做商業(yè)地產(chǎn)必須搞懂資本化率
轉(zhuǎn)型中的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)，需要從ROI思維到CAP思維的認(rèn)知躍升。
從歌女和醫(yī)生的擇業(yè)看住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)不同
商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)不能急功近利，更不能用住宅地產(chǎn)的賺快錢的思維去做商業(yè)地產(chǎn)。
運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步之于零售發(fā)展的聯(lián)想
零售模式的演變和發(fā)展在很大程度上都是運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果。
“車流量和車單價(jià)”之于資產(chǎn)管理及“輕資產(chǎn)”的意義
80%的開車消費(fèi)族創(chuàng)造購(gòu)物中心年銷售額的95%以上。
為什么在澳洲同一個(gè)購(gòu)物中心里要有兩家同樣的超市？
通過競(jìng)爭(zhēng)可以為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的購(gòu)物體驗(yàn)。
電商滲透率27.2％是不是國(guó)內(nèi)電商的天花板？
渠道是零售商用于投資分析的語言，消費(fèi)者關(guān)心的就是產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)和價(jià)格。
生鮮電商“最后一公里”的迷局
千萬不要以為只是信息技術(shù)在驅(qū)動(dòng)零售變革，從而落入巨大的運(yùn)輸成本黑洞。
企業(yè)戰(zhàn)略決策的價(jià)值觀與ESG理念(下)
企業(yè)只有在給予和共享的模式中獲利才是可持續(xù)的。
企業(yè)戰(zhàn)略決策的價(jià)值觀與ESG理念(中)
今后城市更新的主旋律一定是舊區(qū)改造而不是新區(qū)擴(kuò)建。
企業(yè)戰(zhàn)略決策的價(jià)值觀與ESG理念(上)
企業(yè)戰(zhàn)略決策的目標(biāo)都是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)。
論所謂“存量時(shí)代的商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理”
商場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰和零售的更新迭代是一個(gè)永恒的主題。
馬王“十年賭約屆滿”，誰知電商的天花板也出現(xiàn)了
任何商業(yè)模式本質(zhì)上都是信息網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的交融。
中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)了嗎？
對(duì)于所有的零售和購(gòu)物中心從業(yè)者而言，千萬不要被少數(shù)奢侈品商場(chǎng)的排名和數(shù)據(jù)的高光表現(xiàn)所誤導(dǎo)。
上海購(gòu)物中心三組數(shù)據(jù)對(duì)地產(chǎn)企業(yè)決策的三點(diǎn)啟示
做大沒有空間，做強(qiáng)談何容易，做高多是奢望，做精才是出路！
王瑋商業(yè)洞察
國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)（ICSC）市場(chǎng)專委會(huì)亞太委員
英國(guó)皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)（RICS）會(huì)員
樓宇經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)（CABEP）特別顧問
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