聯(lián)商快訊：8月28日，寶龍商業(yè)發(fā)布2025年上半年業(yè)績報。

報告顯示，2025上半年寶龍商業(yè)營業(yè)收入約13.01億元，同比下降約2.4%；毛利為4.053億元，同比下降約9.8%；公司股東應(yīng)占利潤為1.828億元，同比下降約6.0%。其中商業(yè)運營服務(wù)分部的收入為10.48592億元。

商業(yè)出租率方面，上半年整體出租率達91.8%，同比增長了0.3個百分點。今年上半年新開業(yè)的福建武夷山寶龍廣場，開業(yè)出租率達95%，顯示出寶龍不俗的招商和運營實力。

截至2025年6月30日，寶龍商業(yè)在管商業(yè)項目97個，在管面積1106萬㎡；簽約項目129個，簽約面積1424萬㎡。

今年下半年，寶龍商業(yè)還將計劃新開8個項目，包括4座寶龍廣場和4座寶龍?zhí)斓�，商業(yè)新增體量超40萬㎡。

此外，寶龍商業(yè)構(gòu)建了“三大工程”戰(zhàn)略，以進一步提升差異化運營效能，分別是：

1、“一把手”工程

寶龍商業(yè)將人才作為核心資源，構(gòu)建以文化認同為價值內(nèi)核，涵蓋洞察力、產(chǎn)品力、招商力、經(jīng)營力、創(chuàng)新力的“1+5”能力模型，打造“高勝任、強后備、年輕化、可持續(xù)”的管理團隊。

2、“核心資產(chǎn)”工程

圍繞運營能力、招商能力、產(chǎn)品能力三大支柱，寶龍商業(yè)對各項目實行分類管理策略：標桿項目推動持續(xù)調(diào)整，尋求自我突破；培育期及需提升項目，制定專屬方案，解決經(jīng)營問題。

3、“滿鋪”工程

在堅守項目定位的前提下，寶龍商業(yè)追求以專業(yè)化招商體系和復(fù)合型品牌矩陣，實現(xiàn)可持續(xù)的滿鋪運營，杜絕為填鋪而降低品牌標準。