣分往往決定了企業(yè)的緣分。”

　　相對(duì)鄭萬河董事長(zhǎng)對(duì)“理想主義”的“白描”，鐘虹光董事長(zhǎng)的“理想主義”則略顯“寫意”，他對(duì)紫金城的唯一信念是“南昌未來的繁華中心，南昌人未來的驕傲。”

　　“南昌的消費(fèi)水平被很多企業(yè)低估了，肯德基在南昌開店的第一天創(chuàng)造了全球單日銷量最高，沃爾瑪也創(chuàng)下了開業(yè)日全球單日銷量最高。這說明南昌市民生活水平落后，市場(chǎng)上能吸引眼球的東西少。

　　我們沒有仿照北京上海的商業(yè)項(xiàng)目，而是將歐美的‘時(shí)尚生活方式中心’原汁原味地搬過來，就是要讓紫金城絕對(duì)具有震撼力。”在理想面前，鐘虹光董事長(zhǎng)沒有分期開發(fā)紫金城，而是將投資建設(shè)一氣呵成，并始終不渝地邀請(qǐng)大品牌攜手，就好像對(duì)待藝術(shù)創(chuàng)作一樣。

　　雖然“理想”的風(fēng)格不同，但兩位企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的追求卻始終平行，會(huì)前，鐘總就一直在思考如何突破傳統(tǒng)的合作機(jī)制，即江中集團(tuán)出硬件，王府井百貨出智慧，共同操作項(xiàng)目整體，放大共贏價(jià)值。顯然，鐘董和鄭董想到一塊去了。

　　過去，兩個(gè)企業(yè)的傳奇只能用“花開兩朵，各表一枝”的方式來書寫，而從8月1日開始，他們將展開一個(gè)共同的故事——“創(chuàng)造紫金城的輝煌”！