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來(lái)源/New York Times

作者/Michael Corkery

編譯/邱景業(yè)

引言：據(jù)美國(guó)地方自力更生研究所（ILSR）發(fā)布的《一元店的“入侵”》報(bào)告顯示，自2019年以來(lái)，全美范圍內(nèi)遭否決的一元店開(kāi)設(shè)方案量已逾70則。雖然該數(shù)目與現(xiàn)有門店量相比而言只是九牛一毛，但卻是為反對(duì)該行業(yè)而發(fā)出的有力強(qiáng)音。

截至2023年，美國(guó)明尼蘇達(dá)州摩根市（Morgan, Minnesota）常住人口為885（數(shù)據(jù)來(lái)源：美國(guó)人口普查局），全市公共設(shè)施較少，僅有兩家餐廳、幾家教堂、一個(gè)配備升降機(jī)的糧倉(cāng)和一家販賣肋眼牛排的小超市。

這座超市位于市中心，是一家有著多代傳承的家族企業(yè)，也是本市唯一一家超市，然而當(dāng)前店面卻門可羅雀。市長(zhǎng)杰里·惠拉斯（Jerry Huiras）現(xiàn)年76歲，是一名共和黨人，一直守護(hù)著這家超市，他曾說(shuō)，方圓十里，當(dāng)屬這家牛排品質(zhì)最佳。

與此同時(shí)，全國(guó)性折扣零售連鎖商達(dá)樂(lè)（Dollar General）正蓬勃壯大，其以低價(jià)優(yōu)勢(shì)擊敗本地商超。2020年底，據(jù)聞達(dá)樂(lè)將在摩根市郊開(kāi)設(shè)一家門店，惠拉斯誓言不會(huì)讓該零售商進(jìn)駐摩根市。

惠拉斯回憶道，當(dāng)時(shí)他帶著一份百來(lái)人簽名的請(qǐng)?jiān)笗?shū)，直截了當(dāng)?shù)叵颢@分區(qū)批準(zhǔn)的達(dá)樂(lè)店建設(shè)商提出了要求：“我們不需要你們的超市”。

疫情期間，一元店行業(yè)迅速擴(kuò)張，而各地市政當(dāng)局抵制一元店的浪潮也席卷全美，摩根市就是這場(chǎng)浪潮中一個(gè)縮影。美國(guó)地方自力更生研究所（ILSR）是一家對(duì)零售企業(yè)及其社區(qū)影響持批評(píng)態(tài)度的智庫(kù)組織。據(jù)其一份新報(bào)告所述，自2019年以來(lái)，全美已有至少75個(gè)社區(qū)投票否決了擬議中的一元店，約有50個(gè)社區(qū)已頒布暫緩或其他限制一元店的規(guī)定。

相較之下，2015至2018年間，僅有約25個(gè)社區(qū)投票否決了有關(guān)一元店的提議，而頒布禁令或法令限制其增長(zhǎng)的社區(qū)僅有6個(gè)。

近年來(lái)，達(dá)樂(lè)及類似超市已開(kāi)設(shè)數(shù)千家門店。雖然相較實(shí)際門店量，胎死腹中的規(guī)劃數(shù)目只是杯水車薪，但這場(chǎng)反對(duì)聲浪卻已凝聚起了一個(gè)異軍突起的同盟群體。他們?cè)谠S多問(wèn)題上也許意見(jiàn)不一，但是在反對(duì)一元店的斗爭(zhēng)中，他們團(tuán)結(jié)一致。

在弗州南部以及北卡羅來(lái)納州等地，許多“泛紅”（傾向于共和黨）的農(nóng)村社區(qū)都正在如火如荼地抵制著一元店。同時(shí)，俄州托萊多、阿拉巴馬州伯明翰等市領(lǐng)導(dǎo)人也對(duì)一元店持反對(duì)意見(jiàn)，他們認(rèn)為一元店除了販?zhǔn)劾称�，還會(huì)滋長(zhǎng)犯罪。另外，據(jù)ILSR報(bào)告，在格魯吉亞，有18座城鎮(zhèn)出臺(tái)了限制一元店發(fā)展的政策。

一元店通常會(huì)精簡(jiǎn)人員配置，按照某些衡量標(biāo)準(zhǔn)，其員工薪酬處于零售業(yè)的最低水平。據(jù)自由派智庫(kù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策研究所（Economic Policy Institute）一項(xiàng)調(diào)查顯示，在達(dá)樂(lè)，92%員工時(shí)薪低于15美元，低于漢堡王、沃爾瑪和唐恩都樂(lè)等受訪企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，達(dá)樂(lè)約20%員工時(shí)薪不足10美元。

與此同時(shí)，該公司卻獲利頗豐。去年12月，達(dá)樂(lè)表示，其季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)約10%，凈銷售額增長(zhǎng)11%，達(dá)95億美元。美元樹(shù)（Dollar Tree）也是一家折扣零售巨頭，旗下有連鎖品牌家多樂(lè)（Family Dollar），這家公司也交出了強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)。本周三，美元樹(shù)表示其2022財(cái)年的利潤(rùn)增長(zhǎng)了23%，達(dá)22億美元，凈銷售額增長(zhǎng)了7.6%，達(dá)283億美元。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Dollar Tree官網(wǎng)

全美于2021至2022年新開(kāi)的超市中，一元店比重就超過(guò)了三分之一。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)睿視（Coresight Research）的數(shù)據(jù)顯示，僅達(dá)樂(lè)一家企業(yè)在該期間就新開(kāi)了2060家門店，遠(yuǎn)超其他零售商。目前，該公司運(yùn)營(yíng)門店數(shù)達(dá)1.9萬(wàn)家，為沃爾瑪和塔吉特所有門店總和兩倍之多。

截至2023年3月，美國(guó)共有19011家Dollar General門店。圖源：ScrapeHero

ILSR聯(lián)合執(zhí)行董事斯泰西·米切爾（Stacy Mitchell）稱：“盡管美國(guó)人在政治上存在分歧，但我們?cè)谝稽c(diǎn)上達(dá)成了共識(shí)：大多數(shù)被視為合法的商業(yè)模式實(shí)際上根本不平等，具有徹頭徹尾的破壞性”，“加之聯(lián)邦政府放任大公司為所欲為。全國(guó)各大城鎮(zhèn)都需要意識(shí)到，如果你有意愿捍衛(wèi)你的社區(qū)，你必須得親力親為�！�

達(dá)樂(lè)表示，該公司填補(bǔ)了全美許多地區(qū)零售商運(yùn)營(yíng)的空白，其75%的門店都設(shè)于人口少于兩萬(wàn)人的城鎮(zhèn)，且持續(xù)在大幅增設(shè)銷售農(nóng)產(chǎn)品（蔬果食品）的門店量。該公司也在一份聲明中提到：“我司認(rèn)為，延期償付法案一旦通過(guò)，那些倚賴通過(guò)我們來(lái)省錢的顧客會(huì)首當(dāng)其沖，尤其是在通貨膨脹階段”。

而美元樹(shù)則表示，該超市通過(guò)提供便捷、價(jià)廉的購(gòu)物場(chǎng)所，有效緩解了“餐飲荒漠”，為陷入困境的商業(yè)街注入了一劑強(qiáng)心針。

“我們時(shí)常接管街區(qū)和生活不便利地區(qū)中的閑置空間，維持核心及周邊業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)，竭誠(chéng)為各社區(qū)服務(wù)，特別是那些服務(wù)品質(zhì)欠缺的社區(qū)”。美元樹(shù)在一份聲明中這樣寫道。

洛林·科克倫·約翰遜（Lorraine Cochran-Johnson）是一位民主黨人。2018年，在她首次競(jìng)選佐治亞州迪卡爾布縣（DeKalb County, Ga.）縣長(zhǎng)一職之時(shí)，一元店尚未引起她的關(guān)注。而在隨后一次競(jìng)選中，一位女士對(duì)約翰遜提醒道，需高度留意一元店對(duì)黑人社區(qū)的影響，于是她開(kāi)始在網(wǎng)上做一些相關(guān)研究，并附加一些簡(jiǎn)略的實(shí)地走訪，但范圍僅限于其居住地亞特蘭大東部。

據(jù)她觀察，一元店多位于黑人街區(qū)。同時(shí)，她還接連兩周在同一家一元店中目擊了兩起盜竊案。約翰遜與店內(nèi)一位收銀員聊到了這類犯罪活動(dòng)，“她居然跟我說(shuō)‘一切如�！保斑@類案件性質(zhì)極其惡劣，他們絕不該置之不理”。2019年，約翰遜女士當(dāng)選了該職位。來(lái)年，她敦促政府委員會(huì)通過(guò)了一項(xiàng)法案，暫緩于迪卡爾布縣發(fā)展一元店。

雖然該法案已于去年12月失效，但該縣正著手對(duì)一元店實(shí)施新的要求：一元店店內(nèi)、停車場(chǎng)必須安裝視頻監(jiān)控，并在案發(fā)72小時(shí)內(nèi)將監(jiān)控錄像移交至警方；新、老店面相距不得超過(guò)1英里（約1.6公里）；貨架上必須留存10%空間專供包括冷凍蔬菜在內(nèi)的“健康食品”上架。約翰遜稱：“這就是社區(qū)創(chuàng)新最好的寫照�！�

圖源：Dollar General

達(dá)樂(lè)在其聲明中提到：“我們樂(lè)于與縣府進(jìn)行積極且持續(xù)的溝通，探討用何種方式繼續(xù)進(jìn)行投資，如何為卡爾布縣居民提供包括農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的平價(jià)日用品”。

針對(duì)犯罪問(wèn)題，達(dá)樂(lè)稱：“我們會(huì)繼續(xù)在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行投資，比如在犯罪高發(fā)區(qū)域的店面部署可行技術(shù)來(lái)降低犯罪概率，利用基于風(fēng)險(xiǎn)的分析及策略減少店面事件突發(fā)率”。該公司還補(bǔ)充道，只要執(zhí)法部門有所要求，他們就會(huì)提供監(jiān)控錄像。

這波反對(duì)一元店的浪潮浩浩蕩蕩，不免讓人聯(lián)想到世紀(jì)之交這廿年，當(dāng)時(shí)，沃爾瑪?shù)臄U(kuò)張?jiān)庥龅搅酥刂刈枇�，人們�?dān)心那些便民小店都會(huì)為這家零售巨頭所取代。

在一定程度上，其中部分批評(píng)是由工會(huì)發(fā)起的。當(dāng)時(shí)，沃爾瑪對(duì)加入工會(huì)持抵觸意見(jiàn)，于是工會(huì)試圖向這家零售商施壓，反對(duì)活動(dòng)主要集中于美國(guó)西北部以及西海岸。

現(xiàn)在看來(lái)，實(shí)際上，沃爾瑪?shù)膲汛鬄楝F(xiàn)今一元店的商業(yè)模式埋下了禍根。沃爾瑪損害了小型零售商的利益，令其在低價(jià)戰(zhàn)和大規(guī)模面前敗下陣來(lái)。此外，沃爾瑪還因令當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)空心化而飽受詬病。

沃爾瑪?shù)膶?shí)體擴(kuò)張也受到了限制。其大型商場(chǎng)基本上是作為區(qū)域購(gòu)物中心而設(shè)置的，并非每個(gè)社區(qū)都適用；而一元店占地空間更小，意味著所需土地更少、基礎(chǔ)設(shè)施成熟度要求低。（譯者注：一元店門店平均面積僅約687平方米）

相較于沃爾瑪和塔吉特，一元店的選址要求較低。圖源：Dollar General官網(wǎng)

米切爾指出，一元店行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的影響力舉足輕重，削弱了小型零售商的競(jìng)爭(zhēng)力；過(guò)去，反托拉斯機(jī)構(gòu)未能對(duì)沃爾瑪采取有效行動(dòng)，而當(dāng)前，ILSR已開(kāi)始敦促拜登當(dāng)局管控一元店行業(yè)。

但是，鑒于當(dāng)前通膨率高企，折扣店對(duì)精打細(xì)算的顧客依然有巨大吸引力，一元店的增勢(shì)絲毫沒(méi)有減弱的跡象。

金融分析師們認(rèn)為，要論這些超市能否繼續(xù)擴(kuò)張，歸根到底，消費(fèi)者的興趣將會(huì)是最大驅(qū)動(dòng)力。

香農(nóng)·華納（Shannon Warner）系全球管理咨詢公司科爾尼（Kearney）消費(fèi)者和零售業(yè)業(yè)務(wù)之合伙人，他說(shuō)道：“一元店的銷售額是真的強(qiáng)勁，消費(fèi)者用他們的錢包給一元店投了票�！�

在人們對(duì)摩根達(dá)樂(lè)店的計(jì)劃感到擔(dān)憂之際，市長(zhǎng)惠拉斯也坦誠(chéng)道，一元店他一次都沒(méi)去過(guò)。

惠拉斯隨即驅(qū)車前往了29公里外的費(fèi)爾法克斯鎮(zhèn)（Fairfax），造訪那里一家新開(kāi)的一元店。當(dāng)?shù)匾幻姽しQ，這家店的建筑工人每天都從外地駕車過(guò)來(lái)。當(dāng)?shù)匾患肄r(nóng)具商店老板告訴惠拉斯，施工隊(duì)的工人只在他這里買過(guò)一個(gè)螺母，用來(lái)替換他們剝下的一個(gè)螺母，除此之外，沒(méi)在他店里買過(guò)任何東西�；堇拐f(shuō)，直到此時(shí)他才知道，該公司不會(huì)在他所在的社區(qū)投資設(shè)店。

由于摩根店的計(jì)劃選址位于城外，因此需要得到縣級(jí)分區(qū)批準(zhǔn)。

據(jù)2021年1月一份縣規(guī)劃委員會(huì)會(huì)議的記錄，摩根市超價(jià)商店（Super Valu）的老板告知官員，據(jù)她預(yù)估，開(kāi)店頭兩年間，達(dá)樂(lè)的存在令其商店?duì)I收減少20%；她還說(shuō)，附近城鎮(zhèn)有一家超市在達(dá)樂(lè)開(kāi)業(yè)后不久便關(guān)門了。

其他居民也表示了擔(dān)憂，達(dá)樂(lè)作為一家大型企業(yè)，其連鎖店根本不“適合”他們的小社區(qū)。

故事的結(jié)局，規(guī)劃委員會(huì)提議否決達(dá)樂(lè)的分區(qū)申請(qǐng)，次月，該縣委員會(huì)一致投票采納了這一建議�；堇狗Q：“就這樣，他們?cè)僖矝](méi)有打擾過(guò)我們了�！�

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