來源/節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

撰文/零度

10月30日消息，SHEIN收購了英國時(shí)尚零售集團(tuán)星獅集團(tuán)(Frasers Group)旗下的快時(shí)尚品牌Missguided及其所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。本輪雙方并未披露收購價(jià)具體金額。

節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)獲悉， Missguided 成立于 2009 年，是英國最大的線上時(shí)尚零售商之一。 2020 年，Missguided年收入達(dá)到 3 億英鎊。星獅集團(tuán)以連續(xù)收購零售企業(yè)而聞名，旗下還有 Sports Direct、House of Fraser 和 Jack Wills 等多個(gè)知名時(shí)尚品牌。

根據(jù)兩家公司的合作協(xié)議，未來 Missguided 的產(chǎn)品將由 SHEIN 的柔性供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造，并在 SHEIN 平臺(tái)上銷售。

就在2個(gè)月前， Forever 21母公司SPARC 集團(tuán)今年8月宣布，SHEIN收購了SPARC 集團(tuán)約三分之一的股權(quán)。

進(jìn)入今年下半年，SHEIN開始在全球市場上豪放“買買買”，背后似乎是希望通過收購這一資本手段，建立更強(qiáng)的資本壁壘和品牌影響力，以削弱SHEIN業(yè)務(wù)上的波動(dòng)。

01

SHEIN海外豪買

這已經(jīng)不是SHEIN年內(nèi)第一次出售。

2022 年初，SHEIN 就曾以 3 億英鎊的報(bào)價(jià)參與收購英國服裝零售集團(tuán) Arcadia，其旗下有 Topshop、Topman 、Miss Selfridge 等多個(gè)品牌，但最后的買家是兩家英國頭部快時(shí)尚電商平臺(tái) ASOS 與 Boohoo。

緊接著，今年 8 月，SHEIN 收購了美國服裝品牌運(yùn)營商 SPARC Group 1/3 的股權(quán)，SPARC Group 也持有了少量 SHEIN 股權(quán)。SPARC Group 擁有多個(gè)服裝品牌，包括快時(shí)尚女裝 Forever 21、戶外品牌 Nautica、中端男裝品牌 Brook Brothers 等。

就在昨天，全球品牌開發(fā)、營銷和娛樂平臺(tái)ABG品牌集團(tuán)（Authentic Brands Group）宣布與全球時(shí)尚和生活方式在線零售商SHEIN達(dá)成Forever 21品牌的長期合作協(xié)議，F(xiàn)orever 21將與SHEIN形成戰(zhàn)略合作，涵蓋主要的男女時(shí)尚和生活方式品類。

在此次合作中，SHEIN將設(shè)計(jì)、制造和銷售一系列Forever 21品牌的服裝和配飾產(chǎn)品，包括休閑運(yùn)動(dòng)服飾、泳衣等品類。該Forever 21 x SHEIN聯(lián)合品牌將利用SHEIN行業(yè)領(lǐng)先的柔性按需生產(chǎn)模式，有效減少庫存浪費(fèi)。同時(shí)該系列產(chǎn)品在美國、歐洲部分地區(qū)以及澳大利亞市場的線上銷售也將由SHEIN負(fù)責(zé)。

業(yè)內(nèi)人士分析，結(jié)合當(dāng)?shù)刂放频钠放菩?yīng)和影響力，SHEIN行業(yè)領(lǐng)先的柔性供應(yīng)鏈和廣闊的線上市場將能迸發(fā)出更強(qiáng)勁的增長驅(qū)動(dòng)力，雙方深入的戰(zhàn)略性合作將為SHEIN和Forever 21打開廣闊的發(fā)展空間。

SHEIN擁有行業(yè)領(lǐng)先的按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式，不僅能實(shí)時(shí)洞察市場趨勢(shì)、更好滿足用戶的時(shí)尚需求，并且先小單測試、而后根據(jù)需求反饋?zhàn)芳踊蛲Ｖ股a(chǎn)的柔性供應(yīng)方式極大減少庫存浪費(fèi)，還能將節(jié)省的浪費(fèi)以更實(shí)惠的價(jià)格反饋回消費(fèi)者，將更為增強(qiáng)Forever21的產(chǎn)品競爭力。

此外，SHEIN在在線零售領(lǐng)域豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、用戶覆蓋以及全球市場上的影響力，也將幫助Forever 21拓展全球范圍內(nèi)的用戶群體。

02

超級(jí)獨(dú)角獸，陷入環(huán)保、抄襲羅生門

就在SHEIN在海外瘋狂“買買買”的同時(shí)，其主營業(yè)務(wù)正在遭遇不小的市場波動(dòng)。

公開數(shù)據(jù)顯示，2022年SHEIN營收達(dá)240億美元，同比增長52.8%，較2021年57%的營收同比增速出現(xiàn)下降；利潤為7億美元，較2021年11億美元有所下降，這也是SHEIN首次出現(xiàn)營收增速下滑、利潤下跌的情況。

增速放緩，SHEIN的用戶數(shù)據(jù)也開始下滑。

招商證券數(shù)據(jù)顯示，2022年多個(gè)月份的日活躍用戶數(shù)量僅維持環(huán)比個(gè)位數(shù)增長，在7月甚至出現(xiàn)了日活躍用戶環(huán)比下降4%的情況。

過去，這家超級(jí)獨(dú)角獸備受投資人的青睞，如今，業(yè)務(wù)方面的放緩，讓投資們“用腳投票”，SHEIN的估值正在被腰斬。

天眼查信息顯示，希音廣州公司于2023年5月完成了G+輪20億美元融資，由紅杉資本、泛大西洋投資和阿布扎比主權(quán)財(cái)富基金穆巴達(dá)拉共同主導(dǎo)。估值為660億美元，相比一年前的1000億美元估值，下調(diào)了將近三分之一。

不僅如此，SHEIN當(dāng)前最大的煩惱，可能還來自外界的質(zhì)疑。

過去四年時(shí)間中，SHEIN及其母公司于美國就至少在50起商標(biāo)或版權(quán)侵權(quán)訴訟中被列為被告，官司纏身幾乎已經(jīng)成為了SHEIN的常態(tài)。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，耐克、德克斯旗下UGG品牌、Levi Strauss、潮牌Stussy、陸遜梯卡集團(tuán)旗下Oakley太陽鏡和在線零售商Dolls Kill等都曾指控SHEIN盜用其產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路。

內(nèi)憂外患，SHEIN似乎想要通過資本端的力量，平衡業(yè)務(wù)上的波動(dòng)。

03

挖來軟銀孫正義的接班人，能幫SHEIN度過周期？

今年，SHEIN業(yè)務(wù)上保持穩(wěn)定，但投資端卻大殺四方，這與其新任領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)。

今年初，SHEIN創(chuàng)始人許仰天請(qǐng)來了前孫正義副手馬塞洛·克勞爾（Marcelo Claure），任命其為拉美地區(qū)公司董事長。

據(jù)了解，克勞爾并非簡單的企業(yè)高管。他是克勞爾集團(tuán)（Claure）的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，克勞爾集團(tuán)是一家價(jià)值數(shù)十億美元的全球投資公司，涵蓋多個(gè)高增長領(lǐng)域，包括科技、電信、媒體、房地產(chǎn)、能源轉(zhuǎn)型和體育。他還是拉丁美洲首屈一指的增長股票基金B(yǎng)icycle Capital的執(zhí)行主席和管理合伙人。

此后，克勞爾成為軟銀集團(tuán)國際公司的首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)監(jiān)督軟銀投資組合中的40家公司，包括ARM、Fortress、SoftBank Energy和Boston Dynamics。他還推出了80億美元的軟銀拉丁美洲基金，這是該地區(qū)最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，以及規(guī)模1億美元軟銀機(jī)會(huì)基金，致力于支持有色人種企業(yè)家創(chuàng)業(yè)。此外，在拉丁美洲的多個(gè)高增長行業(yè)，包括科技、電信、媒體、房地產(chǎn)和體育，克勞爾都有過多年投資經(jīng)驗(yàn)。

2022年1月，克勞爾從任職9年的軟銀離職。但沒想到，他攜資1億美元，加盟了SHEIN。

市場觀點(diǎn)人恩威，憑借馬塞洛·克勞爾在全球科技投資界有著廣泛的人脈和影響力，他將為SHEIN的全球化戰(zhàn)略提供支持。

如今，上任不滿一年，SHINE已經(jīng)在投資端連下數(shù)城，速度和當(dāng)年SHEIN拿下歐美市場的節(jié)奏如出一轍。

如果說，投資是為了平衡業(yè)務(wù)端波動(dòng)，那么，對(duì)Missguided的收購，大概率不是SHEIN今年最后一次出手。