于東來:跟上時(shí)代步伐,清晰未來方向,活出有價(jià)值的生命
10月29日,在許昌胖東來時(shí)代廣場(chǎng),于東來為各部門第一主管做了精彩分享。
于東來表示,只是用意識(shí)形態(tài)喜歡公司、喜歡工作,其實(shí)都是喜歡錢,喜歡榮耀,這是根本的。主管要非常嚴(yán)格的考核:包括個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)能力、生活狀態(tài)、精神面貌,使命、愿景和工作。胖東來的愿景是建設(shè)傳播科學(xué)先進(jìn)的文化理念,培養(yǎng)健全的人格。
以下為于東來分享內(nèi)容:
如果談大家的綜合素養(yǎng)格局,可能都得被淘汰了,因?yàn)椴慌渥鲞@個(gè)職業(yè)。只是用意識(shí)形態(tài)喜歡公司、喜歡工作,其實(shí)都是喜歡錢,喜歡榮耀,這是根本的。
現(xiàn)在,社會(huì)對(duì)胖東來的認(rèn)知已經(jīng)非常高了,如果我們有任何一點(diǎn)的松懈、麻痹,出一點(diǎn)問題就是死亡,就像我剛才畫的這個(gè)圖,公司的發(fā)展,打個(gè)比方,從步行——自行車——汽車——飛機(jī)……胖東來現(xiàn)在就在飛機(jī)的階段,如果飛機(jī)突然掉下來,幾乎不會(huì)給你生的機(jī)會(huì)。
像前幾天東北玉米、海天醬油,包括以前的三鹿奶粉、南京冠生園……這種案例太多了。所以公司的每一個(gè)部門,每一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人素質(zhì),就決定了整個(gè)部門的素質(zhì),也決定了整個(gè)部門的品質(zhì)和未來,在我們的會(huì)議上因?yàn)槭酆筮@件事重復(fù)了無數(shù)次。
昨天晚上我發(fā)現(xiàn)抖音的客訴以后,就直接安排輪值的人和超市部門來解決,本身不是一個(gè)非常嚴(yán)重的事,但是過去了18個(gè)小時(shí),更可悲的是輪值小組的負(fù)責(zé)人都不知道。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),任何一點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)信息如果不及時(shí)處理,會(huì)造成很大的被動(dòng),給公司品牌造成很大的傷害。
在工作期間,你們的工作職責(zé)是什么?工作是怎么安排的?哪些方面是重點(diǎn)?
公司需要一個(gè)革命性的變革。
如果不這樣的情況下,公司往下走不動(dòng)了,問題會(huì)越來越多,因?yàn)榛鶎硬块T的素質(zhì)跟品牌不匹配,不匹配就會(huì)產(chǎn)生致命的問題。思想老化,公司的理念置若罔聞,嘴上說的是很重視,實(shí)際不是這回事。
公司到目前這種地步,我想讓這個(gè)品牌發(fā)揮出他應(yīng)有的力量,但是基層跟不上步伐,還站在這個(gè)位置,如果你們做不好這個(gè)部門的工作可以不干,可以把這個(gè)部門關(guān)掉。最起碼我能讓社會(huì)信任這個(gè)品牌,哪個(gè)部門解決不了這個(gè)問題了,我可以告知顧客的確因?yàn)楣镜墓芾砟芰τ邢,這個(gè)部門不能很好的保證健康的運(yùn)營(yíng),公司決定把這個(gè)部門關(guān)掉,這也是保證公司品牌。
即使公司的品牌就剩一個(gè)部門,但是它的品牌質(zhì)量是不會(huì)衰竭的,品牌是值得信任的,“品牌猶如生命”。
目前你們這種狀態(tài)需要去改變,做管理層如果在這方面不改變就要出大問題了。要放棄以前所有的經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣,我也不希望整個(gè)的團(tuán)隊(duì)到最終結(jié)果是一場(chǎng)空,但是公司在這些方面的的確確從整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理、培訓(xùn)上真的是要加強(qiáng)這方面的工作了。
第一主管要有一個(gè)非常嚴(yán)格的考核:包括個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)能力、生活狀態(tài)、精神面貌,使命、愿景和工作。
我們的愿景是:——建設(shè)傳播科學(xué)先進(jìn)的文化理念,培養(yǎng)健全的人格。
健全的人格是明世理的,會(huì)陽光樂觀生活的,尊重自己生命的。
我們的使命是:——保障民生,提供時(shí)尚,創(chuàng)造品質(zhì)和幸福的商業(yè)模式。
圍繞保障民生,提供時(shí)尚,因?yàn)槲覀兪亲錾虡I(yè)的,你有沒有這個(gè)愿望和熱情?如果連這些都沒有,你在這個(gè)位置上,無非讓我看到你們對(duì)錢的追逐,雖然你們都自認(rèn)為不追逐錢,但是骨子里和生活當(dāng)中體現(xiàn)出來的狀態(tài),讓我感覺你們根本沒有把這個(gè)品牌當(dāng)做信仰,這個(gè)品牌在你們心中到底是什么?
可以很真誠(chéng)的告訴自己,品牌在你心目當(dāng)中是什么位置,給自己打分。如果沒有把品牌的意識(shí)視同于自己的生命,與自己的生命平衡起來的時(shí)候,那么就要去提升,給自己計(jì)劃多長(zhǎng)時(shí)間實(shí)現(xiàn),打比方,三個(gè)月或者最多半年,公司不會(huì)給你很長(zhǎng)的時(shí)間和機(jī)會(huì)的,如果實(shí)現(xiàn)不了,要從這個(gè)位置下去。因?yàn)槟悴灰绊懽约海膊灰绊懫髽I(yè)和品牌的未來。
對(duì)于有些部門不能馬上關(guān)閉,部門也沒有人具備這樣的能力來領(lǐng),這個(gè)部門不惜一切代價(jià)關(guān)掉,關(guān)不掉的我接手,重新培養(yǎng),但是能關(guān)掉的就必須要關(guān)掉。讓我去承擔(dān)領(lǐng)著所有的部門都去領(lǐng)好,也能把部門領(lǐng)好,但我現(xiàn)在身體、精力不允許。
我更希望:能領(lǐng)出和我內(nèi)心信仰一致的企業(yè),有品質(zhì)的企業(yè),有高尚情懷的企業(yè),幸福的企業(yè),偉大的企業(yè),包括建設(shè)和傳播先進(jìn)的文化理念,造福更多的人,讓更多的人擁有健全的人格,而不是像現(xiàn)在奴性的狀態(tài)。
任何一個(gè)部門做不好,必須要改變,改變不了就關(guān)掉,要尊重自由。
希望各個(gè)部門的發(fā)展能體現(xiàn)公司品牌的價(jià)值,不對(duì)公司的品牌造成傷害,最終因一個(gè)品牌、一個(gè)部門讓公司走向死亡。
所有部門的高管,公司不希望你們背著責(zé)任去工作和生活,公司沒有賦予你們非常大的要求,隨著公司品牌的提升,對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行任何工作的督促,我都是用生命來維護(hù)品牌的。
捫心自問,你們做事業(yè)是為了什么?是真正的為了保障民生,提供時(shí)尚,創(chuàng)造品質(zhì)和幸福企業(yè)嗎?去創(chuàng)造和傳播先進(jìn)的文化理念,培養(yǎng)包括自己在內(nèi),讓更多人能擁有健全的人格,活出陽光自信個(gè)性的生命狀態(tài)。
你們總是提起來做這份事的時(shí)候,滿懷信心,滿懷希望,心里想著高于自己的生命都值,但是發(fā)生任何問題的時(shí)候就忘了,這就是你的品德、意志、能力、智慧只有在風(fēng)雨當(dāng)中才能體現(xiàn)出來,不是想象而已。
如果讓公司的品牌、信仰能視同與你的生命一樣的時(shí)候,出現(xiàn)任何事情你是揪心的,不會(huì)想著去辜負(fù)任何一個(gè)顧客、辜負(fù)社會(huì)。
即便遇到不正常的問題了,也會(huì)用理性的態(tài)度去把它解決好,到目前為止,所有出現(xiàn)與顧客相關(guān)的問題都是有我們前期鋪墊,是有原因的,跟企業(yè)產(chǎn)生過矛盾,這就說明我們的工作做得不好。
輪值的職責(zé):整個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)狀態(tài),包括安全、財(cái)務(wù)、人事,部門的輪值……
總經(jīng)理要管什么?整個(gè)的工作計(jì)劃,工作計(jì)劃完成情況、完成質(zhì)量什么樣,運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)什么問題,怎樣及時(shí)解決的,集團(tuán)部門有什么問題,提供什么樣的服務(wù)。輪值期間,工作主要內(nèi)容是什么,部門的計(jì)劃完成情況了解不了解,輪值期間發(fā)生了什么重大事件,有沒有安排人去查閱相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)方面的客訴信息,門店的客訴信息有沒有匯總?疑難的問題有什么?給大家分享了沒有?做記錄了沒有?怎么解決的?問題是怎么發(fā)生的?
整個(gè)公司各個(gè)部門有計(jì)劃沒有,沒有計(jì)劃怎么辦?去督促他們做計(jì)劃,而且做這個(gè)計(jì)劃必須要跟上時(shí)代的步伐。
你們的工作更多的是表面,我都不敢往深度去問,關(guān)于安全的問題,財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的問題,資金的狀況,公司的財(cái)務(wù)有多少錢,賬上有多少錢,存的有多少錢,每個(gè)部門的完成的計(jì)劃,天使城的計(jì)劃、物流中心的中心的計(jì)劃知道不知道,F(xiàn)在我們最大的問題是一問三不知,不知就是專業(yè)能力差,又不學(xué)習(xí),也不去建設(shè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。就像處理客訴一樣,客訴發(fā)生什么問題、什么原因,事情屬于哪一個(gè)級(jí)?處理的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
就像今天這個(gè)大閘蟹,什么原因造成的?其實(shí)就是大閘蟹死了的原因,你們?cè)谶@里管商品質(zhì)量,如果不讓品牌視同于生命,第一時(shí)間處理不好,就像海天醬油、東北農(nóng)嫂玉米是什么結(jié)果?說明你對(duì)公司品牌沒有認(rèn)知,不知道現(xiàn)在公司的品牌,社會(huì)對(duì)你要求已經(jīng)很高了。
就像昨天“自由愛酒”上線第一天都能賣那么多就是因?yàn)樾湃。那你們解決問題值不值得顧客信任呢?如果不值得信任,那品牌是不是要倒塌了!
記住:作為每個(gè)部門的每個(gè)高管,如果你的工作有任何的松懈,任何的怠慢,產(chǎn)生的結(jié)果一定是天大的問題。所以,作為公司的每個(gè)部門的每個(gè)高管,對(duì)任何問題要如同生命一般的敏感性,特別是涉及到食品安全、人身安全這方面的事情,必須要高度重視,第一時(shí)間去解決。
這不是基層能解決的問題,基層能解決的要解決好,出現(xiàn)問題了,打個(gè)比方,打電話告訴顧客我們馬上調(diào)查,半個(gè)小時(shí)以內(nèi)給你解決,解決不了了,馬上向上一級(jí)匯報(bào),跟顧客說明,食品一類的問題最遲一個(gè)小時(shí)以內(nèi)或者兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)必須解決,不解決給顧客造成的損失我們多少倍的補(bǔ)償。
不管怎么樣,不能讓顧客、讓社會(huì)失去對(duì)你的信任。
這個(gè)問題解決不好,作為公司,為了保證公司的品牌,部門發(fā)生問題,沒有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,公司要處理,涉及任何人要寫報(bào)告,錯(cuò)在哪了?要有處理的標(biāo)準(zhǔn),作為值班的總經(jīng)理,出現(xiàn)這么大的事都不知道,這是嚴(yán)重失職。
實(shí)際的情況,一定要非常真誠(chéng)、公平去把問題和解決方案說清楚,讓顧客明白什么原因造成的,安排人去看錄像,問員工,讓你們?nèi)ゲ閭(gè)原因查這么難,不是事情的問題,也不是能力的問題,是態(tài)度的問題,這種態(tài)度在你們身上都是這樣的狀態(tài),都自認(rèn)為你們很忠誠(chéng)、很用心,但是忠誠(chéng)和用心是靠結(jié)果,不是靠意識(shí)形態(tài)。
公司革命性的變革,如果你們改變不了,必須放棄,部門沒人領(lǐng)就關(guān)了,也絕對(duì)不允許去傷害DL這個(gè)品牌。如果失去了這個(gè)品牌,失去了這個(gè)品牌的價(jià)值,那我們?cè)谶@干這個(gè)企業(yè)是沒有意義的。
我們干這個(gè)企業(yè)的目的是什么?——保障民生,提供時(shí)尚,創(chuàng)造品質(zhì)和幸福的商業(yè)模式,這就是干這個(gè)企業(yè)的目的。
保障民生要安全、要健康,提供品質(zhì),這些都做不到,做這個(gè)企業(yè)還有什么意義呢?
企業(yè)的愿景,大的精神層面是什么呢?——?jiǎng)?chuàng)造、建設(shè)和傳播先進(jìn)的文化理念,培養(yǎng)健全的人格,這是我們的精神追求、人生追求。
企業(yè)只是為了精神追求去創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái),利用做企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來傳播建設(shè)先進(jìn)的文化理念。今后每個(gè)高管都要切記,公司在這方面會(huì)有一個(gè)梳理,原來也是一樣,信仰是自由愛,我們的愿景是什么?我們的使命是什么?這就把我們的愿景和使命綜合到一起。
以前我們是精神層面和經(jīng)營(yíng)理念層面,把兩個(gè)融合到一起,現(xiàn)在是再往下分支。這是我看了《覺醒領(lǐng)導(dǎo)力》這本書以后,怎樣讓使命更簡(jiǎn)單。按道理,我們的愿景就是“建設(shè)和傳播先進(jìn)的文化理念”。使命是“創(chuàng)造幸福商業(yè)模式”,這更簡(jiǎn)單。但我們的人理解能力差,怕誤解,就給他說是“圍繞著保障民生,提供時(shí)尚,創(chuàng)造品質(zhì)、幸福的商業(yè)模式”,這更具體一點(diǎn)。
在座的每一個(gè)人,問問自己喜歡不喜歡,如果不喜歡怎么培養(yǎng)自己喜歡,培養(yǎng)了還不喜歡,必須放手,因?yàn)槟愕?strong>思想、價(jià)值觀必須要與企業(yè)一致,不一致結(jié)果肯定是痛苦的,不可能有好的結(jié)果。
各位給自己一定的時(shí)間,去了解自己的企業(yè),了解自己的信仰,了解自己的事業(yè),了解自己的個(gè)性,做綜合的分析,然后做一個(gè)決定,愿意干這些事不愿意?如果不愿意,手頭上還有工作的多長(zhǎng)時(shí)間以內(nèi)工作交接,把位置讓出來,不要影響自己,更不要影響品牌的發(fā)展,這是公司必須要決定的。
因?yàn)樵敢,做起來你是幸福的、充?shí)的、愉悅的,不會(huì)覺得委屈,更不會(huì)覺得迷茫。如同對(duì)待自己的生命一樣,出現(xiàn)任何一件事怎么會(huì)是麻木的?麻木說明知行不合一,也說明你不適合這個(gè)位置。
未來企業(yè)發(fā)展的道路更嚴(yán)謹(jǐn),剛才說了,我們現(xiàn)在是在飛機(jī)的層面,容不得任何的松懈、麻痹、麻木,因?yàn)槁槟揪蜁?huì)產(chǎn)生致命的問題,給企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果,公司是不允許的。你麻木,公司就要處理,不處理你公司的品牌就會(huì)完了,生命就完了,因?yàn)檫@些信念如同你的生命一樣,你奮斗了一生,容得了這種瑕疵就會(huì)出大問題。
就像三年前時(shí)代廣場(chǎng)晚上裝修很亂,如果我不在這住然后發(fā)現(xiàn)問題,出安全問題著火了怎么辦?因?yàn)槟銈円呀?jīng)麻木了,但是因?yàn)楣镜捏w制好、文化好,給大家造成了誤區(qū),認(rèn)為是自己的能力強(qiáng),認(rèn)為錢是自己掙的。
這個(gè)平臺(tái)用了多少年的心血讓社會(huì)信任。
當(dāng)盲目的時(shí)候,問題發(fā)生了就不是錢的問題了,是法律的問題、自由的問題、財(cái)務(wù)問題、消防問題、人身傷害問題,任何一樣問題都可以牽扯法律。
公司這么多年,培養(yǎng)出這樣的人品、這樣的素質(zhì),這就是溺愛,說明公司在整個(gè)人才培養(yǎng)、公司運(yùn)營(yíng)等很多方面還是非常落后的,當(dāng)我們意識(shí)到這方面落后了,必須得改變,不改變就失去做這件事情的價(jià)值,但是我們又不能放棄,就必須得做好。你們放棄不放棄是你們的事,但我不能放棄是我的事,你們要不想干,你們可以放棄,我就按我的能力去來做這件事,我并不感覺到部門難解決,不好解決的是固步自封的思想,高高在上的狀態(tài)。未來公司在這個(gè)方面肯定要有很多的標(biāo)準(zhǔn)來改變這些狀況,真正地讓企業(yè)更加的科學(xué)。
關(guān)于《覺醒領(lǐng)導(dǎo)力》這本書。
當(dāng)我第一次看《覺醒領(lǐng)導(dǎo)力》這本書的時(shí)候,真的相當(dāng)興奮,真的跟我們企業(yè)太相似了,而且很多東西比我表達(dá)的更科學(xué)、更準(zhǔn)確,他不只談一個(gè)全食超市,也談到了很多企業(yè),包括思想家、政治家、哲學(xué)家、音樂等很多方面的這種觀點(diǎn)。
更多的就是在資本之上,用資本造福社會(huì),造福人類,推動(dòng)人類的進(jìn)步,這是用愛來做企業(yè),并不是每一種模式是完美的,但怎樣把這種“愛”跟“術(shù)”結(jié)合起來,更加科學(xué),這才是真理,偏向哪都不會(huì)很健康。
就像地球一樣,有太陽就有月亮,它是平衡,溫度的平衡、氣候的平衡、生態(tài)的平衡、氣壓的平衡,各個(gè)方面失去了平衡,生命就不存在。
任何東西達(dá)到這個(gè)點(diǎn)剛好是對(duì)的,人的身體36度多一點(diǎn)到37度之間,溫度是正常的,35度不行,38度也不行,都活不久,不會(huì)健康,所以必須科學(xué)、健康、安全的發(fā)展。就像這兩年開始有法務(wù),跟律師結(jié)合起來處理公司的問題,如果沒有律師,我們沒有能力處理很多問題。
很多問題都得靠專業(yè),以前公司發(fā)展的好,是因?yàn)橛辛己玫钠返拢蒙屏,忠誠(chéng),創(chuàng)造了信任,團(tuán)隊(duì)之間彼此的信任,社會(huì)對(duì)我們的信任,我們有了企業(yè)的品牌,有了企業(yè)的今天。
企業(yè)在發(fā)展的每個(gè)過程當(dāng)中,我們都是從孩子嗷嗷待哺,慢慢長(zhǎng)大到現(xiàn)在成熟了,就要具備我們應(yīng)該的能力了,還要靠政策給予扶持,這樣我們自身不產(chǎn)生能量,自己身上的潛能淡化了,最終從健康變成了弱智,最后成為一個(gè)沒有用的人,對(duì)自己沒有價(jià)值,對(duì)社會(huì)沒有價(jià)值,成了社會(huì)的包袱,因?yàn)槟悴荒芸鞓贰?/p>
無論是任何部門任何人,我希望大家都能走在正確的路上,因?yàn)樽咴谡_的路上,讓你的精神會(huì)更飽滿,更充實(shí),更懂得什么是美好的生命,什么是幸福,讓你的生命更加健康,更富有力量,希望你們發(fā)自內(nèi)心的去感悟公司的信仰,公司的愿景、公司的使命、公司的理念,讓自己非常清醒的確立人生的方向。
作為公司肯定希望每個(gè)部門都是幸福的,高尚的,快樂的,美麗的、充實(shí)的,自信的,有價(jià)值的。像書上寫的:我們不要總是用我們所謂的真誠(chéng),所謂的忠誠(chéng)來標(biāo)榜自己,我們要的什么?要的是結(jié)果,要的是相互的,能把你的真誠(chéng)、你的忠誠(chéng)體現(xiàn)出來,創(chuàng)造出美好的結(jié)果,而不是所謂的意識(shí)形態(tài)。
什么是意識(shí)形態(tài)?——就是一問什么都不知道,就是出現(xiàn)問題了,不知道怎樣的解決,為什么都不知道。
還談什么去發(fā)展企業(yè),個(gè)人的價(jià)值,現(xiàn)在就要革命性的變革,大家每個(gè)人都要知道自己的規(guī)劃、計(jì)劃、專業(yè),了解自己的專業(yè)到底涵蓋什么樣的內(nèi)容,熟知這些東西的時(shí)候,你就會(huì)輕松很多,不會(huì)迷茫。
客訴案例分享。
就像今天講這個(gè)案例一樣,一個(gè)大閘蟹打個(gè)比方10塊錢,買了20個(gè)差不多是200塊錢。有以下情況:
一、商品是壞的,如果沒有食用,按國(guó)家要求就是賠他200塊錢。
二、但是還有一個(gè)問題,他食用了,吃著壞的了影響心情了,你給他退200。打比方你們?cè)谕膺呝I了一塊牛肉200,吃著是壞的,給你退200塊錢,你愿不愿意?如果不愿意,還用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來補(bǔ)償,能解決問題嗎?再打個(gè)比方,他吃了這個(gè)東西有病或者死亡,你還用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去解決,能解決問題不能?
所以得想方法,遇到不同的問題怎么解決,一定要更多的量化,發(fā)現(xiàn)這種投訴了或者這種問題了,第一時(shí)間立馬是以秒來計(jì)算,爭(zhēng)分奪秒來?yè)寱r(shí)間解決問題,發(fā)生問題先打電話,給他說公司馬上安排請(qǐng)你理解,公司馬上調(diào)查,多長(zhǎng)時(shí)候以內(nèi)給你保證解決好。
像昨天那個(gè)問題,先回復(fù):
“對(duì)不起,讓你受委屈了,我們馬上安排給你解決好吧?然后我們馬上去調(diào)查這個(gè)原因什么造成的,保證在半個(gè)小時(shí)或者一個(gè)小時(shí)以內(nèi)給你解決好。”這樣一回復(fù),顧客是什么感覺?
然后,再根據(jù)東西產(chǎn)生的問題處理:
一、買了沒吃。給你退了,食品臭了,最低給你補(bǔ)償1000塊錢,因?yàn)槭鞘称焚|(zhì)量安全問題。
二、如果是他吃了影響心情了,要根據(jù)環(huán)境不同,制定賠償方案。打個(gè)比方,如果現(xiàn)在你們家里過生日買的大閘蟹臭了,賠償多少你愿意。
正常人的心理,給他1000他能高興嗎?這種事發(fā)生了,應(yīng)該拿出什么樣的方案?不等他說,就去討論這個(gè)期望值,直接給他5000塊錢,你說他怎么說,不可能天天都是這樣。
今后食品制作過程、銷售過程中要更加完善。
所以,更應(yīng)該感謝他給你找出了問題,這就把壞事變成好事了。永遠(yuǎn)有這樣一個(gè)心態(tài),要感謝你給我提建議,就害怕你不給我提問題,我永遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)不了我自己的錯(cuò)。
要是這樣一種心態(tài),你的品牌價(jià)值是什么樣的?對(duì)顧客來說是信任。對(duì)自己來說是什么?是生命。要用自己的生命來維護(hù)品牌,如果心不是這樣做,你們是領(lǐng)袖,部門指導(dǎo)方向的帶頭人,沒有這種態(tài)度怎么能讓部門做好?
從另一個(gè)方面講,任何一個(gè)部門是不是都應(yīng)該這樣?我們?nèi)ソㄔO(shè)所有的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,不是出現(xiàn)問題了怎么處理,這解決不了所有的問題,要往更深的方向延伸,更科學(xué),真正找到這個(gè)點(diǎn)剛好是讓顧客滿意,還覺得我們算的真好。
哪怕不是5000直接就是3000,絕對(duì)不是1000,要是他正過著生日吃著壞的怎么辦?趕緊大龍蝦、大閘蟹、帝王蟹做好趁熱給他送過去兩個(gè),這就是解決問題的方法,化干戈為玉帛。尊重對(duì)方,更尊重自己,不想讓他人因自己不開心,不想讓自己遺憾,自己怎么能成為創(chuàng)造痛苦的人。
我們的品牌已經(jīng)到這種地步了,就像昨天上線的酒一樣,全國(guó)各地28個(gè)省市買我們東西,相信如果不是疫情的原因,國(guó)外也會(huì)有,這是不是信任!
信任就是要拿生命的力量來對(duì)待它,這才能讓生命、信任捆綁在一起,才能讓我們的幸福長(zhǎng)遠(yuǎn)的持續(xù)下去。
跟上時(shí)代的步伐,清晰未來的方向,活出有價(jià)值的生命。
每一個(gè)部門,對(duì)精神認(rèn)知,已經(jīng)不只是在工作、在掙錢,只是意識(shí)形態(tài)的去詮釋著自己的人生、自己的事業(yè)。我們要理性地去分析:自己在什么樣的位置,什么樣的狀態(tài),什么樣的能力,什么樣的目標(biāo),知道我們想活出什么樣的未來,非常清晰我們1年、2年、3年、5年、7年、10年……是什么樣?每一年這種畫面在自己的眼前,歷歷在目,非常清晰。因?yàn)槲覀兿牖钜粋(gè)有價(jià)值的生命,有意義的生命,不想活出一個(gè)平庸的生命,想讓我們的生命活的更有力量一點(diǎn),這就是整個(gè)公司的發(fā)展,部門的發(fā)展,永遠(yuǎn)跟上時(shí)代的步伐。
在座的大部分都在40左右,40歲的人你的精力,你的能力,你的熱情,應(yīng)該是將軍、是領(lǐng)袖這樣的角色。
達(dá)到50歲的時(shí)候干什么?必須要退休了,要當(dāng)顧問、當(dāng)精神領(lǐng)袖,未來我們的企業(yè),如果管理層,第一高管、店長(zhǎng)都不超過50是什么概念?我們的企業(yè)是不是一直充滿活力!
我們具備的是將軍和領(lǐng)袖的能力,能給我們的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)方向,鞭策他們走正確的路,讓他們知道怎樣去探討著去建設(shè)正確的道路,正確的方法。我們應(yīng)該是這樣的指路人,每個(gè)人要培養(yǎng)這樣的能力,不管是做電器的、做醫(yī)藥的、做餐飲的、做電玩的、做百貨的、做珠寶的、做大眾服飾的、做超市的,做財(cái)務(wù)的,做后勤的、做咨詢的,做中央廚房生產(chǎn)的、做物流中心……任何一個(gè)崗位,包括公司未來做文化,將來可能要成立文化研究院。
每個(gè)部門都能非常清晰的知道:未來是什么,要往哪個(gè)方向發(fā)展,精神層面是什么樣,生活狀態(tài)是什么樣的,個(gè)人能力是什么樣的,團(tuán)隊(duì)能力是什么樣,從事這個(gè)職業(yè)的質(zhì)量是什么樣。
如果我是從事電器行業(yè):怎樣去做許昌最優(yōu)秀的、河南最優(yōu)秀的、中國(guó)最優(yōu)秀的、亞洲最優(yōu)秀的,世界上最優(yōu)秀的,能讓更多的人因電器而感覺到信任、安全、放心、舒心、幸福。我要做出這樣的榜樣,建一個(gè)世界上最美的電器城,讓電器的價(jià)值得到更好的體現(xiàn),讓電器在這種思想、理念的影響下,更加美好的發(fā)展,用自己的智慧,用自己的品牌來促進(jìn)這個(gè)行業(yè)向更加美好的方向去發(fā)展!
如果有這樣的夢(mèng)想,前幾天講超市零售行業(yè):要用畢生的信念來做產(chǎn)品,只有我們做好產(chǎn)品,才能保障民生;只有做好產(chǎn)品,才能提供時(shí)尚;只有做好產(chǎn)品,才能創(chuàng)造幸福。為了能實(shí)現(xiàn)這種幸福,就不要去想那么多,要做好產(chǎn)品,因?yàn)槟闶枪墚a(chǎn)品的,管業(yè)務(wù)的,管商品的,即便是沒有房子住,租房子,也要產(chǎn)品看的比生命當(dāng)中的任何事情都重要,這樣不可能做不好。現(xiàn)在看看我們沒有空間嗎?食品安全能讓人放心嗎?生活的產(chǎn)品功能讓人放心嗎?商品的價(jià)格能讓人放心嗎?太多事情需要我們?nèi)プ觥?/p>
就像我們的紡織品,服裝行業(yè):制造成本跟銷售成本差異多大,有四五十毛利率甚至六七十的毛利率,更高的可能七八十的毛利率,這些產(chǎn)品可能說是買的時(shí)候兩折,顧客怎么能信任,如果不能信任我們?cè)趺慈プ觯?/p>
我們就要從哪些方面讓顧客消費(fèi)很實(shí)在著手突破,怎樣讓我們的床品、紡織品、服裝在更實(shí)在的基礎(chǔ)上,努力的往更時(shí)尚的方向去追求。我們的事業(yè)怎么不往好的方向發(fā)展,就像優(yōu)衣庫(kù)、開市客、阿爾迪、耐克……他們的企業(yè)是為了什么?像牛津、哈佛、劍橋……每個(gè)大學(xué)的理念是什么,倡導(dǎo)的是什么,什么樣的初心,什么樣的結(jié)果?
就像胖東來就是想:創(chuàng)造建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的文化理念,傳播這種理念,培養(yǎng)更多人,擁有健全的人格或者陽光個(gè)性的生命,這就是我們的信念。
為了實(shí)現(xiàn)這樣的信念,來做這個(gè)企業(yè):保障民生,提供時(shí)尚,創(chuàng)造品質(zhì)幸福的商業(yè)模式。圍繞著這樣的信念來展開自己的工作,怎么會(huì)不簡(jiǎn)單,但是我們想的太多,還想面子,還想責(zé)任,還想榮耀,把自己的初心忘了怎么會(huì)快樂?怎么會(huì)有好的未來?你的行為和夢(mèng)想不在一個(gè)路上,是背道而馳的,怎樣能實(shí)現(xiàn)知行合一,怎樣能實(shí)現(xiàn)美好的結(jié)果?你心里想了美好的夢(mèng)想,但是你往黑暗里走,怎么會(huì)實(shí)現(xiàn)美好?
今后,公司會(huì)在人事方面、各級(jí)別年齡方面等有標(biāo)準(zhǔn)要求,超過年齡必須讓位。
除非你的綜合素養(yǎng)、能力超出這個(gè)值,公司對(duì)每個(gè)人進(jìn)行評(píng)估,達(dá)到了這個(gè)位置給你延長(zhǎng)5年時(shí)間,如果再提升了,再給你5年。不提升,即使再成熟都不需要,永遠(yuǎn)把最好的機(jī)會(huì)給予年輕一代,這樣我們才是高尚的。
這是社會(huì)的循環(huán),我們不要總是去占著這個(gè)位置。假如現(xiàn)在核彈來了,人類毀滅了,地球會(huì)很輕松,因?yàn)槿祟愖尩厍蛲诘目涌油萃莸模渌麆?dòng)物也高興了,單一的生命把世界上千千萬萬種生命抹殺了。如果我們有這種愛心還擔(dān)心什么?人類消失就消失了,給其他生命讓位。
就像十幾年前我說我有病的時(shí)候,如果世界上每個(gè)人都得死,我把死亡的機(jī)會(huì)留給自己,讓生的機(jī)會(huì)讓給別人,這樣一想自己就不恐懼,就接受了。人要有高尚的情懷,因?yàn)楦呱械那閼褧?huì)讓你走出更多的生活當(dāng)中的糾結(jié)和苦惱。
你想想這一生我們遇到很多事,可能都死多少回了,但是現(xiàn)在還活著,所以要有一顆感恩的心,而且我們還能懂這些道理,能做到這么高尚的事情,這么有意義的事情,我們?yōu)槭裁床桓卸?感恩上天讓我們明白了這么多東西,讓我們懂得了這么多東西,還能讓我們?nèi)メ尫湃诵宰蠲利惖囊幻妫?chuàng)造美好,去釋放美好,就為這個(gè)社會(huì)帶去美好。如果是這樣的心境,還有什么看不淡的。
不管怎么樣,總要看到美好的東西,希望大家走出無知的習(xí)慣,讓自己變的智慧,讓自己充滿愛,因?yàn)槲覀兂錆M愛時(shí)渾身才會(huì)充滿力量。
我們遇到任何風(fēng)浪的時(shí)候,才能更理性,更懂的包容,更懂的理解,不是去算計(jì)任何的利益,只想把這個(gè)事情做好,對(duì)得起我們?nèi)松哌^的路程、所干的每一件事情。
要知道公司整個(gè)的愿景,公司的使命,知道我們的企業(yè)質(zhì)量高于一切,生命的質(zhì)量、精神的質(zhì)量、賣場(chǎng)的質(zhì)量、建筑的質(zhì)量、設(shè)計(jì)的質(zhì)量,產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的質(zhì)量、生活的質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,各個(gè)方面的質(zhì)量高于一切,失去質(zhì)量失去我們的價(jià)值,我們是創(chuàng)造價(jià)值,不是在摧殘價(jià)值。堅(jiān)定的走在這條路上,要讓自己能更加愉悅的,更加充滿激情的去創(chuàng)造美好。
如果遇到問題了我們不懂了,不知道未來怎么辦?——唯一的渠道就是學(xué)習(xí)。
我們想到的問題、發(fā)生的問題這個(gè)世界上都存在,所以當(dāng)遇到的這些問題都發(fā)生過,有解決的方案,就學(xué)習(xí),查閱資料別人是怎么處理的,再不知道,就通過法律學(xué)習(xí)解決,不知道方向?qū)W習(xí)公司理念不就行了,喜歡了就干,不喜歡就放棄。因?yàn)榇蠹覜]有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,從小這種教育模式已經(jīng)讓我們對(duì)學(xué)習(xí)沒有興趣,那怎么辦?
堅(jiān)定的讓自己喜歡自己的信仰,喜歡自己的愿景,喜歡自己的使命,只有這樣圍繞著這樣你才能往下去展開你其他的。
建立的標(biāo)準(zhǔn)合理一點(diǎn),讓顧客滿意,保證顧客的信任,保證顧客的消費(fèi)安全,保證顧客的利益,所做的一切都是想造福顧客,體現(xiàn)自己的價(jià)值,就不可能不好,不好就是無知,無知怎么會(huì)有熱情?當(dāng)喜歡這種理念,喜歡這種信仰,喜歡這種愿景,喜歡這種使命。你喜歡了是不是得學(xué)習(xí)、了解、熟知?了解了是不是知道該怎樣去規(guī)劃?慢慢從一個(gè)點(diǎn)涉及到面,往更深化去做,讓更多的人去支撐起這個(gè)理想,讓這個(gè)理想能得到更好的體現(xiàn)。
今后公司會(huì)從你們這一批開始要求考核。
到底對(duì)公司的理念理解不理解?喜歡不喜歡?如果不喜歡,多長(zhǎng)時(shí)候喜歡,給個(gè)時(shí)間,不能是無限的,公司的底線不能超過半年,超過半年了還是不喜歡,你要離開這里。希望從今天開始,你們回去認(rèn)真的讀這本書,把感受的東西寫進(jìn)來,把你所有的智慧都記下來,幫助豐富你自己的人生、你的思想。
這個(gè)書教會(huì)你怎樣去做人,怎樣去做企業(yè),怎樣去做事。這里面跟我們企業(yè)太吻合了,因?yàn)槎际且詯蹃碜銎髽I(yè),了解這個(gè)的時(shí)候,再去了解一下更多的知識(shí),知道自己的品位在哪個(gè)層面,不要只是平平庸庸的。
當(dāng)你懂得了公司的理念的時(shí)候,是為了去造福更多的人,讓社會(huì)更美好,讓人類更美好,那么你在去做這個(gè)事的時(shí)候,想想應(yīng)該怎樣給別人帶來美好,我們做零商業(yè)行業(yè)的我們?cè)鯓咏o顧客帶來美好,怎樣給供應(yīng)商帶來美好,怎樣給廠家?guī)砻篮,怎樣給社會(huì)帶來美好,怎樣給政府帶來美好,怎樣給顧客帶來美好,怎樣給員工帶來美好,怎樣給家庭成員帶來美好,怎樣給你所關(guān)聯(lián)的各個(gè)方面的人帶來美好,有這樣一顆心去影響你的合作伙伴,還有什么樣的事情不好做?
我們要知道選什么樣的品牌,什么樣的商品,規(guī)劃什么樣的商品,規(guī)劃什么樣的品牌,來提供給顧客,來造福顧客,讓顧客消費(fèi)物有所值、更信任、更放心、更安全。
未來這個(gè)企業(yè)注定是一個(gè)偉大的企業(yè),因?yàn)槲沂潜贾粋(gè)偉大的企業(yè)去做,無論這個(gè)企業(yè)大與小。
即便是沒有這個(gè)企業(yè),這種理念也是偉大的,希望更多的人因這種理念而讓自己的生活更加的美好,都是受益者。懂得怎樣對(duì)待自己的生命,怎樣對(duì)待自己的情感、家庭、孩子、父母、健康各個(gè)方面,讓自己的生命更富有熱情的向前發(fā)展,去創(chuàng)造美好,享受美好,傳播美好。
我們想做的事太多,只是大家還不懂,還在無知的層面,你們整天在為經(jīng)營(yíng)苦惱。當(dāng)你真正的懂得了公司的理念,知道是把這個(gè)事情做好,知道是為了社會(huì)更美好,合理的利益,讓你的團(tuán)隊(duì)有更好的生活,又能讓你的企業(yè)發(fā)展的更健康,又能讓你的員工過得更加的美好,這是良性循環(huán),錢推著你走。
這就是用“愛的文化”和“道的文化”和“術(shù)的文化”加在一起,用“愛”和“資本”加在一起,去創(chuàng)造更多的美好,讓社會(huì)更和諧、更安全、更健康、更充滿友善和信任,而不是過度的貧富差距,過度的人性差距,過度的人格差距,充滿著不公平,我們這個(gè)社會(huì)充滿著平等,充滿著公平、充滿著正義、充滿著愛、充滿著希望,是這樣一個(gè)狀態(tài)。
未來就是用你的意識(shí)形態(tài)來創(chuàng)造結(jié)果,讓結(jié)果來證明你是忠誠(chéng)的、善良的、真誠(chéng)的。希望你們認(rèn)真的去重視公司的信仰,重視公司的理念,重視你自己的專業(yè),重視你自己的崗位,重視你自己的職責(zé),重視你自己所要具備的能力,重視怎樣帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì),讓你的團(tuán)隊(duì)圍繞著公司的標(biāo)準(zhǔn),健康的、熱情的、幸福的向前發(fā)展。
公司未來要代表一個(gè)國(guó)際化的企業(yè),非常高尚的一個(gè)企業(yè),無論發(fā)展到任何地步,品牌的價(jià)值永遠(yuǎn)是不能稀釋、不能降低的。
希望每一個(gè)部門都能重視你們的愿景和使命當(dāng)中每一項(xiàng)內(nèi)容,圍繞著你們的理念,圍繞著你們的目標(biāo)展開你們的工作,不要讓你們的工作去傷害了你們的愿景和理念的和使命的任何一個(gè)環(huán)節(jié)。要讓你的顧客幸福,讓你的供應(yīng)商幸福,讓你的品牌商幸福,讓你的員工幸福,讓社會(huì)幸福,讓政府幸福,讓更多關(guān)聯(lián)的人幸福,這才是我們真正要做的事情。
每一段時(shí)光、每天的時(shí)光都是非常寶貴的,希望大家珍惜,希望大家用正確的、科學(xué)的方法活在正確的路上,希望大家不辜負(fù)自己,更不辜負(fù)這個(gè)為你帶來了很多美好經(jīng)歷的品牌,希望大家成為一個(gè)覺醒的領(lǐng)導(dǎo)者,成為一個(gè)服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)者,是官服務(wù)而不是官本位。不管怎樣,公司還是希望大家走正確的路,但是還尊重每個(gè)人的自由。
關(guān)于投訴問題。
今天的會(huì)議就是這樣:如果涉及到你們部門的任何問題,要靠你們部門去解決,特別是這種投訴,值班的主管要安排篩選。
發(fā)現(xiàn)任何問題,就是值班主管來負(fù)責(zé)這項(xiàng)問題,有檢索網(wǎng)絡(luò)信息門店信息的,公司要安排專人去檢索。打個(gè)比方,一個(gè)時(shí)間段,早上8點(diǎn)或者9點(diǎn)開始發(fā)現(xiàn),到晚上的9點(diǎn)或者10點(diǎn)之間發(fā)現(xiàn)的任何問題,檢索以后反饋到部門,反饋以后,10分鐘以內(nèi)必須給對(duì)方回復(fù),兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)必須得解決。先接住頭,不要讓對(duì)方失落,兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)要拿出解決方案,有標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)去認(rèn)真去解決,沒有標(biāo)準(zhǔn)的先吃點(diǎn)虧,把問題解決好,再去建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
既然做了,不要只是想著我賣個(gè)東西就行了,賣東西之前必須要想著出現(xiàn)問題怎么解決,就像買的手機(jī)一樣,有沒有說明書,有沒有注意事項(xiàng)。對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都有完善的應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn),希望你們的部門越來越跟上這個(gè)時(shí)代的發(fā)展,越來越嚴(yán)謹(jǐn),越來越科學(xué),越來越方便,越來越高效,越來越讓顧客感覺到幸福放心信任。
今后每個(gè)部門產(chǎn)生了問題以后,要拿出標(biāo)準(zhǔn),如果再讓公司來發(fā)現(xiàn)這些問題,多長(zhǎng)時(shí)候你沒有解決好,公司要對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,包括值班的也是,如果你們不去制定這些標(biāo)準(zhǔn),公司要代表上層對(duì)你們的部門進(jìn)行處理。
關(guān)于輪值。
以后一天以內(nèi)要提交輪值總結(jié),簡(jiǎn)單的總結(jié)重要的問題,都發(fā)生了什么問題,解決什么問題,安排什么問題,交給小波或者亞丹,就等于交給董事會(huì),讓董事會(huì)能時(shí)刻的掌握你們的工作狀態(tài),公司的狀態(tài),因?yàn)槟銈兇碇镜目偨?jīng)理。希望你們安排好這些方面的工作,無論誰,涉及服務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤、盈利、計(jì)劃……都能給你們提供最可靠的數(shù)據(jù),讓你們很清晰的知道公司的運(yùn)營(yíng)情況。另外,你們要知道抓重點(diǎn),重點(diǎn)工作是什么,怎么去處理,要有清晰的流程。
輪值小組規(guī)劃。
把值班小組的工作價(jià)值,做了什么,計(jì)劃的運(yùn)營(yíng)概況,突發(fā)問題的解決評(píng)估、安全問題、認(rèn)識(shí)問題、財(cái)務(wù)問題、公共關(guān)系問題、專業(yè)建設(shè)問題,然后工作職責(zé),處理標(biāo)準(zhǔn),各部門的計(jì)劃表,落實(shí)執(zhí)行計(jì)劃情況,解決方案跟蹤,計(jì)劃不到位,最終跟蹤公司運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)是哪些方面,每天發(fā)生的重大問題記錄。
主動(dòng)了解部門的需求,做服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)型工作,真正的讓公司充滿幸福、美好、信任、友善、團(tuán)結(jié)的工作氛圍,真正的把公司的理念更好的體現(xiàn),去建設(shè)和傳播好的經(jīng)驗(yàn)、好的方法,惠及更多的人。
希望你們學(xué)會(huì)認(rèn)真的去學(xué)習(xí),去提升自己的素質(zhì),提升自己的專業(yè)能力,提升自己的認(rèn)知習(xí)慣、思維習(xí)慣,真正的讓自己的生命活得更加的清晰,更加的輕松,更加富有熱情。
因?yàn)闊o知就會(huì)累,因?yàn)槎镁蜁?huì)輕松。希望你們無論是對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)顧客都是這樣的態(tài)度,發(fā)自內(nèi)心的尊重,也希望你們活得更真誠(chéng)、更真實(shí)、更正直,讓自己越來越簡(jiǎn)單!希望你們跟上公司的步伐,下一步生產(chǎn)和后勤也非常的關(guān)鍵,也是如同對(duì)待自己的生命一樣,對(duì)待自己的工作,這就是你們生命的價(jià)值。
希望我們有共同的信念一起去創(chuàng)造美好,共同的走在這條路上,讓我們的生命感覺到更有意義!
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