百思買投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“五星電器”
昨天,全球最大的家電連鎖企業(yè)百思買宣布,將關(guān)閉在其中國(guó)內(nèi)地的全部9家自有門店。同時(shí)關(guān)閉其在上海的中國(guó)零售總部,將其在中國(guó)內(nèi)地的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)整合到全資子公司江蘇五星電器中。
百思買亞太區(qū)總裁唐思杰——
百思買將在中國(guó)重新出發(fā)
一時(shí)間,有關(guān)“百思買將退出中國(guó)”的消息在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播。昨天下午,百思買在南京緊急召開(kāi)說(shuō)明會(huì),第一時(shí)間作出澄清:百思買不會(huì)離開(kāi)中國(guó),閉店只是公司調(diào)整中國(guó)戰(zhàn)略的一部分,未來(lái)百思買將把投資重點(diǎn)放在五星電器品牌上,2011年將在中國(guó)新開(kāi)40—50家五星電器門店。
百思買中國(guó)公司新聞發(fā)言人表示,百思買目前在內(nèi)地共有三項(xiàng)業(yè)務(wù):一是自有零售門店;二是全資控股的江蘇五星電器公司;三是百思買全球采購(gòu)中心。此次戰(zhàn)略調(diào)整所關(guān)閉的只是百思買自有的9家門店。百思買沒(méi)有透露此次關(guān)閉門店將裁撤多少員工。
【業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)】
五星電器今年將新開(kāi)40—50家新店
根據(jù)百思買的最新部署,2011年,該公司將把精力聚焦在更具盈利能力的五星電器品牌上,今年將新開(kāi)40—50家門店,五星電器的門店將達(dá)到210家左右。
目前,五星電器的門店主要分布在江蘇、浙江、安徽、山東、河南、四川、云南7個(gè)省份。在現(xiàn)有省份做到區(qū)域領(lǐng)先之后,五星電器將進(jìn)入新的省份。除了自建門店,不排除通過(guò)并購(gòu)其他地方家電連鎖來(lái)進(jìn)入新的區(qū)域。
除了加快網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張步伐外,五星電器還將進(jìn)一步優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),今年開(kāi)始將重點(diǎn)拓展3C業(yè)務(wù)模式。近年來(lái),五星電器3C銷售規(guī)模每年增長(zhǎng)在50%以上,但是他們發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)缺少一個(gè)專家?guī)椭M(fèi)者簡(jiǎn)單輕松享受最新的技術(shù)和產(chǎn)品。五星電器高層認(rèn)為,這是未來(lái)的商機(jī)切入點(diǎn)——幫助消費(fèi)者提供3C最佳解決方案。2011年,五星電器計(jì)劃在服務(wù)上投資數(shù)千萬(wàn)元,用于購(gòu)買服務(wù)的軟、硬件設(shè)施,進(jìn)行自動(dòng)化和信息化作業(yè),提升服務(wù)品質(zhì)。
一個(gè)全新的五星電器核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也于昨天同時(shí)亮相。
五星電器的原班創(chuàng)始人之一、現(xiàn)年48歲的王健,昨天被任命為百思買全球副總裁、五星電器首席執(zhí)行官。王健1998年就參與組建了江蘇五星電器有限公司,并出任常務(wù)副總。五星電器被百思買收購(gòu)后,他留任五星電器零售總裁,并且擔(dān)任百思買中國(guó)副總裁。
百思買給王健配備了7個(gè)新任副總裁,分別是黃壽寶、薛青、徐曉明、宋鎂、景星、萬(wàn)瓊、雷勇慧等。這7個(gè)人,有的是大學(xué)一畢業(yè)就供職于五星電器的老員工,有從百思買總部派來(lái)的高層,也有來(lái)自于外資企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。
五星電器原運(yùn)營(yíng)總裁鄭天和調(diào)任百思買亞洲業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁,負(fù)責(zé)百思買亞洲新業(yè)務(wù)的拓展工作。
易觀商業(yè)解決方案公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)陳燦:百思買的模式才是應(yīng)有的健康模式,但很無(wú)奈,不是那么合理的“低價(jià)模式”早已在中國(guó)的土地上扎根。“低價(jià)模式”在中國(guó)的流行有著深刻的歷史原因。2000年左右,正是大的家電賣場(chǎng)興起的時(shí)候,當(dāng)時(shí),國(guó)民購(gòu)買力還很低下,低價(jià)需求非常強(qiáng)烈,“綁架”供應(yīng)商的低價(jià)模式應(yīng)運(yùn)而生。隨著賣場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,開(kāi)店腳步的加速,供應(yīng)商對(duì)賣場(chǎng)的依賴越來(lái)越強(qiáng),也開(kāi)始難逃這種模式的“綁架”。如果百思買繼續(xù)自己的模式,很難在中國(guó)獲得成功。但是,不得不說(shuō),百思買模式的失敗長(zhǎng)期來(lái)講對(duì)行業(yè)不是個(gè)好消息,中國(guó)的“低價(jià)模式”已經(jīng)有些“積重難返”了。
敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤:百思買今天宣布關(guān)閉其在大陸的自有門店,雖然和其經(jīng)營(yíng)思路、戰(zhàn)略、定位和管理等有很大關(guān)系,但也從一個(gè)側(cè)面表明,線下零售業(yè)態(tài)正在受到線上零售業(yè)的強(qiáng)烈沖擊。
家電專家劉步塵:百思買退出中國(guó)的根源是進(jìn)入時(shí)機(jī)太晚、戰(zhàn)略不清。由于盈利模式并未清晰,導(dǎo)致百思買這幾年高層頻繁變動(dòng),“業(yè)績(jī)達(dá)不到影響就會(huì)經(jīng)常換人,模式之困造成其不能在中國(guó)大發(fā)展。”
求真務(wù)實(shí)——昨天,百思買全球執(zhí)行副總裁兼百思買亞太區(qū)總裁唐思杰口中醞釀出的這個(gè)詞,概括出外資巨鱷在中國(guó)市場(chǎng)打拼的真切感悟。
2006年,在五星與蘇寧、國(guó)美等家電巨頭處于白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)時(shí),百思買整合了五星電器股權(quán)。進(jìn)入中國(guó)之后,百思買一邊運(yùn)作五星電器品牌,一邊躊躇滿志地將其在海外市場(chǎng)操作得順風(fēng)順?biāo)纳虡I(yè)模式照搬到中國(guó),開(kāi)起了百思買自有門店。
百思買自有門店的具體做法是:通過(guò)現(xiàn)金買斷產(chǎn)品、租賃商場(chǎng),雇用自己的員工,通過(guò)批零差價(jià)賺取利潤(rùn)。在很多業(yè)內(nèi)人士眼中,這是一種“更健康”的商業(yè)模式,也需要投入更多資金。
可中國(guó)的家電市場(chǎng)奉行的是另一套游戲規(guī)則:家電供應(yīng)商要向賣場(chǎng)支付租金、派駐自己的促銷員、支付賣場(chǎng)重裝升級(jí)的費(fèi)用等。許多負(fù)擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)均被轉(zhuǎn)移了出去,賣場(chǎng)輕裝前進(jìn)。
此后5年間,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大規(guī)模擴(kuò)張的時(shí)候,百思買在中國(guó)只開(kāi)出9家自有門店。百思買高層對(duì)比旗下“百思買”與“五星電器”這兩個(gè)品牌時(shí),也發(fā)現(xiàn)了巨大差距——用“中國(guó)模式”運(yùn)營(yíng)的五星電器品牌,利潤(rùn)率保持著兩位數(shù)的高增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百思買自有門店。
唐思杰說(shuō),他從去年上任后,用“求真務(wù)實(shí)”的心態(tài)重新審視了中國(guó)的家電市場(chǎng),最終做出了兩個(gè)決定:一是將重點(diǎn)放在盈利的業(yè)務(wù),即五星電器上,投入重金支持其發(fā)展;二是關(guān)閉自有品牌門店。
他強(qiáng)調(diào)說(shuō),關(guān)閉百思買自有門店,決不是就此放棄,相反,是為了重新出發(fā)。不久的將來(lái),百思買會(huì)選擇其中一兩家店面以新的模式再次開(kāi)張。此外,百思買還將在中國(guó)進(jìn)行更多業(yè)態(tài)的擴(kuò)張,比如開(kāi)手機(jī)店、進(jìn)行在線銷售、販賣自有品牌等,這些都是百思買獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
更有意思的是,唐思杰還透露,過(guò)去幾年間,五星電器的中國(guó)式營(yíng)銷模式,也影響到百思買美國(guó)本土的門店。比如大型節(jié)假日前的“顧客預(yù)約式銷售”,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始在美國(guó)百思買推廣。百思買甚至在探索,在美國(guó)按照五星電器的風(fēng)格開(kāi)設(shè)一家電器商店,嘗試吸引那些“喜歡熱鬧的購(gòu)物氛圍又價(jià)格敏感”的客人。
很多人關(guān)心,百思買關(guān)閉自有門店之后,員工遣散和售后服務(wù)該怎么辦?
昨天,百思買在其官方網(wǎng)站上給出回應(yīng)。百思買承諾,將會(huì)給優(yōu)秀員工提供在五星電器零售業(yè)務(wù)和其自有品牌業(yè)務(wù)方面的職位。此外,將保留部分團(tuán)隊(duì)成員,以支持接下去的業(yè)務(wù)開(kāi)展。百思買同時(shí)會(huì)對(duì)相應(yīng)受到影響的員工提供完善的遣散計(jì)劃和新職介紹的幫助。
其次,百思買表示,將始終對(duì)其銷售的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。顧客在百思買購(gòu)買的商品,將在3月24日之前完成送貨、安裝,或者直接退還購(gòu)買款項(xiàng)。
顧客購(gòu)買的百思買自有品牌,如奇客、箭魚(yú)等,保修業(yè)務(wù)不受任何影響。
在此之前,有商品在百思買維修的客戶,在3月24日之前去取回。3月24日之后商品出現(xiàn)問(wèn)題的顧客,有兩個(gè)途徑:或者直接找制造商,或者撥打百思買的客服熱線尋求幫助。
(南京日?qǐng)?bào) 記者 張希 趙琳蕓)
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