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剛剛過去的618,抖音美妝大洗牌

來源: 壹覽商業(yè) 李彥 2025-07-01 18:41

出品/壹覽商業(yè)

作者/李彥

618落下帷幕,各平臺發(fā)布行業(yè)榜單,作為各平臺重點品類,美妝銷售額再創(chuàng)新高。

根據(jù)星圖數(shù)據(jù),618大促期間(5月13日至6月18日)全網(wǎng)美妝護膚銷售額達到575億元,同比增長超過六成,創(chuàng)下近年新高。其中,美容護膚貢獻432億元,彩妝香水達143億元,均大幅超越2024年同期。

在這場超500億級的美妝鏖戰(zhàn)中,天貓與抖音兩大平臺呈現(xiàn)出截然不同的生態(tài)路徑:天貓榜單體現(xiàn)出品牌力沉淀與供應(yīng)鏈統(tǒng)籌能力,頭部品牌座次穩(wěn)固,國貨與外資分化鮮明;而抖音則延續(xù)“短周期爆款邏輯”,榜單大幅洗牌,視覺敘事與內(nèi)容操盤決定了品牌能否翻紅出圈。

天貓618美妝榜單:品牌力驅(qū)動

最突出的贏家無疑是珀萊雅。從5月16日晚8點開啟的首日榜單,到5月26日結(jié)束的搶先購周期,再到6月20日收官的全周期排名,珀萊雅連續(xù)三次奪冠。

蘭蔻與巴黎歐萊雅則分別穩(wěn)居榜單第二與第三位,盡管在細微波動中略有座次調(diào)整,但始終牢牢占據(jù)TOP3。

從更長時間維度看,天貓美妝榜單頭部品牌的集中度進一步提高。Top10基本被珀萊雅、歐萊雅系(蘭蔻、巴黎歐萊雅、赫蓮娜)、雅詩蘭黛系(雅詩蘭黛、海藍之謎)占據(jù),形成典型的“品牌集團化格局”。

相比之下,中腰部品牌則呈現(xiàn)出更為劇烈的變化。修麗可(SKINCEUTICALS):首日位列第4,但全周期排名跌至第6;海藍之謎(LA MER):從首日第7到搶先購第6,最終在全周期沖上第5;

再看國產(chǎn)品牌,除了珀萊雅以外,可復(fù)美、薇諾娜、毛戈平、玉蘭油、彩棠在本次618成功登榜全周期。其中,可復(fù)美從首日第9滑至全周期第16,毛戈平從首日的第15滑至全周期第18;薇諾娜表現(xiàn)較為穩(wěn)定,始終維持在第12~14名區(qū)間。

此外,從榜單結(jié)構(gòu)看,天貓美妝TOP20中護膚品牌仍占絕對優(yōu)勢,彩妝品牌入榜比例較低。用戶對精華、面霜、防曬等剛需品類的關(guān)注度依舊遠高于彩妝,而這類高客單、高復(fù)購率的功效型產(chǎn)品,也是國際大牌和成熟國貨的主戰(zhàn)場。


對比兩個年度榜單看,珀萊雅、蘭蔻、巴黎歐萊雅穩(wěn)居2024與2025年全周期榜單前三。其中,珀萊雅連續(xù)兩年奪冠。而蘭蔻與巴黎歐萊雅分別在2024年分列第3、第2,2025年則互換排名,依舊構(gòu)成歐萊雅集團的“雙擎陣列”。

除此之外,雅詩蘭黛連續(xù)兩年位列第4,海藍之謎、修麗可、赫蓮娜、SK-II這四大高端品牌組成了“穩(wěn)定中堅”,分別在兩個榜單中維持在第5至第8區(qū)間。

從榜單第10名以后觀察,兩個年份中品牌更替明顯,可復(fù)美、薇諾娜等功效型國貨略有下滑,表現(xiàn)出功效護膚細分賽道競爭正在加;YSL圣羅蘭由第19升至第11,表現(xiàn)亮眼,反映出其底妝和彩妝線在平臺上的聯(lián)動策略開始釋放潛力;

從品牌結(jié)構(gòu)看,外資品牌仍占據(jù)天貓榜單的大多數(shù)席位(超過12席),而國貨品牌如珀萊雅、可復(fù)美、薇諾娜、毛戈平、彩棠等也開始穩(wěn)扎穩(wěn)打。

抖音美妝洗牌繼續(xù)

與天貓平臺的品牌力比拼不同,抖音618美妝榜單是一場內(nèi)容場主導(dǎo)的即時戰(zhàn)斗。榜單不再由傳統(tǒng)品牌護城河決定。誰能在短時間內(nèi)制造爆點、驅(qū)動話題、鎖定主播渠道,誰就能搶占用戶心智。


從2023年到2025年,抖音護膚榜與彩妝榜的頭部格局持續(xù)劇烈變化。

從護膚榜看,有14個品牌連續(xù)三年登榜,僅有雅詩蘭黛和赫蓮娜連續(xù)三年仍在榜單前五,韓束在今年618蟬聯(lián)冠軍。珀萊雅、赫蓮娜、雅詩蘭黛構(gòu)成中堅力量:均連續(xù)三年穩(wěn)居上游;

HBN與科蘭黎等新銳品牌上升迅猛:2025年HBN進入前13,科蘭黎新上榜并位列第17;百雀羚、丸美、自然堂等“老國貨”再度上榜:尤其是丸美,2023年無緣前列,2025年躍升至第15。

從彩妝榜來看,榜單展現(xiàn)出國際品牌穩(wěn)定、國貨品牌激烈洗牌的趨勢:2024年彩妝Top20中包含6個國際品牌與14個中國品牌;到了2025年,國際品牌數(shù)量略降至5個,中國品牌則增加至15個。盡管數(shù)量變化不大,但結(jié)構(gòu)性差異已顯現(xiàn)——國際品牌重合度高達80%,而國貨品牌則更迭劇烈。

值得注意的是,蒂洛薇首次登頂榜首,成為今年最受關(guān)注的新晉勢力。

作為今年最強“黑馬”,蒂洛薇的上升軌跡也可從第三方數(shù)據(jù)中找到答案。數(shù)據(jù)顯示,該品牌在2023年4月進入抖音彩妝賽道后迅速攀升:起初排名多在100–800名間波動,2024年大多數(shù)月份穩(wěn)定在Top50,今年1–5月則基本維持在Top20行列,4月與5月更是連續(xù)奪冠,最終鎖定618周期榜首,完成從“平臺新秀”到“榜首品牌”的躍遷。

排在第二位的毛戈平同樣勢頭強勁,從去年的第11名上升至榜單第二,以“專業(yè)+國風(fēng)”底妝產(chǎn)品持續(xù)帶動流量轉(zhuǎn)化。

圣羅蘭則成為唯一連續(xù)三年穩(wěn)居前五的國際彩妝品牌,以“視覺美學(xué)+品牌張力”在內(nèi)容型平臺中維持長期熱度。

而另一邊,多位老牌彩妝玩家則未能延續(xù)前期的爆發(fā)力:花西子從2024年冠軍跌至2025年第4,盡管仍位列頭部,但其“視覺國潮”打法在內(nèi)容語境中的話題優(yōu)勢已被逐漸稀釋;方里從去年的第3名迅速跌至第16名,曝光與話題熱度大幅下滑;AKF甚至從2024年的第5名直接跌出2025年榜單。

這種榜單結(jié)構(gòu)的快速切換,說明在抖音彩妝賽道,“內(nèi)容更新速度”遠比“品牌積累”更重要。國貨品牌若無法持續(xù)制造視覺新意與話題價值,就很容易在一次大促節(jié)點中被后浪推翻。

從天貓到抖音,品牌所面對的618早已不再是單一的大促節(jié)點,而是一次關(guān)于體系能力、平臺適配力與用戶洞察力的集中考核。天貓強調(diào)供給穩(wěn)定與品牌積淀,抖音則傾向爆發(fā)速度與內(nèi)容更新頻率——兩者構(gòu)成當(dāng)下美妝零售生態(tài)的雙重張力。

在頭部格局固化與中腰部品牌高頻洗牌并存的趨勢下,真正能穿越周期的品牌,往往既能在貨架端沉淀用戶資產(chǎn),也能在內(nèi)容端不斷創(chuàng)造新的情緒連接。618只是一次階段性演練。美妝品牌想在下一輪周期留下名字,必須不斷修煉穿越周期的能力,打通從聲量到銷量、從種草到復(fù)購的每一個環(huán)節(jié)。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)壹覽商業(yè)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸壹覽商業(yè)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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