相比于房地產(chǎn)這波暴雷潮，曾經(jīng)高速擴張的萬達，危機來得更早，逃離危機也更早些。

2017年，萬達的負債高達4000億，被監(jiān)管機構(gòu)點名，同時經(jīng)歷著股債雙殺的困境，王健林更是被戲稱為從首富到“首負”。

多重壓力之下，萬達開啟了戰(zhàn)略回縮，大肆拋售資產(chǎn)，從海外項目、文旅到酒店，萬達很是“舍得”，兩年的時間回籠了數(shù)百億資金，還了不少債務(wù)，隨后正式隱退房地產(chǎn)市場。但也正是這波賣賣賣，讓萬達成功甩掉重資產(chǎn)“包袱”，從而轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)，并避開本輪房地產(chǎn)危機。

幾年之后，在房地產(chǎn)市場即將觸底之際，“滿血復(fù)活”的萬達又回來了。

8月11日，中融國際信托有限公司（以下簡稱“中融信托“）轉(zhuǎn)讓肇慶鼎湖萬達地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“肇慶鼎湖地產(chǎn)”）35%股份，萬達地產(chǎn)集團有限公司（以下簡稱“萬達地產(chǎn)”）接盤。

就在一個星期前，萬達地產(chǎn)剛剛接手中融信托旗下一處地產(chǎn)項目。8月4日，中融信托轉(zhuǎn)讓赤峰萬達地產(chǎn)發(fā)展有限公司（以下簡稱“赤峰萬達地產(chǎn)”）約49%股份，萬達地產(chǎn)接盤。

眼下，萬達商管正在沖刺IPO途中，今年也是萬達輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，但萬達地產(chǎn)動作不斷，頗有加倉地產(chǎn)行業(yè)的意味。

王健林曾將自己的成功歸結(jié)于三點：勤奮，聰明和一點運氣。公司危機時大膽出售，行業(yè)低點時謹慎入場，有勇有謀的王健林對政策及市場走向相當(dāng)敏銳。無論是賣出還是買入，萬達所走的每一步都精準踩中了行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。

強勢回歸

此次股份轉(zhuǎn)讓前，肇慶鼎湖地產(chǎn)由萬達地產(chǎn)、中融信托分別持股65%、35%；股份轉(zhuǎn)讓后，由萬達地產(chǎn)持股100%。值得注意的是，肇慶鼎湖地產(chǎn)在成立之初由萬達地產(chǎn)100%持股，中融信托于2021年3月加入。

肇慶作為大灣區(qū)的最后一站，極具發(fā)展?jié)摿Α?019年11月，萬達首次進入肇慶，斥資10億拿下3宗地塊，總面積超19萬平，萬達將在這里打造肇慶鼎湖萬達廣場，總投資60億。

次年9月，萬達集團和肇慶市政府、鼎湖區(qū)政府簽約，將攜手打造肇慶萬達國家度假區(qū)項目，總投資500億，預(yù)計2022年底建成開業(yè)。同年11月-12月，萬達又在鼎湖區(qū)拿下3處地塊，總花費超6億，包含商住用地、商務(wù)用地、娛樂康體用地。

一年左右的時間，萬達在肇慶共計拿下6宗地塊，除萬達廣場外，萬達還將在這里打造體育公園、綜合體育館、展示中心、兩個9班幼兒園。

與肇慶鼎湖地產(chǎn)類似，中融信托也是在中場入局赤峰萬達地產(chǎn)。該公司成立于2020年6月22日，同年10月17日，中融信托入股，持股比例約49%，同時，注冊資本由1000萬元增加至1960.8萬元。

一邊收回項目股權(quán)，一邊還扮演著“白衣騎士”的角色。

今年以來，萬達系多次對困難房企施以援手、接手爛尾項目，在此過程中，萬達所側(cè)重的輕資產(chǎn)板塊發(fā)揮了重要作用。

例如，4月，鑫苑將旗下多個商業(yè)項目轉(zhuǎn)交給萬達商管經(jīng)營托管，建業(yè)將旗下全部商業(yè)項目運營權(quán)交給萬達商管。7月，又接手合肥爛尾項目萬泓中心。另外，萬達還計劃整體接收位于江西贛州巨億廣場項目的商業(yè)運營管理，簽下山西忻州最大商業(yè)綜合體田森匯托管協(xié)議，接手遼寧葫蘆島興隆大家庭商業(yè)集團爛尾的項目。

重用老將

萬達地產(chǎn)成立于2018年2月22日，一年多后，其注冊資本由一開始的10.53億元增加至40.53億元，經(jīng)營范圍為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，物業(yè)管理等。

2019年初，萬達召開2018年年會。王健林在會議上宣稱：萬達商業(yè)將放棄全部房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，一平方米房產(chǎn)開發(fā)也不能有，成為徹底的商業(yè)管理運營企業(yè)。當(dāng)時，王健林對地產(chǎn)集團的定位是：不追求銷售額，為商管而存在，每年消化萬達廣場住宅配套，保持幾百億銷售額。當(dāng)年年底，萬達完成了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的剝離，將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全部交由剛成立不久的萬達地產(chǎn)負責(zé)。

2020年，王健林重提千億銷售目標(biāo)，與此同時，萬達地產(chǎn)開始組織架構(gòu)的調(diào)整，僅當(dāng)年就調(diào)整過兩次。當(dāng)年4月，已經(jīng)多年不拿宅地的萬達，罕見地在江蘇鹽城以7.23億元競得一處宅用地，溢價率35.23%。

也正是這一年，萬達地產(chǎn)總裁呂正韜于7月離職，時任萬達文化集團執(zhí)行總裁的張霖接任。當(dāng)時有業(yè)內(nèi)人士認為，銷售目標(biāo)的難以達成可能是呂正韜離開的原因之一。

2021年，萬達繼續(xù)大手筆拿地。8月3日，大連集中出讓12宗地塊，總出讓面積26.52萬平方米，其中11宗地塊為居住用地，1宗地塊為商住用地。最終由萬達地產(chǎn)集團以15.12億元的底價全部摘得。

最近的一次大調(diào)整是在今年1月，萬達地產(chǎn)收縮戰(zhàn)略布局，將原來的東區(qū)、西區(qū)、南區(qū)和北區(qū)四大區(qū)域，整合為南區(qū)和北區(qū)兩大區(qū)域，管理權(quán)進一步集中。

6月12日，萬達地產(chǎn)主要成員發(fā)生變更，張霖由董事兼總經(jīng)理變更為董事長，齊界退出董事長職務(wù)，此外新增黃國斌任董事兼總經(jīng)理。在一個月前，萬達地產(chǎn)的法定代表人從齊界變更為張霖。

此前在5月18日，大連萬達商業(yè)管理集團發(fā)布公告稱，因公司總裁齊界任期屆滿，決定聘任張霖為總裁。

張霖是萬達的“老人”，也是和王健林一起“打江山”的功臣之一，他早于2000年3月就加入萬達集團，曾任萬達文化集團總裁、萬達集團副總裁、萬達集團財務(wù)總監(jiān)等多個職務(wù)。變動之后，無論是待上市的輕資產(chǎn)商管業(yè)務(wù)，還是與之配套的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，老將張霖將兩邊的重擔(dān)一肩挑起。

新任董事兼總經(jīng)理的黃國斌也是萬達的老將，于2003年加入萬達集團，歷任營銷管理、集團管控等崗位，曾管控全國近百家萬達廣場。

或許，在重回房地產(chǎn)行業(yè)路上，萬達的老將們又要與王健林一起續(xù)寫新的篇章。