網(wǎng)紅火鍋熊貓老灶規(guī)�；P(guān)店，全國(guó)僅剩2家門(mén)店
撰文/希文
魔都曾經(jīng)的火鍋“排隊(duì)王”，似乎一夜之間都關(guān)了。
01
熊貓老灶火鍋僅剩2家加盟店
近日，以國(guó)寶熊貓形象為IP打造的知名火鍋品牌熊貓老灶火鍋開(kāi)始大規(guī)模關(guān)店，這個(gè)曾獲“100大攜程美食林餐廳”，也上榜過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)重慶系火鍋必吃榜，并吸引過(guò)不少明星打卡的“網(wǎng)紅火鍋”，也是曾經(jīng)的“排隊(duì)王”。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的魔都，也掀起過(guò)排隊(duì)打卡熱潮。
2016年6月6日，熊貓老灶第一家門(mén)店從延安西路開(kāi)始，隨后逐漸走入了虹口北外灘的白玉蘭廣場(chǎng)、楊浦五角場(chǎng)的合生匯、閔行的中庚漫游城和萬(wàn)象城、市中心的TX淮海、武康路的百年洋房...且在2021年7月30日，首次走出上海，進(jìn)入無(wú)錫，在萬(wàn)象城沿湖開(kāi)出了首家“滬外店”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，熊貓老灶發(fā)展高峰期，上海和無(wú)錫一共開(kāi)出了11家門(mén)店。只不過(guò)隨著時(shí)間的推移，熊貓老灶的市場(chǎng)規(guī)模也在逐漸縮減。
2022年年底，五角場(chǎng)合生匯門(mén)店關(guān)閉；2023年1月，首家門(mén)店延安西路店關(guān)閉；2023年8月，上海萬(wàn)象城店關(guān)閉；2023年10月，TX淮海店關(guān)閉。
進(jìn)入到2024年，僅剩武康路百年洋房店、北外灘白玉蘭廣場(chǎng)店、中庚漫游城店、大寧久光中心店、松江G60科創(chuàng)云廊店和七寶金樽店6家門(mén)店。但是從6月底7月初開(kāi)始，上述門(mén)店也開(kāi)始不斷關(guān)門(mén)歇業(yè)。
▲武康路百年洋房店
截至發(fā)稿，僅G60科創(chuàng)云廊店和七寶金樽店還在營(yíng)業(yè)，其余7家(上海、無(wú)錫)門(mén)店均關(guān)�！堵�(lián)商網(wǎng)》致電七寶店后了解到，已經(jīng)關(guān)門(mén)的都是直營(yíng)門(mén)店，而G60科創(chuàng)云廊店和七寶店是加盟店，目前門(mén)店正常經(jīng)營(yíng)中。
企查查APP查閱顯示，上海熊貓老灶餐飲管理有限公司成立于2019年8月30日，由上海福獅餐飲管理有限公司100％控股。今年7月1日，公司被上海市長(zhǎng)寧區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局列入經(jīng)營(yíng)異常名錄，目前該企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)2條、關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)9條，企業(yè)法人丁飛也被限制高消費(fèi)。
盡管官方未給出明確的關(guān)店原因，但在大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)論區(qū)中，熊貓老灶火鍋(商家)在一條回復(fù)提到了“老板兩個(gè)月沒(méi)發(fā)工資”。實(shí)際上，門(mén)店集中關(guān)閉的原因一般也是經(jīng)營(yíng)和資金出現(xiàn)問(wèn)題，尤其是在當(dāng)下的大環(huán)境下，餐飲經(jīng)營(yíng)比較艱難。
某商業(yè)集團(tuán)招商負(fù)責(zé)人告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，“今年我們自己商場(chǎng)的餐飲商家業(yè)績(jī)普遍下滑，幅度在25%-40%之間，生意并不好做，尤其是現(xiàn)在房租貴、原材料貴以及人工成本、裝修成本都很高，整個(gè)餐飲行業(yè)比較困難。”
據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》不完全統(tǒng)計(jì)，今年上半年有超過(guò)74個(gè)餐飲品牌出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象，閉店數(shù)量超500家，行業(yè)優(yōu)勝劣汰提速。
02
上海成網(wǎng)紅餐飲的試金石
從今年開(kāi)始，上海已經(jīng)有多個(gè)“網(wǎng)紅品牌”撤退。
年初，米其林二星餐廳喜粵八號(hào)在上海南京東路的門(mén)店關(guān)閉，甚至傳言是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不好老板跑路。
3月，全球門(mén)店數(shù)量排名第10的快餐連鎖品牌Taco Bell關(guān)掉了上海豐盛里的門(mén)店。Taco Bell最早是2003年進(jìn)入中國(guó)，因經(jīng)營(yíng)不善5年后退出，而在2016年又重返中國(guó)市場(chǎng)，且兩次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首店都選在了上海。
4月，哈比特白玉蘭廣場(chǎng)店關(guān)閉，這個(gè)曾在2023年上榜“大眾點(diǎn)評(píng)必吃榜”，且因高性價(jià)比一度是上海排名第一的漢堡品牌徹底退出上海市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)也僅剩重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)一家門(mén)店。
就在前不久，同為網(wǎng)紅火鍋的就是泰Just Thai泰式火鍋在上海的8家門(mén)店全部關(guān)閉，據(jù)說(shuō)這家火鍋店曾是上海餐飲的“排隊(duì)王”，日均排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)2-3小時(shí)。
可以看出，上海作為全國(guó)商業(yè)最活躍的城市，一方面是以足夠的消費(fèi)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力吸引著一眾品牌開(kāi)店，也是全國(guó)首店最多的城市。另一方面，在上海開(kāi)店，也需要面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，以及比其他城市更高的租金、人工等成本，經(jīng)營(yíng)壓力相對(duì)較大，也成為一些品牌，尤其是網(wǎng)紅流量品牌的試金石。
03
內(nèi)卷的火鍋江湖
毋庸置疑，火鍋是最熱的餐飲品類(lèi)。
據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)與美團(tuán)團(tuán)購(gòu)聯(lián)合發(fā)布《2023火鍋品類(lèi)發(fā)展報(bào)告》顯示，2023年全國(guó)餐飲總營(yíng)收中的30％由火鍋貢獻(xiàn)，是唯一占到兩成以上的品類(lèi)。
而《2023年中國(guó)火鍋行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景研究報(bào)告》顯示，截至2023年，全國(guó)火鍋店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)60萬(wàn)家。
目前市場(chǎng)上的常見(jiàn)的火鍋連鎖品牌就有，海底撈、呷哺呷哺、小龍坎、湊湊、譚鴨血、哥老官、楠火鍋、劉一手重慶火鍋、蝦吃蝦涮蝦火鍋、小肥羊、左庭右院、巴奴、慫火鍋、大龍焱、川味觀、東來(lái)順、德莊、朱光玉、鴻姐、佩姐等等。
品類(lèi)上，除了四川火鍋、重慶火鍋、潮汕牛肉火鍋、北京的涮鍋等，這幾年云南的菌菇火鍋、貴州的酸湯火鍋以及海鮮火鍋也開(kāi)始不斷進(jìn)入市場(chǎng)。
當(dāng)然，整個(gè)賽道越來(lái)越卷，尤其是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和高租金、高運(yùn)營(yíng)成本的壓力下，雖然有些品牌還在支撐著，但客流、利潤(rùn)在大幅度下滑。
九毛九此前發(fā)布的上半年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，公司上半年凈利潤(rùn)不少于6700萬(wàn)元，同比下跌不超過(guò)69.8%，且旗下太二酸菜魚(yú)、慫火鍋、九毛九西北菜幾個(gè)品牌都陷入了客單價(jià)和單店收入下滑的窘境。其中，太二的客單價(jià)下降至69元，是公司上市以來(lái)首次跌到60元價(jià)格段，回到了7年前的價(jià)格水平；慫火鍋的同店日均銷(xiāo)售額則同比暴跌了36.6%，客單價(jià)也從去年年底的113元下滑至104元。
企查查APP顯示，2024年一季度，我國(guó)火鍋?zhàn)N(xiāo)吊銷(xiāo)企業(yè)數(shù)量1.27萬(wàn)家，前5個(gè)月火鍋相關(guān)企業(yè)注銷(xiāo)吊銷(xiāo)數(shù)量達(dá)2.66萬(wàn)家。
在當(dāng)前的環(huán)境下，餐飲“大改造”也成為司空見(jiàn)慣之事�！坝肋h(yuǎn)會(huì)有新的品牌出現(xiàn)，也會(huì)一直有新的‘排隊(duì)王’”似乎很好的詮釋了這個(gè)行業(yè)的常態(tài)。
典型如“明星火鍋”。陳赫與合伙人朱楨、葉一茜共同創(chuàng)建火鍋品牌賢合莊在2015年創(chuàng)立，巔峰時(shí)期800多家門(mén)店的規(guī)模，但10年不到，閉店率就超80%；薛之謙和好友于2012年創(chuàng)立的上上謙目前僅剩上海和廣州兩家店，其發(fā)展期直營(yíng)+加盟店也有28家。
這些“明星火鍋”曾也是每開(kāi)一家店都能掀起排隊(duì)狂潮的存在，但依然無(wú)法持久經(jīng)營(yíng)，可見(jiàn)擺在火鍋品牌面前的困難不少。
聯(lián)商高級(jí)顧問(wèn)團(tuán)成員老刀認(rèn)為，餐飲作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)依然逃不出規(guī)模、產(chǎn)品和服務(wù)，在這個(gè)高競(jìng)爭(zhēng)飽和度的領(lǐng)域，餐飲企業(yè)必須要有過(guò)硬的產(chǎn)品和服務(wù)，形成一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)后也能在特定細(xì)分賽道上具備生存能力。
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