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撰文/高天

今年上半年經(jīng)歷過的五一和端午兩個法定節(jié)假日，都被大家冠以“史上最熱”的title，全國消費熱情高漲，旅游出行人數(shù)和旅游收入均超疫情前水平，消費市場大幅度升溫。整個消費市場似乎在快速回暖。

然而，仍然有一些人在負重前行。或自身經(jīng)營出現(xiàn)問題，或無法承受提高的租金而終止合作，或因公司業(yè)務(wù)調(diào)整需要，最終選擇了關(guān)門歇業(yè)，告別市場。

據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》不完全統(tǒng)計，截至到2023年6月30日，包括百貨/購物中心、超市、餐飲、服飾、美妝、家電等業(yè)態(tài)的實體店關(guān)店數(shù)量高達1000+家。毋庸置疑，三年的疫情對實體商業(yè)的沖擊是巨大的，因疫情被迫關(guān)門的品牌也不在少數(shù)。不過進入2023年，在全國疫情全面放開后，實體店仍然存在“疫情后遺癥”。

2023年上半年實體店閉店名單：

百貨/購物中心：需要全面升級

上半年閉店的百貨/購物中心一共有8家，其中除了北京昌平的永旺夢樂城外，其余都是傳統(tǒng)百貨或百貨轉(zhuǎn)型購物中心。

這些商場有個通病就是經(jīng)營年限已經(jīng)比較久，無論是物業(yè)條件還是經(jīng)營思路都已經(jīng)無法滿足當(dāng)下新消費時代的需求，最終只能被迫歇業(yè)調(diào)整。

比如昌平永旺夢樂城至今已經(jīng)運營了15年，是北京首家永旺夢樂城項目，如今隨著城市更新加快，項目撤出后將交由合生商業(yè)進行改造升級，打造北京超極合生匯二期。同樣交還業(yè)主方進行重新升級的還有新世界百貨燕郊店。

除了上述表中的商場，其他如經(jīng)營了30年的太平洋百貨上海最后門店也將在今年下半年關(guān)閉，這也意味著太平洋百貨將徹底退出中國內(nèi)地市場，令人惋惜。

聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲表示，百貨總體還不太景氣，奢侈品百貨店還有增長，時尚用品百貨店相對艱難，太平洋百貨的退出一方面意味著老一代零售百貨店經(jīng)營者退出市場，另一方面也意味著有機會誕生新的繼任者。

不過，據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計的今年上半年百貨上市公司的業(yè)績情況看出，28家樣本企業(yè)中，有21家企業(yè)上半年的凈利潤錄得增長，包括百聯(lián)股份、歐亞集團、廣百股份、文峰股份、華聯(lián)股份、徐家匯等企業(yè)成功扭虧為盈，一定程度上顯示了百貨的韌性。

在經(jīng)濟復(fù)蘇向好的大環(huán)境下，相信百貨通過調(diào)改升級、提升數(shù)字化能力、增強精細化經(jīng)營效果、降本增效、聚焦核心商業(yè)價值等措施，有望獲得更好的發(fā)展空間。

超市：巨頭們紛紛關(guān)店

超市是上半年關(guān)店的“重災(zāi)區(qū)”，沃爾瑪、家樂福等零售巨頭在中國接連關(guān)店，與之相反的是沃爾瑪?shù)纳侥窌䥺T店在瘋狂開店，令人不禁疑問：傳統(tǒng)大賣場模式失靈了嗎？

3月27日，家樂福在中國大陸的首家門店關(guān)閉。這家位于北京市朝陽區(qū)北三環(huán)東路的門店，從1995年開業(yè)至今已經(jīng)有28年的歷史，也是大陸市場第一家真正意義上的超級大賣場，媒體曾報道該店開業(yè)前幾天每日營業(yè)額高達數(shù)百萬元。

沃爾瑪從2016年至2020年在中國合計關(guān)閉了約80家門店，2021年關(guān)閉了30余家，2022年關(guān)了21家，2023年還在繼續(xù)關(guān)。

不過，關(guān)閉大賣場的同時，沃爾瑪卻在快速增開山姆會員店。僅2022年一年，山姆就新開了6家門店。2023年上半年，山姆已經(jīng)新開了上海真如店、福州倉山店和深圳前海店三家門店，下半年武漢漢陽店、上海嘉定店、成都武侯店等三家即將開業(yè)，在建的包括深圳寶安店、西安經(jīng)開和雁塔店、天津濱海店、南京浦口店、溫州鹿城店等。截至目前，山姆在中國共有45家門店，通過電商平臺覆蓋全國絕大部分地區(qū)，中國付費會員數(shù)量已經(jīng)超過400萬。

深圳前海山姆會員店

據(jù)行業(yè)人士分析，超市租期一般為15年，部分只有10年，最長是20年，從各大商場的開店情況上看，這幾年也是超市租約到期的時候。不過，即便租約到期，也可以續(xù)租，最終還是反映出在大賣場整體低迷的情況下，門店盈利狀況不佳的問題，因此大多會選擇止損關(guān)店。

餐飲：“網(wǎng)紅“不紅

餐飲門檻相對較低，也很容易產(chǎn)生網(wǎng)紅爆款，但往往也容易“暴雷“。

一個典型案例是賢合莊。今年開始，賢合莊不斷閉店的消息甚囂塵上，包括廣州、北京、上海等一線城市的門店也都已全部關(guān)閉，杭州僅剩的一家門店在拱墅萬達廣場。

賢合莊成立后，因“明星光環(huán)”一直也是網(wǎng)紅品牌，每進入一個城市都會引發(fā)排隊熱潮，然而好景不長�！懊餍遣惋嫛弊罱K也會一地雞毛。厲玲認為，凡是目前成功的餐飲品牌，尤其是百年老店這些，好像沒有用明星來壯大的，都是靠自己真正的產(chǎn)品實力、管理和服務(wù)的實力。 

“烘焙第一股”克莉絲汀、新中式烘焙網(wǎng)紅品牌虎頭局渣打餅行、小酒館第一品牌海倫司小酒館…這些品牌無不透露著“網(wǎng)紅氣質(zhì)”，但最終都陷入經(jīng)營困難問題，克莉絲汀和虎頭局資金鏈斷了，全國大規(guī)模閉店。

圖源/虎頭局渣打餅行官方微博

而像昂司蛋糕直接門店全國倒閉，國外的LENÔTRE雷諾特也退出了中國市場。

服飾：快時尚撤退潮？

快時尚的光芒從幾年前開始已經(jīng)在慢慢褪色，目前唯一抗打的只有優(yōu)衣庫。

今年上半年，ZARA南京西路店結(jié)束運營，這是中國首店。而去年關(guān)掉中國首店的H&M也迎來了一波關(guān)店潮，營業(yè)了10年的北京三里屯太古里旗艦店在今年5月關(guān)閉。

H&M北京三里屯太古里旗艦店

除了ZARA和H&M，曾經(jīng)“快時尚四巨頭”之一的GAP也逐漸失守中國市場，Top shop、A&F已放棄中國市場。

目前來看，依然抗打的只有優(yōu)衣庫。以及一些新的快時尚品牌，比如“多巴胺”滿格的CHUU。只不過，這波風(fēng)潮能持續(xù)多久，還是未知數(shù)。 

寫在最后

上半年閉店的還有其他業(yè)態(tài)，比如國美，也是規(guī)�；]店，很傷。還有一直以來不太理想的書店業(yè)態(tài)，賣場景的“言幾又”、賣產(chǎn)品的二手書書店“多抓魚”、賣情懷的“十點書店”，似乎賣什么都不多。

但是，實體商業(yè)的前景還是被看好。優(yōu)勝劣汰是永恒的法則，有關(guān)店的，也有開店的。對品牌而言，最關(guān)鍵的是要走得更遠。厲玲認為，品牌一定要加強自己的核心競爭力，取長補短，把自己做長做遠，把品牌打響打亮，真正的深入到消費者的心里去，零售一定有未來。