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株洲百貨羅美玲:30年服務(wù)一線,靠什么打動(dòng)顧客?

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 松柏 2025-07-14 17:15

出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/李言

編者按:作為發(fā)現(xiàn)、傳播和創(chuàng)造美好的平臺(tái),聯(lián)商網(wǎng)致力于將“聯(lián)商獎(jiǎng)”打造成為行業(yè)至高含金量的獎(jiǎng)項(xiàng)。今年,聯(lián)商網(wǎng)依舊秉持公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)原則,經(jīng)過企業(yè)提報(bào)推薦、聯(lián)商工作人員現(xiàn)場走訪、專家評(píng)委團(tuán)集中評(píng)審等環(huán)節(jié),對(duì)過去一年中國零售行業(yè)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀項(xiàng)目和門店、卓越個(gè)人等給予最高級(jí)別的表彰,我們將以專題形式陸續(xù)報(bào)道這些標(biāo)桿。

在“聯(lián)商獎(jiǎng)2024年度心服務(wù)”評(píng)選中,一位普通的一線營業(yè)員引發(fā)關(guān)注——她不是門店經(jīng)理,也非品牌高管,卻憑借數(shù)十年如一日的專業(yè)堅(jiān)守與真誠服務(wù),從眾多候選者中脫穎而出,贏得評(píng)委一致認(rèn)可。

她是羅美玲,來自株洲百貨股份有限公司(以下簡稱“株百”)周大福薈館,扎根一線崗位近三十年,憑借“五心服務(wù)”理念與自創(chuàng)的“三度服務(wù)法”(服務(wù)有溫度、專業(yè)有深度、細(xì)節(jié)有精度),把平凡工作做出了不平凡的高度。

本次深度報(bào)道團(tuán)隊(duì),走進(jìn)株百周大福薈館,實(shí)地開展測試性訪談與服務(wù)觀察,同時(shí)收集過往客戶案例,并采訪了羅美玲本人以及所在門店同事,以期還原這位“心服務(wù)典范”的真實(shí)圖景。 

01

用心、用專業(yè)打動(dòng)顧客

1997年,來自湖南常德的羅美玲懷著對(duì)“供銷社服務(wù)員”這份職業(yè)的兒時(shí)憧憬,機(jī)緣巧合下到株百應(yīng)聘并成功入職,正式踏入了零售行業(yè)。從最初的化妝品柜臺(tái)起步,先后在美寶蓮專柜等工作,最終轉(zhuǎn)戰(zhàn)至珠寶品類。2004年,她正式加入周大福珠寶專柜,這一干就是整整二十年。

在珠寶行業(yè),沒有長年累月的沉淀,很難真正稱得上“專業(yè)”。但羅美玲憑借滿腔熱忱與持之以恒的學(xué)習(xí)精神,硬是在一線崗位上練就了“行走的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫”這一身本領(lǐng)。她謙虛地說自己“記性不好”,卻堅(jiān)持每天睡前和起床后各花幾分鐘研讀產(chǎn)品資料,日積月累,最終練就了超乎尋常的專業(yè)熟悉度。

她不僅能熟記8000多個(gè)SKU的產(chǎn)品信息,包括成色、重量、款式、適配場合,還能通過商品的擺放角度、光澤狀態(tài),迅速判斷出產(chǎn)品批次、上新時(shí)間與適配人群。而這種專業(yè)力不僅體現(xiàn)在靜態(tài)記憶上,更能在面對(duì)顧客時(shí)迅速調(diào)用知識(shí),靈活應(yīng)對(duì)。

在評(píng)審組“實(shí)地暗訪”中,測試員反復(fù)試戴、輪番提問,甚至以“再打個(gè)折”“再送一條編織手帶”等訴求故意刁難候選人。然而,羅美玲始終從容不迫,先后從佩戴者(測試員)氣質(zhì)、用途場景、預(yù)算預(yù)期等角度精準(zhǔn)推薦多款飾品,同時(shí)以專業(yè)且得體的方式回應(yīng)了試探性議價(jià)。

從現(xiàn)場觀察來看,她的服務(wù)沒有天花亂墜的語言,也沒有刻意討好的姿態(tài),卻在每一個(gè)細(xì)節(jié)中令人安心。她總是笑臉相迎、語調(diào)柔和,即使面對(duì)顧客一連串的否定,也從不流露焦躁。她說:“對(duì)方會(huì)反復(fù)試戴,說明還沒找到合適的;沒買不是壞事,是我們還可以再努力。”

對(duì)很多人而言,“專業(yè)”意味著熟悉商品和銷售技巧;但對(duì)羅美玲來說,“專業(yè)”有著更深層的含義——她能讀懂顧客未說出口的猶豫,能化解試探背后的不安,更能在商業(yè)規(guī)則與服務(wù)真誠之間,找到那個(gè)柔軟而有力的平衡點(diǎn)。

02

數(shù)十年深耕,自創(chuàng)“三度服務(wù)法”

在株百周大福薈館,有這樣一句流傳已久的顧客口碑:“買珠寶,找美玲就對(duì)了。”

作為資深銷售人員,羅美玲始終將顧客放在服務(wù)的中心位置。她自創(chuàng)的“三度服務(wù)法”中,第一度是“溫度”:即通過熱情、真誠的態(tài)度,為顧客營造如沐春風(fēng)的購物體驗(yàn),與同事攜手打造溫馨的環(huán)境。正如她所說:“銷售不是冰冷的交易,而是心與心的共鳴!

在暗訪測試中,測試人員以顧客身份進(jìn)店,起初接待的并不是羅美玲本人。當(dāng)測試人員有意向她所在區(qū)域移動(dòng)時(shí),羅美玲敏銳察覺到了這一情況,卻并未立刻上前“截客”,而是在一旁適時(shí)地為同事補(bǔ)充專業(yè)建議,隨后又主動(dòng)規(guī)避“搶單”的可能。而當(dāng)她聽到顧客沒買到滿意的商品準(zhǔn)備離店時(shí),便主動(dòng)出面挽留,耐心詢問并傾聽顧客需求。

第二度是“精度”。羅美玲善于像醫(yī)生“問診”般讀懂顧客心理,從膚色氣質(zhì)、穿搭風(fēng)格,再到預(yù)算區(qū)間與場景用途,迅速鎖定適合的商品。例如,一位老客戶臨時(shí)來電請(qǐng)求幫忙挑選鉆石項(xiàng)鏈,羅美玲僅憑記憶中的客戶喜好與需求,迅速調(diào)貨、精準(zhǔn)搭配、高效溝通,確保對(duì)方如期拿到心儀商品。這不僅是專業(yè)能力的體現(xiàn),更是對(duì)客戶需求的深度洞察。

“我會(huì)記錄顧客的穿衣風(fēng)格、常出入的場合和性格特征,再據(jù)此推薦最匹配的款式。服務(wù)不是推銷最貴的,而是提供最合適的!

而她服務(wù)理念的第三度是“深度”。即將服務(wù)延伸到商品以外,用更多的“附加關(guān)懷”與“生活幫助”,構(gòu)建更具情感黏性的連接。顧客停車?yán)щy,她安排同事協(xié)助倒車;外地客戶出差選購,她主動(dòng)推薦酒店與美食;逢年過節(jié),有顧客甚至帶著孩子“專程來看看美玲阿姨”,只為坐下來喝杯茶、聊聊天。

她說:“服務(wù)的終極形態(tài),是把每一位顧客當(dāng)成親人!边@并非一句口號(hào),而是她二十幾年始終如一的踐行。

03

無私傳遞寶貴的經(jīng)驗(yàn)

在株百周大福薈館,羅美玲不僅是深受顧客信賴的資深營業(yè)員,更是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公認(rèn)的“主心骨”。她始終秉持“顧客為先,團(tuán)隊(duì)為盾”的理念,不僅將服務(wù)做到極致,更無私地將經(jīng)驗(yàn)與熱情傳遞給同事,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)水平的提升。

事實(shí)上,羅美玲的成長故事正是株百人才培養(yǎng)體系的一個(gè)生動(dòng)縮影。在株百這個(gè)擁有4000余名員工的商業(yè)平臺(tái)上,“誠信為本,追求卓越”不僅是企業(yè)精神,更內(nèi)化為每個(gè)員工的服務(wù)準(zhǔn)則。從師徒傳幫帶到系統(tǒng)化培訓(xùn),株百用幾十年積淀的人才培養(yǎng)體系,持續(xù)培育出一批批像羅美玲這樣的服務(wù)標(biāo)桿,讓“百年株百”的愿景在每一處服務(wù)細(xì)節(jié)中落地生根。

針對(duì)“傳幫帶”這個(gè)話題,羅美玲有著獨(dú)到見解:“有時(shí)候一個(gè)人可能想不到的東西,兩個(gè)人可能就想得多一些!彼恢鲝垎蜗蚬噍敚翘岢ハ鄦l(fā)、共同進(jìn)步。在日常帶教中,她強(qiáng)調(diào)“細(xì)心、耐心、恒心”三心法則,從不要求徒弟照搬她的方法,而是引導(dǎo)他們根據(jù)自身特點(diǎn),找到適合自己的服務(wù)方式。

從業(yè)二十多年來,她累計(jì)培養(yǎng)徒弟十余人,其中多數(shù)已成長為業(yè)務(wù)骨干。

她堅(jiān)持在每次服務(wù)后進(jìn)行系統(tǒng)反思!懊看闻c顧客交流后,我都會(huì)認(rèn)真總結(jié),做一些沉淀,有時(shí)候你做得不好的地方也要反省一下,下次要做得怎么樣會(huì)更好一些!彼衙恳淮畏⻊(wù)都當(dāng)作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在不斷提升自我的同時(shí),也潛移默化地影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

談到如何給年輕人建議時(shí),她沒有講大道理,只是樸實(shí)地說:“我覺得對(duì)于年輕人的建議,就是干自己喜歡的事情,然后用心去做,把它做到極致,做到自己覺得盡了全力那種感覺就好了。然后的話還是要能吃苦,不管哪一份工作都需要付出一些時(shí)間和心血,才會(huì)有一些收獲。”

她并不自詡為榜樣,而是認(rèn)為真正的傳承,不在于誰去“教”,而在于一種日復(fù)一日、潤物無聲的影響力。她說,服務(wù)做得好不好,其實(shí)顧客最知道;只要每個(gè)人多一分用心,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)變得不一樣。

對(duì)于企業(yè)來說,真正的“好服務(wù)”,正是由羅美玲這樣的人,以最樸素的信念、最恒久的堅(jiān)持,在一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)中悄然鑄就的。

寫在最后

“我原本是想當(dāng)供銷社里穿制服的小姐姐,沒想到真的做了一輩子服務(wù)員!泵鎸(duì)鏡頭,羅美玲輕描淡寫地回憶起從業(yè)初衷。但她的30年,卻早已超越“服務(wù)員”這一稱謂,成為無數(shù)顧客記憶里溫暖的存在。

在行業(yè)對(duì)服務(wù)提出越來越高標(biāo)準(zhǔn)的今天,羅美玲的故事提醒我們:真正的好服務(wù),未必高調(diào),但一定有“溫度”;未必復(fù)雜,但必須“精準(zhǔn)”;未必轟轟烈烈,但能滴水穿石。

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