關(guān)店,關(guān)店,關(guān)店……G-Super成綠地棄子?
“到2022年底,自開(kāi)+收購(gòu)達(dá)到200家,其中華東區(qū)100家,有60家在上海!2018年底,綠地商貿(mào)集團(tuán)總經(jīng)理助理、零售事業(yè)部副總經(jīng)理王奕,曾對(duì)G-Super綠地優(yōu)選留下了這樣的期許。
彼時(shí)正是G-Super超市的擴(kuò)張期,G-Super綠地優(yōu)選在2018年底的門(mén)店數(shù)量即將達(dá)到61家,其中華東42家,銷(xiāo)售額直逼20億。
2019年又開(kāi)了29家門(mén)店,全年G-Super總客流達(dá)到1800萬(wàn)人次,會(huì)員數(shù)量達(dá)350萬(wàn),其中線上銷(xiāo)售較2018年同比增長(zhǎng)300%。
沒(méi)有疫情的干擾,房地產(chǎn)行業(yè)的三道紅線也還沒(méi)出臺(tái),那兩年無(wú)疑是G-Super綠地優(yōu)選的風(fēng)光時(shí)刻。G-Super以上海為核心點(diǎn),在全國(guó)23個(gè)城市落子開(kāi)花,門(mén)店數(shù)量也將突破百家。
然后僅僅過(guò)去兩年,對(duì)于G-Super綠地優(yōu)選來(lái)說(shuō),已經(jīng)時(shí)過(guò)境遷。
5月17日,根據(jù)《都市現(xiàn)場(chǎng)》的報(bào)道,G-Super綠地優(yōu)選南昌首店綠地中心店發(fā)布線下閉店公告,將于2022年5月16日起停止?fàn)I業(yè),這也意味著G-Super綠地優(yōu)選正式退出了南昌市場(chǎng)。
隨即(5月23日),獨(dú)角Mall也查閱了深圳G-Super超市的門(mén)店情況,發(fā)現(xiàn)在大眾點(diǎn)評(píng)上,只剩去年開(kāi)業(yè)的G-Super超市歡樂(lè)港灣店還在營(yíng)業(yè)中,其余深圳門(mén)店均已關(guān)門(mén)。
然而通過(guò)走訪這深圳唯一一家線下門(mén)店,獨(dú)角Mall發(fā)現(xiàn),這家店也早已關(guān)門(mén)。
6月6日,獨(dú)角Mall發(fā)現(xiàn),大眾點(diǎn)評(píng)上G-Super超市歡樂(lè)港灣店也已顯示暫停營(yíng)業(yè)。
從2019年9月開(kāi)出深圳第一家店,不到3年,G-Super超市已經(jīng)退出了包括深圳在內(nèi)的多個(gè)市場(chǎng)。
01
已退出深圳市場(chǎng)
全國(guó)僅剩20家線下店
2019年9月28日,伴隨著益田假日里開(kāi)業(yè),G-Super綠地優(yōu)選作為其主力店,首次進(jìn)入深圳。
彼時(shí)筆者和朋友住在離這里不遠(yuǎn),在開(kāi)業(yè)的時(shí)候去逛過(guò)幾次,開(kāi)業(yè)的時(shí)候很是熱鬧。
G-Super超市益田假日里店開(kāi)業(yè)時(shí)
今年5月,翻閱資料之前,筆者甚至已經(jīng)不太記得益田假日里是否有過(guò)這家G-Super超市主力店。
根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)顯示,這家店在3月初的時(shí)候開(kāi)始清倉(cāng)甩賣(mài)貨物,隨即關(guān)掉了門(mén)店,甚至連閉店公告都沒(méi)有,有不少消費(fèi)者是去到現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)空了。
來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)@啵啵
5月26日,筆者到達(dá)歡樂(lè)港灣現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)位于商場(chǎng)B1層的G-Super超市已經(jīng)關(guān)門(mén)很久了。
來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)@一顆芋頭仔啦
獨(dú)角Mall現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍
通過(guò)咨詢對(duì)面御蝶坊工作人員,其表示早關(guān)了,關(guān)了一兩個(gè)月,好像是4月底關(guān)掉的。旁邊兩顆西柚店里的工作人員也表示,自己5月9號(hào)過(guò)來(lái)上班的時(shí)候,這家店已經(jīng)關(guān)掉了。
目前深圳已經(jīng)沒(méi)有一家G-Super超市。
筆者結(jié)合綠地全球商品貿(mào)易港集團(tuán)官網(wǎng)、綠地集團(tuán)官微和大眾點(diǎn)評(píng),統(tǒng)計(jì)了G-Super的門(mén)店信息,目前G-Super只有20家線下店,其中14家位于大本營(yíng)上海,蘇州、濟(jì)南、武漢、鄭州、重慶、北京(北京店為G·Primus綠地臻選)均還剩一家門(mén)店(如有錯(cuò)漏,歡迎補(bǔ)充)。
筆者也翻閱了綠地控股近兩年的財(cái)報(bào),綠地控股2021年半年度報(bào)告明確表示,將優(yōu)化調(diào)整零售化布局,優(yōu)化G-Super門(mén)店和購(gòu)物中心管理調(diào)整。而在2020年年度報(bào)告和半年度報(bào)告里,還是“加速零售全國(guó)化布局”。
來(lái)源:綠地控股2021年半年度報(bào)告
目前僅存20家線下店,這樣的收縮速度,很難不猜想,G-Super綠地優(yōu)選或許已經(jīng)成為了綠地零售的“棄子”。
02
G-Super綠地優(yōu)選并不賺錢(qián)
母公司綠地控股已暴雷
而本該形勢(shì)一片大好的G-Super,緣何成為“棄子”?
1、G-Super綠地優(yōu)選似乎并不賺錢(qián)。
早在2020年底,就有人在知乎提問(wèn),G-Super綠地優(yōu)選會(huì)不會(huì)拖欠供應(yīng)商貨款,有綠地在合作供應(yīng)商表示,“拖欠貨款很?chē)?yán)重,建議慎重合作”。
去年6月,有綠地優(yōu)選的員工給綠地控股的董秘留言,表示綠地優(yōu)選每年都虧損很多錢(qián)。
從企查查來(lái)看,上海綠地優(yōu)鮮超市有限公司身上的司法案件多達(dá)159個(gè),多為“買(mǎi)賣(mài)合同糾紛”,且主要在近1年發(fā)生,從2021年6月到目前的案件多達(dá)112個(gè)。
來(lái)源:企查查
而近期關(guān)掉的G-Super綠地優(yōu)選南京凱瑟琳店,也是因?yàn)槌掷m(xù)虧損且無(wú)法達(dá)到經(jīng)營(yíng)預(yù)期閉店。
來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)@唯有美食與愛(ài)情不能辜負(fù)
以上種種都在表示,G-Super綠地優(yōu)選并不賺錢(qián),至少大部分店都不賺錢(qián)。
2、各大生鮮電商的擠壓,競(jìng)爭(zhēng)激烈。
隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛下場(chǎng),商超的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不再只是超市同行,還有美團(tuán)買(mǎi)菜、盒馬鮮生、多多買(mǎi)菜等背后的美團(tuán)、阿里巴巴、拼多多等企業(yè)。
特別是疫情大環(huán)境下,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣也有不小的變化,便捷的到家服務(wù)相較于線下商超購(gòu)物,也越來(lái)越普遍。
外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的大環(huán)境、消費(fèi)者習(xí)慣的轉(zhuǎn)變等,對(duì)G-Super超市這類(lèi)大商超是不小的挑戰(zhàn)。
3、以精品超市標(biāo)榜的G-Super綠地優(yōu)選,其實(shí)在表現(xiàn)上并不那么“精品”。
從大眾點(diǎn)評(píng)來(lái)看,很多G-Super超市的評(píng)分并不高,比如深圳還能看見(jiàn)評(píng)分的兩家店,一個(gè)3.8分,一個(gè)3.9分。
有不少在G-Super超市消費(fèi)過(guò)的網(wǎng)友表示在里面買(mǎi)到過(guò)質(zhì)量不好的食品,且服務(wù)體驗(yàn)較差。
來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)
4、母公司綠地控股并不好過(guò),債務(wù)暴雷。
根據(jù)綠地控股2021年年度財(cái)報(bào)顯示,2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5442.86億元,同比增長(zhǎng)19.43%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)61.79億元,同比下降58.8%,已經(jīng)出現(xiàn)“增收不增利”現(xiàn)象。
來(lái)源:綠地控股2021年年度報(bào)告
并且,綠地債務(wù)已經(jīng)暴雷。5月27日綠地控股公告表示,擬對(duì)一筆6月25日到期的5億美元、票息6.75%的債券進(jìn)行展期。
優(yōu)化不掙錢(qián)的業(yè)務(wù),似乎也無(wú)可厚非了。
03
去年有67.1%的超市企業(yè)銷(xiāo)售額同比下降
G-Super也難逃大環(huán)境影響
2014年12月,綠地首家精品超市在上海寶山綠地新都匯開(kāi)業(yè),打響了綠地進(jìn)軍消費(fèi)零售領(lǐng)域的“第一槍”。
G-Super超市依托于綠地海外布局及貿(mào)易港平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)“自產(chǎn)(收購(gòu)海內(nèi)外食品、日用品企業(yè))+直采(美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、韓國(guó)等海外商品采購(gòu)中心)+直銷(xiāo)(線上線下渠道)”的供應(yīng)鏈模式,成為以進(jìn)口商品為主的零售平臺(tái)。
此外,G-Super也積極開(kāi)發(fā)新的業(yè)態(tài),于2018年推出吃喝研究所、旗艦店等新店,2019年在上海推出衛(wèi)星倉(cāng)、社區(qū)店G-express綠地智選,2021年在北京推出了全國(guó)首家星級(jí)尊享服務(wù)門(mén)店G·Primus綠地臻選,形成了以“大店、小店、創(chuàng)新概念店、社區(qū)店、衛(wèi)星倉(cāng)”為主的新零售矩陣。
但在疫情的大環(huán)境下,似乎沒(méi)有很好的成效。
根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021超市業(yè)態(tài)調(diào)查快報(bào)》顯示,2021年,67.1%的超市企業(yè)銷(xiāo)售額同比下降,72.2%的企業(yè)凈利潤(rùn)同比下降,68.39%的企業(yè)客流量同比下降。
大環(huán)境都如此,G-Super作為浮萍,或許也有掙扎,但只能任其搖擺。
也希望能再看到G-Super超市重返深圳市場(chǎng)。
發(fā)表評(píng)論
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