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三店齊發(fā),迪卡儂自我革新

來源: 消費鈦度 賈白雪 2025-07-02 21:23

出品/消費鈦度 

撰文/賈白雪

近日,迪卡儂在北上寧三地核心商圈同步開啟新門店。

北京西城區(qū)中海大吉巷、上海新天地、南京百家湖畔,三座城市地標(biāo)性商圈迎來了總面積均在1200-1700平方米之間的迪卡儂新概念門店。這不僅是迪卡儂在中國市場的戰(zhàn)略擴(kuò)張,也是一次零售業(yè)態(tài)的自我革新。

當(dāng)前,迪卡儂正以“產(chǎn)品+服務(wù)+社群”三位一體模式,將傳統(tǒng)運動商品零售空間轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘羞\動生活樞紐?梢钥吹,迪卡儂上海新天地店金屬立面的現(xiàn)代運動美學(xué)、南京百家湖店的沖浪攀巖立體空間、北京大吉巷店的“十項全能”運動能量場,這些場景將運動從購物環(huán)節(jié)延伸到城市生活體驗。

布局核心商圈

在中國體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、全民健身上升為國家戰(zhàn)略的背景下,迪卡儂正加速本土化布局。

從選址策略看,迪卡儂深耕中國市場的決心溢于言表。其中,迪卡儂上海新天地店搶占地鐵雙軌交匯的黃金三角,1323平方米空間無縫銜接外灘、陸家嘴等城市地標(biāo)。該門店以金屬質(zhì)感建筑立面勾勒出現(xiàn)代運動美學(xué),同時精心規(guī)劃了5公里“黃金跑圈”連接城市地標(biāo),為跑步愛好者提供了獨特的運動路線。

“新天地店盛大開業(yè)標(biāo)志著迪卡儂全面擁抱上海城市生活方式的全新篇章!钡峡▋z零售上海區(qū)域副總監(jiān)唐云堯表示:“我們將堅持以用戶為中心,提供多元運動產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)和富有活力的社群活動,在重塑上海城市運動生活新范式的同時,推動黃浦區(qū)及整個上海的全民健身潮流!

同時,迪卡儂北京大吉巷店作為品牌在西城區(qū)首店,1677平方米空間落子中海大吉巷核心商區(qū)。這里周邊坐落著康有為故居等歷史文化遺跡,迪卡儂入駐于此,旨在融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代,打造獨具特色的北京運動新地標(biāo)。店內(nèi)配備了障礙賽跑道,為親子家庭創(chuàng)造了運動樂園,同時還設(shè)有“十項全能”運動能量場,開業(yè)當(dāng)日便開放皮劃艇、足球、射箭等豐富項目,吸引眾多市民熱情參與打卡。

南京百家湖店則依托江寧商圈黃金區(qū)位,1460平方米門店融入城市繁華生活圈。門店打造了沖浪、攀巖等多元立體運動場景,為消費者帶來了豐富的運動體驗。

“新開業(yè)的三家迪卡儂門店均落腳城市黃金地段,”有行業(yè)觀察人士指出:“借助核心商圈的交通輻射力、商業(yè)集聚效應(yīng)和城市地標(biāo)屬性,實現(xiàn)運動生活場景的高效滲透,真正做到了‘讓運動觸手可及’!

更重視服務(wù)體驗

在迪卡儂北京大吉巷店二層“工作室”,消費者看到的不是傳統(tǒng)貨架,而是服裝印花區(qū)、定制化激光雕刻站,以及運動器械維護(hù)專區(qū)。帳篷、滑雪板、槳板等裝備可現(xiàn)場檢修,二手童車回收項目吸引著年輕家庭。

這體現(xiàn)了迪卡儂顛覆性的“產(chǎn)品+服務(wù)+社群”三位一體價值模式。

在產(chǎn)品層面,迪卡儂三地新店構(gòu)建了覆蓋80多種運動、9大品類的專業(yè)裝備矩陣。上海新天地店針對國際化客群,打破傳統(tǒng)選品邏輯,將板球裝備等小眾品類引入線下,精準(zhǔn)回應(yīng)不同用戶需求。北京大吉巷店一層的產(chǎn)品展示、銷售、體驗區(qū),也涵蓋了數(shù)十種運動項目的千余種品類產(chǎn)品,滿足了不同年齡段、不同運動偏好消費者的需求。

”服務(wù)端成為迪卡儂新店核心競爭力。迪卡儂員工隊伍中不乏國家級運動員、社會體育指導(dǎo)員、戶外登山領(lǐng)隊等專業(yè)人士。南京百家湖店推出“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”服務(wù),包括二手自行車回收銷售和裝備維修,既降低了消費門檻,又促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展。北京大吉巷店則為消費者提供激光雕刻、印花、球拍穿線等免費服務(wù),讓消費者能擁有個性化的運動裝備。

值得一提的是,社群運營成為迪卡儂生態(tài)閉環(huán)的關(guān)鍵樞紐。北京店開業(yè)的同時,迪卡儂啟動“十項全能”運動能量場活動,皮劃艇、射箭、騎行等項目免費開放,現(xiàn)場招募騎行、夜跑、徒步等專業(yè)社群。

在時尚產(chǎn)業(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來:“越是平價品質(zhì)和服務(wù)就越難把控,而適當(dāng)做品牌向上的力量更便于提高產(chǎn)品品質(zhì)和用戶服務(wù)體驗!

以運動為核心持續(xù)擴(kuò)張

迪卡儂的戰(zhàn)略布局遠(yuǎn)不止于商業(yè)版圖擴(kuò)張。三店齊開背后,是迪卡儂2025年在中國新開及煥新20家-30家門店的龐大計劃。

迪卡儂中國副總裁張淳迪曾強(qiáng)調(diào)中國市場的門店布局節(jié)奏,在品牌煥新計劃后的一到兩年,迪卡儂計劃每年新開20家-30家門店,以門店為圓心,以運動社群為連接點,打通線上線下渠道。

更深層次看,迪卡儂正從體育零售商轉(zhuǎn)型為城市運動生態(tài)構(gòu)建者。

南京百家湖店定期開展運動裝備維護(hù)Workshop,由專業(yè)技師指導(dǎo)用戶延長產(chǎn)品使用壽命,幫助消費者更好地保養(yǎng)和使用運動裝備,提升了消費者對品牌的好感度和忠誠度。上海新天地店打造5分鐘運動生活圈,輻射全城運動場景,讓運動更加便捷高效,真正融入人們的日常生活。北京大吉巷店則通過循環(huán)市集、社群活動,讓運動成為社區(qū)生活的紐帶,增強(qiáng)了社區(qū)居民之間的互動和聯(lián)系,營造了良好的社區(qū)運動氛圍。

在業(yè)內(nèi)人士看來,這種創(chuàng)新模式響應(yīng)了中國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策導(dǎo)向。隨著全民健身戰(zhàn)略深入實施,消費者需求正從單一商品購買轉(zhuǎn)向運動體驗、專業(yè)指導(dǎo)和社交歸屬感的綜合需求!皬捏w育零售到運動生態(tài),迪卡儂在全國核心商圈落地的運動生活解決方案,讓運動真正融入城市日常,重塑城市運動生活新生態(tài)。”

迪卡儂南京店的攀巖墻、上海店的板球裝備區(qū)、北京店的“十項全能”體驗場,這些場景化設(shè)計模糊了購物與運動的界限。隨著迪卡儂宣布今年在華還將新增20家-30家門店,這種運動生態(tài)模式正從一線城市黃金商圈走向更多中國城市的生活圈。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)消費鈦度授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸消費鈦度所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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