關(guān)于學(xué)習(xí)胖東來,這9位企業(yè)老總談了最新感悟
8月11日,于東來為聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究院學(xué)員企業(yè)大石橋真實(shí)惠的高管團(tuán)隊(duì)做了精彩分享,結(jié)合大石橋真實(shí)惠的實(shí)際情況,針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、門店調(diào)整等多個(gè)方面的問題進(jìn)行了細(xì)致分析和全面的分享。參與本次課程的各企業(yè)老總,也紛紛表達(dá)了自己的看法,并發(fā)表了學(xué)習(xí)心得。
以下為各企業(yè)老總分享:
大石橋真實(shí)惠趙偉:
我今天還特別緊張,因?yàn)闁|來哥和團(tuán)隊(duì),還有我們這幫師兄來到這里,我一直跟相民說我們太幸運(yùn)了,幸福來得太突然了!你們也一樣,回家都得趴被窩里邊高興。因?yàn)槲乙恢痹谡f要給大伙漲工資也沒動(dòng)。雖然說這幾年也在漲,但是就像東來哥說的這邊漲工資了,就跟你們要績(jī)效、要指標(biāo),不能虧了。格局和境界還是沒法跟東來哥比,如果說沒有東來哥,工資下個(gè)月不會(huì)馬上漲,而且如果漲了也會(huì)對(duì)你們有要求。所以我覺得你們和我一樣應(yīng)該感謝他。
通過跟東來哥學(xué)習(xí),跟師兄弟在一起我也輕松快樂,從來沒有這么開心過,都是特別嚴(yán)肅,真的非常感謝東來哥能夠親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、還有家人、還有師兄弟能到我們四線城市來。我之前一直也是很累很辛苦,也是走不出來,早上有時(shí)候三點(diǎn)就起來發(fā)微信朋友圈,把我們企業(yè)的公眾號(hào)里活動(dòng)內(nèi)容都發(fā),你看這段時(shí)間都不發(fā)了,早會(huì)我也不開了。
我這一年除了出門之外,我沒有像東來哥一樣能離開企業(yè)走一個(gè)月的,天天起早貪黑的,其實(shí)我也有很多愛好和東來哥一樣,比如練武術(shù)、打拳擊、唱歌、跳舞......愛好也特別多,但是為了工作一切愛好都沒都被抹殺了,沒有時(shí)間,朋友問我這有什么吃的、玩的我都不了解。
其實(shí)我也是一個(gè)很感性的人,也挺講義氣,很早就進(jìn)入社會(huì)了,家里非常窮,父親精神病,母親是個(gè)家庭婦女,有今天都是靠很多同學(xué)支持我,我說我后邊站了一群人,就是我這些同學(xué)、哥們,沒有錢他們給我拿錢,也沒有背景,幫助我今天這樣一個(gè)小成就。
人生又有一個(gè)新的起點(diǎn)的時(shí)刻就是遇到聯(lián)商網(wǎng)、相民、東來哥,又有一個(gè)新的感觸,就是沒有遇到過這么好、這么善良的人。我們團(tuán)隊(duì)是非常幸運(yùn)的,以前我也很有野心,又要蓋房地產(chǎn),又拿了300 畝地,又要在沈陽、大連開店,現(xiàn)在東來哥過來了之后,一切全都停了,你說的對(duì),欲望大于能力的時(shí)候就不要干了,如果我沒有遇到你們,再干就是挖坑給自己,死都不知道怎么死的。我現(xiàn)在都停了,有些店還要關(guān)了或者把它縮小,一步一個(gè)腳印去做,現(xiàn)在我真的想做好這個(gè)企業(yè),希望大家都能聽哥的話,也希望我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)幸福的、健康的團(tuán)隊(duì)。
健康、安全很重要,以前會(huì)受環(huán)境的影響,現(xiàn)在就明白把自己的安全帶到良性的軌道和循環(huán)上,像東來哥說的,健康、幸福是最重要的?此麄兊谝慌业娜硕紒20 年了,沒有幸福感,我也是不開心的,通過哥教育引導(dǎo)我們,告訴我們應(yīng)該怎么才是對(duì)的,這對(duì)于真實(shí)惠來說是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),希望我們大家共同努力,向東來哥和這些團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),一起把公司做到良性的軌道上!
安徽綠籃子張兵:
我是安徽綠籃子超市,我叫張兵,是東來哥到的第一家企業(yè),這一路跟東來哥在一起快一個(gè)月時(shí)間了,幾乎天天在一起。我們想天天跟他在一起,因?yàn)樵谒砩夏軐W(xué)到很多東西,方法雖然很快,但理念我覺得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到位,要不斷地跟他學(xué)習(xí)這種理念。
跟他在一起,你看他有時(shí)候像個(gè)好人,有時(shí)候又不像個(gè)好人。正氣中透露著邪氣,邪氣中又透露著正氣,叫七分正氣三分邪氣,這種狀態(tài)就是最智慧的一種狀態(tài)。我和趙總很像,活得十分正經(jīng),其實(shí)自己很累,包裹得很緊,就不招人喜歡,東來哥身上就有魅力,男人都會(huì)喜歡他,身上散發(fā)的這種魅力,活出了人生的智慧。胖東來的道理就是一套智慧人生的理念。如何活智慧的人生,把工作、生活、家庭各方面都活得很好,理念越學(xué)就越想學(xué),每天都想和他黏在一起,跟他后面學(xué)習(xí)。
今天這個(gè)店長(zhǎng)會(huì)也是這樣,他大部分時(shí)間講的都是如何把我們的智慧打開,人生下來是無知,受教育、受環(huán)境影響慢慢就活得愚蠢了。他教會(huì)我們的是一套智慧的人生,讓愚蠢變成智慧,大部分人都是沒活明白,就是受環(huán)境影響,以前就是要利益、要面子、要榮耀,承擔(dān)著很多責(zé)任,自己活得很累,現(xiàn)在讓我們活得要輕松、要快樂、要幸福、要自由、要去愛。
他給我們這么好的一套理念,讓我們?cè)诠ぷ髦腥绾稳ミ\(yùn)用,看著很簡(jiǎn)單,加點(diǎn)工資,其實(shí)這都是智慧,你不加工資又想輕松,沒這好事,那我們就先放下利益,先成就團(tuán)隊(duì),老板就輕松了,團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)了,利益自然就來了。很多人我們以前學(xué)不明白,說學(xué)胖東來就加工資,不是那么簡(jiǎn)單,智慧沒打開,智慧打開了就變得簡(jiǎn)單了。
哥說方法很簡(jiǎn)單,我們頭腦開悟方法就簡(jiǎn)單了。一開始就是給員工去漲工資,員工狀態(tài)會(huì)變好。接下來就是要多去關(guān)愛員工,以前更多給員工的就是要求、約束,員工就很不快樂,他給我們更多的是要真心的關(guān)愛,真誠對(duì)待員工,讓員工在這個(gè)環(huán)境中非常幸福、很自由,他更多的是給了關(guān)注,當(dāng)然是有標(biāo)準(zhǔn)的、有要求的,但更多是給予關(guān)懷,讓人感覺到環(huán)境的美好,去關(guān)愛顧客。
包括商品方面不是去增加利潤,而是讓商品品質(zhì)更好,給顧客帶來消費(fèi)的美好的感受......理念變了,商品品質(zhì)不好的肯定不會(huì)往賣場(chǎng)里放,進(jìn)賣場(chǎng)的品質(zhì)都是要好的、放心的,自己都喜歡的,這就是一種理念。讓這種理念運(yùn)用在各個(gè)方面,不僅在工作上,包括對(duì)待我們自己,為什么胖東來提倡自由、愛,我們?cè)趺慈郏渴紫葠圩约,自己都不?huì)愛自己,折磨自己還會(huì)愛別人嗎?我們內(nèi)心沒有愛,不豐滿,無法釋放愛。
我們?yōu)槭裁丛跂|來哥身上能感受到無限的愛,他那種博愛能包容一切,因?yàn)樗麅?nèi)心是豐滿的、充滿愛的,愛滿了就無盡地往外釋放。我們的愛已經(jīng)枯竭了,自己都不愛了,你能愛更多的人嗎?所以他讓我們學(xué)會(huì)愛,要自由,這種自由一定是精神的自由到行為的自由,我們之前完全被束縛,這種束縛成為財(cái)富、名利的奴隸了,怎么能自由?你要的太多、太貪婪了,無法自由。老板的層面更多是精神不自由了,束縛了,想要的太多,背負(fù)太多就完全失去了自由,所以我們要活得更自由。
更多的是弘揚(yáng)要拼命的努力就會(huì)成功的精神,你見過有多少人拼命努力是成功的?更多的是要用心。不是每天工作 10 個(gè)小時(shí),15個(gè)小時(shí)就能成功,工作 8 個(gè)小時(shí),7個(gè)小時(shí), 6 個(gè)小時(shí),為什么做得更好呢?因?yàn)槭前l(fā)生內(nèi)心的、用心大于努力,喜歡高于一些。不喜歡怎么能用心呢?不用心很難創(chuàng)造更好的價(jià)值,只有被迫地去用心,表面用心,所以他倡導(dǎo)的這些理念都是非常智慧的,讓我們?nèi)W(xué)習(xí)、去運(yùn)用,讓我們的大腦變得更智慧,讓我們的人生更智慧,讓我們能過上更美好的人生。
趙總這幾天立馬就變了,被環(huán)境影響了、感染了,甚至被觸動(dòng)了。我們每個(gè)人忠于的是自己的內(nèi)心,我們?yōu)槭裁聪矚g東來哥,其實(shí)是想成為他的樣子,每個(gè)人的內(nèi)心都是忠于自己的,所以看到了這樣好的一個(gè)東來哥,他就是我想要的,就是忠于這種理念,這種理念其實(shí)就是一種信仰,我們忠于這種信仰,我們?nèi)松羞@種信仰其實(shí)就是美好的!
上饒嘉百樂周山:
真實(shí)惠的同學(xué)們大家好,我是上饒嘉百樂超市的,也是東來哥第二站去的,大家叫我三師兄,這么排下來的。用實(shí)際的情況跟大家分享幾點(diǎn),我覺得首先人是劃分兩塊,一個(gè)是我們自身,一個(gè)是我們的員工,這段時(shí)間跟哥學(xué)習(xí)整個(gè)自身特別的輕松、真誠,大家也能感受到這個(gè)真誠的力量。就像剛剛趙總在這里講一樣,其實(shí)我在下面也一樣流淚了,只是我不好意思去擦,雖然跟哥在一起有這么長(zhǎng)時(shí)間,但是還是沒有悟透,還沒有這么灑脫,所以我們也是在成長(zhǎng)。
為什么首先跟大家講一下自身,不管是做企業(yè),還是對(duì)待自己家庭也好,一定要覺得自己要成為一個(gè)怎樣的人?要活成一個(gè)怎樣的人?是想虛偽一點(diǎn)還是真誠一點(diǎn)?是想輕松一點(diǎn)還是名利場(chǎng)一點(diǎn)?就是自己所選擇的。只有理清了自己,先去感受,用腦袋去思考,自己想怎么去做,想成為一個(gè)怎樣的人,把思路理清了,自身才能夠輕松,這是我們一定要追問自己內(nèi)心的。為什么這段時(shí)間學(xué)習(xí)以來師兄弟會(huì)這么輕松,就是很多東西自己理清了。我們整個(gè)的團(tuán)隊(duì)也是一樣的,我們整個(gè)的基礎(chǔ)比這邊更差,調(diào)整員工薪資的之后,員工也是一樣的,這種激情是完全不一樣的。
為什么東來哥首先從企業(yè)家、老板自身去調(diào)節(jié)這一塊,就像剛剛對(duì)于趙總,不管是多少錢他能拿出來,分給整個(gè)真實(shí)惠的團(tuán)隊(duì)。那我們?cè)谧淖鳛楦吖苁窃趺聪氲?把這個(gè)錢全部分了那我們的思想是怎么樣的?能不能在成就團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,先成就我的下一層,先成就我的店長(zhǎng),那我們店長(zhǎng)有沒有這種思路,先成就我的員工。如果大家的心都是這樣的,那你說這個(gè)團(tuán)隊(duì)他能夠不好嗎?為什么我說大家一定要先去理解整個(gè)的過程,或者是哥跟我們講的這套東西,一定要把它運(yùn)作好。
再一個(gè)就是剛剛所說到的,我們的目標(biāo)“健康的運(yùn)營、幸福的團(tuán)隊(duì)”。站在趙總企業(yè)家的角度,他有他的目標(biāo),他要帶領(lǐng)整個(gè)真實(shí)惠的團(tuán)隊(duì),我們坐在運(yùn)營部,那你也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),運(yùn)營老總就是老板一樣的,你怎么去帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)?你的目標(biāo)是怎樣?你應(yīng)該走一條怎樣的路?是每天去向店長(zhǎng)要銷售、要標(biāo)準(zhǔn),如果你所要的東西過多的話,其實(shí)你就什么都要不到。所以我們每個(gè)人在不同的崗位,一定要有自己不同的目標(biāo),都是運(yùn)用這套方式方法,運(yùn)用這套思想跟邏輯怎么去做是相通的,包括我們自身的家庭,或者教育我們的小孩都是一樣的,如果一個(gè)母親在家里能夠用這套東西,整個(gè)家庭的氛圍是其樂融融的,而不是回去很冰冷的感覺。
跟大家主要說的就是自己跟哥學(xué)習(xí),理得還不夠清晰。但我還是想把內(nèi)心的這些想法說給大家去聽,最后我也不知道正不正確,想跟真實(shí)惠的團(tuán)隊(duì)提一點(diǎn),也是昨天自己看到的,我們對(duì)員工的尊重跟信任,我自己想的也是一樣的,對(duì)于顧客也是一樣的尊重跟信任。因?yàn)槲铱吹酱蠹疫在用袋子把顧客隨身的包套起來,其實(shí)這樣就沒有信任可言,把顧客當(dāng)成賊一樣在防著他,他的包來了還要裝著,對(duì)于顧客我們是服務(wù)他、尊重他、信任他,像哥也說了,如果你眼中看別人都是賊,那天下都是賊;你看他都是好人就都是好人。
如果眼中有光,心中有愛,企業(yè)有夢(mèng)想,那整個(gè)企業(yè)就是這樣;如果你眼中無光看著全是賊,都是不好的,都是要你錢的,那你心中沒有夢(mèng)想,只有惡的想法。就像趙總說的,之前都想著把誰給干趴下,干趴下張三會(huì)有李四,行業(yè)是不斷地在變化,最重要的是做好自己,運(yùn)用好的理念跟方法。如果我們做不好就把這個(gè)行業(yè)、把這個(gè)城市讓出來,給別人來做,讓他做得更好,甚至我們?nèi)椭龅酶。因(yàn)樽罱K我們要的是整個(gè)社會(huì)的幸福,其實(shí)你也是顧客,所以你也是幸福的,那么我也祝我們真實(shí)惠的團(tuán)隊(duì)幸福,越來越快樂,謝謝大家!
浙江麗水萬家惠陳強(qiáng):
大家好,我是浙江萬家惠超市的陳強(qiáng),是老四,他們綽號(hào)叫我曼德拉,因?yàn)槲议L(zhǎng)得黑,又是從南非回來的。
我們企業(yè)原來貼在墻上的標(biāo)語不是“創(chuàng)造愛、分享愛、傳播愛”,原來是“只要干不死就往死里干”“生前何必休息,死后必定長(zhǎng)眠”,因?yàn)樗懒艘院蠖际切菹。我們(cè)瓉砩习鄷r(shí)間是 9 到 10 個(gè)小時(shí),其實(shí)我跟趙總一樣的,他 6 點(diǎn)上到 10 點(diǎn),我是7點(diǎn)上到7點(diǎn)或8點(diǎn),也差不多 12 個(gè)小時(shí)。我們?cè)瓉砥髽I(yè)都是辛苦出來的,像哥說的沒有方法,其實(shí)如果想想,這樣的結(jié)果最后是自己干死了,員工也干死了,企業(yè)也死了,結(jié)果就是這樣子。
其實(shí)開始加入這個(gè)聯(lián)商?hào)|來研究院,思想上還是不單純的,是準(zhǔn)備過來學(xué)技術(shù)的,因?yàn)榭磁謻|來的生意這么好,這幾年超市大家也知道不好干,加入這個(gè)研究院的想法就是看看怎么提升業(yè)績(jī),提升利潤,但是真的跟哥近距離的接觸了幾十天,哥跟我們說的都是自由、愛、美好,很少說到做生意的方法。
這幾十天把我這幾十年的人生觀、價(jià)值觀全部顛覆了,以前包括我、包括團(tuán)隊(duì)就是往錢看,中心目標(biāo)就是怎么刺激你多拿獎(jiǎng)金多賺錢,像張兵總說的,不要生活,天天上班最好。心里就是想“我都沒生活,你還要什么生活”。帶大家把自己的生活、跟員工的生活都搞了一團(tuán)糟,沒有考慮到員工的健康,也沒有考慮到員工的生活,實(shí)際上這種路是干不下去的。
剛開始跟哥接觸是很緊張的,因?yàn)榕謻|來是像神一樣的企業(yè),哥就是神了,跟神接觸還是有點(diǎn)緊張,但是跟哥近距離接觸以后,這是我見過的最純粹、最真誠、最善良的人,沒有之一了,哥什么東西都可以給你掏心掏肺的。大家都知道我們掏了五十萬交學(xué)費(fèi),這學(xué)費(fèi)哥是一分都沒收的,都給研究院去提升工資,給大家提升福利的,而且哥還說了我們哪個(gè)不成器,他就甩出去,這 50 萬他掏,如果都不成器都不帶了,他還自己準(zhǔn)備了 500 萬。你說還有這樣的事情嗎?你來白學(xué)回去了,他還掏錢給你交學(xué)費(fèi),你說他能不讓你感動(dòng)嗎?碰到這樣的哥你能不改變嗎?
我們幾個(gè)師兄弟的是同樣的心情,碰到哥真的是碰到寶了,也是這輩子的運(yùn)氣,在重要的人生轉(zhuǎn)折,因?yàn)槲覀兛赡苓有幾十年,要是再過十幾年,這個(gè)機(jī)會(huì)給我們也有心無力了,所以非常感謝哥和整個(gè)胖東來的團(tuán)隊(duì)。我跟趙總接觸不多,這次來也是感動(dòng),他很真誠,趙總是有成為像哥一樣的人物的潛質(zhì),從他的講話、行動(dòng)、舉動(dòng)都能感受到。昨天本來有 1500 萬分給大家,哥說要給他留一點(diǎn),留幾百萬,趙總說不要留就全部分。如果他沒有這么真誠,也不會(huì)一下子改變,只不過是以前包括我們也是被蒙蔽掉了。
社會(huì)就是這么浮躁,原來大家坐下來聊,也是談怎么賺錢,怎么把事情做大,可是跟哥在一起是清流,都是在聊怎么去實(shí)現(xiàn)自由、實(shí)現(xiàn)生活、實(shí)現(xiàn)安全、實(shí)現(xiàn)健康、實(shí)現(xiàn)快樂。哥給真實(shí)惠規(guī)劃的也是“健康運(yùn)營、幸福團(tuán)隊(duì)”。他給我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也是“做浙江健康幸福的企業(yè)”,我會(huì)堅(jiān)定的朝著這個(gè)目標(biāo)走,在浙江做一個(gè)健康幸福的企業(yè),為員工帶來美好,為顧客帶來美好,也為城市帶來美好,不辜負(fù)哥花這么多的心血在我們的身上!
杭州氿悅里汪賓克:
大家好,我是杭州氿悅里的汪賓克,是80后,在兄弟幾個(gè)中相對(duì)年紀(jì)輕一些。理念和方法大家已經(jīng)分享的很多了,我就分享一下這段時(shí)間我們幾個(gè)一起,跟著哥一路走來的感受。以前我做企業(yè)一直都是壓力很大,企業(yè)有一千多個(gè)員工,每年工資就要發(fā)七八千萬,我基本上從早上一睜眼,就開始背負(fù)著很大的責(zé)任和壓力。但是這一路走來,我們從安徽到上饒、麗水、再到杭州,每個(gè)人臉上都多了很多小時(shí)候那種天真的笑容,包括在麗水給哥過生日、在杭州的游船上,真的是前所未有的輕松、開心、和內(nèi)心那種舒暢、灑脫。當(dāng)我們真正喜歡的時(shí)候、開心的時(shí)候,才能把事情做好。
還有我想給大家分享的就是健康,哥給大家講更多的是企業(yè)的健康,我想說的是每個(gè)人身體的健康,因?yàn)槲冶容^喜歡運(yùn)動(dòng),所以也希望大家都能夠抽出一點(diǎn)時(shí)間把身體鍛煉好,有好的身體,才能把事情做的更好。趙總給大家漲了工資以后,大家更要有一個(gè)好的身體去享受生活。我看趙總也是特別愛學(xué)習(xí)的人,剛才到他辦公室看到很多書,如果大家能靜下心,也可以多去看一看書,一方面要身體健康,一方面要思想健康。
大家要找到自己的快樂,要有健康的身體、健康的思想,最后就是希望大家幸福。趙總已經(jīng)給大家漲了工資了,也會(huì)給大家很多假期,大家有時(shí)間還是多出去走走,希望大家還是保持快樂、幸福、健康的狀態(tài)。謝謝大家!
云南潤興萬家周賢齊:
兄弟姐妹們大家好!我是云南潤興萬家超市的周賢旗。上次我們10家企業(yè)去河南學(xué)習(xí)回去以后,可能大家都和我一樣,思想上就很迷茫,因?yàn)槲覀儾恢牢覀冏约浩髽I(yè)的目標(biāo)是什么,我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè),所以,只有我們目標(biāo)清晰做事情的時(shí)候,很多事情才會(huì)有方向。我們幾個(gè)兄弟也經(jīng)常在一起講,作為老板首先要把自己的思想打開了,很多事情就好做了,因?yàn)樗枷霙]有打開的時(shí)候,就不清楚從哪個(gè)方向去做。
我可能也是像賓克講的那樣,因?yàn)槟贻p,把很多時(shí)間放在玩上面了。自從跟了哥以后,無形中學(xué)到了很多很多東西,因?yàn)楦缇褪窃诮涛覀內(nèi)绾稳プ鋈恕⑷绾稳プ鍪虑,怎么玩、怎么做事,等你真正懂這個(gè)道理和方法的時(shí)候,事業(yè)很輕松就能做好,如果不懂方法、只是蠻干,那事情肯定也做不好。跟師兄弟們接觸了這么長(zhǎng)時(shí)間,我們每個(gè)人身上都有自己的特長(zhǎng),其實(shí)就像你們團(tuán)隊(duì)一樣,每個(gè)店長(zhǎng)身上都有很多優(yōu)秀的東西,大家在相互的交流當(dāng)中,無形中也會(huì)提升你的管理能力、專業(yè)能力等。當(dāng)老板的思想打開以后,也要跟團(tuán)隊(duì)多去交流,這樣團(tuán)隊(duì)的思想自然就提高了,不然老板的思想都不清晰,怎么去提高團(tuán)隊(duì)?
這次在山東開完會(huì)以后,哥就立馬來了你們企業(yè),其實(shí)我的企業(yè)還沒有調(diào)整,昨天哥說安排一下,要去我們企業(yè)的時(shí)候,我就很緊張,因?yàn)橛X得自己很多事情還沒有做好。哥真的是很真心真意的希望你的團(tuán)隊(duì)好、希望你的企業(yè)好,他越是真心、我們就越覺得不能讓他白付出,一定要做好!雖然是我們的企業(yè),但是哥卻那么真誠、那么用心,我們就肯定要讓企業(yè)做好。
上次哥去綠籃子、嘉百樂、萬家惠的時(shí)候,我因?yàn)樽约禾珢弁,沒有早點(diǎn)過去和他們會(huì)合,但是如果跟著哥走過這幾家企業(yè),一定會(huì)提升的更快。所以從氿悅里跟著哥了以后,也收獲了很多,我給自己的團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了分享。首先我們企業(yè)要目標(biāo)清晰、要找到方向,要知道我們要做一家什么樣的企業(yè)——要做一家健康、幸福的企業(yè),要知道如何讓我們的企業(yè)健康的運(yùn)營、怎樣去做,這些問題都要梳理清晰,因?yàn)槟繕?biāo)清晰了以后,才有思路該怎樣去做,這些都是哥教給我們的一些思維方式和方法。
我的企業(yè)缺失的東西還有很多,我們也在一點(diǎn)點(diǎn)完善,如果團(tuán)隊(duì)都帶不好,怎么能讓企業(yè)做好?怎么讓團(tuán)隊(duì)帶好?怎么讓員工幸福?就是要把我們企業(yè)的體制完善、把員工工資漲上去、把工作時(shí)間短一點(diǎn)。我們那邊晚上夜生活比較豐富,早上起得比較晚,原來我們企業(yè)營業(yè)時(shí)間是早上八點(diǎn)到晚上十點(diǎn),現(xiàn)在調(diào)整到早上八點(diǎn)半到晚上九點(diǎn)半。
就像哥說的,給員工休息時(shí)間多一點(diǎn),他有更多的精力去做事,如果天天像機(jī)器人一樣,怎么做的好呢?就會(huì)沒有效率。所以一方面是工資的調(diào)整,一方面是工作時(shí)間的調(diào)整,原來我們企業(yè)的基本工資1800左右,靠近昆明的門店2300左右,我就用哥教我們的方法,直接給他們提到四千。調(diào)整以后,我們有一個(gè)店的店長(zhǎng)在給大家分享的時(shí)候,就很感動(dòng),因?yàn)榭赡軙?huì)有老板就只說不做,當(dāng)我們真正去這樣做的時(shí)候,員工是真的很幸福。
哥經(jīng)常說“真誠的力量是很大的”,就像我們幾個(gè)師兄弟一樣,剛接觸的時(shí)候內(nèi)心之間還是有距離、有防備心,但是越跟哥接觸,就越覺得像自己的親兄弟一樣,因?yàn)槊總(gè)人都是真誠的。哥經(jīng)常給我們分享一些先進(jìn)的文化,有好的理念的時(shí)候,人與人之間建立信任、真誠是很容易,但是為什么在我們當(dāng)下的環(huán)境中就感覺很難?因?yàn)槊總(gè)人都在猜測(cè)對(duì)方是怎么想的,這樣的情況下我們都會(huì)覺得很累。當(dāng)大家都真誠的時(shí)候,就會(huì)很開心,感覺很輕松。
當(dāng)我們的企業(yè)目標(biāo)有了、體制也有了,慢慢把商品逐步優(yōu)化,只是從這三個(gè)方面,就能讓企業(yè)有很大的變化。哥還給我們講了很多很多細(xì)節(jié),怎樣帶團(tuán)隊(duì)、怎樣做商品等等,只要我們慢慢的去做,你說企業(yè)會(huì)不會(huì)好?包括關(guān)娜姐、紅麗姐她們把好的東西都分享給我們,我們就不走彎路了,成長(zhǎng)起來就更快了。所以把核心的東西解決了,企業(yè)不做好都很難。
我們?nèi)ピS昌學(xué)習(xí)的時(shí)候,趙總一天到晚就是忙忙碌碌的,因?yàn)樗卜浅O氚哑髽I(yè)帶好,他知道做企業(yè)真的很不容易,從一個(gè)小店開始慢慢做到現(xiàn)在,真的很辛苦。作為老板,要考慮團(tuán)隊(duì)、要考慮新開門店,開新門店的時(shí)候,第一要找項(xiàng)目、第二要找資金,還要擔(dān)心這個(gè)門店開了以后能不能賺錢,F(xiàn)在開一個(gè)門店投資非常大,不像以前兩三千的門店開下來才五六百萬,現(xiàn)在開店成本更高了,所以做老板的無形中壓力就大了很多。哥也在教我們,店要慢慢開,有能力的時(shí)候再去開,如果投兩千萬開一個(gè)店,不成功的話兩千萬就沒了,還不如天天出去玩、去享受生活。
因?yàn)楦缃?jīng)歷了很多,所以他跟我們講的很多東西,都是讓我們提前知道這些問題、規(guī)避這些問題,讓我們少走彎路,所以開店就不要亂開了,目前經(jīng)營不好的門店,慢慢調(diào)整、優(yōu)化,整體上去以后,比開新店會(huì)更穩(wěn)妥一些。就像昨天二師兄說的,把團(tuán)隊(duì)帶起來,當(dāng)大家都懂得這種好的理念,想把門店做到像胖東來時(shí)代廣場(chǎng)店一樣,那很輕松,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)都懂了這樣的理念。所以昨天我們?nèi)タ吹哪莻(gè)門店,明年改造一下、好好的優(yōu)化一下,很快就會(huì)好起來。
我相信,我們的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)越來越好!謝謝大家!
清遠(yuǎn)滿家歡鄧波:
大家好!我來自廣東清遠(yuǎn)的鄧波。我們的企業(yè)一直還沒有調(diào),這次過來我把我們董事長(zhǎng)也帶來了,在這里跟大家分享一下我的感受,我原來也是像趙總一樣,從早到晚不停在忙、在做事情,也沒有一個(gè)清晰的方向。在17年的時(shí)候,我們董事長(zhǎng)帶我去聽了一次哥的大講堂,當(dāng)時(shí)就特別有感觸,后來加入聯(lián)商這個(gè)平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái),哥給了我們幾次指導(dǎo),我才開始有方向、有目標(biāo)了。六月份之前是聽了哥5次的視頻課程,第6次去到許昌,哥給我們定了一個(gè)目標(biāo)性、方向性的東西,說我們要怎么做;厝ヒ院,深有感觸的給我團(tuán)隊(duì)說,我們的目標(biāo)是做本土行業(yè)的領(lǐng)跑者,一定要做優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、幸福的團(tuán)隊(duì),我們不出清遠(yuǎn),我們只在清遠(yuǎn)。
第二點(diǎn)讓我非常有感觸的是,我作為企業(yè)的總經(jīng)理一定要學(xué)會(huì)放手。今天有我們企業(yè)的很多高管也在這里,我們一定要學(xué)會(huì)放下,像哥經(jīng)常給我們說的,要讓自己灑脫,當(dāng)自己灑脫了之后,才能成就下面的團(tuán)隊(duì)、他們才能上來。原來我也是不懂放權(quán),天天電話不停,但是了解了哥之后,我開始這樣去做了,也對(duì)我的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行了明確,營運(yùn)就做營運(yùn)的事情、財(cái)務(wù)就做財(cái)務(wù)的事情、采購就做采購的事情、門店店長(zhǎng)就管理好門店就可以了,大家各司其職。
第三點(diǎn),前面很多師兄弟的分享也提到了很多方面,我的感觸是,第一要把自己的身體照顧好,第二要把我們的家庭照顧好,第三才是我們的工作,不要說我們天天為了工作家人沒有了、身體沒有了,那我們這輩子就白活了。
最后,祝福我們都越來越幸福、越來越美好、越來越自由!真正活出灑脫的狀態(tài)!
清遠(yuǎn)滿家歡楊振:
首先感謝聯(lián)商網(wǎng),讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)東來哥、還有這么多兄弟們,我平時(shí)喜歡看書,但是我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,所有的領(lǐng)袖他第一個(gè)思考的是“我們?cè)撛趺椿,”就好像地球的本質(zhì)是什么,這個(gè)東來哥講過,我們思考為什么活、怎么活,我們做什么、成什么,曾國藩講過“人必須有志、有恒、有識(shí)”,“志”就是立志,“恒”就是持之以恒,“識(shí)”就是要多學(xué)習(xí)。
王陽明講過“立志、勤學(xué)、改過、責(zé)善”,我17年的時(shí)候就立了一個(gè)志,我當(dāng)時(shí)就是覺得,東來哥這個(gè)東西很好,因?yàn)槊恳粋(gè)人立志是不一樣的,沒有什么對(duì)錯(cuò)。我來講一個(gè)對(duì)錯(cuò)的問題,舉個(gè)例子,西游記里唐僧師徒四人取經(jīng),是不是堅(jiān)定一路“向西”?八仙過海就堅(jiān)定著普度眾生,“向東”,毛澤東堅(jiān)定的“北上”,鄧小平就是堅(jiān)定的“向南”,現(xiàn)在國家產(chǎn)業(yè)升級(jí)要“向上”,到了東來哥這里,我們要“放下”。
我給自己立了一個(gè)志,這輩子要做一個(gè)最接近東來哥的企業(yè),我們當(dāng)時(shí)包括工資調(diào)整方面,有一個(gè)店是800平方,一個(gè)月賣120萬,我跟大家說,最多能賣200萬,所有人不相信,現(xiàn)在能賣400多萬,當(dāng)時(shí)我什么都不懂,我只是說,讓團(tuán)隊(duì)來做。
我們就定一個(gè)方向——學(xué)習(xí)胖東來,要把格局打開,就是我們的思維方式升級(jí),知識(shí)我們可以學(xué)習(xí),技能可以傳授,智慧是要靠啟迪的。智慧就是一種思維放方式,就比如我現(xiàn)在還沒有做到的——東來哥說的“真誠”,因?yàn)樵谖已劾镉袎娜、有好人,很多人眼里可能都是這樣,但是在東來哥眼里沒有壞人好人,都是善人,這一點(diǎn)是我沒有做到的。
中國有句話“渡的了惡人才是真普渡,容得了小人才叫真容人”,哥就做的非常好,我這個(gè)人很多時(shí)候都會(huì)有私欲,但是我跟哥在一起就能受他的感染,而且我也喜歡很多西方文化,包括哲學(xué)、佛教、基督教等。我那天跟他講過,儒家講“仁愛”、道家講“慈愛”、佛家講慈悲、穆罕默德講“普愛”、基督教講“博愛”,東來哥講的是“大愛”,沒有私心。這方面我承認(rèn)是和哥差距很大的,有時(shí)候我也會(huì)有私心, 包括企業(yè)我能更堅(jiān)定的去做,我想把我們的企業(yè)做成:第一要接近東來哥的企業(yè),第二要做的久、不一定要大,我給他們立了一個(gè)目標(biāo):第一不出清遠(yuǎn)、第二十年內(nèi)不超過10家,但是原來做8千萬、現(xiàn)在可以做4個(gè)億,所有的門店平均可以翻兩番。我相信你們的潛力非常大,你們的團(tuán)隊(duì)也能做到。
我這里也都是團(tuán)隊(duì)自己做的,還是那一幫人,就是圍繞著公平去調(diào)整、給員工漲工資。如果做不到,我們可以反向操作,因?yàn)榻鉀Q問題有很多思維方式,并不是往北是對(duì)的、往南就是錯(cuò)。因?yàn)槲覍?duì)做企業(yè)完全不懂,有一次我們企業(yè)出了一個(gè)問題,有一個(gè)員工貪污,我們就讓他停職調(diào)查,又因?yàn)橄旅婀芾聿划?dāng)、溝通出了問題,這個(gè)員工就到店里放了一把火。這個(gè)造成了很大的安全隱患,因?yàn)橛兴奈灏賯(gè)員工,我又不能一個(gè)一個(gè)進(jìn)行溝通,所以我就換了一種方式解決,原來是次月15號(hào)發(fā)工資,我就改成了當(dāng)月15號(hào)發(fā),提前半個(gè)月發(fā)工資。因?yàn)樵瓉砭褪且驗(yàn)檠毫税雮(gè)月工資才放火,這樣換了一種方式,簡(jiǎn)單一點(diǎn)講,你可以拿了錢以后就可以走了,有時(shí)候員工辭職,會(huì)請(qǐng)他吃飯,好聚好散,不至于再造成這么嚴(yán)重的結(jié)果。
我們現(xiàn)在調(diào)整,主要就是調(diào)自己的心,我再傳導(dǎo)給他們,他們?nèi)プ。首先我們的心是要有愛的、是自由的,把心調(diào)好了,其他都好做,謝謝大家!
聯(lián)商網(wǎng)程相民:
首先還是感謝東來哥,聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究院是龐總和東來哥發(fā)起的,龐總在和很多企業(yè)家交流的時(shí)候,也多次講過聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究院,第一步要把聯(lián)商去掉,“聯(lián)商”何德何能掛在“東來”前面,第二步把“商業(yè)”去掉,就是“東來研究院”,東來哥的理念、東來哥的思想絕對(duì)不是只屬于零售行業(yè)的,他這種普世的價(jià)值觀可以用在所有的行業(yè),包括我們每個(gè)人人生的經(jīng)營上。
我經(jīng)常說“真?zhèn)饕痪湓挕⒓賯魅f卷書”,今天東來哥講的所有東西,希望大家能去理解、能真正打開認(rèn)知,認(rèn)知才是每個(gè)人提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭,如果認(rèn)知不打開,下邊就沒有辦法執(zhí)行。昨天我們?nèi)タ撮T店的時(shí)候,包括趙總也在講,說人不夠,是人不夠嗎?不是的,就像我們員工在補(bǔ)貨過程中,是用一只手在補(bǔ)貨的,一個(gè)人就可以推動(dòng)的推車,還有兩個(gè)人去推的。我們經(jīng)營不好,絕對(duì)不是人力資源部的原因,現(xiàn)在很多企業(yè)經(jīng)營不好,都會(huì)推到人力資源部身上,說招不上人,不是的,是我們的人沒有真正釋放出來自己身上的能量。
從我們的目標(biāo)、我們的方法、我們的體制,然后才是怎么落地。剛才這幾個(gè)師兄弟也講的非常好,這也是一個(gè)月來,他們的認(rèn)知在不斷提升。聯(lián)商是東來哥這次調(diào)整的第五個(gè)企業(yè),真實(shí)惠是第六個(gè)企業(yè),我們聯(lián)商和大家的情況不太一樣,所以我們每個(gè)人最低加薪70%,最高加薪90%,但是我看到每家調(diào)整過的企業(yè)的老板,都是非常堅(jiān)定的按哥講的理念去做的,這是難能可貴的。也希望我們每一個(gè)人把自己的心胸打開,哥剛才說我們理念落地以后,不是自上而下的壓榨、而是自下而上的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的爆發(fā),我們每個(gè)人都能讓自己內(nèi)驅(qū)動(dòng)力爆發(fā),想一下我們這個(gè)企業(yè)該是多么的好!
昨天早上吃飯的時(shí)候,我還在跟趙總說,這次我們種子班的10家企業(yè),唯一在東北的就是真實(shí)惠,因?yàn)槲覀冏鲞@個(gè)事情整個(gè)行業(yè)都在看著我們,不是來給大家施加壓力,而是我相信趙總一定能帶著這個(gè)企業(yè)把事情做好的,讓我們企業(yè)幸福、讓每個(gè)人幸福,帶動(dòng)整個(gè)大石橋都感到幸福,這是多大的能量!并不是說我們做成全國的企業(yè)、上市的企業(yè)就是最幸福的,我原來也是這么認(rèn)為,甚至我會(huì)為這樣的企業(yè)鼓掌,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)不是這樣子的,我們活在這個(gè)真實(shí)的世界里,就是要把自己活的真實(shí),讓企業(yè)做的有價(jià)值,然后帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展!
我相信大家都好好的去踐行好的理念,讓我們活成一道光,影響這個(gè)社會(huì)!謝謝大家!
東來哥分享:
大家在有些方面可能還是不太理解,我是朝著“公平”這個(gè)方向去走的,社會(huì)也需要有一種公平。我們現(xiàn)在去調(diào)工資或者調(diào)整其他的,都是為了讓企業(yè)健康。現(xiàn)在我們的企業(yè)不是一種健康的狀態(tài),而是一種扭曲的狀態(tài),我們用的方法,就是讓企業(yè)先達(dá)到一個(gè)健康的水平。
健康的水平是什么?股東有良好的收益,員工有非常合理的回報(bào)。
股東愿意投資、員工愿意干,是這樣大家都非常愿意合作的狀態(tài),而不是一種無私的狀態(tài)。目前很多企業(yè)在分配方面還是不平衡的。未來如果我們企業(yè)運(yùn)營正常的情況下,打個(gè)比方,有4-5個(gè)點(diǎn)凈利的時(shí)候,員工拿到5000元的收入就很滿足了,在這基礎(chǔ)上,再賺的錢就是股東的。我們現(xiàn)在調(diào)整的指標(biāo)就是達(dá)到4000元以上,如果我們?cè)儋嶅X了 ,有50%是股東的,50%是團(tuán)隊(duì)的,我現(xiàn)在只是講一個(gè)概念,具體的占比將來可以根據(jù)情況再進(jìn)行細(xì)化。
不管怎么樣,要達(dá)到“員工愿意干、股東愿意投資”的狀態(tài),如果員工愿意干、股東不愿意投資,這樣的分配也不合理,必須雙方都是合理的。有的國家在這方面有要求,工資最低是多少,低于這個(gè)數(shù)國家是不允許的、是違法的。所以他們員工最低的工資,也能保證很幸福的生活,最高和最低的工資差距不會(huì)很大。我們也要找出一個(gè)相對(duì)合理的占比,員工愿意干這個(gè)企業(yè)才會(huì)有希望,才像一個(gè)企業(yè)。如果一個(gè)企業(yè)員工沒有凝聚力,流失率很高,那這個(gè)企業(yè)就不能長(zhǎng)久。
我們現(xiàn)在就是先讓企業(yè)走到這樣一條路上,然后再健康的往前發(fā)展,要像一個(gè)企業(yè)。現(xiàn)在我們的企業(yè)就像是小個(gè)體戶一樣,不規(guī)范。我們也不能理解成“人都要無私”,該是自己的、我們也得到了,不是自己的、我們也不要,這樣就會(huì)讓我們整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營相對(duì)是越來越健康的狀態(tài)。像胖東來,現(xiàn)在不發(fā)股份員工也干得非常棒,因?yàn)楣べY已經(jīng)足夠了。可能很多員工都不知道自己的工資多少,估計(jì)30%-40%的員工都不知道,因?yàn)樗麄儾魂P(guān)注這些,相信公司不會(huì)少給,所以只知道大概的,比如五千多、六千多。等到我們的企業(yè)達(dá)到這種地步的時(shí)候,可能我們就會(huì)有胖東來一樣的狀態(tài)。
可能剛開始,這個(gè)企業(yè)的錢都是老板的,但是隨著企業(yè)的發(fā)展,老板的占比就越來越少,每年賺一千萬的時(shí)候,老板落800萬,賺1個(gè)億的時(shí)候,老板自己留5千萬,到10個(gè)億的時(shí)候,老板可能就占10%,越往上老板的占比就越低。
企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)礁,老板占比越低。就像華為,打比方一年賺一千億,1%是十個(gè)億,十個(gè)億能花完嗎?所以我們的企業(yè)將來也不見得像華為一樣1%,有的老板留10%都不少了。當(dāng)老板手里的錢太多,最后還是會(huì)捐出去,但是我們還是要先去照顧我們企業(yè)的員工。打個(gè)比方,我們的企業(yè)員工還沒照顧好,趙總就把錢捐了,我們會(huì)怎么想?這種慈善是可惡的慈善。
我們要知道一個(gè)企業(yè)最大的慈善就是先造福員工,就像一個(gè)國家,先造福人民一樣。我們做慈善也要是合理的慈善,如果真的我們國家需要的時(shí)候,把自己的家捐了都可以,但是平時(shí)我們心中一定要有“公平”“正義”這兩個(gè)詞,這個(gè)企業(yè)不只是你的,也是員工的。
所以我們做人一定要有原則,一定要有信仰、信念,有做人的準(zhǔn)則,有做事的準(zhǔn)則。我們有這樣的底線的時(shí)候,不會(huì)讓人失望,不會(huì)走的太偏。這樣我們就能更好的相互理解。今天讓每個(gè)人都分享了,這樣也挺好的,因?yàn)榇蠹叶己苷嬲\,也都很有感悟。我們接觸了才一個(gè)多月的時(shí)間,他們從原來的只是想著多賺點(diǎn)錢,到最后把錢都分了,不但沒有賺到錢,而且老本都沒有了。不過這樣都是為了讓企業(yè)達(dá)到健康的狀態(tài),就像我們真實(shí)惠,打個(gè)比方,未來股東有2%的收益,如果一年賣20個(gè)億,2%就是4千萬,員工和股東也都能拿到合理的回報(bào),這樣的結(jié)果是員工也開心、老板也開心、顧客也開心、社會(huì)也開心。
我們不但滿足了自己的美好生活,也為這個(gè)社會(huì)帶來了更好的模式、更好的能量,去影響更多的企業(yè)、影響更多的行業(yè),讓更多的人有尊嚴(yán)的生活、讓更多的人有激情的對(duì)待生活、對(duì)待自己的事業(yè),讓更多的人生活的更加幸福、更加輕松、更加自由、更加美好!如果是這樣的情況下,你說這個(gè)社會(huì)環(huán)境、人文多好啊!不像現(xiàn)在,路上有人摔倒了沒人敢扶。不是我們不想扶,只是我們不敢扶,人心都有善的一面,好的環(huán)境會(huì)讓我們的善良盡情釋放,不好的環(huán)境只會(huì)束縛我們的善良。
如果在不好的環(huán)境,我們隨意釋放自己的善良,可能就會(huì)對(duì)自己造成傷害,我們的心態(tài)會(huì)扭曲,會(huì)覺得這個(gè)社會(huì)是一個(gè)可惡的社會(huì)。這樣我們本來健康的生命就會(huì)變成仇恨,我們也會(huì)用身上惡的習(xí)慣來傷害這個(gè)社會(huì),所以這些東西都是環(huán)環(huán)相扣的。
我們也是想讓整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營、個(gè)人精神的運(yùn)營,各個(gè)方面都能達(dá)到健康的狀態(tài),我們也要活出一個(gè)健康的生命狀態(tài),我們能辨別善惡、辨別真?zhèn)。我們有健全的人格,有尊?yán)的去生活,不是看見老板點(diǎn)頭哈腰的,那樣的生活怎么會(huì)快樂呢?我們每個(gè)人都有自己的人格、自己的氣節(jié),無論什么樣的環(huán)境,我們的尊嚴(yán)永遠(yuǎn)是至高無上的,這樣的內(nèi)心才頂天立地,我們也不利用任何人,做任何事情都是坦坦蕩蕩的。
像我們做老板的有幾個(gè)頂天立地的?原來可能因?yàn)槲覀儾欢,所以走了很多彎路,但現(xiàn)在我們要活的坦坦蕩蕩,然后讓這種經(jīng)驗(yàn)給更多人分享,讓更多人少走彎路,不要拿著自己的尊嚴(yán)去取悅別人,要活的從容、活的灑脫,這樣才對(duì)得起自己的生命!
我分享的這種好的理念,不是我的理念,所以將來你們這樣做不是要對(duì)得起東來哥,而是你們要對(duì)得起自己。
要活出你們最美的生命,活得心中有愛、活得灑脫、活得真實(shí),在不違背法律、不利用他人、不違背善良的基礎(chǔ)上,做自己喜歡的事。所以千萬不要理解成“我要對(duì)得起東來哥,不能辜負(fù)東來哥的一片真誠”,一定要尊重自由,開心了在一起,不開心了放手,祝福對(duì)方就行了。我給大家分享好的理念,我也很快樂,你們不能依附在我的身上,這樣就給我造成了負(fù)擔(dān),我也不能依附在你們身上,對(duì)你們有什么企圖,我看到更多人更好、更快樂、社會(huì)更好,這樣我也是受益者。
打個(gè)比方,我會(huì)游泳,看到一個(gè)人落水了,我能保證自己的安全,又能把他救上來,我也很有成就感、很快樂。這是人的本能,所以不管怎么樣,慢慢要懂得我們自己是世界上唯一的,慢慢激勵(lì)自己、成就自己,要想著我就是世界上最美的人、最帥的人、最有魅力的人。這樣的情況下,你就非常自信,因?yàn)槟氵^得豐滿、過得陽光,有這樣生活狀態(tài)的時(shí)候,你就會(huì)覺得自己是最美的,就像我們的企業(yè),如果我們做的又有品質(zhì)、又善良、又陽光,你會(huì)覺得我們就是世界上最好的企業(yè)。
如果每個(gè)人都是這樣的一種狀態(tài),大家還會(huì)愁眉苦臉嗎?所以我們一定要慢慢明白這種公平、自由、勇敢、真誠……這些美好的理念,然后把這種理念根植到自己心里邊,要活出這樣的狀態(tài)!
包括趙總也是一樣,千萬不要想著“我們要聽東來哥的、我們要按東來哥的方式”,不是這樣的,是要按自己的方式、自己信仰的方式。你信基督教、伊斯蘭教、佛教或者你信什么,要給自己找到一個(gè)榜樣,相信他們的文化、相信他們的法律。法律就是保證每個(gè)人生活、行為的準(zhǔn)則,和做人的底線,你只要按照法律的底線去做,你的生命就是自由的,自由是每個(gè)人的首要權(quán)利。
文明的國家為了保證每個(gè)公民自由的權(quán)利而努力奮斗,所有文明的國家,制定法律的第一原則就是要保證每個(gè)人自由的權(quán)利,所以我們要知道什么是美好、什么是文明,知道用什么樣的方式、方法能成就美好的生命狀態(tài)。當(dāng)我們懂得這些理念的時(shí)候,孩子、父母、夫妻感情、金錢、面子這些東西就都打開了。就是一句話“生命在于釋放而非修行”,我們每個(gè)人盡情發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,短處就慢慢淡化了,如果整天關(guān)注自己身上的短處,長(zhǎng)處就會(huì)被慢慢淡忘,到最后可能就像我們現(xiàn)在的狀態(tài)一樣,真話不敢說、實(shí)話不敢說,所以我們一定要活出人的狀態(tài)。
也感謝這么多人的分享,短短一個(gè)月的時(shí)間,大家從“想讓自己有更好的榮耀”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙鞓芬稽c(diǎn)”,這樣的覺醒已經(jīng)讓我們生命的本質(zhì)有了天大的變化。
大家也輕松了很多,以前都是一個(gè)電話接一個(gè)電話,到最后可能你們一個(gè)月也不會(huì)接到一個(gè)電話,那時(shí)候我們的企業(yè)就真的是越來越健康了。因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)、我們的員工越來越強(qiáng)大了,員工的強(qiáng)大就預(yù)示著整體素質(zhì)和能力的提升,這樣我們的幸福、我們環(huán)境的美好,才能穩(wěn)定的往越來越好的方向發(fā)展!
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