羅森借道中央商場(chǎng)進(jìn)軍南京 8月28日5家店同開
聯(lián)商網(wǎng)消息:作為零售行業(yè)最有活力的業(yè)態(tài),便利店一直是這兩年低迷的傳統(tǒng)零售環(huán)境下熱議的話題和資本追逐的風(fēng)口。
縱觀便利店市場(chǎng),從2010年開始,三大外資品牌便利店逐漸向省會(huì)級(jí)城市滲透,越來越多的二三四線城市也開始出現(xiàn)外資品牌便利店的身影(如嘉興、鎮(zhèn)江、常州等),而作為長(zhǎng)三角地區(qū)重要城市的南京卻至今未有外資品牌便利店進(jìn)入。
8月7日,中商集團(tuán)常務(wù)副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁陳新生與上海羅森便利有限公司副總經(jīng)理何韻民在南京簽署合作協(xié)議,預(yù)示著中商集團(tuán)正式成為羅森在南京區(qū)域的戰(zhàn)略合作伙伴。該戰(zhàn)略協(xié)議的達(dá)成,也終于讓南京迎來了第一家外資品牌便利店。
今日,南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中央商場(chǎng)”)也發(fā)布公告,表示其控股子公司南京中央商場(chǎng)便利有限公司(簡(jiǎn)稱“中央便利”)與上海羅森便利有限公司(簡(jiǎn)稱“上海羅森”)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方就在南京開設(shè)羅森便利店達(dá)成協(xié)議,有效期為5年。
協(xié)議具體內(nèi)容為:1、中央便利以排他性加盟上海羅森的方式在南京市開設(shè)羅森便利店;2、中央便利與上海羅森同意,店鋪內(nèi)商品原則上由上海羅森統(tǒng)一采購、統(tǒng)一定價(jià)。中央便利向上海羅森提出申請(qǐng),經(jīng)上海羅森同意后可由中央便利代為采購南京市人氣商品。具體事宜由雙方另行協(xié)商;3、本協(xié)議簽訂后,中央便利不得與其他品牌便利店合作,包括加盟或其他間接合作;4、中央商場(chǎng)按鋪設(shè)的店鋪數(shù)量向上海羅森支付一定加盟金,店鋪收益在具體店鋪開設(shè)時(shí)與上海羅森另簽《特許經(jīng)營(yíng)合同》時(shí)約定。
此外,協(xié)議還規(guī)定:若雙方任意一方單方面提前終止本協(xié)議或《特許經(jīng)營(yíng)合同》(包括但不限于單店《特許經(jīng)營(yíng)合同》簽約人因各種違約行為導(dǎo)致《特許經(jīng)營(yíng)合同》被提前解除的),則雙方應(yīng)按照《特許經(jīng)營(yíng)合同》的約定向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。若屬中央便利違約,中央便利還需賠償上海羅森已投入的設(shè)備及貨架等設(shè)施的總費(fèi)用。
中央商場(chǎng)公告顯示,本次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署,以有利于雙方充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)合作,有利于公司以便利店+互聯(lián)網(wǎng)的形式發(fā)展“新零售”業(yè)務(wù),有助于中央商場(chǎng)擴(kuò)大合作領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)未來市場(chǎng)擴(kuò)展策略、提升品牌影響力。
同時(shí),公告還強(qiáng)調(diào),因合作初期,開設(shè)店鋪的數(shù)量有限,且店鋪從選址到開業(yè)最終產(chǎn)生盈利也需要一定的時(shí)間,因此,本次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署對(duì)中央商場(chǎng)2017年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不構(gòu)成重大影響。
據(jù)了解,根據(jù)合同約定,中央便利在南京區(qū)域?qū)⒁耘潘绞郊用松虾A_森。中商集團(tuán)表示,計(jì)劃在8月28日首批5家羅森便利店將同時(shí)開業(yè),在未來3-5年時(shí)間通過中商集團(tuán)直營(yíng)與第三方加盟方式相結(jié)合,在南京地區(qū)開出不少于300家門店。
此次戰(zhàn)略協(xié)議的簽訂,是中商集團(tuán)將經(jīng)營(yíng)方向鎖定在商業(yè)新內(nèi)容運(yùn)營(yíng)+線上下渠道協(xié)同作業(yè)上,并繼樂友孕嬰童項(xiàng)目后,中商“新零售”的又一個(gè)落地項(xiàng)目,也符合中商“新零售”做成熟的內(nèi)容,做輕做快的發(fā)展思路。
雙方“聯(lián)姻”后,一是可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),雙方能迅速搶占南京便利店市場(chǎng)“制高點(diǎn)”;二是通過便利店多點(diǎn)布局,對(duì)中央商場(chǎng)已有的大型百貨商場(chǎng)形成有益補(bǔ)充,鎖定和輸送優(yōu)質(zhì)客戶資源,提升中商整體業(yè)績(jī);三是滿足了中商集團(tuán)貼近終端消費(fèi)者、貼近市場(chǎng),傾聽消費(fèi)者內(nèi)心呼聲的訴求;四是能利用互聯(lián)網(wǎng)與周邊消費(fèi)者形成互動(dòng),有利于推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,形成線上線下“新零售”格局。
據(jù)悉,未來中商集團(tuán)將有更多“新零售”戰(zhàn)略項(xiàng)目落地。
(來源:聯(lián)商網(wǎng) 劉曉悅)
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