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五一大促戰(zhàn)績(jī)喜人 國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略升級(jí)見(jiàn)成效

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 拾一 2021-05-13 13:03

五一剛過(guò),國(guó)美“真快樂(lè)”APP“真低價(jià) 持久戰(zhàn)”首戰(zhàn)告捷,助推全網(wǎng)GMV(成交金額)提升123%、UV(訪客數(shù))同比增長(zhǎng)297.3%,支付人數(shù)相比平日暴增567%!這是國(guó)美又一次震動(dòng)行業(yè)的新成績(jī)。自去年國(guó)美進(jìn)入“家·生活”第二階段延展和升級(jí)以來(lái),國(guó)美展開(kāi)的一系列活動(dòng),如國(guó)美416大促、黑伍大促等都取得相當(dāng)優(yōu)秀業(yè)績(jī),不僅受到市場(chǎng)的熱捧,也引起行業(yè)的高度關(guān)注。

專(zhuān)家認(rèn)為,國(guó)美提速發(fā)展,業(yè)績(jī)激增,與其“家·生活”戰(zhàn)略不斷升級(jí)有著密切聯(lián)系。國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略從提出到實(shí)施,始終致力于新零售發(fā)展的目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)線上線下融合,提高零售效率。在發(fā)力新零售的過(guò)程中,不難看出,國(guó)美依托“家·生活”戰(zhàn)略,在升級(jí)產(chǎn)品、重塑場(chǎng)景、豐富體驗(yàn)、釋放價(jià)值等方面,穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐漸開(kāi)啟新格局,跑出強(qiáng)節(jié)奏。

升級(jí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家馬丁·克里斯托弗曾說(shuō):“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)!逼髽I(yè)想在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,構(gòu)建一條更具個(gè)性化、高效化的供應(yīng)鏈勢(shì)在必行。與近幾年崛起的電商不同,零售老將國(guó)美不是以平臺(tái)商的思維做零售,而是秉承用戶(hù)思維,從消費(fèi)者和零售商的角度出發(fā)去整合優(yōu)化供應(yīng)鏈,以開(kāi)放合作的方式實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全渠道輸出。

同時(shí),零售行業(yè)供應(yīng)鏈的搭建也需要以為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn),讓消費(fèi)者在最短的時(shí)間,以最省的價(jià)格,獲得優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。為了達(dá)成這一目的,國(guó)美以“真選低價(jià)”作為差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),圍繞家電及“家·生活”延展出來(lái)的其他垂類(lèi)豐富拓品,通過(guò)“招商+自營(yíng)+定制”模式,建立供應(yīng)鏈平臺(tái)。

具體來(lái)講,一方面,國(guó)美依靠34年的供應(yīng)鏈積累和大數(shù)據(jù)的積累和分析,確立“八重真選”標(biāo)準(zhǔn)從多個(gè)維度篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,形成了爆品級(jí)品質(zhì)。另一方面,國(guó)美嚴(yán)選商家,倡導(dǎo)廠商品牌實(shí)行商家“GM標(biāo)準(zhǔn)+N”承諾保障,更好地為消費(fèi)者服務(wù)。當(dāng)下,國(guó)美正著力打造包含家電、食品酒水、服飾鞋包、日用百貨等全品類(lèi)的商品采購(gòu)平臺(tái)。

賦能消費(fèi)場(chǎng)景

打造多元化的消費(fèi)場(chǎng)景離不開(kāi)科技的賦能。近幾年,數(shù)字化推動(dòng)零售業(yè)迅猛發(fā)展,對(duì)消費(fèi)者而言,基本實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地購(gòu)物的便利性;對(duì)零售企業(yè)而言,則帶來(lái)了量級(jí)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

眾所周知,國(guó)美擁有強(qiáng)大的線下優(yōu)勢(shì)。截止去年年底,國(guó)美擁有全國(guó)實(shí)體店3400多家,從去年7月開(kāi)始,國(guó)美加速數(shù)字化進(jìn)程,通過(guò)“一店一頁(yè)”的方式已經(jīng)成功將龐大的線下門(mén)店全部平移到線上,實(shí)現(xiàn)了全國(guó)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化,并通過(guò)視頻導(dǎo)購(gòu)、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)、禮賓服務(wù)等服務(wù)周邊3到5公里的國(guó)美社群用戶(hù),成為離用戶(hù)最近、最可信賴(lài)的顧問(wèn)。

值得一提的是,圍繞“家·生活”戰(zhàn)略,國(guó)美線下平臺(tái)還以打造凸顯精品展示和體驗(yàn)特色“家·生活”精品展廳,規(guī)劃并啟動(dòng)了對(duì)國(guó)美門(mén)店的布局優(yōu)化、場(chǎng)景改造和業(yè)態(tài)升級(jí),為消費(fèi)者提供最佳的沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)。結(jié)合視頻導(dǎo)購(gòu)、直播間、賽事舞臺(tái)等服務(wù)和內(nèi)容工具,實(shí)現(xiàn)線下場(chǎng)景的豐富多元化,讓用戶(hù)在國(guó)美門(mén)店獲得不一樣的愉悅享受。

豐富購(gòu)物體驗(yàn)

為消費(fèi)者提供多維度的購(gòu)物體驗(yàn),需要零售業(yè)開(kāi)啟新賽道。管理學(xué)大師湯姆·彼得斯曾說(shuō)過(guò),在日漸趨同化的市場(chǎng)環(huán)境中,人們對(duì)商品內(nèi)在的娛樂(lè)需求將日漸成為消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的主要理由之一。

當(dāng)前中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)市場(chǎng)正在發(fā)生變化,消費(fèi)主體更迭,2.6億人的Z世代人群正在推動(dòng)以?shī)蕵?lè)、精神需求的零售業(yè)態(tài)崛起,娛樂(lè)化的購(gòu)物方式、便捷的分享途徑將成為年輕一代網(wǎng)購(gòu)主力軍的日常,這也意味著娛樂(lè)化零售發(fā)力正當(dāng)時(shí)。

2021年1月21日,國(guó)美零售推出娛樂(lè)化電商門(mén)戶(hù)—— “真快樂(lè)”APP,國(guó)美零售娛樂(lè)化零售戰(zhàn)略就此全面開(kāi)啟。 “真快樂(lè)”APP承擔(dān)了國(guó)美娛樂(lè)化、社交化的線上平臺(tái)所有功能,以?shī)蕵?lè)化營(yíng)銷(xiāo)為平臺(tái)和商家提供秀場(chǎng)、直播、短視頻、賽事等娛樂(lè)化銷(xiāo)售工具,讓商戶(hù)娛樂(lè)賣(mài);為用戶(hù)提供“一搶二拼三ZAO起”的娛樂(lè)購(gòu)物新玩法,讓用戶(hù)通過(guò)“美信、社群、小美幫幫”樂(lè)轉(zhuǎn)樂(lè)分享、分享即賺,讓用戶(hù)娛樂(lè)買(mǎi)、分享樂(lè)。

 “真快樂(lè)”APP還對(duì)直播功能進(jìn)一步升級(jí)。去年,國(guó)美聯(lián)合央視新聞?lì)l道等主流媒體,掀起“買(mǎi)遍中國(guó)”熱潮之外,還開(kāi)啟了千店萬(wàn)人直播、精彩短視頻、視頻導(dǎo)購(gòu)等特色功能,既好看、又好玩、更帶貨。同時(shí),“真快樂(lè)”發(fā)揮國(guó)美線上線下立體聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),持續(xù)推出快樂(lè)達(dá)人挑戰(zhàn)賽,讓快樂(lè)在用戶(hù)間不停傳遞。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2021年一季度以來(lái),國(guó)美全新線上平臺(tái)“真快樂(lè)”APP的GMV同比增長(zhǎng)近4倍,月活穩(wěn)定在4000萬(wàn)規(guī)模,活動(dòng)單日日活近千萬(wàn)。

由此可見(jiàn),在“家·生活”戰(zhàn)略第二階段延展和升級(jí)下,國(guó)美正在借助娛樂(lè)化,為零售業(yè)開(kāi)拓了一個(gè)全新的疆域。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),又是一個(gè)充滿(mǎn)活力的生態(tài),生態(tài)內(nèi)各板塊可以完成從價(jià)值創(chuàng)造到價(jià)值實(shí)現(xiàn)的完整循環(huán),能實(shí)現(xiàn)生態(tài)的可持續(xù)繁榮。在國(guó)美看來(lái),充分整合和激活集團(tuán)內(nèi)的各板塊的有形資產(chǎn)和無(wú)形資源,相互之間互動(dòng)、互助、互補(bǔ),可實(shí)現(xiàn)1+1>2。

自去年以來(lái),在“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的實(shí)施下,國(guó)美著力構(gòu)建線上平臺(tái)、線下平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、物流平臺(tái)、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算和共享共建等六大平臺(tái)。同時(shí),通過(guò)各平臺(tái)之間互動(dòng)、互助、互補(bǔ),國(guó)美積極打造零售生態(tài)閉環(huán),創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)更多“家·生活”戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。

在剛剛過(guò)去的4月,國(guó)美高調(diào)站位家居家裝行業(yè),為消費(fèi)者提供透明的家居家裝一體化服務(wù)解決方案,借由打扮家,國(guó)美將圍繞“家·生活”的發(fā)展更全面的產(chǎn)業(yè)鏈,綜合業(yè)務(wù)也進(jìn)一步拓展,“家·生活”的業(yè)務(wù)也將更緊密,“家·生活”的戰(zhàn)略板塊也將更趨完整。

作為國(guó)美 “家·生活”戰(zhàn)略版圖中的重要落子,“打扮家”項(xiàng)目將有望地帶動(dòng)國(guó)美后端的家居、家裝、家電等戰(zhàn)略板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展,而國(guó)美一度力推的全屋智能家電品牌一體化銷(xiāo)售方案,也將逐步實(shí)現(xiàn)快速落地。

作為深耕零售圈34年的代表企業(yè),國(guó)美從家電連鎖企業(yè),到如今六大平臺(tái)協(xié)同高質(zhì)量服務(wù)消費(fèi)者,提供更全更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。一路走來(lái),國(guó)美“家·生活”板塊不斷升級(jí),釋放動(dòng)能,助力其破舊立新。未來(lái),相信國(guó)美也將在“家·生活”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,繼續(xù)乘風(fēng)波浪。

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