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撰文/潘玲宣

稍晚于去年，融創(chuàng)中國在6月的最后一個工作日召開了2024年度股東周年大會。一位連續(xù)三年參會的投資者向觀點新媒體透露，到場的股東數(shù)量與往年沒有太大變化，大部分還是些熟面孔。

但與前兩年不同的是，今年終于見到了久違的“老孫”。

股東周年大會的正式開始時間是在上午的十點三十分。融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌、行政總裁汪孟德、首席財務(wù)官兼公司秘書高曦提前幾分鐘走進了會議室，剛一入座，現(xiàn)場便響起掌聲。

對于“老孫”的出現(xiàn)，該名參會投資者表示：“挺驚喜的”。事實上，在過去兩年的股東周年大會上，孫宏斌都是以線上接入的方式參會，與現(xiàn)場股東的交流有限。

而這一次，整場股東周年大會持續(xù)了約一個半小時，大部分時間屬于在場的參會股東與融創(chuàng)中國的管理層交流。

在這名參會投資者看來，之所以今年有機會見到孫宏斌，可能與融創(chuàng)中國的債務(wù)進展有關(guān)。

今年1月21日，融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱，融創(chuàng)房地產(chǎn)十筆債券的重組方案已全部經(jīng)相關(guān)債券持有人會議審議通過。這意味著，融創(chuàng)總規(guī)模154億元的境內(nèi)債重組整體宣告成功，正式成為行業(yè)第一家完成境內(nèi)公司債券整體重組的房企。

此次股東周年大會召開前一周左右，融創(chuàng)中國又更新了境外債務(wù)二次重組進展。據(jù)6月24日的相關(guān)公告，經(jīng)延長基礎(chǔ)同意費截止日期已于香港時間2025年6月20日下午五時正屆滿。于公告日期，整體而言現(xiàn)有債務(wù)未償還本金總額約75%的持有人已加入重組支持協(xié)議。

境外債二次重組方案是將所有離岸債券轉(zhuǎn)為公司股本。若最終順利實施，將為融創(chuàng)中國壓降95.5億美元的境外債務(wù)，基本實現(xiàn)境外債務(wù)清零。

由此，融創(chuàng)中國的境內(nèi)外債務(wù)均得到妥善解決，實現(xiàn)上市公司層面“徹底安全、無負債”。

除了債務(wù)方面，據(jù)現(xiàn)場透露，融創(chuàng)中國從去年開始也對旗下的住宅項目進行徹底梳理，一項一策，推動項目層面的債務(wù)重組和資產(chǎn)盤活。上述投資者轉(zhuǎn)述稱：“總的層面平安落地，項目層面逐個攻堅化冰。”

公開信息顯示，2024年以來，融創(chuàng)中國已成功為重慶灣、北京融創(chuàng)壹號院、天津梅江壹號院二期、武漢桃花源等項目引入新增資金，化解存量債務(wù)風(fēng)險的同時盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。上海外灘壹號院項目三次開盤均即售罄，2025年上海壹號院累計銷售超170億成為全國單盤銷冠，成為集團與資產(chǎn)管理公司合作盤活優(yōu)質(zhì)項目的典型案例。

“保交付”是融創(chuàng)中國在2025年的另一項主要任務(wù)。整體而言，在保交付工作方面，融創(chuàng)中國堅持數(shù)量和質(zhì)量并重。

據(jù)悉，于2024年，融創(chuàng)中國在全國84個城市共完成約17萬套房屋的交付任務(wù)，在2022-2024保交房最具挑戰(zhàn)的三年，融創(chuàng)中國分別實現(xiàn)交付18.6萬套、31.2萬套、17萬套，累計交付超過66.8萬套。

在2025年，融創(chuàng)中國計劃全力以赴達成超過5萬套房屋交付。屆時，將基本完成全部保交付工作。

對于行業(yè)的未來走勢，孫宏斌則直言“一直比較有信心”。

事實上，2024年9月26日召開的中共中央政治局會議提出，要促進房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)，對商品房建設(shè)要嚴控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量。四季度以來，政府相關(guān)部門密集推出一系列措施，核心城市房地產(chǎn)市場情緒和信心有所恢復(fù)。

與此同時，盡管經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)行業(yè)依然具備巨大潛力。當(dāng)前市場供求關(guān)系正在發(fā)生重大變化，住房需求逐漸從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”。從這一趨勢來看，中高端市場和高品質(zhì)項目仍具備廣闊發(fā)展空間。

值得慶幸的是，這也正是一直以來融創(chuàng)中國堅持的發(fā)展路線。

談到未來會采取怎樣的措施以保證公司長遠發(fā)展，孫宏斌坦言，“公司過去經(jīng)歷過很多困難和風(fēng)險……不管是再好的行業(yè)，杠桿高風(fēng)險就會很大。所以降杠桿是必須的�！�

“另外，我們肯定不會再去那么多的城市，中國的每個城市差別很大。融創(chuàng)在北京、上海、西安、重慶等多個城市是有優(yōu)勢的，我們要集中在核心一二線城市，把產(chǎn)品做好。”

據(jù)悉，2024年融創(chuàng)中國文旅業(yè)務(wù)收入接近60億元。以13個文旅城項目為核心，在冰雪、商業(yè)、酒店、主題娛樂四個方面進行整合與布局。期望未來實現(xiàn)地產(chǎn)、物業(yè)、文旅運營三項業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的發(fā)展模式。

“除了開發(fā)業(yè)務(wù)之外，運營業(yè)務(wù)和能力在未來這兩三年會有一個比較大的突破。”

盡管面臨挑戰(zhàn)，公司對未來的發(fā)展持樂觀態(tài)度，預(yù)計今年的表現(xiàn)將優(yōu)于去年。

最新公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前五個月，融創(chuàng)中國累計實現(xiàn)合同銷售金額約160億元，累計合同銷售面積約59.2萬平方米，合同銷售均價約2.7萬元/平方米。

股東大會接近尾聲，一名投資者問道“您覺得最困難的時候已經(jīng)過去了嗎？”孫宏斌的答案是：“肯定的”。