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融創(chuàng)危機當(dāng)前,孫宏斌家族賣房還債

來源: 無冕財經(jīng) 牧野 2025-03-11 09:00


出品/無冕財經(jīng)

撰文/牧野

“孫宏斌算得上是最會借錢的大佬!庇卸螘r間,行業(yè)是這樣評價他的。前樂視影業(yè)CEO張昭也說,“孫宏斌財技非常高,一般人上10個MBA也學(xué)不來!

這位最會借錢的大佬,近期總是疲于還錢。

有人說,孫宏斌這個“工作狂”,最近的狀態(tài)是,從早到晚,一直在開會化債。

慶幸的是,今年1月,融創(chuàng)完成了境內(nèi)債大規(guī)模重組,預(yù)計削降超50%的公司債。

債主們可不會留給孫宏斌太多空間。最近,境外債債主也追得很勤,中國信達對融創(chuàng)清盤聆訊,就在3月19日。

即便如此,孫宏斌依然還想東山再起。他的家族成員賣房籌錢,他計劃殺入不良資產(chǎn)市場,博一個機會。

孫宏斌還能翻身嗎?一些人不看好,另一些人還在等。

國資逼債,融創(chuàng)頭疼

3月5日,今年的政府工作報告提及2025年房地產(chǎn)的工作方向,要求“持續(xù)用力推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)”。

這個消息,對融創(chuàng)中國(01918.HK)的股價并沒有大的刺激。截至當(dāng)日收盤,融創(chuàng)中國股價下跌2.87%,收盤報2.03港元/股。

這幾天,融創(chuàng)有一個小小的好消息。

2月28日,融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱,有關(guān)中國信達(香港)資產(chǎn)管理有限公司針對該公司發(fā)出的清盤呈請,公司已就呈請向高等法院申請關(guān)于公司股份轉(zhuǎn)讓的認可令,該申請已于2月28日獲高等法院批準。

按照香港法令,一旦因呈請而清盤,于發(fā)起呈請之日起,股份轉(zhuǎn)讓將屬無效。因此,融創(chuàng)此時獲得認可令,意味著在此期間可以處理旗下資產(chǎn)。

▲融創(chuàng)中國發(fā)布有關(guān)清盤呈請的進展公告。

這給了孫宏斌一些短暫喘息的時機。

在當(dāng)下,多家房企被債權(quán)人申請清盤,但這次,融創(chuàng)的追討人是中國信達。

中國信達是國家級別的AMC之一,控股股東是國家財政部。今年2月14日,其控股股東變更為中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司(下稱中央?yún)R金)——國家出資設(shè)立的國有獨資公司。

也就是說,這是國資公司向融創(chuàng)的追債行為。

國資追債并不是個例了。2024年4月5日,中國建設(shè)銀行(亞洲)股份有限公司向香港高等法院提出針對世茂集團的清盤呈請,涉及金額約15.795億港元。直到2024年12月2日,針對世茂集團的清盤呈請經(jīng)雙方同意方被撤銷。

好在信達追述的債務(wù)額度并不大,約為3000萬美元(約2億元人民幣)本金及利息。

有分析人士推測,信達此舉并不是為了清盤,而是給融創(chuàng)施壓。一旦出現(xiàn)債務(wù)違約,信達可以成為第一時間申請資產(chǎn)保全的債權(quán)人,其他滯后行動的債權(quán)人則分得更少。

據(jù)悉,法院已經(jīng)將呈請首次聆訊時間定于3月19日上午,也就是約半個月后。

境內(nèi)債處理50%,怎么做到的?

融創(chuàng)的銷售業(yè)績早已沒有了當(dāng)年的風(fēng)光。

據(jù)融創(chuàng)披露數(shù)據(jù),截至2025年2月底,集團累計實現(xiàn)合同銷售金額約為86.4億元,累計合同銷售面積約26.4萬平方米,合同銷售均價為約32730元/平方米。

除了2024年同期的64.9億元“低谷”外,與2023年、2022年同期的180.9億元、502.8億元比,還相差甚遠。

銷售不達預(yù)期,已經(jīng)成為眾多房企與債權(quán)人溝通時坦承的現(xiàn)狀。債權(quán)人不可能干等著市場回升,若要債務(wù)展期,就要提出其他條件。

今年1月25日,融創(chuàng)完成了總規(guī)模154億元的境內(nèi)債重組,并成為行業(yè)第一家完成境內(nèi)公司債券整體重組的房企,預(yù)計削降超50%境內(nèi)公司債務(wù),留債最長展期9.5年。

融創(chuàng)提供的化債方案主要有四項,分別為折價回購、債轉(zhuǎn)股、以資抵債以及留債展期。

一些行業(yè)人士較為認可融創(chuàng)的化債方案!叭趧(chuàng)等房企債務(wù)重組對于其他出險企業(yè)債務(wù)重組和風(fēng)險化解有較強借鑒意義!敝兄秆芯吭浩髽I(yè)研究總監(jiān)劉水認為,折價回購、債轉(zhuǎn)股等方式能夠從源頭減少債務(wù)。

不過,這些化債方案對債權(quán)人而言各有取舍。

克而瑞地產(chǎn)研究指出,現(xiàn)金清償及債轉(zhuǎn)股,雖然能夠獲得現(xiàn)金或上市股票等流動性較好的資產(chǎn),在短時間內(nèi)落袋為安,缺點是折價嚴重。

而以資抵債,債權(quán)人獲得的是信托份額,高度依賴底層資產(chǎn)的實際情況,此外還是四年內(nèi)兌付,由于存在信息差及監(jiān)管問題,有一定風(fēng)險。

留債展期,不僅利息下降至1%,且要到5年后兌付本金,最長展期高達9.5年。雖然留債展期能夠全額保全債權(quán),但在此期間若企業(yè)破產(chǎn)清算,相對應(yīng)債權(quán)的清償率將遠低于其他選項,風(fēng)險較高。

債權(quán)人同意方案,一方面是無奈為之,另一方面也看上了融創(chuàng)的價值。

2024年以來,融創(chuàng)“壹號院”系列在市場上反應(yīng)不俗。2025年開年,融創(chuàng)旗下的上海壹號院單日銷售量達到66億元,去化率超96%。

市場熱捧原因主要是區(qū)位,融創(chuàng)外灘壹號院位于上海外灘,上海壹號院位于黃浦區(qū)老城廂。

截至2024年中,融創(chuàng)未售土儲貨值約1.23萬億元,其中一二線城市占比近七成。相較于土儲集中在三四線城市的房企更有優(yōu)勢。

▲融創(chuàng)中國土儲情況。圖片來自克而瑞地產(chǎn)研究。

融創(chuàng)的策略是,不會低價處理資產(chǎn)。在2023年初的債務(wù)重組說明會上,融創(chuàng)CEO汪孟德表示,不再低價處置核心資產(chǎn),認為如果沒有整體的解決方案,低價變賣資產(chǎn)將影響長期交付和債務(wù)清償問題的解決。

有意思的是,融創(chuàng)一方面被頭部AMC追債,一方面又被AMC馳援。1月23日,融創(chuàng)中國、中國長城資產(chǎn)、中信信托等合作方就重慶灣項目達成融資合作。

AMC們看上的是融創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)土儲。

中國長城資產(chǎn)擬注資不超過24.76億元,對項目現(xiàn)有債務(wù)進行重組并提供新增融資,保障順利盤活,助力項目整體開發(fā)建設(shè)。融創(chuàng)中國已與多家頭部AMC達成密集合作,合作落地規(guī)模超過300億元。

孫宏斌家族“失聲”,低調(diào)賣資產(chǎn)

在融創(chuàng)疲于應(yīng)對債務(wù)之時,孫宏斌很少露面了。

這幾年,之前的頭部房企們除了化債,就是保交樓。王健林、楊國強等掌門人很少出現(xiàn)在聚光燈下。

原本被視為孫宏斌接班人的孫喆一,在對外宣告接任北京區(qū)域總裁一職后,便沒了消息。唯一出現(xiàn)的新聞,是其被傳為女星金晨的男友,后被該女星辟謠。

原先,投資過電影《流浪地球》導(dǎo)演公司的融創(chuàng)未來文化娛樂(北京)有限公司,正在“去融創(chuàng)化”,2023年3月改名為圣曉文化娛樂(北京)有限公司。該公司還因為民間借貸糾紛被青島東方影都產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司起訴,并在2024年7月被列為被執(zhí)行人。

此外,融創(chuàng)未來影視文化傳媒(北京)有限公司也在“去融創(chuàng)化”,今年2月22日改名為北京千萬間文化傳播有限公司。

在2023年、2024年期間,該公司出現(xiàn)多起退出對外投資,原因也很簡單——融創(chuàng)沒有余錢了。

▲融創(chuàng)未來影視文化傳媒(北京)有限公司退出多起投資。圖片來自企查查。

有消息稱,孫宏斌的弟弟孫宏兵陸續(xù)甩賣了香港豪宅,虧損達到1.3億港元。

孫宏斌也很少出現(xiàn)了,去年11月,他出現(xiàn)在武大131年周年校慶現(xiàn)場,左側(cè)坐著的疑似雷軍的夫人張彤,旁邊坐的是111集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長于剛。

▲孫宏斌和于剛在校友會上。圖片來自網(wǎng)絡(luò)視頻。

還有人看見,孫宏斌出現(xiàn)在九寨溝一場主題為“再生醫(yī)學(xué)”的會議上,依然在尋找新的商業(yè)機會。

孫宏斌是業(yè)內(nèi)有名的工作狂。他最大的愛好,就是談生意。當(dāng)下,孫宏斌還是選擇干自己擅長的事兒。

2024年10月,自媒體“董小姐”獲悉,融創(chuàng)正在內(nèi)部醞釀成立一個新的資本平臺,名為而今資本。在公司內(nèi)部,孫宏斌說,不良資產(chǎn)市場有很大的機會。

據(jù)澎湃新聞,而今資本的模式是去尋找資方進行合作,尋找合適的不良資產(chǎn)項目進行開發(fā)盤活。具體的操盤就由融創(chuàng)的代建平臺“融者共創(chuàng)建管集團(以下簡稱“融者共建”)”來操作,融創(chuàng)以“不良資產(chǎn)+代建”來做這項業(yè)務(wù)。

當(dāng)時,也有人評論此模式是,“久病成良醫(yī)”。

2024年11月,融者共建公司申請了“而今”的商標。但在2025年1月,該公司就因糾紛成為被執(zhí)行人,標的金額300多萬。

看來,孫宏斌要重新干一番事兒,前提是先解決債務(wù)這個大麻煩。

有機構(gòu)指出,融創(chuàng)孫老板拿出個人擔(dān)保推動重組,但隨著兌付多次“跳票”,這種影響正逐步消退。

英雄遲暮,孫宏斌老矣。

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