來源/36氪 

撰文/鄧詠儀

據(jù)雷峰網(wǎng)，阿里云創(chuàng)始人王堅(jiān)將于近日將正式以全職身份回歸阿里云。從2022年底開始，王堅(jiān)就已經(jīng)應(yīng)阿里云CEO張勇邀請，作為幕后顧問角色，重回阿里云，指導(dǎo)相關(guān)工作。

36氪就此信息向阿里云尋求回應(yīng)，阿里云表示不予置評。

這是繼阿里首席執(zhí)行官張勇親自“披甲上陣”，作為阿里云CEO亮相后，又一重磅人事調(diào)整。

王堅(jiān)是阿里云的靈魂人物，曾帶領(lǐng)阿里云走過艱難的初創(chuàng)期。2009年阿里云成立時，國內(nèi)對“云計(jì)算”這一概念還多有爭議，最為著名的案例是2010年的一場論壇——當(dāng)時，BAT三巨頭掌門人齊聚一堂，李彥宏評價云計(jì)算“新瓶裝舊酒”，馬化騰指“談云計(jì)算為時過早”，只有馬云態(tài)度堅(jiān)決：“如果不做云，阿里將來會死”。

后來，馬云承諾每年向阿里云投資10億，連續(xù)投資10年，當(dāng)時背負(fù)這一使命，帶領(lǐng)阿里云進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的，正是王堅(jiān)。

王堅(jiān)的經(jīng)歷頗負(fù)傳奇色彩。在加入阿里云前，他的學(xué)術(shù)和工作經(jīng)歷大多集中在心理學(xué)領(lǐng)域，但到了做云這件事上，他又展現(xiàn)出驚人的執(zhí)著，帶領(lǐng)阿里云實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，從0到1自研分布式云計(jì)算平臺，讓阿里云奠定了市場地位。

而在2013年，王堅(jiān)退任阿里云總裁后，胡曉明接任，阿里云隨即進(jìn)入高速增長時代，短短數(shù)年內(nèi)成為全球第四大云廠商。

如今，阿里云再度邀請王堅(jiān)“出山”，是阿里云重整旗鼓的標(biāo)志性信號。

經(jīng)歷了10余年發(fā)展，國內(nèi)云市場已經(jīng)從初創(chuàng)期走向成熟期。公有云市場已然飽和，云計(jì)算廠商紛紛從以互聯(lián)網(wǎng)客戶為主的市場，轉(zhuǎn)移至政企市場。

阿里云近幾年間也處于這一轉(zhuǎn)型期中，但面臨著巨大的內(nèi)外部壓力。從2018年起，阿里云宣布“被集成”等一系列戰(zhàn)略，同時快速擴(kuò)張，希望攻下政企市場。但在近幾年間，騰訊云、華為云、運(yùn)營商云等其他對手迅速崛起，云市場增速逐漸放緩，阿里云面臨的競爭愈發(fā)激烈。

而阿里集團(tuán)自己，如今也正經(jīng)歷拆分成六大集團(tuán)的調(diào)整期。阿里云既需要扛起集團(tuán)增長引擎的重任，還需要面臨新一輪內(nèi)部調(diào)整。

從去年開始，阿里云開始一系列調(diào)整，從“要規(guī)�！鞭D(zhuǎn)變到“要利潤”，并大力調(diào)整生態(tài)，強(qiáng)調(diào)“回歸技術(shù)”。從高管團(tuán)隊(duì)的變化可見一斑——2022年，阿里云挖來華為前EBG中國區(qū)總裁蔡英華作為銷售一號位，后面更是經(jīng)歷張建鋒退任、阿里集團(tuán)CEO張勇接棒，周靖人任CTO等變動。

近期AI大模型的出現(xiàn)，則是云廠商的又一次增長機(jī)遇。在4月的“通義千問”大模型發(fā)布會上，張勇曾放言，要用大模型“把所有業(yè)務(wù)重做一遍”。但如何用大模型拉動云行業(yè)的增長，各家都在同一起跑線上，此時更需要戰(zhàn)略型的大將把握方向。

王堅(jiān)的加入，有望為此時的阿里云注入一記強(qiáng)心針。而可以預(yù)見的是，云市場將迎來一次關(guān)鍵賽點(diǎn)。