日料店陷入困境?中式壽司或成破局之選
來源/聯(lián)商專欄
撰文/鄒通
頭圖/小紅書用戶
近期,比較火的“廣東壽司”,微博詞條有近1億的閱讀量。小紅書更有無數(shù)此類話題的筆記。什么是廣州壽司?就是幾家廣州餐廳結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣浊须u,配以壽司飯團(tuán)和各種調(diào)料(如海苔、芝麻、蔥花、沙拉醬等)制作而成的“白切雞壽司”。這一壽司,一經(jīng)推出,就引來無數(shù)人圍觀討論。
當(dāng)上述的廣東餐廳從中看到“商機(jī)”后,又陸續(xù)將“廣東的美食元素”融到了壽司中,又推出一系列形狀各異、口味不同的“廣州壽司”,如以蝦肉為主料,將壽司制成餃子狀的蝦餃壽司;以腸粉為主料,配合壽司制作工藝的腸粉壽司;以豬肚為原料的金錢肚壽司。
“廣東壽司”火后,一些本土品牌緊跟節(jié)奏,推出一系列“新中式壽司”。如佛山知名壽司品牌小蒲一町不甘洛后,推出了“中華創(chuàng)意壽司”系列:戀愛腦壽司(腦花+壽司)、毛肚壽司(毛肚+壽司)等;重慶一家叫奈賜壽司店推出的新中式蓋碗壽司,借助中國(guó)“蓋碗”傳統(tǒng)元素,把一系列茶葉蛋壽司、牛油果壽司等“中式壽司”盛裝到“蓋碗”中。
一些大品牌不愿被甩身后,也陸續(xù)在“新中式壽司”的賽道上貢獻(xiàn)了自己的“創(chuàng)意”。如太二酸菜魚,把它擅長(zhǎng)的酸菜魚復(fù)制到了壽司,推出了“太二版”壽司;老鄉(xiāng)雞,擅長(zhǎng)做“雞”,推出了蔥油雞壽司;海底撈、大龍燚精研火鍋,推出“火鍋味十足”的牛油辣鍋鳳爪壽司、壽喜肥牛香菇壽司。
雖然中式壽司的火有點(diǎn)意外,但是這背后卻是日料店老板們的集體焦慮:通過產(chǎn)品上的新創(chuàng)意,重新帶領(lǐng)店鋪回歸盈利。這條創(chuàng)意就是我們餐飲人耳熟能詳?shù)?quot;新中式+"。新中式+壽司便是近期最典型的案例。
新中式,日料店新出路?
自從日本“作死”地將核污水排入大海,日本水產(chǎn)品已然成了“食品禁忌”,被無數(shù)國(guó)人厭惡。與之密切相關(guān)的日料店 也因此迎來史上最強(qiáng)“信任危機(jī)”,這導(dǎo)致很多人不敢嘗試日料。前些時(shí)日,新浪新聞發(fā)起的一項(xiàng)52.2萬人參與的“你還會(huì)去日料店嗎”的調(diào)查中:28.1萬人表示“再也不去了”,15.5萬人表示從不吃日料,二者占比達(dá)84%。
吃的人變少,日料店的客流自然會(huì)隨之一路往谷底跌落。據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)媒體的報(bào)道,廣州一家中端日料店的客流在6月和7月間減少了50%;上海一家日料店近兩個(gè)月的銷售額下滑到僅剩兩成。更有甚者,一些日料店的客流量下降幅度高達(dá)80%。
在這個(gè)背景下,日料店紛紛開啟了花式自救。一方面和“日式海鮮”劃清界線。如著名日料品牌“半藏”公布食材調(diào)整公告,暫停進(jìn)口日本水產(chǎn)品;有的日料店更是宣稱,從未使用過日料。另一方面開始尋求新的盈利思路,如“中式壽司”,把中式元素融到“日式壽司”中,為品牌尋找新的盈利點(diǎn)。
這些動(dòng)作的背后是日料店集體的焦慮:路在何方?以前,一家日料店標(biāo)榜自家店食材均來自日產(chǎn),再將店面裝修得更日式,定位高端,產(chǎn)品賣貴。現(xiàn)今“純?nèi)帐?純高端”這條路走不通了。因?yàn)橐浴霸a(chǎn)日本海鮮+日式裝修”而定位高端的理由已然在日本自私自利的“核污水”排放那刻起,就已“破產(chǎn)”,并且未來也沒有再“撿”起的可能性。
現(xiàn)如今“中式壽司”卻給日料店老板提供了一個(gè)嶄新思路:踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品搞服務(wù),結(jié)合國(guó)人口味和飲食文化及市場(chǎng)情況,重新設(shè)計(jì)日料的商業(yè)模式,即日料“中式化”。結(jié)合其他外來品類“中式化”的案例,我認(rèn)為日料“中式化”也是三條路徑,分別是產(chǎn)品“中式化”、場(chǎng)景“中式化”、模式“中式化”。
產(chǎn)品“中式化”:緊跟本土區(qū)域,融合當(dāng)?shù)卦亍?/strong>基本上日料的產(chǎn)品“中式化”經(jīng)過多年的發(fā)展已然有了一套經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):
保持制作工藝不變,原料的替換或增加。如村上一屋的芒果大蝦卷,把鮮蝦換了炸蝦;吉兆壽司的火炙壽司,把生鮮食材換成了熟海鮮。如一些日料店中日式拉面里增加醬油/蔥花/香菜等中國(guó)常見的調(diào)味料,使拉面更符合國(guó)人口味。
日式產(chǎn)品+中式產(chǎn)品。如一些日式燒烤店或居酒屋在日式產(chǎn)品基礎(chǔ)上,增加一些冬瓜湯/皮蛋豆腐/鹽焗花生/南瓜粥/拌蔬菜/涼泡椒鳳爪/炒飯/蔥花餅等中式菜品,豐富產(chǎn)品線,滿足不同客戶需求,增加盈利點(diǎn)。還有一些國(guó)人開的日料店,在產(chǎn)品上也進(jìn)行了“中式化”改造,如鰻魚+火鍋、鰻魚+燒烤、鰻魚+煲仔飯、鰻魚+炒飯等,讓日料更具“煙火味”。
中式技法和日式制作相融合。三都港的三都港壽司米糕,是將日本的傳統(tǒng)壽司制作技術(shù)和中國(guó)的傳統(tǒng)米糕制作技術(shù)結(jié)合而成的,既有日本壽司的鮮美,也有中國(guó)米糕的香甜;村上一屋推出的“”鴨胸醬烤肉”,結(jié)合了日本的烤肉技術(shù)和中國(guó)鴨制作技術(shù),既有鴨脯肉的鮮美多汁,又有外皮的焦香可口。
場(chǎng)景“中式化”:順應(yīng)國(guó)潮趨勢(shì),場(chǎng)景二次創(chuàng)作。如成都的300杯和?救,老板憑借自己在李白《將進(jìn)酒》的靈感,將盛唐風(fēng)和日料燒烤店結(jié)合,開了家盛唐風(fēng)十足的日料燒烤店,消費(fèi)者在店內(nèi)吃燒烤時(shí),會(huì)有一種“宰羊宰牛且為樂,會(huì)須一飲三百杯”之感。
模式“中式化”:順應(yīng)本土市場(chǎng),打造本土模式。模式中式化有三種類型,一類是在定位上偏“中式化”,借助“中式+”,進(jìn)行市場(chǎng)突圍。如一些壽司店直接定位“中式壽司”,只提供中式壽司等系列產(chǎn)品。壽司品牌“昊來了”便是其中之一,它甚至公開聲明不再使用日本原料,以后專注“中式壽司”。其實(shí)小紅書類似的案例很多,例如新中式+居酒屋、新中式+日式燒烤等,都是借助“新中式+”來重新定位,尋找在同質(zhì)化餐飲市場(chǎng)突圍的機(jī)會(huì)。
第二類是在技術(shù)上“中式化”,借助國(guó)產(chǎn)技術(shù)和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)商業(yè)突圍。如一些日料店借助企業(yè)微信+公眾號(hào)+社群等私域平臺(tái),深耕私域流量;借助美團(tuán)+餓了么等外賣平臺(tái),上新外賣業(yè)務(wù);借助“大數(shù)據(jù)工具+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”,乘坐“大數(shù)據(jù)”列車;借助“淘寶+抖音+拼多多”等電商平臺(tái),布局預(yù)制菜業(yè)務(wù)。
第三類是在市場(chǎng)上“中式化”,順應(yīng)市場(chǎng)變化,進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新。如餐飲消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入“平價(jià)時(shí)代”后,村上一屋根據(jù)市場(chǎng)變化,調(diào)整價(jià)格定位,將“高端”日料平民化:價(jià)格上,將客單價(jià)鎖定在70-110元之間;產(chǎn)品上,集中壽司、燒鳥、拉面、天婦羅、刺身等一眾日料小類。
為什么日料“中式化”可行?
為什么說日料“中式化”這條路是可行的,我認(rèn)為,國(guó)民“情緒”可行、產(chǎn)品創(chuàng)新上可行、用戶需求上可行、水產(chǎn)供應(yīng)也可行。
首先,國(guó)民情緒上可行:文化自信下"新中式+"更受青睞。隨著我國(guó)綜合實(shí)力的提升,國(guó)人對(duì)本國(guó)文化的自信開始回歸,逐漸從崇尚歐美,向往都市,到開始追求本土意識(shí)和地方文化。于是在這樣的文化氛圍下,相比“西式+”、“日式+”,在情緒上“新中式+”更受國(guó)人歡迎。
如一度受到資本青睞的“中式烘培”;一路加速狂奔的“新中式漢堡”;不斷破圈的“新中式咖啡”。再如塔斯汀,沒定位“中式漢堡”前,門店數(shù)幾百家,改為“中式漢堡”后,很快在龐大消費(fèi)者的追捧下,店面破千,一舉成為繼華萊士、麥當(dāng)勞之外的“漢堡四巨頭之一”、在這類情緒下,“日料+中式化”的路也是可行!爸惺綁鬯尽北煌瞥鰰r(shí),網(wǎng)友吐槽的少,叫好的多,從中可見一斑。
其次,產(chǎn)品創(chuàng)新上可行:產(chǎn)品制作工藝成熟,可自由產(chǎn)品“二創(chuàng)”。日料在中國(guó)發(fā)展這么多年,為了適應(yīng)不同的本地化市場(chǎng),早已開始嘗試“中式化”,并積攢了不少經(jīng)驗(yàn)。這些產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),為以后更多日料“中式化”提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),讓日料“中式化”從構(gòu)思到落地上有了更多“可行”的操作空間。
然后,用戶需求上可行:新鮮感過后,用戶需要更符合本國(guó)審美的日料。曾經(jīng)“拉面第一股”味千拉面,“又貴又少”的“純?nèi)帐健崩尜I不到,導(dǎo)致連年虧損;主打“純?nèi)辗健迸H怙埖?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1348.aspx target=_blank class=hotwords>吉野家,30年不變的口味被國(guó)人吃膩,陷入關(guān)店潮。因?yàn)橹袊?guó)地大物博,經(jīng)過幾千年的演化,不同地區(qū)有了自己的飲食文化,傳統(tǒng)日料店單一的“純?nèi)帐疆a(chǎn)品+純?nèi)帐窖b修”剛開始幾年因新鮮感可以被追捧,可隨著國(guó)人消費(fèi)者對(duì)日料失去了“新鮮感”,并將注意力回歸到產(chǎn)品和服務(wù)上,傳統(tǒng)日料店的”純?nèi)帐疆a(chǎn)品“早已不再符合國(guó)人消費(fèi)口味上的“挑剔”,視覺上的“復(fù)古”、價(jià)格上的“實(shí)惠”,樣式上的“豐富”。這樣的需求改變下,我國(guó)創(chuàng)業(yè)者憑借對(duì)本土消費(fèi)者的詳細(xì)了解、對(duì)本土餐飲的深度認(rèn)知,對(duì)本土消費(fèi)市場(chǎng)的深刻洞察,推出“中式化”日料店或許更符合國(guó)人消費(fèi)審美。
最后,“食材供應(yīng)鏈”上可行,中國(guó)供應(yīng)鏈成熟,不遜日本水產(chǎn)供應(yīng)體系。前年有一則新聞報(bào)道指出,日本一家叫“高山水產(chǎn)青果”的食品批發(fā)公司,連續(xù)五年把中國(guó)鰻魚當(dāng)成日本鰻魚賣,竟無一人發(fā)現(xiàn)。雖然從新聞表面上看,是這家批發(fā)公司不道德,可從另一個(gè)層面去看,國(guó)產(chǎn)鰻魚不比日本鰻魚差,這足以說明我國(guó)的水產(chǎn)供應(yīng)體系是可以“平替”日本的海鮮供應(yīng)的。其實(shí)近期一些日料店的公開聲明也佐證了這點(diǎn)。
如麟的工作人員表示:他們的店已經(jīng)停止進(jìn)口日本水產(chǎn)品,目前主要使用國(guó)產(chǎn)、挪威和俄羅斯進(jìn)口的食材。
廣東佛山夏樹壽司發(fā)布聲明稱:“夏樹壽司從未使用任何與日本有關(guān)的食材!不管過去,還是將來!所有食材均來源于正規(guī)渠道!
如銀座巖、高倉·Modern Kaiseki等高端品牌發(fā)出公告,表示:"店鋪內(nèi)魚生、海味等食材原材料來自歐洲、東南亞以及國(guó)內(nèi)大連等地區(qū)。"
小結(jié):
隨著日本將”核污水“排海后,以往堅(jiān)持以”純?nèi)帐窖b修+純?nèi)帐疆a(chǎn)品“的日料店將不再適應(yīng)市場(chǎng)。這時(shí)“中式化”便是一個(gè)不錯(cuò)的思路,其中,近期火熱的新中式壽司更是為日料“中式化”開了不錯(cuò)的先河,值得更多日料店去借鑒和思考。
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