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外賣大戰(zhàn)全劇終,京東CEO許冉突然發(fā)聲

來源: 電商派Pro 青云 2025-08-13 09:30

陳新生

出品/電商派Pro 

作者/青云

01

外賣補(bǔ)貼戰(zhàn)結(jié)束后,京東CEO許冉發(fā)聲

在今年風(fēng)云變幻的商業(yè)舞臺(tái)上,外賣行業(yè)無疑是最受矚目的戰(zhàn)場(chǎng)之一。

眾所周知,今年,京東加大了對(duì)外賣業(yè)務(wù)的投入,大有一種“不成功不罷休”的氣勢(shì)。

隨后,外賣市場(chǎng)迅速陷入了一場(chǎng)白熱化的激烈角逐。各大外賣平臺(tái)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,紛紛使出渾身解數(shù),補(bǔ)貼大戰(zhàn)愈演愈烈。

前段時(shí)間,外賣平臺(tái)大額券甚至“0元購(gòu)”盛行,被網(wǎng)友戲稱為“瘋狂周六”,行業(yè)內(nèi)卷加劇。

圖源:小紅書

值得一提的是,京東此前明確表示,外賣“0元購(gòu)”、“18-18”等外賣惡性補(bǔ)貼是嚴(yán)重內(nèi)卷的表現(xiàn),屬于惡性競(jìng)爭(zhēng),京東完全沒有參與。

沒多久,市場(chǎng)監(jiān)管總局就約談了這幾大外賣平臺(tái),希望各家能夠擔(dān)起責(zé)任,回歸理性、有序、健康的競(jìng)爭(zhēng)。

“燒錢補(bǔ)貼”確實(shí)不是長(zhǎng)久之計(jì)。據(jù)了解,外賣大戰(zhàn)期間,淘寶閃購(gòu)的單日補(bǔ)貼峰值超12億元,美團(tuán)單日補(bǔ)貼峰值3-4億元,兩者合計(jì)單日燒錢峰值15億元以上。

據(jù)高盛測(cè)算,三家平臺(tái)每月燒錢250億元,一個(gè)季度累計(jì)超750億元,這相當(dāng)于2024年整個(gè)外賣行業(yè)全年利潤(rùn)(300億元)的2.5倍。

8月1日,美團(tuán)、餓了么、京東三大外賣平臺(tái)先后發(fā)布聲明,傳遞了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)——抵制惡性的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),補(bǔ)貼理性化并將權(quán)力歸還商家,共同構(gòu)建良好行業(yè)生態(tài),實(shí)現(xiàn)多方互利共贏良性發(fā)展。

圖源:美團(tuán)

到這里,可以說,外賣大戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入到下一個(gè)階段,行業(yè)開始從瘋狂的補(bǔ)貼競(jìng)爭(zhēng)中逐漸回歸理性。

外賣大戰(zhàn)進(jìn)入冷靜期后,近日,京東集團(tuán)SEC副主席、京東集團(tuán)CEO許冉在接受《中國(guó)企業(yè)家》獨(dú)家訪談時(shí),就“外賣大戰(zhàn)”“惡意補(bǔ)貼”和京東的角色明確進(jìn)行了表態(tài)。

許冉表示,7月以來的外賣市場(chǎng)存在泡沫,“惡性補(bǔ)貼”既沒有模式創(chuàng)新,也不產(chǎn)生增量?jī)r(jià)值,還對(duì)商家產(chǎn)生了非常大的困擾,對(duì)行業(yè)也是一個(gè)擾亂價(jià)格體系的動(dòng)作,所以最終會(huì)是一個(gè)多輸局面。

“歷史上從來沒有一場(chǎng)低質(zhì)低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)能給行業(yè)帶來長(zhǎng)期價(jià)值。京東雖然是外賣行業(yè)主要平臺(tái)之一,但并未參與,我們不做沒有長(zhǎng)期價(jià)值的事。我們的補(bǔ)貼力度是平穩(wěn)的,沒有參與沖單行為,補(bǔ)貼策略也更精準(zhǔn),希望把錢投在用戶真正有需求的品類上!

02

京東做外賣是認(rèn)真的

至于為什么做外賣,許冉給出的答案是:我們看到外賣行業(yè)的痛點(diǎn)不僅多年來沒有解決,還在被放大,京東選擇入局外賣,出發(fā)點(diǎn)在于解決行業(yè)痛點(diǎn),而不是為了去“反制”誰。

京東外賣自上線之初,便將“品質(zhì)堂食”作為核心定位,不僅在商家端發(fā)力,還圍繞“外賣騎手”這一群體作出了更多布局。

對(duì)此,許冉強(qiáng)調(diào),到目前為止,京東外賣是業(yè)內(nèi)唯一一家與騎手簽訂正式的勞動(dòng)合同,且交齊五險(xiǎn)一金的平臺(tái)。京東外賣全職騎手?jǐn)?shù)量超15萬人。

不過,京東作為后入局的玩家,和美團(tuán)、餓了么還是有一定的差距的。美團(tuán)在外賣市場(chǎng)深耕多年,擁有龐大的用戶基礎(chǔ)、成熟的配送體系和豐富的商家資源,這些優(yōu)勢(shì)構(gòu)成了其堅(jiān)固的護(hù)城河。

餓了么與阿里巴巴生態(tài)體系的深度融合,為其提供了強(qiáng)大的資源支持和技術(shù)保障,也有著自己的特色和優(yōu)勢(shì)。如今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越有看頭了,未來,京東外賣能否在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,讓我們拭目以待。

總的來說,外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)的落幕,是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。相信外賣行業(yè)將會(huì)迎來更加健康、可持續(xù)的發(fā)展,為消費(fèi)者帶來更多的便利和驚喜。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)電商派Pro授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸電商派Pro所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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