36氪獲悉，麻辣燙品牌小蠻椒已完成千萬元級A輪融資，本輪投資方為啟賦資本。

此前，小蠻椒先后完成兩輪融資，投資方分別是番茄資本、絕味食品和餓了么聯(lián)合發(fā)起的絕了基金。小蠻椒向36氪表示，所募資金將主要用于門店拓展，加強品牌建設(shè)。

小蠻椒2015年成立于上海，以外賣為切口打開麻辣燙市場，后期逐漸發(fā)展出“堂食+外賣”雙渠道運營。目前，新推出的60平堂食店模型平均日翻臺率可達12次。定位于“大牌平價”，小蠻椒用較低的裝修成本打造“國潮大牌”的門店風(fēng)格，貼近年輕人的品味，同時人均消費26元左右，保持較為平價的消費水平。

小蠻椒門店圖，受訪者提供

在小吃快餐賽道上，麻辣燙市場規(guī)模突破千億元，以高性價比、高國民度的特點備受矚目。近些年來，隨著生活水平的提高，消費者對飲食的衛(wèi)生營養(yǎng)問題越來越重視，麻辣燙行業(yè)也在經(jīng)歷爆發(fā)式增長后開始面臨洗牌。

麻辣燙行業(yè)有楊國福和張亮麻辣燙兩大頭部品牌。截止今年五月，據(jù)官網(wǎng)所示，楊國福和張亮全國門店分別超6000家和5800家。此外，也有新的品牌以不同方式探索，如主打健康營養(yǎng)、可以喝湯的覓姐，以及主打高端時尚的�？�。

小蠻椒創(chuàng)始人郭博楠認為，對于麻辣燙來說，最重要的是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和方向，小蠻椒與其他品牌的差異化，是回歸川渝地區(qū)經(jīng)典的麻和辣。在底料配方上，以火鍋標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)湯底，由國宴大師調(diào)配配方并由底料大廠加工量產(chǎn)，在符合大部分消費者口味辣度的底料基礎(chǔ)上，提供川椒麻辣、麻辣拌等口味選擇，同時即將推出剁椒麻辣口味，更聚焦麻辣口味。

在產(chǎn)品組合上，圍繞品類定位和辣椒屬性，打造半成品肉等核心蛋白矩陣，同時推出辣鹵、鍋盔等經(jīng)典地方小吃，拓寬品類流量。在門店設(shè)計上，將常見的4層風(fēng)冷柜減少至1-2層展示柜，在減少SKU的同時，凸顯視覺上種類豐富。在供應(yīng)鏈方面，核心調(diào)料、包材和部分肉類調(diào)制菜品由總部直供，其余由各店分別采購。

除了產(chǎn)品上的創(chuàng)新調(diào)整，郭博楠認為數(shù)字化運營是小蠻椒核心競爭力之一。具體表現(xiàn)在選址、單店模型、產(chǎn)品以及監(jiān)管上。在選址上，以常住人口、商圈熱力以及對等品牌等多維數(shù)據(jù)分析搭建選址模型算法，形成每個城市門店的點位和數(shù)量的網(wǎng)格規(guī)劃；在單店模型上，將傳統(tǒng)100-120平的大店改為40-70平的小店，規(guī)劃座位并降低成本；在產(chǎn)品上，通過消費者反饋調(diào)整品類組合，例如，砍掉一部分如丸子等客戶消費較少的品類，增加更受喜愛的半成品肉等品類，將SKU降至50余種，從而實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的逐步全控。在監(jiān)管上，通過線上外賣平臺中的數(shù)據(jù)分析，了解加盟店的流水以及交易情況，增強對加盟店的管理。

小蠻椒于2019年開放加盟店，截止至今年四月，已簽約300余位加盟商，入駐42個城市，其中有近60%來自內(nèi)部裂變和老加盟商轉(zhuǎn)化。郭博楠告訴36氪，對于餐飲來說，連鎖化和品牌化是未來的趨勢，加盟則是連鎖品牌拓展市場重要的抓手，所以相比起外賣，今后會更關(guān)注線下堂食和門店拓展。在具體規(guī)劃上，他表示小蠻椒將會進入快速擴張期，今年內(nèi)門店增速已達300%，預(yù)計年底新增500家，在2022年實現(xiàn)千店規(guī)模。