如果您有這些難題：

1. 人才難—想開新店，發(fā)現(xiàn)缺人才

2. 標(biāo)準(zhǔn)難—門店之間，標(biāo)準(zhǔn)不一致

3. 擴(kuò)張難—開到一半，難以突破規(guī)模

4. 經(jīng)營難—初具規(guī)模，管理問題層出

我們將為您提供一些不同的思路、經(jīng)驗(yàn)和解決方案！

內(nèi)容預(yù)告：

麥當(dāng)勞高層才知道的：15萬員工高效自主運(yùn)轉(zhuǎn)的密碼

優(yōu)衣庫沿用20年的人才培養(yǎng)體系

日本第一拉面從1-532的門店擴(kuò)張心得

研討會(huì)流程

13:50-14:00 參會(huì)簽到

14:00-14:02 主持人開場(chǎng)

14:02-14:07 走進(jìn)H&G

14:07-15:12 《世界TOP連鎖企業(yè)的體制模型》(有本均親授)

15:12-15:28 日本第一拉面現(xiàn)場(chǎng)揭秘&互動(dòng)

15:28-15:30 研討會(huì)閉會(huì)

15:30-17:30 會(huì)后：預(yù)約免費(fèi)診斷&課程

超值福利

1.實(shí)地QSC診斷一次（僅限前20家客戶）

專業(yè)咨詢師深入門店，幫你找出門店QSC問題，提供解決方案。

2.贈(zèng)送《高復(fù)購率門店體系打造》落地課程

在存量市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)門店的持續(xù)高復(fù)購，為企業(yè)打造品牌壁壘和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.帶走能驅(qū)動(dòng)15萬員工自主性《連鎖企業(yè)考核體系》1套

讓你的員工能更積極和忠誠，助力企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。

嘉賓介紹

有本均

H&G必熹咨詢 創(chuàng)始人

前麥當(dāng)勞漢堡大學(xué) 校長(zhǎng)

前優(yōu)衣庫大學(xué) 校長(zhǎng)

前日本漢堡王 一風(fēng)堂 代表董事

報(bào)名聯(lián)系：

百貨、專業(yè)店：李丹英 15990097116(同微信)

商業(yè)地產(chǎn)、購物中心：馬琴 18758850242(同微信)

時(shí)尚品牌商：?jiǎn)膛思t 13656698209(同微信)