隨著人們消費(fèi)心態(tài)的日漸成熟,互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的興起,靠巨量鋪設(shè)國(guó)際名牌店和服裝店的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式和理念,面臨日益狹窄的市場(chǎng)。

面對(duì)電商的咄咄逼人,實(shí)體商業(yè)在低谷之中不斷審視自身優(yōu)勢(shì),體驗(yàn)消費(fèi)成為線(xiàn)下商業(yè)新的出路。“地段和大牌決定一切”的時(shí)代終將結(jié)束,而商場(chǎng)的布局、商家尤其是體驗(yàn)消費(fèi)型商家的引進(jìn)及布局、人文設(shè)施和服務(wù)的改善則日益重要。

未來(lái)的消費(fèi)者會(huì)更愿意為體驗(yàn)、環(huán)境、情感和服務(wù)買(mǎi)單。越來(lái)越多的商業(yè)項(xiàng)目注意到這一趨勢(shì),紛紛開(kāi)打“體驗(yàn)牌”,調(diào)整業(yè)態(tài),增加休閑、餐飲、娛樂(lè),甚至體育場(chǎng)館、博物館、兒童游樂(lè)設(shè)施、博物館、水族館、體驗(yàn)式運(yùn)動(dòng)城等業(yè)態(tài)的比重,透過(guò)輕松愉悅的購(gòu)物環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)對(duì)客流的重新集聚。

由于體驗(yàn)式業(yè)態(tài)聚客能力強(qiáng)、消費(fèi)滯留時(shí)間長(zhǎng),對(duì)其他業(yè)態(tài)消費(fèi)帶動(dòng)顯著,并且能有效縮短新項(xiàng)目的市場(chǎng)培育期,以體驗(yàn)式商業(yè)為定位的項(xiàng)目在全國(guó)遍地開(kāi)花。

但是,大多數(shù)開(kāi)發(fā)商還停留在初級(jí)階段,僅僅以“體驗(yàn)”作為噱頭和賣(mài)點(diǎn),或者只把“體驗(yàn)”的概念停留在簡(jiǎn)單空間設(shè)計(jì)的層面,建紀(jì)念館,引進(jìn)藝術(shù)展、咖啡廳、書(shū)店,中庭種植花花草草,表面看上去氛圍十足,可實(shí)際上體驗(yàn)不足。

其實(shí),真正能夠吸引消費(fèi)者的體驗(yàn)式商業(yè),一定是有著能帶給消費(fèi)者優(yōu)越感受的體驗(yàn)式業(yè)態(tài),通過(guò)營(yíng)造的環(huán)境、商場(chǎng)情景、氛圍,能讓消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái),吸引消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目建立光顧忠誠(chéng)度和依賴(lài)性,從而拉動(dòng)項(xiàng)目的客流和銷(xiāo)售�；ü麍@海豚廣場(chǎng),規(guī)劃理念從設(shè)計(jì)之初就將業(yè)態(tài)與顧客體驗(yàn)發(fā)揮到極致,體驗(yàn)業(yè)態(tài)占比達(dá)到驚人的42%,涵蓋藝術(shù)、親子休閑、兒童娛樂(lè)、動(dòng)感體驗(yàn)、時(shí)尚空間等方面,將消費(fèi)者的需求放在最核心的位置,讓消費(fèi)者“來(lái)得了、留得下、逛得爽”,真正發(fā)揚(yáng)一個(gè)體驗(yàn)商業(yè)體的“場(chǎng)所精神”。

不僅如此,海豚廣場(chǎng)還犧牲大量的商業(yè)面積,構(gòu)建的藝術(shù)性空間層次,以雄厚的資本支撐,融入“藝術(shù)情感”,打造一個(gè)近代藝術(shù)品博物館,定義西南商業(yè)綜合體新未來(lái)。

32萬(wàn)m2超大商業(yè)規(guī)模、日均百萬(wàn)人流量覆蓋、別具匠心的海豚出水建筑設(shè)計(jì)、極度豐富的體驗(yàn)式業(yè)態(tài)……海豚廣場(chǎng)項(xiàng)目不僅營(yíng)造良好的購(gòu)物體驗(yàn),還通過(guò)藝術(shù)、品質(zhì)、格調(diào)、優(yōu)雅、生活美學(xué)等方面,致力于開(kāi)啟西南體驗(yàn)商業(yè)新時(shí)代,打造藝術(shù)美好新生活,樹(shù)立西南藝術(shù)型體驗(yàn)式商業(yè)體新的時(shí)代符號(hào)。