編者按：本文系《聯(lián)商網(wǎng)》年終特別策劃“100種零售2017”系列文章。

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北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司的前身是享譽(yù)中外的新中國(guó)第一店——北京市百貨大樓，創(chuàng)立于1955年，經(jīng)過(guò)五十年的發(fā)展，其現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)專注于百貨業(yè)態(tài)發(fā)展的最大零售集團(tuán)之一。

張秉貴同志開(kāi)創(chuàng)的一團(tuán)火精神，成為王府井集團(tuán)的企業(yè)精神，影響至今。全國(guó)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員、全國(guó)勞動(dòng)模范王濤作為張秉貴的徒弟，也一直在傳承著“一團(tuán)火”精神。

對(duì)于2017年零售行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和變化趨勢(shì)，王濤向《聯(lián)商網(wǎng)》也表達(dá)了自己的看法：

1、2017年，百貨行業(yè)開(kāi)始“回暖”，顧客開(kāi)始回歸百貨購(gòu)物。

2、一些線上商家便捷、低廉的引流方式并不長(zhǎng)久，消費(fèi)者的消費(fèi)方式在不斷發(fā)生著變化，對(duì)商品體驗(yàn)的需求增加。

3、為滿足消費(fèi)者，零售業(yè)在發(fā)生著改變。王府井百貨大樓創(chuàng)造顧客需求，除了打通線上線下服務(wù)，還通過(guò)增加新的技術(shù)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、企業(yè)文化的作用越來(lái)越明顯。王府井始終堅(jiān)持“一團(tuán)火”的文化理念，新時(shí)期“一團(tuán)火”精神也有了新的內(nèi)涵和意義，影響力也越來(lái)越大。

編后語(yǔ)：2017年堪稱是新零售的元年，線上線下融合更為緊密。零售的新風(fēng)口，新技術(shù)，新物種，新玩法不斷涌現(xiàn)，資本，新玩家不斷涌入，零售行業(yè)呈現(xiàn)出多年未見(jiàn)的活躍氣氛。

一方面，阿里、京東等，電商平臺(tái)開(kāi)始大規(guī)模向線下滲透，線下擴(kuò)張常態(tài)化，線上線下的融合開(kāi)始從資本性融合向業(yè)務(wù)性融合邁入。另一方面，實(shí)體商業(yè)的價(jià)值更加凸顯，優(yōu)質(zhì)的線下零售品牌將迎來(lái)估值井噴，回歸價(jià)值之源。

一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特，當(dāng)然，對(duì)于即將過(guò)去的2017年，每個(gè)零售人心中也有不同的感受和認(rèn)知。

對(duì)此，《聯(lián)商網(wǎng)》年終特別策劃“100種零售2017”，通過(guò)梳理年度大事件，盤(pán)點(diǎn)行業(yè)，采訪業(yè)內(nèi)人，從另一個(gè)側(cè)面來(lái)總結(jié)中國(guó)零售商業(yè)的2017，以此展望2018。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 梁瑩）