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當(dāng)前國(guó)內(nèi)最值得注意的3家網(wǎng)上書店

  當(dāng)前國(guó)內(nèi)最值得注意的網(wǎng)上書店,我想主要就是席殊的“旌旗網(wǎng)”、科利華的“全國(guó)購(gòu)書網(wǎng)”和科文的“當(dāng)當(dāng)”。

  席殊將會(huì)發(fā)揮已有的三大優(yōu)勢(shì)“會(huì)員制經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)期書業(yè)關(guān)系、連鎖店”,雖然這些優(yōu)勢(shì)時(shí)效性有限,而且在巨大的資金面前,顯得比較單薄和底氣不足,但他穩(wěn)扎穩(wěn)打,并且與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)模式緊密結(jié)合,因此即使發(fā)展得慢些,相信一定會(huì)在圖書電子商務(wù)領(lǐng)域取得長(zhǎng)久而重要的份額,何況按照席殊現(xiàn)有的“講故事”素材,盡一步大量融資是指日可待的事情。

  科文當(dāng)初做網(wǎng)上書店的思想準(zhǔn)備本來(lái)就不足,融了大錢回來(lái)后,不免有點(diǎn)茫然無(wú)措!爱(dāng)當(dāng)”如果不在商業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)上下工夫,而寄希望于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境的改善,先聲奪人的優(yōu)勢(shì)可能很快會(huì)喪失。

  “全國(guó)購(gòu)書網(wǎng)”走的是非常取巧的路線,面世雖然晚了一點(diǎn),時(shí)機(jī)仍然很好。由于各方媒體的鼓吹,中小型書店目前對(duì)上網(wǎng)的興趣很大,但多沒(méi)有能力和精力自己去搞!叭珖(guó)購(gòu)書網(wǎng)”通過(guò)免費(fèi)幫助書店上網(wǎng),相信能夠吸引很多書店經(jīng)營(yíng)者的興趣,把一批中小型書店籠絡(luò)在自己周圍。以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步海外融資也好,通過(guò)BtoB通道發(fā)展一個(gè)虛擬書業(yè)集團(tuán)也好,都有了很好的前提。

  值得擔(dān)憂的是科利華能不能建立一個(gè)良性循環(huán)。鼓動(dòng)書店的熱情,建立由上千家獨(dú)立書店組成的“網(wǎng)上超級(jí)連鎖書店 ”,并不是難事,難的是能不能使書店真正從中得益,如果書店不能長(zhǎng)期得益,熱情會(huì)很快冷卻,大廈之傾是一陣風(fēng)的事,后面的BtoB,也就不必談了。

  按目前網(wǎng)站的架構(gòu),“全國(guó)購(gòu)書網(wǎng)”對(duì)讀者提供的獨(dú)特好處是有限的,因?yàn)榛局皇乾F(xiàn)實(shí)書店的網(wǎng)上展所和查詢站而已,在品種(這些中小書店經(jīng)營(yíng)的圖書是主流圖書,品種有限而少獨(dú)特性,并且暫時(shí)難以實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)、互通有無(wú))和地域(在加盟書店無(wú)法到達(dá)的地區(qū),“全國(guó)購(gòu)書網(wǎng)”沒(méi)有優(yōu)勢(shì))上都沒(méi)有發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)!叭珖(guó)購(gòu)書網(wǎng)”的概念在這些領(lǐng)域相比其他競(jìng)爭(zhēng)者,完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。在這種架構(gòu)上,再考慮現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買力,“全國(guó)購(gòu)書網(wǎng)”現(xiàn)階段讓加盟書店獲利的可能性是很小的,如果不在其他方面補(bǔ)償,“全國(guó)購(gòu)書網(wǎng)”在熱鬧一陣之后,從讀者和加盟店兩方面(尤其是后者)都有可能發(fā)生迅速的流失,讓位給其他功能類似的、定位更精巧的、利益聯(lián)鎖機(jī)制更緊密的新生力量。 配送和結(jié)算方面是“全國(guó)購(gòu)書網(wǎng)”有機(jī)會(huì)從概念上領(lǐng)先一步的,發(fā)展速度也許快過(guò)“旌旗”和“當(dāng)當(dāng)”,除非后面兩家利用資金資源大力發(fā)展加盟連鎖店——如果這樣的話,鹿死誰(shuí)手就無(wú)法預(yù)料了,也許最大的可能是三家聯(lián)盟起來(lái)?! 我向來(lái)佩服科利華的量子精神以及經(jīng)營(yíng)謀略。看到他走出了極其高明而危險(xiǎn)的一步棋,忍不住發(fā)幾句議論,莫怪莫怪。(讀書論壇)

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