上海又關(guān)一店,宜家想擠進(jìn)市中心
來(lái)源/時(shí)代財(cái)經(jīng)APP
撰文/周嘉寶
繼上海楊浦宜家、貴陽(yáng)宜家宣布關(guān)店之后,宜家在中國(guó)的又一家線下門(mén)店將在今年年底告別。
7月13日,宜家中國(guó)宣布上海靜安城市店將在年底停止運(yùn)營(yíng)。公告稱(chēng),該門(mén)店作為上海市場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)店,已經(jīng)基本完成了現(xiàn)階段的任務(wù)。經(jīng)過(guò)對(duì)宜家在上海市場(chǎng)總體布局以及靜安城市店的長(zhǎng)期可行性的全面評(píng)估后,決定結(jié)束宜家靜安城市店的試點(diǎn)。
知世(化名)就在附近工作,她回憶,“剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候,那里每天都排長(zhǎng)隊(duì)!”彼時(shí)媒體報(bào)道顯示,靜安城市店開(kāi)業(yè)當(dāng)天,一塊指示牌立在了旁邊的廣場(chǎng)外,上面印有“宜家排隊(duì),兩小時(shí)起”的字樣,火爆程度可見(jiàn)一斑。“現(xiàn)在雖然沒(méi)有以前夸張,但人也不少,不理解為什么要關(guān)店!敝勒f(shuō)。
宜家中國(guó)對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,商業(yè)決策都是根據(jù)市場(chǎng)情況和消費(fèi)者需求做出的,“面對(duì)深刻且快速變化的動(dòng)態(tài)市場(chǎng),零售行業(yè)需要在日常運(yùn)營(yíng)中不斷復(fù)盤(pán)和靈活調(diào)整!
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布局城市店的算盤(pán)落空
選址一向相對(duì)遠(yuǎn)離市區(qū)的宜家,為什么要在寸土寸金的上海市中心開(kāi)城市店?
2020年7月城市店開(kāi)業(yè)時(shí),宜家中國(guó)區(qū)副總裁弗朗索瓦·勃朗特曾直言,“引進(jìn)城市店模式,一方面是通過(guò)布局城市核心中央商務(wù)區(qū),進(jìn)一步提升商場(chǎng)可達(dá)性;另一方面,通過(guò)門(mén)店視覺(jué)設(shè)計(jì)、數(shù)字化創(chuàng)新工具及吃喝玩逛新元素,打造更為生動(dòng)的家居零售體驗(yàn)。”
當(dāng)時(shí),宜家中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和本土化戰(zhàn)略正緊羅密布的展開(kāi),但資深零售專(zhuān)家王國(guó)平認(rèn)為,疫情導(dǎo)致的傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)客流銳減,才真正讓宜家中國(guó)決心將城市店模式落地!爱(dāng)時(shí)人們的出行受到很大影響,如果想要接觸到客戶(hù),只能把店開(kāi)在離客戶(hù)更近的地方。在那個(gè)階段,很多品牌都會(huì)選擇開(kāi)出貼近消費(fèi)者半徑的店。”
王國(guó)平進(jìn)一步指出,原本城市店的根本邏輯,是希望在增加顧客觸點(diǎn)后,通過(guò)數(shù)字化形式,捕捉客戶(hù)的數(shù)據(jù),進(jìn)行更深入的消費(fèi)路徑分析,從而支持到宜家的線上銷(xiāo)售選品、策略等,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。在城市店,消費(fèi)者可以通過(guò)掃碼實(shí)現(xiàn)宜家全品類(lèi)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)。
剛開(kāi)業(yè)不久時(shí),宜家中國(guó)曾對(duì)外透露,靜安城市店每天訪客達(dá)到1萬(wàn)名,且靜安城市店的主要客群是年輕消費(fèi)者和第一次接觸宜家的訪客,30歲以下年輕人的比例超過(guò)40%。
但是三年過(guò)去,隨著線下客流的逐漸回歸,城市店的足跡僅停留在魔都上海,消費(fèi)者對(duì)這一店態(tài)的新鮮感也逐漸消磨殆盡。一位消費(fèi)者就對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,“在沙發(fā)睡午覺(jué)的人越來(lái)越多,后來(lái)開(kāi)始有人專(zhuān)門(mén)定鬧鐘來(lái)驅(qū)趕床上的人!
在社交平臺(tái)上,也能看到不少消費(fèi)者對(duì)靜安城市店的吐槽,“這個(gè)宜家很小,沒(méi)有面積做空間展示,東西也擺放得亂糟糟。”“想做室內(nèi)設(shè)計(jì),但樣板間參考太少了,只適合買(mǎi)一些小商品。”
消費(fèi)者圓圓(化名)對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)透露,“我才來(lái)上海兩個(gè)月,就去過(guò)那里四五次了,但不是每次去都會(huì)買(mǎi)家居產(chǎn)品,倒是吃東西比較多。很多人都只逛不買(mǎi),我也算是其中之一吧!
王國(guó)平指出,疫情結(jié)束后,人們開(kāi)始回歸線下消費(fèi),城市店原本的功能也隨即減退!叭绻麤](méi)有非常大的銷(xiāo)售額去支撐,那個(gè)位置租金太高,門(mén)店自然也難以維持!
他還認(rèn)為,宜家中國(guó)在城市店模式的試驗(yàn)失敗,亦反映了其在數(shù)字化方面的短板,“雖然增加了客戶(hù)觸點(diǎn),但是實(shí)際上宜家包括算法、算力、成本投入等,都不足以去支撐這種玩法。宜家本身的運(yùn)營(yíng)體系傳統(tǒng)且龐大,不可能改變整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式,完全投入到這種打法中,城市店也就幾乎沒(méi)有勝算!
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兩年關(guān)三家店,宜家想要走進(jìn)市中心
近幾年,宜家中國(guó)對(duì)門(mén)店布局的調(diào)整力度正在加大,城市店的撤出僅是冰山一角。
2022年4月,宜家貴陽(yáng)門(mén)店關(guān)停;2022年7月,宜家上海楊浦門(mén)店關(guān)停,這是宜家首次在中國(guó)嘗試的“購(gòu)物中心小店”。宜家方面也直言,將不斷評(píng)估觸點(diǎn)布局。這或意味著未來(lái)將會(huì)進(jìn)行更多門(mén)店的調(diào)整。
門(mén)店頻繁調(diào)整同時(shí),宜家正面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力。從全球市場(chǎng)來(lái)看,2022財(cái)年,宜家全球的線上門(mén)店接待訪客量43億,零售額達(dá)395億歐元(約3169億元人民幣),較上一年的374億歐元(約3001億元人民幣)增長(zhǎng)了5.6%,但急劇增加的成本抵消了銷(xiāo)售額,公司年度利潤(rùn)由上一年的14.3億歐元(約114億元人民幣)大幅下降至7.1億歐元(約57億元人民幣)。
聚焦中國(guó)市場(chǎng),艾媒咨詢(xún)顯示,宜家中國(guó)在2015財(cái)年銷(xiāo)售額增速達(dá)到27.9%后,2017年-2019年銷(xiāo)售額增速則分別降至14%、9.6%、8.01%,增長(zhǎng)疲乏。
7月13日,宜家中國(guó)對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,過(guò)去三個(gè)財(cái)年,宜家中國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。此前宜家中國(guó) 母公司英格卡集團(tuán)宣布2023財(cái)年在華投資53億元的計(jì)劃也正穩(wěn)步推進(jìn)中,重點(diǎn)用于數(shù)字化發(fā)展、當(dāng)前業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)以及新店和購(gòu)物中心的建設(shè)。
不過(guò),宜家中國(guó)的線上業(yè)務(wù)增速似在放緩。根據(jù)數(shù)據(jù),2022財(cái)年宜家中國(guó)實(shí)現(xiàn)了超過(guò)20%的線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?梢詫(duì)比的是,2020-2021財(cái)年,宜家中國(guó)線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)均超過(guò)了70%。
王國(guó)平也坦言,宜家的主戰(zhàn)場(chǎng)仍然在線下,線上只能作為補(bǔ)充,“‘藍(lán)房子’作為目的性消費(fèi),需要消費(fèi)者消耗專(zhuān)門(mén)的時(shí)間定向前往,會(huì)讓消費(fèi)者有限的可規(guī)劃時(shí)間減少在社交娛樂(lè)等方面消耗。消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中對(duì)于時(shí)間成本的越來(lái)越重視,引發(fā)流向涌向綜合性購(gòu)物中心實(shí)現(xiàn)一站式消費(fèi),這也是許多家居建材品牌涌入購(gòu)物中心蠶食綜合流量的原因。”
時(shí)代財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn),與宜家在上海楊浦的購(gòu)物中心小店和宜家靜安城市店的停運(yùn)截然不同,宜家的薈聚店呈現(xiàn)出高歌猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)。宜家薈聚店是指開(kāi)在薈聚購(gòu)物中心的宜家門(mén)店,而薈聚購(gòu)物中心和宜家同屬英格卡集團(tuán)。由于是自持物業(yè)、自主建設(shè),通常薈聚店的面積與宜家傳統(tǒng)的“藍(lán)盒子”不相上下,最大的不同就是,逛完宜家,人們就可以去旁邊的商場(chǎng)、超市、電影院、餐廳繼續(xù)消費(fèi)。
2021年至今,依托薈聚購(gòu)物中心,宜家的新店已經(jīng)相繼落子長(zhǎng)沙、福州、合肥三個(gè)強(qiáng)二線城市。在2024年,宜家的上海薈聚店與西安薈聚店也即將迎來(lái)開(kāi)業(yè)。
王國(guó)平透露,“宜家當(dāng)下在中國(guó)的整體戰(zhàn)略也是發(fā)展薈聚店。從整體情況來(lái)看,薈聚店的業(yè)績(jī)的確比較好,以前那種傳統(tǒng)的、獨(dú)立的宜家門(mén)店可能也不會(huì)再新開(kāi)!蓖鯂(guó)平還認(rèn)為,對(duì)于部分業(yè)績(jī)不好的傳統(tǒng)門(mén)店,宜家仍會(huì)選擇關(guān)店處理,“尤其是部分租賃物業(yè)的門(mén)店”。
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