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一天能賣七八千,火鍋大牌開始“小吃小喝”了

來源: 火鍋餐見 張冬 2022-09-06 09:00

本期看點(diǎn):

1、火鍋品牌紛紛開小店
2、小店是大店進(jìn)化的必然

01

大店越玩越小,小吃小喝盛行

2022早已過半,火鍋行業(yè)也逐漸回暖,進(jìn)入渴盼已久的旺季。

海底撈虧損收窄,重啟關(guān)閉門店;呷哺呷哺穩(wěn)坐釣魚臺,準(zhǔn)備今年再開一百多家。

今年8月,老牌火鍋東來順搞了個(gè)30多平的社區(qū)小店,賣點(diǎn)包子、肉餅、羊肉湯啥的,性價(jià)比高,顧客也歡喜。

同樣,小龍坎今年開啟了社區(qū)小店,被顧客怒贊“更接地氣”。

劉一手再推新副牌“劉口水耙牛肉火鍋”,將社區(qū)小店的市井風(fēng),推向極致。

▲劉口水耙牛肉火鍋

餐見君觀察到,疫情期間興起的餐飲品牌品類,也多為社區(qū)小店。

像喜家德推出的副牌“吉真”,也是社區(qū)小餃子館,松哥油燜大蝦推出的20平社區(qū)小店,一天能賣七八千,火鍋品類如地?cái)偦疱、盅盅火鍋,市井火鍋大多為小店模型?/p>

不僅是餐飲界,其他行業(yè)也開始越玩越小,像盒馬推出的盒馬mini,永輝超市也推出了mini店(但擴(kuò)張有點(diǎn)急,步子邁太大),宜家也在上海推出了小店,還有星巴克,搞出幾十家概念小店。

前段時(shí)間,首航超市第三家小店在北京開業(yè),門店?duì)I業(yè)面積約180平,店內(nèi)以生鮮為主,開業(yè)當(dāng)天就賣了8萬多塊。

一個(gè)人做一件事,或許是偶然,但一群人都在做同一件事,那必然是趨勢。

投資小、房租少、運(yùn)營輕便、品類更聚焦,小店,成了一種趨勢。

社區(qū)小店因回頭客多,拉新成本低,而深受創(chuàng)業(yè)者青睞,同時(shí),顧客也因?yàn)殡x家近、煙火氛圍濃厚,而傾向選擇社區(qū)小店,當(dāng)然,消費(fèi)不高也是主因之一。

02

大店變小店,是餐飲進(jìn)化的結(jié)果

有研究報(bào)告顯示,中國有3.5億家庭生活在社區(qū),可見,社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)催生出的萬億消費(fèi)市場,是一片廣闊的藍(lán)海。

購物中心、商業(yè)街、大型百貨商場是百姓集中購物的地方,而社區(qū)菜店、小便利店、餐飲小店則是老百姓身邊的購物點(diǎn)。

實(shí)際上,小店的興起,與物種進(jìn)化的道理相似,都是規(guī)律發(fā)展使然。

▲社區(qū)便利店

>>市場:“大型動物”受環(huán)境影響因素較大

據(jù)生物學(xué)家研究,史前巨型動物滅絕的主要原因,在于地球環(huán)境的變化,尤其是氣候。

空氣中的高含氧量,促使動物體型越變越大,但氧氣濃度一旦降低,很多巨型動物就死掉了。

市場風(fēng)云變幻,波濤洶涌,大店往往首當(dāng)其沖。

2008年,金融危機(jī),國八條出臺,很多高端酒樓岌岌可危、大飯店門可羅雀,為了存活,最終被迫轉(zhuǎn)型。

2020年疫情危機(jī),大店紛紛倒閉(當(dāng)然,小店也難熬),過往經(jīng)驗(yàn)瞬間失效,從前路徑無法再依賴。

>>競爭對手:“大型動物”更易成為獵殺目標(biāo)

大型動物體量巨大,更容易成為獵殺的目標(biāo)。

《人類簡史》里寫,人類獵殺動物的方式簡單粗暴,只要看見大型動物出沒,基本都是直接放火燒山、燒森林。

大店氣派,但也招搖,中國人講究“悶聲發(fā)大財(cái)”,當(dāng)你體量太大的時(shí)候,在任何人眼中都是一塊肥肉,很容易被競爭對手當(dāng)成頭號勁敵,招招致命地針對你。

▲地?cái)偦疱?/span>

>>顧客:養(yǎng)分供給不足,“大型動物”容易餓死

大型動物每天要吃掉很多食物以維持生命,像有些草食動物,每天要干掉好幾噸樹葉,一旦環(huán)境改變,或者無草可吃,面臨的結(jié)局就是活活餓死。

大店每天的客流的吞吐量必須很高,才能保持自身運(yùn)轉(zhuǎn),然而,一旦陷入流量受阻的境地,大店就容易“餓死”。

▲喜家德副牌“吉真”

小店則因?yàn)檫\(yùn)營成本低,在同樣的市場環(huán)境下,存活的幾率就會很大。

>>自身:“大型動物”動作遲緩

大型動物,尾大難掉,遇到天敵或者變故,很難極快地做出反應(yīng),這樣一來,逃出生天的機(jī)會就很渺茫。

小店人少,產(chǎn)品模型和商業(yè)模型相對簡單,決策更為輕便。

疫情以來,在大店還在考慮上不上外賣、上哪款外賣的時(shí)候,小店的外賣已經(jīng)送到顧客手中了。

……

類似原因還有很多,不過,結(jié)論都一致——小店是商業(yè)進(jìn)化的必然。

如果從更高維度來看,社區(qū)小店的興起,對于擴(kuò)大內(nèi)需、提高人民生活質(zhì)量、推動新型城鎮(zhèn)化建設(shè),具有重要意義。

寫到最后

任何事物的發(fā)展,都會遵循客觀規(guī)律,從大店到小店,則是物競天擇、自然選擇的結(jié)果,也是自然法則的范疇。

春種秋收,夏耘冬藏,大自然的每一步,都有其深意,如果執(zhí)迷于社會法則,企圖靠“賭一把”、“我有關(guān)系”、“有錢能使鬼推磨”類似的邏輯生存,即便獲得短暫光亮,但終非長久之計(jì)。

畢竟,飯要一口一口吃,路要一步一步走。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)火鍋餐見授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸火鍋餐見所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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