出品/聯(lián)商網(wǎng)

作者/CC

頭圖/云谷教育

日前，有網(wǎng)友爆料稱，在杭州文一路隧道中目擊阿里巴巴創(chuàng)始人馬云，“確信其已回國(guó)”。

有目擊者拍攝了一段視頻并上傳至短視頻平臺(tái)。視頻截圖顯示，疑似馬云乘坐一輛考斯特，不時(shí)與身邊的人交談，并試圖用手擋住臉部以避免被拍攝到。

有媒體確認(rèn)稱，車內(nèi)人士分別為馬云、阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄乱约拔浵伡瘓F(tuán)執(zhí)行副總裁邵曉鋒。

“馬云已回國(guó)”的消息也沖上了微博熱搜。

就在剛剛，杭州云谷學(xué)校官方微信“云谷教育”刊發(fā)內(nèi)容稱，馬老師今天在云谷，和校園長(zhǎng)們討論了“技術(shù)變革對(duì)教育帶來的影響”。

馬云說，ChatGPT這一類技術(shù)已經(jīng)對(duì)教育帶來挑戰(zhàn)，但是ChatGPT這一類技術(shù)只是AI時(shí)代的開始。我們要用人工智能去解決問題，而不是被人工智能所控制，雖然人的體力、腦力比不過機(jī)器，但機(jī)器只有“芯“，而人有“心”。

馬云認(rèn)為，工業(yè)時(shí)代是知識(shí)驅(qū)動(dòng)，知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)；數(shù)字時(shí)代，是智慧驅(qū)動(dòng)，是創(chuàng)造力和想象力的競(jìng)爭(zhēng)，是領(lǐng)導(dǎo)力、擔(dān)當(dāng)力、責(zé)任的競(jìng)爭(zhēng)，是獨(dú)立思考的競(jìng)爭(zhēng)。     

4年師范，6年老師，馬云在任何場(chǎng)合都不掩飾自己對(duì)教育的熱愛。他曾說，教師是他最喜歡的職業(yè)，希望能夠有一天重新回到學(xué)校當(dāng)老師，這次回到云谷，他把學(xué)校又好好地走了一遍。

2019年9月10日，教師節(jié)，同樣也是馬云的55歲生日。這一天，馬云正式卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。

在傳承儀式上，馬云表示：“持續(xù)不斷創(chuàng)業(yè)，可以讓人保持年輕。阿里巴巴只是我夢(mèng)想中的一個(gè)，我還有很多事情要做，希望75歲時(shí)我還能有激情�！�

過去一年多來，馬云先后前往荷蘭、日本、澳大利亞、泰國(guó)等地考察農(nóng)業(yè)漁業(yè)技術(shù)，走親訪友等，春節(jié)期間曾現(xiàn)身香港街頭采買年貨，并多次表示農(nóng)業(yè)科技和鄉(xiāng)村教育公益是其接下來的工作重心。

1964年9月10日，馬云出生于杭州的一個(gè)曲藝世家，其父馬來法精通杭州評(píng)話、蘇州彈詞，曾擔(dān)任過浙江曲藝家協(xié)會(huì)主席。

1982年，18歲的馬云首次參加高考，選擇報(bào)考北京大學(xué)，結(jié)果數(shù)學(xué)只得了1分。首次落榜后，馬云經(jīng)過兩年艱苦復(fù)讀，因緣際會(huì)下被杭州師范學(xué)院（現(xiàn)杭州師范大學(xué)）破格升入外語本科專業(yè)。

大學(xué)四年磨礪了馬云。四年間，馬云不僅品學(xué)兼優(yōu)，還當(dāng)選上了學(xué)生會(huì)主席，后來還擔(dān)任了兩屆杭州市學(xué)聯(lián)主席。畢業(yè)之后，馬云被分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)杭州電子科技大學(xué)）擔(dān)任英文及國(guó)際貿(mào)易講師。

對(duì)于母校，馬云滿懷感激之情。他曾在演講中表示：“我高考考了三次，失敗了兩次才考進(jìn)杭師大，我感謝杭師大給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)。所以在進(jìn)入杭師大之前，杭師大已經(jīng)教給了我一堂課——什么叫失敗、什么叫挫折。這使我一直爭(zhēng)取做一個(gè)成功的失敗者。”直至今日，馬云的微博名還是“鄉(xiāng)村教師代言人—馬云”。

在擔(dān)任教師的六年時(shí)光里，馬云發(fā)起了西湖邊上第一個(gè)英語角，還成立了海博翻譯社，開始在杭州翻譯界小有名氣。而在遠(yuǎn)赴美國(guó)西雅圖，與友人的一次聊天中，馬云第一次碰觸了互聯(lián)網(wǎng)，他開始尋找機(jī)會(huì)決定創(chuàng)業(yè)。

1995年，馬云辭職開始創(chuàng)辦中國(guó)黃頁。當(dāng)年5月，中國(guó)黃頁正式上線。在中國(guó)黃頁被杭州電信合并后，1997年馬云加入了外經(jīng)貿(mào)部成立的中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心，不過由于理念差異，馬云選擇離開了中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心。

1999年3月，馬云正式辭去公職，在位于杭州湖畔花園的家里聚齊“十八羅漢”，集齊50萬元開始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年4月15日，阿里巴巴網(wǎng)站正式上線，這也是阿里龐大商業(yè)版圖的起點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)時(shí)，馬云曾許下宏愿，要做一個(gè)中國(guó)人創(chuàng)辦的世界上最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

2000年1月，阿里巴巴從軟銀等數(shù)家投資機(jī)構(gòu)融資2000萬美元，這筆投資馬云僅用了6分鐘便說服了孫正義，此前他在硅谷曾碰壁40多次。

成立之初的三四年是阿里巴巴的低谷期。最初，在獲得融資后，馬云開始請(qǐng)高管，廣邀請(qǐng)世界500強(qiáng)副總裁，還在硅谷建立辦公室。

此外，馬云還對(duì)共同創(chuàng)業(yè)的十八羅漢稱，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。后來，馬云談及此事時(shí)，曾表示這是他創(chuàng)辦阿里巴巴最遺憾的錯(cuò)誤。不過阿里巴巴成立10周年時(shí)建立了合伙人制度，這也是維系阿里巴巴生態(tài)健康的一整套決策、人才和治理安排，被眾多企業(yè)所效仿。

在抵御住世紀(jì)之初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫后，2003年4月，馬云秘密啟動(dòng)了阿里巴巴的一個(gè)神秘項(xiàng)目，這項(xiàng)秘密在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)湖畔花園展開。5月10日，這個(gè)秘密項(xiàng)目正式上線，它便是主打C2C模式的電商平臺(tái)——淘寶。

淘寶上線之初，由于遠(yuǎn)程交易雙方缺乏信任，局面遲遲打不開，阿里巴巴便在淘寶網(wǎng)的基礎(chǔ)上推出支付寶，支付寶于2004年從淘寶網(wǎng)分拆獨(dú)立。隨后，支付寶的邊界不斷擴(kuò)大，公共事業(yè)繳費(fèi)服務(wù)、手機(jī)支付、快捷支付、余額寶等服務(wù)先后上線，以支付寶為基礎(chǔ)打包成立的螞蟻金服目前已是全球最大的獨(dú)角獸公司。

在C2C中國(guó)市場(chǎng)，有個(gè)勁敵叫eBay。為了狙擊eBay，馬云宣布了淘寶網(wǎng)的3年免費(fèi)戰(zhàn)略，到2006年大戰(zhàn)結(jié)束，淘寶網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)中國(guó)C2C市場(chǎng)70%的份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)將eBay中國(guó)甩在后面。同年12月，eBay宣布退出中國(guó)。

而為了解決存儲(chǔ)問題，阿里巴巴推出了一項(xiàng)“登月計(jì)劃”。2009年，阿里云創(chuàng)立。2013年，阿里云開發(fā)出第一套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的云計(jì)算系統(tǒng)"飛天"。2015年6月，歷經(jīng)一年半時(shí)間，阿里巴巴和螞蟻金服完成“登月計(jì)劃”，將所有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算任務(wù)全部遷移至飛天平臺(tái)。從提出“登月計(jì)劃”到完成，阿里巴巴用了8年時(shí)間。

2009年，中國(guó)B2C電商業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭正猛。2004年，亞馬遜以收購(gòu)雷軍的卓越網(wǎng)為契機(jī)，開始在中國(guó)布局B2C業(yè)務(wù)。同年，北京中關(guān)村起家的京東開始涉足電子商務(wù)。看到B2C業(yè)務(wù)的潛力，阿里也開始從淘寶網(wǎng)中分離出淘寶商城。

淘寶商城上線之初在市場(chǎng)并未有多少波瀾，為了讓淘寶商城活下去，絞盡腦汁的淘寶商城總經(jīng)理憑著“財(cái)務(wù)直覺”選擇在11月11日進(jìn)行促銷活動(dòng)。首屆雙11，淘寶商城成交額5200萬元,這一年中國(guó)消費(fèi)者的線上爆發(fā)力得到最初彰顯,而它的締造者正是馬云的接班人張勇。2012年，淘寶商城更名為天貓，走過10年的雙11，成交額已達(dá)到2135億元。

實(shí)際上，在創(chuàng)辦阿里的第7個(gè)年頭，馬云就開始萌生了“退意”。2006年，馬云將阿里巴巴總裁的職務(wù)交給了衛(wèi)哲。在2013年淘寶10周年慶典上，馬云將阿里巴巴CEO的職務(wù)交接給了陸兆禧，2015年5月，張勇接替陸兆禧出任阿里巴巴集團(tuán)CEO至今。

彼時(shí)，馬云在演講中表示：“阿里絕大多數(shù)生于60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)退出管理執(zhí)行角色，我們將把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任交給70、80年代的同事們。因?yàn)�，我們相信他們比我們更懂得未來，更有能力�?chuàng)造明天�！�

對(duì)于企業(yè)創(chuàng)始人來說，傳承一直是一個(gè)棘手的問題，沒有良好的機(jī)制體制，企業(yè)會(huì)迅速衰落。阿里巴巴設(shè)定的機(jī)制，便是用合伙人取代創(chuàng)始人。

2009年，阿里巴巴十八羅漢同時(shí)辭去創(chuàng)始人身份，重新變身集團(tuán)合伙人。2010年，阿里巴巴開始試運(yùn)行合伙人制度；2013年，阿里巴巴正式對(duì)外宣布運(yùn)行合伙人制度，總共有包含張勇在內(nèi)的28人成為合伙人。隨后幾年里，淘寶天貓總裁蔣凡等80后開始入選，合伙人名單已增至38人。

據(jù)了解，作為阿里的最高權(quán)力中樞，合伙人擁有多項(xiàng)權(quán)利，其中最核心的就是對(duì)董事會(huì)成員的提名和任命權(quán)。

阿里合伙人擁有董事會(huì)成員50%的提名權(quán)，提名不通過，合伙人有權(quán)指定臨時(shí)過渡董事來補(bǔ)缺，直到通過為止，此外，想要修改有關(guān)合伙人提名權(quán)的相關(guān)條款，需要在股東大會(huì)上獲得95%到場(chǎng)股東或委托投票股東的同意。

阿里巴巴還設(shè)有合伙人委員會(huì)，由馬云、蔡崇信、彭蕾、張勇、井賢棟等組成，這也是阿里合伙人制度中的最高權(quán)力中樞。阿里合伙人每年進(jìn)行進(jìn)行選舉，有年滿60歲自動(dòng)退休的限制，不過對(duì)于作為永久合伙人的馬云和蔡崇信而言是例外，即使辭去了阿里巴巴的相關(guān)職務(wù)，他們?nèi)該碛锌刂茩?quán)。

對(duì)于合伙人制度，蔡崇信曾表示，不少優(yōu)秀的公司在創(chuàng)始人離開后，迅速衰落，但同樣也有不少成功的創(chuàng)始人犯下致命的錯(cuò)誤。我們最終設(shè)定的機(jī)制，就是用合伙人取代創(chuàng)始人。道理非常簡(jiǎn)單，一群志同道合的合伙人，比一兩個(gè)創(chuàng)始人更有可能把優(yōu)秀的文化持久地傳承，發(fā)揚(yáng)�！�

機(jī)制之外，阿里巴巴獨(dú)特的企業(yè)文化也是其保持活力的因素之一，從激情、創(chuàng)新、教學(xué)相長(zhǎng)、開放、簡(jiǎn)易、群策群力、專注、質(zhì)量、客戶第一的“獨(dú)孤九劍”價(jià)值觀，到客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠(chéng)信、激情、敬業(yè)的“六脈神劍”，阿里巴巴企業(yè)價(jià)值觀一致處于迭代之中。

在馬云看來，只有建立一套制度，形成一套獨(dú)特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。

馬云說，阿里歷史上所有重大的決定，都跟錢無關(guān)，都跟價(jià)值觀有關(guān)。

如今，阿里已經(jīng)進(jìn)入張勇時(shí)代的第四個(gè)年頭，市場(chǎng)波詭云譎，但風(fēng)高浪急之中或許也孕育著蓬勃的創(chuàng)新力量。

馬云回國(guó)的消息也牽動(dòng)著市場(chǎng)，截至今日14時(shí)23分，阿里港股漲1.99%，報(bào)87港元/股。

這也正印證了那句話，“阿里從來不只屬于馬云，但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里”。