由頭　陽光賣掉京文唱片

　　6月10日，陽光文化媒體集團(tuán)宣布，將旗下全資擁有的京文娛樂集團(tuán)的業(yè)務(wù)一拆為三，并以3500萬元出售了其中著名的“京文唱片”。

　　陽光文化是在去年七八月間完成對京文娛樂集團(tuán)的100%股權(quán)收購及管理整合的。這一消息曾經(jīng)引起業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，被認(rèn)為是外資進(jìn)入內(nèi)地音像出版發(fā)行業(yè)的重要一步。根據(jù)業(yè)務(wù)分類，陽光文化將京文娛樂集團(tuán)重組為京文唱片、京文音像分銷與京文教育多媒體3個分公司。

　　據(jù)陽光文化北京公司有關(guān)人士稱，以現(xiàn)金3500萬元將京文唱片的100%股份賣給國內(nèi)的兩個個人投資者后，陽光文化將保留其出版分銷業(yè)務(wù)“京文音像分銷”所轄的全國音像分銷業(yè)務(wù)、與聯(lián)想集團(tuán)合作的“店中店”項目、“世紀(jì)京文圖書分銷”、與貝塔斯曼媒體集團(tuán)合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟與圖書分銷項目；同時，陽光文化將繼續(xù)發(fā)展代理“Discovery”教育產(chǎn)品、“京文教育多媒體”以及代理中港“discovery”連鎖店業(yè)務(wù)的京文授權(quán)產(chǎn)品。

　　對此，陽光文化行政總裁吳征向媒體解釋，重組京文娛樂以及出售京文唱片是為了集中資源，全力開拓與整合出版分銷業(yè)務(wù)與市場。他說：“唱片業(yè)不是朝陽產(chǎn)業(yè)，也從不是‘陽光文化’的主力發(fā)展方向。由于版權(quán)投資期長，而且國內(nèi)公司很難與國際傳媒集團(tuán)在版權(quán)資源上做長期競爭。反之，在出版分銷與教育方面，集團(tuán)目前擁有明顯優(yōu)勢，所以不如集中資金和管理資源將之投放于重點業(yè)務(wù)的發(fā)展�！�

　　背景 音像分銷成關(guān)注焦點

　　與陽光文化一樣，近年來，特別是中國加入世界貿(mào)易組織以來，已有越來越多的外資看好內(nèi)地的音像出版發(fā)行市場。他們或者與國內(nèi)出版制作公司合作，或者直接收購國內(nèi)音像分銷企業(yè)，取得分銷牌照。

　　外資進(jìn)入內(nèi)地音像出版發(fā)行市場，其目的當(dāng)然是希望能夠通過對包括出版、錄制、分銷在內(nèi)的整個音像產(chǎn)業(yè)鏈條的介入，在內(nèi)地的音像市場中占得巨大份額，取得最大的利潤。然而，通吃產(chǎn)業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)的設(shè)想，無論是在政策層面，還是在市場操作層面，都是不太現(xiàn)實的。

　　中國出版科學(xué)研究所出版經(jīng)濟(jì)研究室副主任朱詮認(rèn)為，“盡管外資最感興趣的環(huán)節(jié)是音像制品的制作，但從目前的情況來看，他們介入最多的還是錄制和分銷領(lǐng)域”。

　　此前，朱詮和他所在研究所的同事們曾對外資進(jìn)入音像出版發(fā)行業(yè)的情況進(jìn)行過梳理，并將所掌握的資料和研究所得成果匯編成中國第一部出版行業(yè)年度發(fā)展分析報告。在這部名為《中國出版藍(lán)皮書》的分析報告中，他們對美國索尼音樂有限公司、Tom·com、百代（EMI）國際唱片公司與國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行合作以及韓國幾家大音像公司聯(lián)合在北京設(shè)立公司以尋求進(jìn)入中國影音市場的努力進(jìn)行了介紹。

　　朱詮認(rèn)為，之所以音像分銷成為外資介入的主要環(huán)節(jié)，一方面是因為在政策上，由于考慮到國家的文化安全以及民族音像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國在加入世貿(mào)組織時，承諾的是逐步放開產(chǎn)業(yè)鏈條中的音像分銷環(huán)節(jié)；另一方面，則是因為在內(nèi)地音像市場中，人們的版權(quán)意識還有待強(qiáng)化，盜版問題還有待進(jìn)一步解決，這使得音像制品出版成本相對較高，經(jīng)營風(fēng)險也相對較大。

　　相比較而言，內(nèi)地音像分銷領(lǐng)域巨大的利潤空間則更易引起資本市場的關(guān)注。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，去年僅全國民營音像分銷企業(yè)的市場份額大概在12億元左右。而專家更是預(yù)言這個市場份額高達(dá)幾百億元。正因如此，一些在內(nèi)地按7∶3的比例來分別開發(fā)院線發(fā)行和音像發(fā)行的香港電影發(fā)行公司，去年卻把這一比例對調(diào)過來。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，正是考慮到這些因素，陽光文化才一改當(dāng)初全面介入的初衷，賣掉早有盛名的京文唱片，轉(zhuǎn)而收縮戰(zhàn)線，以便盡可能快地在音像分銷領(lǐng)域為公司的財務(wù)報表中多添幾桶金。

　　點評 外資進(jìn)入，禍兮福兮

　　具有雄厚經(jīng)濟(jì)實力和先進(jìn)管理經(jīng)驗的外資進(jìn)入國內(nèi)音像市場，究竟會產(chǎn)生怎樣的影響？對于這一問題，朱詮認(rèn)為外資與內(nèi)地企業(yè)在分銷市場的爭奪上還有一個博弈過程，其影響要從兩個方面去看。

　　一方面，外資進(jìn)入音像分銷領(lǐng)域后，不僅會給國內(nèi)從業(yè)者的市場意識和經(jīng)營觀念造成沖擊，而且還會使內(nèi)地音像市場中分銷網(wǎng)點的分布更趨嚴(yán)密科學(xué)，物流體系更加完善，從而使音像場的覆蓋面更廣�！岸@些，可以進(jìn)一步拉動消費(fèi)者對于音像產(chǎn)品的需求”。

　　此外，外資的資金實力比較雄厚，在具體的市場操作上可以采取一些新的方式，以進(jìn)一步抑制盜版的泛濫。比如，“他們在新的音像制品發(fā)行時，可以采取各地同步上市的方式，這就大大縮短了不法分子制作盜版的時間，壓制了他們的市場空間。而且，雄厚的資金實力還使降低音像制品的價格成為可能，從而相對削弱盜版在價格上的絕對優(yōu)勢�！�

　　另一方面，他們對于內(nèi)地音像企業(yè)的沖擊也是不言而喻的�，F(xiàn)在的情況是，相對于具有資金和管理優(yōu)勢的外資而言，國內(nèi)的音像制作與分銷企業(yè)規(guī)模太小，管理手段落后，許多采取的還是作坊式的分銷經(jīng)營方式，而且，他們對于音像市場的認(rèn)識也沒跟上形勢的發(fā)展，這樣的企業(yè)很難形成競爭優(yōu)勢。因此，內(nèi)地音像企業(yè)在同外資合作的過程中也應(yīng)該對他們給民族音像產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊有充分的認(rèn)識，并做一些應(yīng)對。要形成自己的特色，形成品牌，要走連鎖經(jīng)營的道路，有步驟地擴(kuò)大規(guī)模，降低經(jīng)營成本，擴(kuò)大進(jìn)貨批量，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)代化，而不能完全依賴外資。

　　同時，還要認(rèn)識到，外資進(jìn)入以后，他們決不會僅僅局限在分銷領(lǐng)域，而會想盡各種辦法，對整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行滲透。比如，一些外資企業(yè)把國內(nèi)許多優(yōu)秀歌手納入麾下，把許多優(yōu)秀節(jié)目收入囊中，這使得我們的音像企業(yè)在出版資源上處于被動地位，民族音像制作企業(yè)對此要加以重視，而不能任其流失。 （《中國文化報》 汪建根）