怪獸上市、街電搜電合并,成資本追逐的價值新標(biāo)的!
4月1日,共享充電寶行業(yè)迎來重大變局。怪獸充電正式在納斯達克掛牌上市,開盤直接沖上10美元,高于發(fā)行價,但最終報收8.54美元,始終沒有突破開盤價。
從股價表現(xiàn)來看,開盤即漲,是因為受短期中概股股災(zāi)影響,怪獸并沒有在上市定價時候拋出最高價。但發(fā)行價沒撐住,除近期中概股集體受挫的原因外,稍早宣布合并的街電和搜電或許是最重要的影響因素。
就在怪獸上市前夕,這個行業(yè)發(fā)生了另一場震動——街電與搜電宣布正式合并,雙方將共同組建全新的集團公司。
一個不容忽視的數(shù)據(jù)是,據(jù)其官方消息披露,街電與搜電合并后,合計用戶規(guī)模將突破3.6億,日訂單峰值將達到300萬,市場份額達到行業(yè)第一,超過了剛剛上市的怪獸。
對于共享充電寶行業(yè)而言,資本市場最看重三項核心數(shù)據(jù)——產(chǎn)品、運營以及規(guī)模。
根據(jù)市場咨詢公司弗若斯特沙利文與頭豹研究院發(fā)布的《2021中國共享充電寶行業(yè)白皮書》(以下簡稱《白皮書》)顯示,作為“三電一獸”的成員,街電位于行業(yè)第一梯隊,擁有超3億注冊用戶。搜電雖然僅位于行業(yè)第二梯隊,注冊用戶已超1.5億。
以此數(shù)據(jù)來看,合并后的新集團3項核心數(shù)據(jù)都位居行業(yè)第一,無疑是目前共享充電寶市場上最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),或?qū)⒊蔀橘Y本市場追逐的新標(biāo)的。也意味著,共享充電寶現(xiàn)有的“三電一獸”市場格局將迎來震動。
合體公司成資本追逐新標(biāo)的?
街電成立于2015年11月,公司董事長是聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐。2017年8月,聚美優(yōu)品宣布完成對街電的收購,將持有街電60%股份。目前,街電運營推廣模式以直營模式為主,曾經(jīng)連續(xù)兩年作為唯一共享充電寶品牌入駐世界互聯(lián)網(wǎng)大會。
搜電成立于2015年9月,是行業(yè)中極少數(shù)以代理模式為主要商業(yè)模式的企業(yè),也是行業(yè)中唯一一家自有工廠企業(yè)。
在街電和搜電未合并前,行業(yè)呈現(xiàn)“三電一獸”的市場競爭格局,隨后怪獸充電搶先上市,成為共享充電寶第一股。但街電和搜電合并后,兩家企業(yè)表示,其市場份額居行業(yè)第一,將徹底顛覆行業(yè)格局。
對于兩個品牌合并的消息,陳歐也在個人微博上送上了祝福。
街電搜電合體背后,也代表著行業(yè)將告別單打獨斗的戰(zhàn)略路徑,通過整合資本資源以實現(xiàn)市場擴張,獲得資本認(rèn)可,并帶動行業(yè)升級。
根據(jù)雙方CEO內(nèi)部信,街電與搜電達成合并,將有助于雙方整合彼此經(jīng)驗和長板,通過“直營+代理”雙輪驅(qū)動,做寬做廣物聯(lián)網(wǎng)新消費,開辟“第二增長曲線”。
來源:企業(yè)供圖
這次合并不容小窺。據(jù)悉,街電實現(xiàn)了對全國95%的城市覆蓋,搜電則陸續(xù)進駐了30余個海外國家及地區(qū)。精于直營模式和運維管理的街電,在一二線城市有著較高的場景滲透率,而作為代理模式倡導(dǎo)者的搜電,在三四線城市下沉市場擁有超90%的覆蓋率。
2020年,搜電充電是行業(yè)頭部梯隊中唯一同時在投入設(shè)備和收入增長維度上均取得正向增長的品牌。近日,搜電充電還宣布,公司過去6個月內(nèi),連續(xù)完成兩輪融資,累計融資規(guī)模超8億元人民幣。
縱觀整個共享充電行業(yè),由于不同品牌的運營模式大同小異,主要由租賃費用、屏幕和充電寶所承載的廣告收入組成,受制于變現(xiàn)渠道單一的痛點,行業(yè)步入發(fā)展瓶頸期。
共享充電行業(yè)最近很是熱鬧,“街電搜電這是要合體打怪獸嗎?”一位行業(yè)人士調(diào)侃道。畢竟合并后的新集團,無論從用戶數(shù)還是市場份額都超過了怪獸,已經(jīng)成為共享充電寶市場關(guān)注的最優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。據(jù)說,大量資本已經(jīng)聞風(fēng)而動,希望能夠拿到新集團的投資份額。
這種合并思路也為這片紅海市場提供了一個新的思路,或?qū)⒑硠右延械摹叭娨猾F”的市場競爭格局。
共享充電寶的想象空間
無論是怪獸上市,還是街電搜電合并震動業(yè)界,其實都源于這個行業(yè)的無限想象空間。
回顧共享充電寶的發(fā)展,隨著共享經(jīng)濟的崛起,2015年,共享充電寶走入人們視野,相關(guān)企業(yè)頻獲資本青睞;2015年至2018年,共享充電寶市場處于培育階段,各品牌低價搶奪市場。
其中,2017年是共享充電寶的高光時刻,全年有超300家創(chuàng)業(yè)公司成立,僅在二季度便完成20筆融資,融資總額達12.3億元,入局機構(gòu)超30家。
2019年被認(rèn)為是共享充電寶行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,經(jīng)過市場競爭,市場最終形成了“三電一獸”格局,四家公司市占率合計達96%。2020年4月,美團高調(diào)宣布入局共享充電寶,再度攪動市場風(fēng)云。
經(jīng)過五年的發(fā)展,比起共享單車熱鬧過后的一地雞毛,共享充電寶在沉沉浮浮中堅挺到了現(xiàn)在,商業(yè)模式也初步得到驗證。
《白皮書》顯示,目前以街電為代表的直營模式企業(yè)主要收入來源為設(shè)備租賃收入;以搜電為代表的代理模式企業(yè)主要收入來源為設(shè)備銷售收入。未來直營模式+代理模式的“直代模式”將成為行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)主要的發(fā)展方向。而當(dāng)下合并后的街電搜電與此發(fā)展趨勢可謂是不謀而合。
此外,《白皮書》表示,行業(yè)格局已發(fā)生重大變化,其中街電、怪獸充電、小電仍以較高設(shè)備量和營業(yè)額,位于行業(yè)整體競爭格局中第一梯隊;美團和搜電憑借2020年爆發(fā)式增長,躋身行業(yè)第二梯隊;來電和云充吧作為行業(yè)的老牌企業(yè),2020年增速較慢,處于戰(zhàn)略守勢,位于行業(yè)的第三梯隊。
雖然行業(yè)競爭愈加激烈,但玩家依舊不斷涌入,看重的正是行業(yè)的想象空間。
首先是隨著5G、大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,為共享經(jīng)濟平臺的場景探索提供更多可能。后疫情時代,隨著線上線下融合加速,共享經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)迎來時代機遇。
其次是商業(yè)變現(xiàn)。共享充電寶多投放于人流量大的商業(yè)中心,租借頁面、定制化品牌主題外殼都是共享充電寶不錯的廣告投放位置。
最后是新零售,陳歐曾表示,“共享經(jīng)濟其實就是新零售”。共享充電寶服務(wù)方通過線下流量的導(dǎo)入,獲得用戶的信息和各種需求,然后通過線上的服務(wù)不僅滿足用戶的原有需求,同時引導(dǎo)并發(fā)現(xiàn)用戶的二次乃至多次需求。
行業(yè)迎來新一輪競爭
隨著怪獸上市、街電與搜電合并,也標(biāo)志著行業(yè)迎來新一輪競爭。
有業(yè)內(nèi)人士直言,“街電和搜電的強強聯(lián)合,是共享充電寶行業(yè)首次重量級的商業(yè)合并,必將成為行業(yè)里程碑式的事件!
而對于共享充電行業(yè)來說,最根本的還是靠核心數(shù)據(jù)說話,用戶才是發(fā)展根基。
坐擁3.6億用戶、4成市場份額和補足短板后的街電搜電,未來無疑將覆蓋更多的線下流量,商業(yè)變現(xiàn)價值也有望進一步提升。此外,也將進一步提升場景滲透率,消費者異地借還更便利等紅利。
根據(jù)官方披露消息,雙方將扎根物聯(lián)網(wǎng)+新消費賽道,向著全場景、全產(chǎn)品、全渠道、全覆蓋的場景智能終端制造商和運營商挺進,以物聯(lián)網(wǎng)科技賦能新消費場景,定義未來生活方式。
在業(yè)內(nèi)人士看來,占據(jù)規(guī)模和供應(yīng)鏈優(yōu)勢的“雙電組合”,將進一步簡化市場格局,推動行業(yè)升級,為消費者提供更便捷、高效的充電設(shè)備借還服務(wù),合并后所擁有的龐大用戶規(guī)模、密集多元的點位分布,將作為優(yōu)質(zhì)線下引流渠道,為其創(chuàng)造更多的商業(yè)變現(xiàn)價值。
此外,“直代協(xié)同”的模式將成為共享充電寶行業(yè)主要企業(yè)的發(fā)展方向。
伴隨5G技術(shù)商用、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的崛起,以及跟生活服務(wù)領(lǐng)域的深度嫁接,“共享充電寶+”顯現(xiàn)出強勁生命力,行業(yè)蛋糕也隨之越做越大。
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