來源/時代財(cái)經(jīng)

作者/張雪梅

繼2022財(cái)年到達(dá)營收低點(diǎn)后，2023財(cái)年，旗下?lián)碛?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1157.aspx target=_blank class=hotwords>大潤發(fā)、歐尚超市等業(yè)態(tài)的高鑫零售營收持續(xù)探底。

5月16日晚間，高鑫零售（06808.HK）公布截至2023年3月31日的2023財(cái)年業(yè)績報(bào)告，期內(nèi)收入836.62億元，同比下降5.1%。公司擁有人應(yīng)占溢利為1.09億元，上年同期為虧損7.39億元；年內(nèi)溢利為7800萬元，上年同期為虧損8.26億元，扭虧為盈。

集團(tuán)毛利為205.81億元，較上年同期的214.73億元減少8.92億元，降幅約4.2%。毛利減少是由于銷售貨品的收入及租金收入減少。其中，銷售貨品收入為805.35億元，同比下降4.8%；租金收入所得為31.27億元，同比下降11.6%。

5月17日開盤，高鑫零售股價(jià)大降，降幅超過17%；截至收盤，降幅更是擴(kuò)大至22.69%，報(bào)收2.59港元每股，總市值約247億港元。

資深零售專家王國平對時代財(cái)經(jīng)分析，去年很多企業(yè)采用的財(cái)技手法是大幅提高員工競爭力以及鼓勵“優(yōu)質(zhì)學(xué)員畢業(yè)”，“裁員等手段使得人力成本下降，這也在很大程度上促使高鑫零售在營收、毛利等下降的情況下，得以保持凈利潤為正。”

財(cái)報(bào)顯示，截至2023年3月31日，高鑫零售員工為107785名，上年同期為122010名，減少14225人，與此同時，其員工福利支出由103.83億元縮減至100.66億元，節(jié)省超3億元成本。

事實(shí)上，除了被阿里收購當(dāng)年，高鑫零售營收實(shí)現(xiàn)正增長外，近2年，其業(yè)績屢創(chuàng)新低。

2017年11月，阿里巴巴以224億港元收購高鑫零售36%股份；3年后，阿里巴巴再增持高鑫零售，以72%持股比例成為其實(shí)控人。同年，大潤發(fā)在中國經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《超市百強(qiáng)榜單》中排名第一。

2021年，高鑫零售初見頹勢，2022財(cái)年（2021年4月1日到2022年3月31日），公司收入881.34億元，同比下降5.3%；虧損8.26億元，這也是其2011年上市來首次虧損。在當(dāng)年的《超市百強(qiáng)榜單》中，其被沃爾瑪、永輝反超，位居第三。

阿里則開始加快高鑫零售的融合進(jìn)程，2021年，高鑫零售原CEO黃明端辭任公司首席執(zhí)行官，由曾任阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理的林小海接棒。

在線下賣場式微的背景下，林小海將改造賣場業(yè)態(tài)與搭建線上平臺作為集團(tuán)新的發(fā)展策略，這在最新財(cái)報(bào)中也有所體現(xiàn)。

報(bào)告期內(nèi)，高鑫零售B2C業(yè)務(wù)營收增長約15%，其自有移動應(yīng)用程序“大潤發(fā)優(yōu)鮮”的營收較上個財(cái)年增長近40%；淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)亦保持穩(wěn)步增長；餓了么渠道在客單價(jià)增長帶動下，營收較上財(cái)年增長近20%。

與此同時，集團(tuán)對80多家大賣場完成重構(gòu)，升級為2.0版，并積極拓展新業(yè)態(tài)，新增5家中潤發(fā)與21家小潤發(fā)，并完成M會員商店的組織建設(shè)。截至2023年3月31日，其共有486家大賣場、12家中型超市及84家小型超市。

4月28日，大潤發(fā)M會員商店在揚(yáng)州正式營業(yè)，高鑫零售正式切入當(dāng)下最火的付費(fèi)會員制賽道。開業(yè)當(dāng)天，店內(nèi)多個產(chǎn)品很快被搶空，有商品至少需要排上半小時的隊(duì)。

據(jù)介紹，開業(yè)之前，M會員商店的付費(fèi)會員數(shù)量已經(jīng)突破3萬，按260元/年的最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，僅會籍費(fèi)一項(xiàng)收入就超過840萬元。大潤發(fā)方面告訴時代財(cái)經(jīng)，如果這家店運(yùn)營成功，初期打算在長三角地區(qū)拓店，2024財(cái)年計(jì)劃開出3家M會員商店。

不過，高鑫零售執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官林小海表示，M會員店3年內(nèi)不打算盈利，“第一年我沒有給團(tuán)隊(duì)定下利潤目標(biāo)，只下了兩個指標(biāo)：一個是會員數(shù)量，一個是續(xù)卡率。”

王國平亦強(qiáng)調(diào)，M會員商店開業(yè)不久，仍然需要接受市場考驗(yàn)。而在M會員店開業(yè)當(dāng)日，家樂福位于上海的首家會員店停止?fàn)I業(yè)。在山姆、開市客等成熟玩家的擠壓下，國產(chǎn)付費(fèi)會員店的發(fā)展很難一帆風(fēng)順。

4月25日，瑞銀曾發(fā)布研究報(bào)告，將高鑫零售評級由“中性”升至“買入”，該行預(yù)計(jì)，高鑫零售2023年同店銷售增長轉(zhuǎn)勢，2024財(cái)年起將轉(zhuǎn)正，扭轉(zhuǎn)自2020年下半年起的跌勢。

在當(dāng)下客流回暖的背景下，高鑫零售對于會員店、中小潤發(fā)等新業(yè)態(tài)的探索對其業(yè)績回暖或?qū)⒂兴Α?/p>