場景共創(chuàng) 北京萬科半島廣場“嘿6巡游記”開啟
11月21日,印力商業(yè)“狂歡季”正式拉開序幕。
北京萬科半島廣場作為城市聯(lián)動的首發(fā)現(xiàn)場,以“嘿6巡游記”為主題,通過場景共創(chuàng),打造強連接、強吸引與強聲量的場景體驗;全面融合后疫情時代商業(yè)標(biāo)簽,重新定義未來商業(yè)空間,將城市購物聯(lián)動引至高潮。
據(jù)悉,“嘿6巡游記”包含:“嘿6 All night”狂歡、NIGU家族全場巡游、嘿6狂歡表演、兒童話劇,更有太空樂隊、冰雪芭蕾、魔術(shù)盛宴和小鎮(zhèn)亮燈等精彩紛呈的活動與驚喜福利貫穿線上線下,開啟為期60天的超長狂歡。
隨著“嘿6狂歡季”正式拉開序幕,印力商業(yè)通過驅(qū)動內(nèi)需,借助營銷幻化外需,為消費者帶來歡愉,在共創(chuàng)的基礎(chǔ)上,共享IP,共享社群和場內(nèi)體驗,達成優(yōu)質(zhì)美好服務(wù),從而完成城市共樂與共享,將一場推廣營銷活動升級為一場城市的“狂歡”運動。
活動期間,北京萬科半島廣場還誕生了多家銷冠,其中,松山獲北京市銷售冠軍,世紀(jì)星獲華北區(qū)銷售冠軍,周大福、華為獲北京西南片區(qū)銷售冠軍,這些門店不僅在北京萬科半島廣場內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀,更創(chuàng)造了同期品牌業(yè)內(nèi)最亮眼的業(yè)績表現(xiàn)。
北京萬科半島廣場借助自創(chuàng)IP,創(chuàng)國內(nèi)商業(yè)運營案例典范。截至11月22日晚,銷售額達1118萬元,刷新城市商業(yè)新高。
“商業(yè)+IP+場景共創(chuàng)”的打造 需要找準(zhǔn)創(chuàng)新和落地點
本次活動中,北京萬科半島廣場憑借場景化娛樂激活“狂歡節(jié)”人流。商場內(nèi)五光十色、人潮涌動;舞臺前人群聚精會神、觀看表演;抽獎中大家全神貫注、見證奇跡;DJ的酷炫悅動中,開啟“NIGU家族”的奇妙潮玩之旅;全天不間斷的獎品派發(fā),引發(fā)全民狂歡。北京萬科半島廣場通過印享星把會員積分轉(zhuǎn)化成銷售,并且將娛樂化散券賣貨貫穿始終。
據(jù)了解,本次活動受到社會各界人士高度關(guān)注與大力支持,印力北京城市商業(yè)公司合伙人吳敏、印力北京城市商業(yè)公司-市場推廣部合伙人夏悰、印力北京城市商業(yè)公司-物業(yè)管理部合伙人李德明、印力北京城市商業(yè)公司-北京萬科半島廣場項目合伙人馬郁聰共同出席了此次亮燈儀式。同時到場參加活動的還有媒體記者,以及千余名體育愛好者。儀式上,吳敏與馬郁聰分別致辭,表達了對現(xiàn)場消費者的真誠感謝與對此次活動的熱烈祝福。
新時代的年輕人以滿足感、存在感、社交感等需求為核心,形成一個個精神部落,大家在相互認(rèn)可的文化中達成城市集體共識,并找到自己舒服的生活方式。北京萬科半島廣場通過IP內(nèi)容共創(chuàng),自創(chuàng)平臺的研發(fā)與商戶合作、與第三方合作,共同打造新產(chǎn)品與新體驗。
【深度解讀:“商業(yè)?原創(chuàng)”的打造,對城市經(jīng)濟、商戶品牌影響力的提升,都有非常大的作用。借助IP和內(nèi)容化營銷,將“人-貨-場”關(guān)系升級到“社群-內(nèi)容-場景”,從而形成更開放、更歡愉、更智慧、更體貼的重度服務(wù)。如何打這個牌,要“結(jié)合自身、人無我有、人有我特”,找準(zhǔn)創(chuàng)新和落地點!
商業(yè)+IP+內(nèi)容共創(chuàng) 釋放精準(zhǔn)運營新布局
11月21日-22日,北京萬科半島廣場 “嘿6巡游記”現(xiàn)場多產(chǎn)品打組合拳,首日即爆場,平臺券和商戶券核銷率環(huán)比大幅提升。
“嘿6巡游記”狂歡大幕從提前購到秒殺,從整點抽獎(1000元?āPhone12手機)到滿減,從貼心打車報銷到黑科技游樂園互動屏抽獎與滿額禮,更有抽盲盒、贏好禮等,各種重磅福利空前來襲。
超值團購火力全開,25元團50元、65元團100元、665元團1000元等火爆上線;21日母嬰品類商戶滿300減50,黃金珠寶商戶965元團1500元,更有華為王牌機型超值購,Mate30 Pro每部直減700元,華為 P40 Pro每部直減500元等,嘿6狂歡壕禮盛宴可謂驚喜不斷。
通過大屏互動體驗、增強散券娛樂感與價值感,使消費者達到精神層面和物質(zhì)層面的雙重刺激,讓消費者與商業(yè)互動起來,改變以往消費者與商業(yè)傳統(tǒng)的買賣關(guān)系,從深層面去激發(fā)消費者對商業(yè)的依賴與認(rèn)同。
這種強轉(zhuǎn)化的無補貼賣貨模式,讓用戶在獲得優(yōu)惠的同時,增強券的價值感和獲券形式的娛樂感,商家也達到品牌曝光、散券賣貨、引客進店以及提升銷售額的目的。
現(xiàn)場參與者王女士表示,在預(yù)熱期通過會員積分參與的方式,她已經(jīng)贏取不少商品折扣券及部分實物獎品。其中,多數(shù)折扣券正對應(yīng)她近日打算入手的商品。這種“推送精準(zhǔn)”、“有驚喜”、“有人情味”的營銷活動,讓她變成了北京萬科半島廣場的鐵桿粉絲。
北京萬科半島廣場正基于此制定了全新重度運營策略。在行業(yè)從非標(biāo)準(zhǔn)化進化到標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,半島廣場踐行從“人-貨-場”營銷邏輯,轉(zhuǎn)型升級到“社群-內(nèi)容-場景”的重度運營模式,通過標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立,著力提升場內(nèi)體驗,構(gòu)筑共享與共創(chuàng)的實體商業(yè)新生態(tài)。
【深度解讀:北京萬科半島廣場的努力與初心就是要做城市幸福生活的服務(wù)者,城市美好生活的創(chuàng)造者,用趣味性營銷場景締造美好生活,用專業(yè)性商業(yè)服務(wù)展現(xiàn)城市職能,不斷拉近與消費者的距離,不斷提升百姓家庭生活的幸福指數(shù)!
商業(yè)+IP+社群共創(chuàng) 后疫情時代“從0到1”的蛻變
后疫情時代“共享”與“共創(chuàng)”,“共娛”與“共樂”真正的落地,既需要更開放的心態(tài),又需要扎實的運營,以及更有時尚精神的前瞻戰(zhàn)略思想。
北京萬科半島廣場此次“嘿6巡游記”活動,不僅是一場“NIGU家族”奇妙潮玩的營銷活動,更是一場甲乙丙丁方的大協(xié)同,一場千萬消費者參與的超級IP共創(chuàng)。
北京萬科半島廣場在活動期間,切入智能會員中心的常態(tài)化運營階段。利用線上印享星引爆活動,協(xié)助商業(yè)拓寬會員廣度,常態(tài)化切入會員深度。場內(nèi)布置多個互動美陳景點,從“娛樂+社交+電商”各類應(yīng)用組合調(diào)配激活客流,深度運營會員、積分、券,更好的賦能于商戶引客進店帶動銷售、商場品牌推廣、會員消費占比提升等;利用NIGU巡游、大屏整點抽獎、品牌滿減、話劇歌舞表演等活動以點帶面帶動場內(nèi)各個區(qū)域;利用線上團購、支付無感積分、NIGU護照兌換等活動以線帶面驅(qū)動城市共樂,逐步形成區(qū)域性消費生態(tài)鏈,實質(zhì)是帶動城市美好生活的遞進,開創(chuàng)城市商業(yè)新格局。
北京萬科半島廣場特別打造的印享星版黑科技,既“精準(zhǔn)”又具有“人情味”。不僅將商場內(nèi)吃喝玩樂的各類商品及優(yōu)惠券集中在線上展示,消費者還可以通過現(xiàn)場手機掃碼加入會員,獲得積分后,可進行低積分秒殺,更可享受6倍積分福利,還可參與積分玩黑科技線上游戲贏好禮等活動,在回饋會員的同時引爆消費興趣點,激發(fā)會員活躍度,從多個維度提升會員體驗感和娛樂性。
通過活動IP和品牌IP雙重孵化,社群共創(chuàng),打造高凈值、高認(rèn)可度及高黏性的印享星載體拓展會員社群,然后借助現(xiàn)場促銷、抽獎、文娛演出、會員服務(wù)等活動,強化場景關(guān)懷,打通消費者、商戶、購物中心關(guān)聯(lián)性,借助會員系統(tǒng)在眾多細(xì)分客群中建立心有靈犀銷售植入,從精神屬性上強化雙方關(guān)聯(lián)。
【深度解讀:以點帶面帶動場內(nèi)活動,以線帶面驅(qū)動幾個城市的共樂,實質(zhì)是帶動城市美好生活的遞進,實現(xiàn)城市、平臺、消費者多元價值驅(qū)動,真正從服務(wù)的視角出發(fā),構(gòu)建北京萬科半島廣場此次“嘿6”活動的核心競爭力,完成后疫情時代“從0到1”的蛻變!
商業(yè)+時代+前瞻 知止而后有定,定而后能得
知止而后有定。北京萬科半島廣場致力為百姓打造城市商業(yè)生活的完美生態(tài)圈,狂歡的目標(biāo)不是商業(yè)交易,而是高比例的城市客群參與度,以獨特的營銷策略提高城市群眾精神生活,創(chuàng)造健康快樂商業(yè)屬性,同時助力自我綜合實力完善,成為行業(yè)的典范。
定而后能得。當(dāng)下,購物中心共同的最大重點將不再是銷售,而是創(chuàng)建一個平臺,通過識別和理解個人,肯定并將他們與分享核心價值觀和抱負(fù)的志同道合者聯(lián)系起來,從而促進銷售。我們從北京萬科半島廣場此次“嘿6巡游記”活動中收獲的人氣、銷售額、聲譽等方面,皆可直觀感受到平臺運營對于銷售的整體帶動意義。
此外,在北京萬科半島廣場看來無論業(yè)務(wù)形態(tài)如何,無論是娛樂,還是商業(yè),或是“商業(yè)+IP”,不變的都是對消費者的服務(wù)。在活動場景的營建中,需要與消費者產(chǎn)生粘性,不斷提升服務(wù)的廣度與深度;在品牌陣地的招商中,關(guān)聯(lián)消費陣地,想其所想,人無我有、人有我特;在格局和戰(zhàn)略的拓展上,將“商業(yè)+原創(chuàng)”經(jīng)濟全鏈路充分展開。
在這里,讓人們玩的開心,讓城市充滿活力;在這里,時尚潮人、親子陪伴、運動達人、美食愛好者、樂活一族歡聚于此;在這里,可以滿足家庭、時尚、娛樂、社交的升級需求。
北京萬科半島廣場正在以“社群-內(nèi)容-場景”共創(chuàng)的深度戰(zhàn)略為布局,踐行城市健康生活,打造品質(zhì)購物與快樂城市生活新主張,營造歡聚的精致服務(wù)理念,從而完成商業(yè)布局和城市共創(chuàng)的美好愿景。
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