出品/壹覽商業(yè)

作者/成如夢

25元，引發(fā)一場爭端。

1月28日，至本發(fā)布一條官方聲明，稱小紅書平臺內(nèi)有多篇相似內(nèi)容的筆記及評論，以虛假的客戶體驗以及歪曲的事實詆毀舒顏修護卸妝膏等在內(nèi)的多個產(chǎn)品，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是個別品牌所致。隨后發(fā)布補充說明與相關(guān)截圖證據(jù)，截圖顯示相關(guān)圖文直發(fā)報價25元，矛頭直指且初。

1月29日，且初隨之發(fā)布一條關(guān)于且初長期被惡意攻擊的鄭重聲明。并表示自2021年10月以來，小紅書平臺突然出現(xiàn)大量關(guān)于且初土豆泥卸妝膏的負面筆記和評論。且初自身從未聯(lián)系過任何人去攻擊其它品牌，反而多次發(fā)現(xiàn)不同賬號冒充且初商務(wù)，進行虛假合作。曬出的截圖反手將矛頭轉(zhuǎn)向了至本。

雙方各執(zhí)一詞，在互社交媒體上因報價25元的黑帖唇槍舌戰(zhàn)，貢獻了美妝個護行業(yè)開年之后第一場好戲。

何以至此？

至本2012年成立，且初2019年成立，一個分屬“個護清潔”，一個分屬“美妝”，兩者本不應(yīng)該產(chǎn)生矛盾，但問題就在于這兩個品牌此次爭鋒的核心產(chǎn)品“卸妝膏”實在太像了。

首先是外觀設(shè)計。

兩者走的都是極簡風(fēng)，包裝瓶的形狀一樣，顏色都為白色，外觀十分相似。在小紅書測評的時候的時候，兩個產(chǎn)品也幾乎都會被拿來進行比較。

其次是性價比。

兩者都屬于百元以內(nèi)的平價國貨。且初99元/100g（活動會贈送小樣），一個55元/100g（一般無贈品），價格差的并不多。

最后是消費人群。

兩者均起勢于社交平臺，重視口碑種草。面臨的消費人群基本上都是這批支持國貨，樂意在社交網(wǎng)站被種草的年輕人。

自從“種草經(jīng)濟”開始盛行之后，無論是一線品牌還是新品牌，“種草”已經(jīng)成為日常營銷的基本動作之一。根據(jù)秒針系統(tǒng)《2022中國數(shù)字營銷趨勢》數(shù)據(jù)，54%的品牌主越加明確2022年KOL營銷投放以“產(chǎn)品種草”為主要目標(biāo)，37%的品牌主則認為種草的主要目標(biāo)是帶貨轉(zhuǎn)化。因此，商品在小紅書等社交媒體的口碑就尤為重要。

但當(dāng)產(chǎn)品屬性和風(fēng)格基本相同，消費人群不變，而市場競爭越來越激烈的時候，種草風(fēng)氣開始走歪。畢竟，用戶需求就那么多，買了我的就不會買你的。

互相詆毀沒有好結(jié)果

在商業(yè)發(fā)展史中，多個歷史案例證明互相詆毀的雙方往往都不會得到好結(jié)果。

2017年618前夕，阿里巴巴對京東時尚服飾品類開展史上最大規(guī)模的“二選一”不正當(dāng)競爭，強令商家與其簽訂“獨家合作協(xié)議”，保證產(chǎn)品只通過該平臺銷售。2021年4月，市場監(jiān)管總局依法對阿里巴巴作出行政出發(fā)，責(zé)令其停止違法行為，并處以182.28億元的罰款。

2017年7月，小猿搜題官方召開發(fā)布會表示，百度作業(yè)幫員工通過技術(shù)藏匿手段，先到小猿搜題APP中“小猿日報”欄目的評論跟帖區(qū)發(fā)布數(shù)條涉黃的跟帖，然后截屏并制作視頻，委托某公關(guān)公司4小時之后通過微博相關(guān)營銷號發(fā)布“小猿搜題上有約X信息”等內(nèi)容，并在此后兩三天時間一直推動傳播，一舉將“作業(yè)幫”送上法庭。

2019年，格力電器實名舉報奧克斯銷售不合格空調(diào)。奧克斯回應(yīng)稱，格力舉報不實，并已向公安機關(guān)報案，同時向司法機關(guān)提起了訴訟。也有專家表示，格力起訴奧克斯是希望以小博大的商業(yè)手段阻止同行強勁擴張的步伐。最后，誰也沒有在這場鬧劇中獲得利益。

2020年，社交軟件Soul運營合伙人李某故意在在競爭對手的APP上散布有害違規(guī)信息，并截圖進行惡意舉報，導(dǎo)致對方的APP被下架處理三個月，造成被害公司增長幾近停滯、業(yè)務(wù)嚴重被危害。最后上海普陀區(qū)檢察院認定李某所涉嫌的罪名為“損害商業(yè)信譽、商品聲譽罪”。

任何一個商業(yè)體，都不可能孤立地存活于市場。當(dāng)行業(yè)競爭的潛規(guī)則被推開，嚴重者會讓數(shù)年的創(chuàng)業(yè)成果化為泡影，輕則也會有損品牌形象。畢竟品牌之間的唇槍舌戰(zhàn)，無論對錯，都會拉低其在消費者心中的形象。

比如，當(dāng)你看到LV和香奈兒在社交網(wǎng)站上唇槍舌戰(zhàn)，你絕對不會覺得它們高大上，只會覺得它太普通不過了，也缺少了優(yōu)雅尊貴感。

消費者決定購買一種產(chǎn)品，往往不是價格因素，而是某種價值的原因，它讓消費者產(chǎn)生極大的滿足感，這就是品牌力。這也是為什么很多大牌的產(chǎn)品質(zhì)量不比某些小眾品牌好，銷量卻是小眾品牌比不了的原因。

一直評首席分析師程拓告訴壹覽商業(yè)，為了爭奪市場份額及在c端層面對競品品牌形象進行打壓。這種情況不能說特別常見，但也不能說沒有。而且拉踩的形式有很多。得物以前孵化的心心鑒定就是用類似的方法起家。對品牌會有一定影響，種草是新消費品品牌營銷的必要一環(huán)，這類黑公關(guān)的操作，會讓一部分處于觀望期的目標(biāo)客戶流失。

商業(yè)競爭，不能下三濫

商業(yè)自從產(chǎn)生以來，競爭就一直存在，實際上，除了你死我活，商業(yè)競爭還有更高級的存在。程拓表示，好的競爭當(dāng)然是良性，以品質(zhì)為勝的。而不是比誰在社交媒體上聲量大。

快餐界麥當(dāng)勞和肯德基，作為競爭對手，他們像一對親密無間的兄弟，有麥當(dāng)勞就有肯德基，但是卻并未影響彼此的生意，反而在無形中形成一定的快餐商圈。肯德基的“瘋狂星期四”，麥當(dāng)勞的“窮鬼套餐”，雙方各自發(fā)力，我們從未聽過雙方在背后互相詆毀的消息，兩家都擁有自身的忠實顧客群。

由徐崢帶起來的中國電影屆的“祝賀海報”禮儀，也一度讓所有人動容。從泰囧之后，每部電影超越了擁有最高票房持有者時，被超過的那部電影，都會制作一幅“祝賀海報”，以此來祝賀中國票房突破新高�！蹲窖洝返钠狈砍^《泰囧》時，徐崢首發(fā)“《泰囧》祝賀《捉妖記》；《捉妖記》同樣送上了祝賀海報給《美人魚》。這種希望中國電影屆越來越好的態(tài)度一直備受稱贊。

顯然，有眼光的經(jīng)營者只會將競爭變得更加高級，互相汲取經(jīng)驗，不斷推動行業(yè)的發(fā)展。我們當(dāng)然是支持競爭的，因為它有利于社會的發(fā)展，有利于促進要素的組合效率，有利于創(chuàng)造更多的財富。但過度的競爭，也會對產(chǎn)業(yè)和資源產(chǎn)生破壞。競爭中也要合作，開發(fā)、競爭、合作應(yīng)該相輔相成，成為主流，一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

AZOOZOO品牌主理人也告訴壹覽商業(yè)，作為一個創(chuàng)業(yè)者，如果要用幾個詞來形容良性商業(yè)競爭的話，第一個應(yīng)該是扎堆，第二個是尋找自己的獨特性，第三個是趨勢大同。意思就是大家的目標(biāo)是一致的，一起追尋更好的未來，在這個過程中，走不同的道路，最后就像費孝通先生說的“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”，世界文化應(yīng)該多元存在，品牌也是。

在國貨美妝市場中，品牌包裝越來越漂亮，營銷越來越高級，除了報備的廣告，小紅書還有無孔不入的軟廣。但市場會不斷推陳出新，國貨美妝群雄追鹿只會留給那些真正有胸懷有謀略的企業(yè)家。在危機四伏的行業(yè)漩渦中，不蔑視行業(yè)規(guī)律，用心對待產(chǎn)品，才會在市場上存活下去。