2022年主要超市業(yè)績快報出爐:集體預虧
出品/聯(lián)商網
撰文/西泠雪
過去一年,受疫情常態(tài)化影響,居民消費復蘇緩慢,實體零售的業(yè)績受到不容忽視的影響。
據(jù)《聯(lián)商網》不完全統(tǒng)計,截至目前已有10家主要超市企業(yè)發(fā)布了2022年業(yè)績預告或公布了業(yè)績,包括永輝、步步高、家家悅、中百集團、人人樂等。此外,沃爾瑪也發(fā)布2023財年第四季度財報。
而從公布的各超市企業(yè)業(yè)績預告來看,超市行業(yè)的2022年,依舊步履維艱,幾乎全員預虧。
商超集體承壓
2022年,零售行業(yè)發(fā)展前景錯綜復雜,超市企業(yè)大多預虧,集體承壓,因此不得不采取戰(zhàn)略收縮、關店止損策略。具體來看:
步步高
1月15日,步步高發(fā)布2022年業(yè)績預告,預計2022年虧損13億-19.5億,同比下降606%-959%。
關于業(yè)績預虧的原因,步步高在公告中稱,報告期內公司進行了戰(zhàn)略重大調整:除購物中心和百貨店外,自2022年四季度開始,通過關停并轉從四川市場全面退出,江西市場大幅收縮至新余、萍鄉(xiāng)、宜春三地(臨近湖南的城市);湖南、廣西兩省也同步關停并轉低效虧損門店。上述調整造成了直接的資產損失和間接的商譽損失、所得稅返還等多方面減少。
此外,在第四季度,步步高十多個城市的門店被輪番封控,不僅客流急劇下降,公司還對部分商戶實行租金反哺。上述因素疊加,導致了2022年業(yè)績同比下降較大。
利群股份
1月20日,利群股份發(fā)布2022年年度業(yè)績預告,預計2022年虧損1.35億元到1.75億元。
2022年新冠肺炎疫情反復,利群股份主要經營區(qū)域大部分門店多次關門停業(yè),受到疫情嚴重沖擊,即使疫情防控放開的一段時間內,客流量仍下降明顯,導致公司營收下降,利潤虧損,對公司業(yè)績產生較大影響。
永輝超市
1月30日,永輝超市發(fā)布2022年年度業(yè)績預告。永輝2022年歸母凈利潤、扣非歸母凈利潤分別減虧達12.0億元、14.4億元。
值得注意的是,永輝業(yè)績預虧并非主營業(yè)務所致,其虧損主要受金融資產公允價值變動損失6.4億元、計提長期股權投資及其他長期資產減值6.0億元、全年科技投入約7億元、以及疫情等因素影響。
而根據(jù)此前公告,永輝2022年上半年已實現(xiàn)盈虧平衡,扣非后歸母凈利潤達0.94億元,虧損主要是受去年下半年影響。
永輝方面表示,隨著經濟環(huán)境回暖、公司數(shù)字化轉型的不斷推進以及門店布局的進一步優(yōu)化,公司各類業(yè)務指標已呈現(xiàn)向好趨勢,12月同店已轉正。
家家悅
1月30日,家家悅發(fā)布2022年年度業(yè)績預告。
公告顯示,家家悅預計2022年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3500萬元至5200萬元;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤1200萬元至1800萬元,實現(xiàn)扭虧為盈。
對于業(yè)績同比改善、實現(xiàn)盈利的原因,家家悅稱:2022年度公司適度控制開店速度,不斷提升開店質量,關停了低效門店,保持了營業(yè)收入的穩(wěn)定增長,同時經營效率不斷提高,費用率同比下降,新區(qū)域虧損也得到改善。
中百集團
1月30日,中百集團發(fā)布2022年度業(yè)績預告。預計2022年歸屬上市公司股東的凈利潤為-2.4億元至-3.4億元,同比下降967.49%-1412.27%;扣除非經常性損益后的凈利潤為-2.5億元至-3.5億元,同比下降140.14%-236.20%。
對于虧損的原因,中百集團在公告中給出的解釋是:2022年受宏觀經濟形勢變化,居民消費需求放緩,加之疫情反復致臨時閉店超預期,以及新業(yè)態(tài)及電商的發(fā)展帶來渠道的多元化,實體店的來客數(shù)減少,造成營業(yè)收入和毛利額下降。
同時,2022年中百集團關閉5家倉儲大賣場,由此產生合同解約損失、裝修等長期待攤費用攤余價值的一次性攤銷及員工安置補償?shù)戎С觥?/p>
另外,政府補貼收入同比減少,門店經營電費支出同比增加,以上因素疊加導致歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損。
人人樂
1月30日,人人樂發(fā)布2022年年度業(yè)績預告,預計2022年度歸屬上市公司股東的凈利潤為-4.8億元至-5.3億元,上一年度同期為-8.57億元,虧損同比收窄;扣除非經常性損益后的凈利潤為-5.2億元至5.7億元,上一年度為-7.95億元。
對于業(yè)績變動原因,人人樂在公告中強調,報告期內,受制于疫情反復與封控政策,相關區(qū)域出現(xiàn)大量門店頻繁關門停業(yè)。
同時,消費者消費習慣的快速線上遷移、眾多線上平臺加大社區(qū)團購、品牌商家線上渠道多元拓展、行業(yè)線下實體以及跨界競爭不斷加劇等諸多不利因素疊加影響,導致客流大幅減少、銷售嚴重下滑,毛利水平持續(xù)降低,經營性收益不及預期。
華聯(lián)股份
1月30日,北京華聯(lián)發(fā)布2022年年度業(yè)績預告,預計2022年度歸屬于上市公司股東凈利潤產生虧損。
據(jù)了解,華聯(lián)股份預計2022年度歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.6億元-1.9億元,去年同期是虧損1.77億元?鄢墙洺P該p益后的凈利潤虧損1億元-1.3億元,去年同期是虧損5597.33萬元。
華聯(lián)股份表示,業(yè)績變動的主要原因是,報告期內,國內多地受到疫情沖擊,公司旗下購物中心業(yè)務及影院業(yè)務的正常經營活動受到較大影響,陸續(xù)出現(xiàn)長時間停業(yè)、空置率增加、個別項目被迫閉店等情形。
中國順客隆
2月1日,中國順客隆發(fā)布業(yè)績預告。2022年度,中國順客隆預期將錄得虧損凈額約為2653萬元,相較2021年度的虧損凈額約3826萬元,虧損凈額減少約31%。
對于虧損凈額減少,中國順客隆在公告中給出的解釋是,由于嚴抓成本控制,致使2022財年費用總額大幅下降。
其中包括:租賃支出減少人民幣500余萬元;人工成本下降人民幣300余萬元;提前歸還銀行貸款,節(jié)約利息費用人民幣200余萬元;水電費、商品損耗及促銷等費用減少人民幣600余萬元。
沃爾瑪
2月21日,沃爾瑪發(fā)布2023財年第四季度財報(2022年11月1日-2023年1月31日)。
其中,沃爾瑪中國Q4業(yè)績表現(xiàn)亮眼,凈銷售額增長13.5%,可比銷售額增長13.3%。山姆會員商店和電商業(yè)務持續(xù)表現(xiàn)出色,并且沃爾瑪大賣場業(yè)績有所提升。其中,Q4電商凈銷售額占沃爾瑪中國總凈銷售額的48%,其增長率為70%。
安德利超市
3月初,在安德利超市2022年度表彰大會上,安德利超市總經理王鵬表示:2022年安德利超市實現(xiàn)銷售額13.3億元,同比增長了5.17%;毛利額2.35億元,同比增長了7.8%;凈利潤6188萬元,同比大幅度增長了29.96%。
至于2023年的銷售目標,王鵬稱,安德利超市2023年目標銷售額15億元,銷售增幅10%,利潤增幅12%。
盡管2022年形勢艱難,但在新的一年,隨著疫情防控全面放開,國家相繼出臺一系列促消費政策,消費市場恢復向好,讓不少超市企業(yè)對未來充滿信心。
利群股份、家家悅等企業(yè)均表示,2023年,公司經營發(fā)展向好,預計2023年業(yè)績將有較大提升。
線上業(yè)務增長
近年來,面對不斷變化消費需求和復雜的市場環(huán)境,超市企業(yè)積極采取應對措施,聚焦目標顧客,尋求多渠道發(fā)展,并加快了數(shù)字化進程的速度。2022年,超市企業(yè)線上業(yè)務增長明顯。
2022年,永輝全年科技投入約7億元,其中公司自主研發(fā)的全鏈路零售數(shù)字化系統(tǒng)“YHDOS”已完成全國門店覆蓋。
截至2022年底,永輝基本完成此前提出的通過數(shù)字化手段分別在坪效、人效、品效方面提升30%效率的目標。在人效方面,永輝北京文慧園店、重慶Bravo嘉和路店等標桿門店人效提升近50%。
公告顯示,2022年永輝線上業(yè)務銷售額同比增長21%的同時,虧損較上年減少4.0億元,減少比重近5成。
▲永輝堅定推行“科技永輝”戰(zhàn)略 來源/企業(yè)供圖
永輝相關負責人表示,永輝將堅定推行“科技永輝”戰(zhàn)略,持續(xù)以技術驅動業(yè)務和創(chuàng)新,積極探索數(shù)字化、智能化,推進線上線下全渠道融合,到家到店業(yè)務協(xié)同發(fā)展,依托全渠道為用戶提供便捷、快速的購物體驗。
據(jù)悉,2023年,永輝將聚焦12個城市作為到家業(yè)務發(fā)展的重點城市,并將進一步深耕商品和履約能力。同時,永輝還將不斷進行全倉模型和二代倉調優(yōu),在尋求穩(wěn)健增長的同時,保證業(yè)務的健康度和可持續(xù)性。
在電商業(yè)務方面,沃爾瑪已經連續(xù)多個季度保持高速增長。
財報數(shù)據(jù)顯示,2022 財年第三季度到 2023 財年第三季度的五個季度,沃爾瑪中國電商凈銷售額增長率依次為 96%、93%、89%、77%、63%。
與此同時,沃爾瑪中國電商凈銷售額同比增長 70%,占沃爾瑪中國總凈銷售額的比例達到48%,遠遠高于國際平均水平21%。
▲沃爾瑪全球購業(yè)務 來源/企業(yè)供圖
2022年9月,沃爾瑪中國宣布升級全球購業(yè)務,上線小程序,引入約300個SKU。
其強調,該業(yè)務延續(xù)一貫的選品原則,即選取其他地方沒有的商品,如果其他地方有就要具備足夠的價格優(yōu)勢,以補足單靠線下門店難以將供應鏈與價格優(yōu)化到極致的商品和品類缺失。
有分析認為,當下人們的購買渠道正在發(fā)展改變,超市企業(yè)加快數(shù)字化進程是大勢所趨,經過近幾年的嘗試發(fā)展,不少超市企業(yè)在數(shù)字化方面取得了不錯的成績,商超線上線下融合正在進入新階段。
寫在最后
如今,零售企業(yè)的跨界多元化發(fā)展已經成為趨勢,商業(yè)正在從“產品渠道為王”向“消費者為王”轉變,發(fā)展重心也正在從城市中心向居民社區(qū)轉變,對于傳統(tǒng)超市企業(yè)來說,改變過去粗放的經營方式勢在必行。
面對激烈的行業(yè)競爭,以及電商、社區(qū)團購等外部壓力,超市企業(yè)應通過自身的深度變革,在精細化、專業(yè)化、數(shù)字化和智能化方面,尋求更多增長點,獲得更大的生存發(fā)展空間。
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