特步上半年凈利潤(rùn)大漲20%,索康尼營(yíng)收增長(zhǎng)30%
8月18日,特步國(guó)際控股有限公司公布截至2025年6月30日止六個(gè)月之未經(jīng)審核中期業(yè)績(jī)。
2025年上半年,特步取得穩(wěn)健業(yè)績(jī)。持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之收入增加7.1%至68.38億元;集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之毛利率達(dá)到45.0%;集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之經(jīng)營(yíng)溢利增長(zhǎng)9.1%至13.05億元;普通股股權(quán)持有人應(yīng)占溢利達(dá)9.14億元,增長(zhǎng)21.5%。每股基本盈利為人民幣34.6分;集團(tuán)年化股東回報(bào)率為19.7%,同比增加3.3個(gè)百分點(diǎn)。
其中,特步主品牌收入增加4.5%至60.53億元。專業(yè)運(yùn)動(dòng)分部收入按年增長(zhǎng)32.5%至7.85億元。
集團(tuán)現(xiàn)金流保持健康,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入7.74億元。董事會(huì)宣派中期股息每股18.0港仙,同比增長(zhǎng)15.4%,可收取代息股份以代替現(xiàn)金,派息比率為50.0%。
集團(tuán)自上市以來(lái),已連續(xù)17年保持不低于50%的派息比率,充分體現(xiàn)了對(duì)股東回報(bào)的長(zhǎng)期承諾。
特步集團(tuán)董事局主席兼CEO丁水波表示:“聚焦跑步的戰(zhàn)略鞏固了我們作為中國(guó)跑步領(lǐng)先品牌的卓越地位。我們?cè)谥袊?guó)主要馬拉松賽事中出眾的穿著率表現(xiàn),充分彰顯特步的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位及其‘專業(yè)影響大眾’戰(zhàn)略的成效,并展現(xiàn)出特步主品牌成功深入大眾市場(chǎng),以及引領(lǐng)索康尼強(qiáng)勁的發(fā)展。隨著政府對(duì)體育行業(yè)政策的持續(xù)支持,以及體育參與率的持續(xù)上升,我們將鞏固于跑步領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,并致力發(fā)揮特步主品牌與索康尼、邁樂的協(xié)同效應(yīng),以提升集團(tuán)市場(chǎng)份額!
特步主品牌
鞏固特步作為中國(guó)跑步第一品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。
特步跑鞋的卓越表現(xiàn),不斷締造中國(guó)馬拉松史上的嶄新里程碑。于2025年上半年,特步在廈門、無(wú)錫、蘭州三項(xiàng)重點(diǎn)馬拉松賽事中,不僅以三小時(shí)內(nèi)完賽跑者的最高穿著率,穩(wěn)坐精英選手首選品牌的地位,更斬獲全局穿著率第一。其在專業(yè)及大眾跑者中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)異表現(xiàn),充分印證了特步“專業(yè)影響大眾”戰(zhàn)略的成效。
與此同時(shí),索康尼的表現(xiàn)亦超出預(yù)期,全局穿著率在三項(xiàng)重點(diǎn)馬拉松賽事中,位居國(guó)際品牌之首。其穿著率更在2025年無(wú)錫賽事中位居第二,超越所有國(guó)際品牌,創(chuàng)下了品牌的新紀(jì)錄。
專為勝利打造的“160X”系列
特步“160X”冠軍跑鞋持續(xù)助力運(yùn)動(dòng)員于國(guó)內(nèi)外賽場(chǎng)突破速度極限。于東京賽場(chǎng)上,“160X”跑鞋分別助力何杰刷新個(gè)人海外最佳戰(zhàn)績(jī),及楊紹輝突破“2:10”大關(guān),創(chuàng)造中國(guó)歷史。同時(shí),楊紹輝更于世界田聯(lián)白金標(biāo)賽事廈門馬拉松上延續(xù)破紀(jì)錄勢(shì)頭,刷新中國(guó)籍賽會(huì)紀(jì)錄。特步的“160X”系列也助力楊紹輝和徐冰潔,于無(wú)錫賽場(chǎng)奪得中國(guó)籍冠軍。截至2025年7月31日,特步已協(xié)助107名精英運(yùn)動(dòng)員斬獲507個(gè)冠軍。
特步推出多款旗艦級(jí)跑鞋,包括“160X 7.0 PRO”、“160X 7.0”、“360X 2.0”和“青云”,全面覆蓋日常跑者到精英運(yùn)動(dòng)員的需求。8月新發(fā)布的“160X 7.0 PRO”搭載“XTEP ACE+”中底科技及“XTEP DURA”技術(shù),為跑者提供增強(qiáng)的回彈力、推進(jìn)力與防滑性能。為進(jìn)一步豐富我們的產(chǎn)品組合,為大眾市場(chǎng)提供物超所值的體育用品,特步推出全新的“青云”緩震旗艦跑鞋系列,以“每一步安心著陸”的設(shè)計(jì)理念,為跑者提供符合人體工學(xué)的舒適跑步體驗(yàn)。
構(gòu)建蓬勃發(fā)展的跑步社群
于2025年上半年,特步與中國(guó)27場(chǎng)馬拉松及路跑賽事達(dá)成合作,其中包括世界田聯(lián)白金標(biāo)賽事廈門馬拉松,以及多項(xiàng)金標(biāo)賽事。此外,我們通過遍布中國(guó)各大城市核心公園及熱門跑步勝地的70家特步跑步俱樂部,為會(huì)員提供全面的專業(yè)服務(wù)。通過在俱樂部舉辦精心策劃的活動(dòng),并與附屬跑團(tuán)展開合作,特步積極提升跑者社群的活躍度,同時(shí)推動(dòng)跑步生態(tài)圈的協(xié)同發(fā)展。
零售管理及直接面向消費(fèi)者的戰(zhàn)略
通過結(jié)合尖端科技與優(yōu)質(zhì)的門店服務(wù),特步成功與精通科技的消費(fèi)人群建立更深度的互動(dòng),從而推動(dòng)其在核心顧客群中的受歡迎程度與復(fù)購(gòu)率。約70%的零售店鋪為新形象店,為消費(fèi)者提供沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)。伴隨中國(guó)零售市場(chǎng)的不斷迭代,特步將于2025年下半年啟動(dòng)直接面向消費(fèi)者的戰(zhàn)略布局,預(yù)計(jì)可在零售網(wǎng)絡(luò)管理方面取得更大成效。此模式讓特步能快速響應(yīng)消費(fèi)者偏好的改變,并加強(qiáng)與顧客之間的互動(dòng),為在此不斷變化的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。
截至2025年6月30日,集團(tuán)于中國(guó)內(nèi)地及海外共有6,360家主要由本集團(tuán)授權(quán)分銷商經(jīng)營(yíng)的特步成人品牌店鋪。
電子商務(wù)
于2025年上半年,電子商務(wù)業(yè)務(wù)仍然是集團(tuán)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿,占特步主品牌收入超過30%。特步依據(jù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分析成果,為每個(gè)線上渠道制定個(gè)性化的戰(zhàn)略,以精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群,使轉(zhuǎn)化率最大化,并提升顧客互動(dòng)。通過這些針對(duì)特定平臺(tái)的舉措,電商業(yè)務(wù)已成為重要的收入來(lái)源,并實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的同比增長(zhǎng)。
特步少年
特步一直將少年兒童發(fā)展置于首位,并通過經(jīng)驗(yàn)證的科技及全方位的健康成長(zhǎng)方案,持續(xù)賦能大國(guó)少年。于今年8月,集團(tuán)推出承載三大核心技術(shù)的“特步成長(zhǎng)鞋”系列,全方位為少年兒童足部提供卓越的支撐性與穩(wěn)定性。集團(tuán)亦攜手八大權(quán)威機(jī)構(gòu)的專家團(tuán)隊(duì),包括國(guó)家衛(wèi)健委婦幼健康服務(wù)司、北京大學(xué)第三醫(yī)院運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)研究所、清華大學(xué)體育與健康科學(xué)研究中心等,重磅發(fā)布《中國(guó)青少年運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)高藍(lán)皮書》,為青少年運(yùn)動(dòng)追高提供科學(xué)指引。截至2025年6月30日,特步少年于中國(guó)內(nèi)地共有1,564家主要由集團(tuán)授權(quán)分銷商經(jīng)營(yíng)的店鋪。
索康尼和邁樂
索康尼于2024年達(dá)成重大里程碑,收入突破人民幣10億元,并于2025年延續(xù)強(qiáng)勁表現(xiàn)。于2025年上半年,專業(yè)運(yùn)動(dòng)分部收入為人民幣7.85億元,實(shí)現(xiàn)同比32.5%的強(qiáng)勁增長(zhǎng),占本集團(tuán)總收入的11.5%。此分部的盈利能力亦顯著提升,經(jīng)營(yíng)溢利達(dá)人民幣78.6百萬(wàn)元,同比大幅增加236.8%。
索康尼于中國(guó)享負(fù)盛名,在各大馬拉松賽事中持續(xù)成為最受歡迎的國(guó)際品牌之一。為進(jìn)一步打造其高端運(yùn)動(dòng)品牌形象,索康尼對(duì)其品牌定位、店鋪設(shè)計(jì)及產(chǎn)品線進(jìn)行全面重塑。高端旗艦店現(xiàn)已進(jìn)駐核心商圈,創(chuàng)新的跑步服裝及生活休閑產(chǎn)品系列亦深受到專業(yè)運(yùn)動(dòng)員以外顧客的喜愛。索康尼通過品牌重塑,使其專業(yè)運(yùn)動(dòng)基因與現(xiàn)代零售創(chuàng)新取得完美平衡,吸引新消費(fèi)群,同時(shí)強(qiáng)化品牌忠誠(chéng)度。截至2025年6月30日,索康尼在中國(guó)內(nèi)地有155家門店。
邁樂持續(xù)突破戶外裝備的界限,賦能探險(xiǎn)者自信征服新地形。通過聚焦電子商務(wù)及三大核心產(chǎn)品線,包括越野跑、徒步和溯溪,邁樂憑借創(chuàng)新科技提升產(chǎn)品性能、舒適度及耐用性。
可持續(xù)發(fā)展
特步將環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理融入其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,從而加強(qiáng)了對(duì)可持續(xù)增長(zhǎng)的投入。于2025年,集團(tuán)獲得了MSCI ESG評(píng)級(jí)“AA”級(jí)及Wind ESG評(píng)級(jí)“AA”級(jí)。為踐行可持續(xù)生產(chǎn)的承諾,特步積極采取措施,正式加入“危險(xiǎn)化學(xué)品零排放組織”,及舉辦以化學(xué)品管理為核心的賦能培訓(xùn)會(huì)議。于世界地球日,集團(tuán)成功舉辦舊衣回收活動(dòng),吸引超過3,400名參與者,回收超過2,900公斤的舊衣物。通過對(duì)廢棄紡織品的再利用,集團(tuán)展現(xiàn)出其踐行綠色產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)定承諾,并積極倡導(dǎo)可持續(xù)消費(fèi)模式。
展望
集團(tuán)戰(zhàn)略性聚焦跑步領(lǐng)域,為其長(zhǎng)遠(yuǎn)成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過在該領(lǐng)域加大研發(fā)投入,持續(xù)創(chuàng)新,特步構(gòu)建出行業(yè)領(lǐng)先的跑步生態(tài)圈,并鞏固特步作為中國(guó)跑步第一品牌的市場(chǎng)地位。集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮核心品牌——特步主品牌、索康尼及邁樂之間的協(xié)同效應(yīng),擴(kuò)大品牌影響力,進(jìn)一步增加市場(chǎng)份額。
作為致力于提供優(yōu)質(zhì)且高性價(jià)比產(chǎn)品的本土領(lǐng)軍品牌,特步持續(xù)突破科技邊界,設(shè)計(jì)出專為中國(guó)運(yùn)動(dòng)員量身打造的跑鞋,助力他們刷新個(gè)人最佳成績(jī)。依據(jù)當(dāng)前的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),集團(tuán)將于2025年下半年升級(jí)零售戰(zhàn)略,啟動(dòng)直接面向消費(fèi)者模式。通過加快響應(yīng)消費(fèi)者需求的變化,打造卓越的購(gòu)物體驗(yàn),集團(tuán)將進(jìn)一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力,優(yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略,以及提高運(yùn)營(yíng)效率,從而為長(zhǎng)期的可持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。
索康尼憑借百年跑鞋世家的品牌定位,繼續(xù)成為集團(tuán)第二增長(zhǎng)曲線。于中國(guó)重點(diǎn)馬拉松賽事中,索康尼跑鞋的穿著率已位居國(guó)際品牌第一,占據(jù)主導(dǎo)地位,進(jìn)一步彰顯品牌在專業(yè)跑步領(lǐng)域的影響力。除了推動(dòng)高性能跑步產(chǎn)品的研發(fā)外,索康尼亦通過品牌升級(jí)戰(zhàn)略,強(qiáng)化與中國(guó)專業(yè)跑者和社會(huì)精英的聯(lián)系。于2025年下半年,索康尼將在核心商圈開設(shè)全新的旗艦店和概念店,并拓展服裝和生活產(chǎn)品系列。為配合品牌升級(jí),集團(tuán)正在對(duì)電商業(yè)務(wù)進(jìn)行全面改革,以確保線上線下產(chǎn)品更加一致,為索康尼于中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
體育用品的需求持續(xù)展現(xiàn)韌性,為穩(wěn)定增長(zhǎng)的預(yù)期提供有力支撐;诮】狄庾R(shí)的提升、跑步參與度穩(wěn)健增長(zhǎng),以及政府刺激消費(fèi)的政策等利好因素,集團(tuán)對(duì)2025年下半年的行業(yè)前景保持樂觀。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,集團(tuán)進(jìn)一步鞏固自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以快速回應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化,把握新興市場(chǎng)機(jī)遇。集團(tuán)有信心能夠有效應(yīng)對(duì)短期波動(dòng),并持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力。
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