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沉浸式大店+會員制模式 BA飾物局想把飾品做成快時尚生意

來源: 36氪 陳淑雅 2020-10-30 09:38

中國飾品行業(yè)規(guī)模超過千億。配飾是年輕人表達自我、彰顯個性的重要出口,隨著95、00后成為消費主力,市場對于飾品的需求日漸升級。

不過在過去10年,飾品行業(yè)在供給端卻缺乏創(chuàng)新。

目前市場供給主要分三類:一是施華洛世奇、潘多拉等高溢價進口品牌,但對年輕人的吸引力越來越小;二是原創(chuàng)小眾品牌,高設計感但也高定價;三是淘品牌,定價低但同質(zhì)化嚴重,品質(zhì)也無法完全保證。

今天要介紹的「BA飾物局」則想把飾品做成一門快時尚生意。聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO楊李向36氪表示,飾品消費已經(jīng)從傳統(tǒng)的儀式感消費轉(zhuǎn)向更高頻的日常消費,選擇多、上新快、性價比高成為年輕用戶的主要消費訴求。

BA飾物局

“在年初的大學生調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),不少女生擁有的耳飾數(shù)量已經(jīng)遠超過口紅、眼影盤數(shù)量。但是她們的需求依然沒有得到滿足:線下找不到時尚好看的款式,線上購買常常到手才發(fā)現(xiàn),要么質(zhì)量差強人意,要么戴上并沒有想象中的好看。”楊李介紹,因非標品、強實物體驗的特點,「BA飾物局」選擇從線下切入,建立品牌體驗。

「BA飾物局」希望打造一個“好玩”、“好逛”、給人充分安全感和自由度的線下場景。不同于傳統(tǒng)門店設計理念,「BA飾物局」把消費者的停留時間作為最重要的指標:

首先是超大的門店面積。傳統(tǒng)飾品小店只有20-40平米,而「BA飾物局」的門店有近200平米,并且采取了“迪士尼”式的動線設計,讓消費者無意間接觸到更多商品;

其次是豐富的SKU!窧A飾物局」每家門店都有近1萬款產(chǎn)品,每月上新千款,通過創(chuàng)意主題陳列、風格化的產(chǎn)品組合、具有視覺沖擊力的色彩排列,提升消費者感官體驗;

BA飾物局

最后是沉浸式的游玩體驗。打破傳統(tǒng)飾品讓人無法“隨心所欲”的售賣方式,「BA飾物局」沒有1對1的推銷服務,也沒有玻璃展柜的距離感,價格平易近人。消費者看到喜歡的商品可以隨時試戴,也可以在各種打卡點和主題陳列拍照和分享,能真正在這個空間“玩”起來。

「BA飾物局」采取了會員制模式,定價99元/年,可以享受全場商品5折會員價。楊李介紹,受 Costco 啟發(fā),「BA飾物局」也希望采取“選品+平價+會員”的低毛利模式,減少不必要成本,讓消費者“想得起、忍不住、買得起”。

會員制對品牌的好處在于能提高消費者的忠誠度。為了吸引更多用戶成為會員,「BA飾物局」用贈送代金券等方式降低門檻,同時擴大會員權(quán)益,比如新款先得、限定款購買、明星見面會限定門票等。從目前的數(shù)據(jù)來看,門店平均會員轉(zhuǎn)化率在60%以上。

用戶在小紅書上分享

「BA飾物局」的目標用戶是追求潮流感、質(zhì)量和性價比的女性,主要溝通對象是18-25歲的年輕群體,實際購買人群的年齡范圍更廣,擴大到15-40歲。

在品牌營銷層面,「BA飾物局」也有一套自己的打法。楊李認為,圈層文化就是年輕人的文化,從圈層視角看新需求、新場景、新營銷打發(fā),才是年輕人品牌的擊穿策略。

「BA飾物局」重點關(guān)注95、00后的熱門圈層,比如飯圈。目前團隊已經(jīng)與徐夢潔、于貞等新世代藝人達成推廣合作,通過與飯圈、粉絲后援會密切聯(lián)系提升品牌關(guān)注度。而團隊下一步計劃是打入國風圈,接下來將與另一潮流IP合作,推出全新國潮系列產(chǎn)品。

BA飾物局合作藝人

今年6月,「BA飾物局」第一家門店在溫州萬象城開業(yè),之后在深圳壹方城、杭州湖濱銀泰in77、鄭州正弘城、成都大悅城等核心商圈開設了10家線下門店,其中大部分是直營店,月均單店銷售近百萬。同時,品牌所有會員權(quán)益線上線下打通,消費者通過「BA飾物局」小程序可以實現(xiàn)線上購買。 

預計到今年年底,「BA飾物局」開業(yè)門店將超過20家,而未來兩年擴張至300家以上。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)36氪授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸36氪所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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