外賣大戰(zhàn)之后,互聯(lián)網(wǎng)平臺開始“圍剿”攜程
出品/新摘財經(jīng)
作者/無字
外賣和OTA,一直是兩個不同的世界。因外賣大戰(zhàn),阿里、美團(tuán)、京東等頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)績惡化,反觀OTA領(lǐng)域的翹楚攜程則活在“歲月靜好”中。
圖源:攜程2025年Q2財報
2025年8月28日,攜程集團(tuán)披露2025年第二季度財報,營收148億元,同比增長16%;歸母凈利潤48億元,同比增長26%。對此,攜程集團(tuán)首席執(zhí)行官孫潔表示,“第二季度業(yè)績體現(xiàn)了旅游市場的強(qiáng)勁韌性和我們把握結(jié)構(gòu)性機(jī)會的能力!
圖源:百度
因業(yè)績表現(xiàn)不俗,8月28日-29日,攜程股價連續(xù)兩天上漲,漲幅為12.42%。不過新的一周,攜程股價突然邁入了下行通道。9月1日-3日,攜程股價連跌三天,跌幅為3.5%。
資本市場之所以在利好出盡后迅速謹(jǐn)慎看待攜程,或許是因?yàn)槟壳昂铰每v橫、京東、抖音等“局外人”,正加緊布局直銷機(jī)票、酒旅等業(yè)務(wù),接下來的OTA賽道可能與近期的外賣產(chǎn)業(yè)類似,掀起內(nèi)卷式競爭。在此背景下,攜程的未來,將面臨巨大的不確定性。
01
亮眼業(yè)績背后,攜程口碑不佳
2025年Q2,攜程的業(yè)績可謂“全面開花”,住宿預(yù)訂收入62億元,同比增長21%;交通票務(wù)收入54億元,同比增長11%;旅游度假收入11億元,同比增長5%;商旅管理收入6.92億元,同比增長9%。
圖源:攜程2025年Q2財報
更重要的是,攜程并沒有投入太多成本。2025年Q2,攜程研發(fā)、銷售及營銷、一般及行政費(fèi)用分別為35億元、33億元、11億元,分別同比增長17%、17%、2%。因成本漲幅低于營收漲幅,攜程打開了利潤空間。
不可否認(rèn)的是,攜程之所以可以博取亮眼的業(yè)績,與旅游市場蓬勃發(fā)展有直接聯(lián)系。文化和旅游部披露的2025年上半年中國居民出游數(shù)據(jù)顯示,出游人次32.85億,同比增長20.6%;出游花費(fèi)3.15萬億元,同比增長15.2%。
另一方面,攜程可以在控制成本的基礎(chǔ)上,通過杠桿效應(yīng),撬動更大規(guī)模的營收,一定程度上也離不開套路式的經(jīng)營手段。
圖源:黑貓投訴
在消費(fèi)者服務(wù)平臺黑貓投訴以“攜程”為關(guān)鍵詞檢索,可以發(fā)現(xiàn)13.87萬條投訴,諸多消費(fèi)者均控訴稱,攜程存在大數(shù)據(jù)殺熟、默認(rèn)搭售、霸王條款等問題。
圖源:新浪財經(jīng)
比如,2024年7月,億歐EqualOcean創(chuàng)始合伙人黃淵普就發(fā)文抨擊攜程存在大數(shù)據(jù)殺熟問題。黃淵普在攜程訂購北京飛阿斯塔納的機(jī)票,頁面顯示價格為3868元,下單時,攜程卻給出了4408元的價格。為盡快出票,黃淵普在攜程訂購4408元的機(jī)票。然而,訂購?fù)瓿珊,攜程上該航班的價格又回落至3868元。
圖源:微博
無獨(dú)有偶,2017年,演員韓雪也在社交媒體發(fā)文稱,“作為一個在攜程獲得‘天外飛仙’的人,曾多次發(fā)現(xiàn)并手動取消隱藏在訂票信息下的‘預(yù)選保險框’,然而百密一疏,還是被套路了!
韓雪曬出的截圖顯示,其在攜程訂購的機(jī)票總額明細(xì)中,除了常規(guī)的票價、機(jī)場建設(shè)費(fèi),還包含38元的酒店優(yōu)惠券。韓雪奉勸各位網(wǎng)友,“攜程在手,看清楚再走!
事實(shí)上,攜程不止套路用戶,還將貪婪的觸手伸向了酒店供應(yīng)商。2025年6月,諸多酒店商家對外表示,攜程強(qiáng)制要求自己開通“調(diào)價助手”功能。開通后,攜程一旦發(fā)現(xiàn)自家平臺內(nèi)的酒店價格高于其他平臺,就會通過“調(diào)價助手”強(qiáng)行調(diào)低相應(yīng)酒店的價格。
由此來看,盡管攜程的業(yè)績頗為亮眼,但由于平臺過于追利,上游供應(yīng)商以及下游消費(fèi)者的體驗(yàn)其實(shí)并不好。一旦OTA賽道出現(xiàn)新的玩家,攜程的供應(yīng)商和消費(fèi)者就有可能用腳投票。
02
流量紅利消逝,攜程被“圍剿”
由于已成為OTA賽道的寡頭,并且屢屢通過套路式經(jīng)營手段榨取消費(fèi)者和商家的“剩余價值”,攜程的毛利率顯著高于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
財報顯示,2024年,攜程毛利率為81.13%。對比而言,同期騰訊、快手、美團(tuán)的毛利率分別為52.9%、54.6%以及38.44%,均比攜程低一個段位。
圖源:QuestMobile
目前,中國移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利已消逝殆盡。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2025年6月,中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活規(guī)模為12.67億,同比僅增長2.5%。近一年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活規(guī)模月同比增速一直徘徊在2%左右。
在此背景下,大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的主營業(yè)務(wù)均開始直面增長天花板。為了打破成長困局,諸多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛橫向拓寬業(yè)務(wù)線。典型如外賣大戰(zhàn),就源于京東、阿里的電商主業(yè)增長觸頂,向外擴(kuò)張即時零售業(yè)務(wù),侵入美團(tuán)的腹地所引發(fā)。
盡管2025年上半年,攜程正享受“歲月靜好”,但一眾焦慮的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已將目光投向OTA賽道。
比如,2025年6月,京東入局酒旅賽道,向酒店經(jīng)營者發(fā)布公開信,酒店商家參與“京東酒店P(guān)LUS會員計劃”,可享最高三年0傭金。對此,京東創(chuàng)始人、董事局主席劉強(qiáng)東表示:“我覺得我們能夠?yàn)榫频瓴惋嬏峁┮粋新通路,為行業(yè)創(chuàng)造價值。京東比拼的是讓產(chǎn)品變得更好、價格更便宜、服務(wù)更好!
圖源:航旅縱橫
無獨(dú)有偶,2025年7月中旬,航旅縱橫官宣,整合37家航司資源推出“民航官方直銷平臺”,銷售源頭機(jī)票,主打“六大承諾”,包括價格透明、無捆綁銷售、嚴(yán)格執(zhí)行航司退改規(guī)則、杜絕大數(shù)據(jù)殺熟、保護(hù)用戶數(shù)據(jù)安全以及報銷憑證真實(shí)。
綜合來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)切入OTA賽道,并未像外賣行業(yè),因新玩家涌入而掀起慘烈的價格戰(zhàn)。相反,新進(jìn)入者更多著眼于規(guī)范化經(jīng)營,這在某種程度上恰恰凸顯了攜程的業(yè)務(wù)模式存在諸多不足。
03
新模式層出不窮,攜程市占率已悄然走低
與百度類似,由于已制霸O(shè)TA賽道多年,缺少強(qiáng)有力的競爭對手,近年來,攜程的業(yè)務(wù)模式?jīng)]有明顯的變化,一直致力于通過簡單粗暴的“貨架”模式,“壓榨”供應(yīng)商和消費(fèi)者。
對比而言,因競爭異常激烈,其他互聯(lián)網(wǎng)賽道不斷出現(xiàn)新的經(jīng)營模式。比如,在電商領(lǐng)域,興趣電商、直播電商、社交電商等模式已可以和傳統(tǒng)的貨架電商分庭抗禮。
隨著越來越多新玩家入局,OTA賽道也涌現(xiàn)了全新的業(yè)務(wù)模式。比如,抖音正試圖憑借內(nèi)容優(yōu)勢,在OTA領(lǐng)域重演其在電商市場崛起的神話。2025年7月,抖音對外表示,將為本地生活業(yè)務(wù)投入億級平臺補(bǔ)貼,支持連鎖品牌酒店官方直播、區(qū)域矩陣號及商家職人直播、明星達(dá)人探店等。
圖源:交銀國際
事實(shí)證明,由于短視頻、直播內(nèi)容更具吸引力,抖音在OTA賽道確實(shí)取得了不俗的成績。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,2023年,用戶在抖音觀看酒旅直播的總時長同比提升206%,酒旅直播支付GMV同比增長200多倍。交銀國際預(yù)測,2024年,抖音酒旅GMV為900億元,規(guī)模約為美團(tuán)的28%。
圖源:交銀國際
一方面,新玩家紛紛通過規(guī)范經(jīng)營的方式,痛擊攜程的“七寸”;另一方面,更符合消費(fèi)者需求的OTA產(chǎn)品被新玩家開發(fā)出來,攜程的市場影響力不斷走低。交銀國際披露的數(shù)據(jù)顯示,2019年,攜程的市占率高達(dá)67%,此后一路下滑,預(yù)計2024年僅為57%,五年時間下跌10個百分點(diǎn)。
總而言之,盡管攜程在2025年Q2交出了亮眼的成績單,但在移動互聯(lián)網(wǎng)競爭已趨白熱化的當(dāng)下,這份業(yè)績或許反而會成為“信號彈”,引得其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭對OTA業(yè)務(wù)覬覦。
更令投資者感到焦慮的是,攜程雖然早已成為OTA賽道的王者,但其并不像美團(tuán),擁有深厚的商業(yè)護(hù)城河,而是依靠陳舊且充滿套路的經(jīng)營模式攫取收益,市場口碑不佳。一旦競爭對手規(guī)范化運(yùn)營,并且發(fā)力全新的經(jīng)營模式,攜程的市場地位就岌岌可危。
可以預(yù)見的是,隨著OTA賽道的競爭逐漸加劇,攜程的業(yè)績很難持續(xù)保持較高的增速。
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