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作者/電商君

阿里、京東加碼布局香港

戰(zhàn)鼓擂響，阿里和京東正加速“跑馬圈地”香港。

近期，阿里巴巴和螞蟻集團(tuán)聯(lián)合宣布，其購置了香港銅鑼灣港島壹號中心的多層商業(yè)寫字樓，作為兩家企業(yè)的香港總部。

圖源：阿里巴巴官網(wǎng)

對此，阿里巴巴集團(tuán)主席蔡崇信表示，自1999年成立以來，阿里巴巴一直深耕香港市場。此次收購香港地標(biāo)物業(yè)后，將以香港為理想的大本營，持續(xù)拓展國際業(yè)務(wù)。

正如蔡崇信所言，近年來，阿里巴巴始終通過一系列高調(diào)而精準(zhǔn)的落子，持續(xù)加碼對香港市場的戰(zhàn)略布局。

去年9月，淘寶中國香港站宣布，將投入10億人民幣提升多項(xiàng)服務(wù)。其中，淘寶推出了限時滿額包郵到港服務(wù)，覆蓋服飾、3C數(shù)碼、家居收納、運(yùn)動娛樂、化妝護(hù)膚等超10億件商品。目前，淘寶92%的商品都支持官方直運(yùn)送貨到香港，時效大幅縮短。

圖源：香港經(jīng)濟(jì)日報

今年2月，淘寶中國香港站與香港家居維修平臺Papabo合作，推出淘寶在香港的首個線下家具體驗(yàn)店。

圖源：香港01新聞

據(jù)新浪財(cái)經(jīng)消息，PapaHome淘寶家具實(shí)體店因?yàn)槭袌龇磻?yīng)和營運(yùn)表現(xiàn)超預(yù)期，所以已經(jīng)落實(shí)和簽約銅鑼灣第二間實(shí)體分店，預(yù)計(jì)最快于今年第四季度開業(yè)。

而實(shí)體店的開設(shè)也將進(jìn)一步完善淘寶在香港的線下服務(wù)體系，為香港消費(fèi)者提供更為多元的購物渠道，提升市場影響力。

此外，在今年618之際，淘寶宣布將“全球包郵計(jì)劃”擴(kuò)容至新加坡、香港、澳門等12個國家和地區(qū)。

圖源：淘寶

除了阿里巴巴，京東也在香港市場重兵布陣，而且已經(jīng)開始深入腹地。

去年9月，京東宣布在香港市場加大投入，初期斥資人民幣15億元，用于商品價格、物流補(bǔ)貼及服務(wù)優(yōu)化，長期投入不設(shè)上限。同時，面向香港消費(fèi)者，京東還提供了消費(fèi)滿188元包郵服務(wù)，服務(wù)覆蓋電子產(chǎn)品、家電家居、服飾美妝、寵物用品等京東自營全品類。

此外，在物流配送環(huán)節(jié)上，京東物流已經(jīng)在香港落地供應(yīng)鏈基地，并在觀塘、葵青、沙田、元朗分別建立了4個全自營的快遞運(yùn)營中心。

今年3月，京東面向香港消費(fèi)者，推出了“買貴就賠”服務(wù)，覆蓋京東自營全品類商品。同時，針對家電類商品首次開啟大規(guī)模補(bǔ)貼，并提供自營家電“30天包退、180天內(nèi)有壞換新”、“一件包郵”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步提升香港消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

5月，京東在香港舉辦媒體發(fā)布會，宣布將在香港18區(qū)開啟區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)補(bǔ)貼計(jì)劃，首站落地沙田，未來將陸續(xù)在其他城區(qū)開展區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)補(bǔ)貼計(jì)劃。

前段時間，京東還完成了對香港佳寶食品超級市場的收購。同時，京東集團(tuán)還成立了創(chuàng)新零售-佳寶業(yè)務(wù)部，并委任香港佳寶創(chuàng)始人林曉毅先生出任該業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人。

圖源：京東黑板報

值得注意的是，佳寶超市作為中國香港地區(qū)知名的連鎖商超之一，在當(dāng)?shù)負(fù)碛袠O高的用戶信譽(yù)度和龐大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。因而，此次收購，意味著京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢將與佳寶超市的本土化優(yōu)勢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，逐步完善京東在香港地區(qū)的生鮮供應(yīng)鏈布局。

收購佳寶超市后不久，京東集團(tuán)又與華潤隆地達(dá)成戰(zhàn)略合作，宣布京東MALL香港首店將落戶華潤Brim28灣景匯，預(yù)計(jì)于2026年開業(yè)。

圖源：華潤隆地

對此，京東零售家電家居京東MALL全國總經(jīng)理康博表示，在多年的實(shí)踐中，京東已沉淀形成了成熟的營運(yùn)模式與豐富的品牌資源。未來，京東MALL將依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈與數(shù)字化能力，攜手本地合作伙伴，共同打造集潮流、科技與體驗(yàn)于一體的全新商業(yè)地標(biāo)。

除此之外，據(jù)香港本地媒體消息，京東準(zhǔn)備進(jìn)軍香港保險業(yè)，目前正在香港申請保險牌照。而且，這段時間以來，京東也在多個招聘平臺上以京東、京東保險、京東科技等名義，招聘包括合規(guī)負(fù)責(zé)人（香港）、保險TR、保險顧問IS、運(yùn)營總監(jiān)、保險出單員、保險營銷推動崗、香港IS、金融售前支持等職位，或準(zhǔn)備建立自家保險團(tuán)隊(duì)。但對此，京東方面暫無回應(yīng)，而香港保監(jiān)局則回應(yīng)稱不會評論個別牌照情況。

圖源：明報財(cái)經(jīng)

整體來看，從線上到線下，從流量到資產(chǎn)，京東在香港市場的戰(zhàn)略布局，已經(jīng)變成一場深度的生態(tài)構(gòu)建，通過將強(qiáng)大的供應(yīng)鏈及數(shù)字化技術(shù)，與香港獨(dú)特的商業(yè)土壤相結(jié)合，探索一條新的發(fā)展路徑。

而阿里和京東紛紛將目光投向香港，本質(zhì)上也是二者在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長見頂、外賣和電商等核心業(yè)務(wù)增速放緩的背景下，試圖通過全球化布局，尋求業(yè)務(wù)增長的可能。

國內(nèi)增長見頂，出海勢在必行

事實(shí)上，隨著國內(nèi)行業(yè)競爭的加劇，全球化已經(jīng)成為電商巨頭尋求新增長的必然選擇。

具體來看，出海業(yè)務(wù)始終是阿里巴巴的重要發(fā)展方向之一。其中，速賣通作為“中國出海四小龍”之一，一直致力于推進(jìn)阿里海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。

今年9月，有市場消息傳出，阿里速賣通正在籌備一項(xiàng)“最高規(guī)格”的品牌出海項(xiàng)目，且已經(jīng)向世界500強(qiáng)及國內(nèi)外頭部品牌發(fā)出合作邀約。據(jù)接近該項(xiàng)目人士透露，此次合作設(shè)定的增長目標(biāo)“非常激進(jìn)”，速賣通或?qū)⒃贏PP端設(shè)立全新品牌專區(qū)，為入選品牌提供流量傾斜與海外本地運(yùn)營支持。彼時，速賣通回應(yīng)稱，“近期將推出品牌出海相關(guān)項(xiàng)目，具體信息以官方發(fā)布為準(zhǔn)�！�

圖源：電商派

此外，今年7月，速賣通還在英國推出了“小時達(dá)”外賣服務(wù)。據(jù)了解，此次配送服務(wù)主要與英國本土的Hungry Panda外賣公司合作完成。其中，Hungry Panda公司以餐飲配送起家，對英國市場的本地運(yùn)作模式非常熟悉。因而，與Hungry Panda合作，能夠幫助速賣通迅速打開英國外賣市場。

圖源：電商派

除了速賣通，前不久，阿里旗下的東南亞電商平臺Lazada也被傳出與天貓完成了首次系統(tǒng)級打通，而且還專門設(shè)立了項(xiàng)目組，幫助天貓商家進(jìn)入東南亞市場。

京東這邊，近年來一直致力于通過“全球物流織網(wǎng)計(jì)劃”，構(gòu)建“倉網(wǎng)+快遞網(wǎng)+航空網(wǎng)”的全球物流體系，從而加速出海。

除了物流建設(shè)，京東近期也通過收購本地資產(chǎn)的方式，快速獲取當(dāng)?shù)爻墒斓木�下零售網(wǎng)絡(luò)以及供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，從而避開從零開始的高成本長周期，迅速提升自己在海外市場的地位和影響力。

今年9月，京東集團(tuán)正式通過全資間接附屬公司JINGDONG Holding Germany GmbH發(fā)布要約文件，擬以每股4.6歐元的現(xiàn)金對價向歐洲消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商CECONOMY AG所有股東作出自愿公開收購要約。

圖源：京東港交所公告

幾乎同一時間，有市場消息傳出，京東旗下基礎(chǔ)設(shè)施投資與資產(chǎn)管理平臺——京東產(chǎn)發(fā)，將與瑞士合眾集團(tuán)、高瓴支持的Eza Hill，從凱德騰飛房產(chǎn)信托手里，收購新加坡四處物流資產(chǎn)，交易價格為3.06億新元，折算為人民幣，約17億元。

如此一來，京東可以借助這四處物流樞紐，迅速確立起自己在新加坡的物流體系，從而推動京東物流在全球的供應(yīng)鏈布局。

從阿里巴巴和京東的出海戰(zhàn)略來看，阿里更偏向以自營電商為引擎，深度賦能品牌從產(chǎn)品到市場的全鏈路數(shù)字化經(jīng)營，致力于構(gòu)建一個連接中國商家與全球消費(fèi)者的交易橋梁。而京東一方面憑借其全球物流體系的硬實(shí)力，為品牌出海搭建高效、穩(wěn)定的“基礎(chǔ)設(shè)施快車道”；另一方面，其又通過海外資產(chǎn)的收購，快速獲取當(dāng)?shù)氐墓��?yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和物流基建，確立自己在海外的影響力。

雖然說，二者的出海路徑有所不同，但其背后都遵循著相似的商業(yè)邏輯——當(dāng)國內(nèi)市場的流量紅利逐漸消退，海外這片廣闊的天地，便成為了它們延續(xù)增長曲線的必然拓展。

同時，當(dāng)電商巨頭們紛紛將目光投向海外，這一行為也不再僅僅是單一企業(yè)的商業(yè)版圖擴(kuò)張，更是一場深刻的行業(yè)變革序曲，其或?qū)⒅厮芄��?yīng)鏈的韌性，催生跨文化消費(fèi)的新生態(tài)，甚至有可能重新定義下一代商業(yè)的邊界。