恒太商業(yè)與安德利集團簽約
在長三角經(jīng)濟圈的輻射帶上,有一座城,安靜地連接著合肥的澎湃與安慶的溫婉。它不是聲名顯赫的都會,卻在時代的潮涌中,展現(xiàn)出蓬勃而堅韌的生命力。

這里是廬江。
這是一座需要細品的城市——既有“小吏來往桐城道,行人歇息石頭墻”的千年文脈,也有著GDP與人均收入持續(xù)高增長的強勁經(jīng)濟脈搏。城市在生長,消費在迭代,一種嶄新的渴望正在潛藏的肌理中萌發(fā)。
而今,一座由安徽本土龍頭企業(yè)安德利集團與恒太商業(yè)攜手煥新的商業(yè)巨艦,以一場名為“森嶼恒新·潮悅廬江”的盛典,悄然揭開了廬江商業(yè)新篇章的序幕。由此見證,當(dāng)一座城市亟待一個商業(yè)新封面時,專業(yè)的力量將如何給出回應(yīng)。
百舸爭流之中,新的種子已經(jīng)破土;蛟S,這也是恒太商業(yè)愿意深入每一座潛力城市的原因——這里總有未被滿足的期待,值得全力以赴。

01
當(dāng)城市渴望一個新封面,本土龍頭的擔(dān)當(dāng)如何?
廬江的消費潛力不小,但現(xiàn)有的商業(yè)環(huán)境,總讓人覺得“還差了點意思”。它們滿足了基本的購物需求,但缺少一個真正能代表城市活力、讓大家平日里總想去逛逛的地方。
因此,當(dāng)目光聚焦于原安德利廣場時,一種復(fù)雜的城市情感油然而生。作為廬江縣首個、也是至今體量最大的商業(yè)項目,它擁有20萬方的商業(yè)面積和8棟相對獨立的建筑,曾被寄予厚望。但開放式街區(qū)的經(jīng)營模式最終不佳,讓這艘“商業(yè)巨艦”一度沉寂。
關(guān)于如何“破局”,答案在一場簽約儀式和城市音樂節(jié)上同時揭曉。一邊是行業(yè)伙伴共聚一堂,一邊是市民們的熱情參與。這種安排本身就在表明一個態(tài)度:這個項目既要得到業(yè)內(nèi)認可,更要讓廬江人喜歡。

正如廬江縣委常委、常務(wù)副縣長董邦義所說,安德利廣場的升級,關(guān)系到整個城市的商業(yè)面貌和市民的生活品質(zhì)。要把這件事做好,需要操盤團隊的眼光和能力。

▲廬江縣委常委、常務(wù)副縣長 董邦義
面對這份沉甸甸的期待,安德利集團董事長陳學(xué)高給出了本土龍頭企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 他的發(fā)言很實在:“作為廬江的企業(yè),我們對這片土地有責(zé)任。要把安德利廣場做好,就要交給最懂商業(yè)、最能給廬江帶來實在好處的伙伴,恒太就是這個選擇!

▲安德利集團董事長 陳學(xué)高
這份選擇,是一份托付。而恒太商業(yè)執(zhí)行總裁張偉則用專業(yè)的承諾,回應(yīng)了這份托付。 他的回應(yīng)很直接:“二次啟動項目,最怕?lián)Q湯不換藥。恒太帶來的不是簡單復(fù)制,而是一套完整的打法,目標是為廬江做出一個真正屬于它的商業(yè)新名片。”

▲恒太商業(yè)執(zhí)行總裁 張偉
話雖如此,但面對這塊難啃的骨頭,恒太的“完整打法”到底是什么?
02
二次啟動不好做,恒太方法論」如何解答?
“二次啟動”項目不好做,是業(yè)內(nèi)共識。過去的印象、商戶的觀望,都是現(xiàn)實問題。恒太的信心,來自一套解決復(fù)雜商業(yè)問題的打法。

原則很簡單:先算賬,再啟動。這背后,是一套實在的“算賬三步走”:
第一步:重新定位,找準方向
深入研究市場變化與本地機會,結(jié)合項目自身條件,找到一個獨特的、能走得通的解題思路。
第二步:打造能打動人的新場景
對于一個市場口碑和商戶信心都處于低谷的二次啟動項目來說,必須通過一個“超級場景”來徹底刷新市場對它的認知。只有當(dāng)消費者和商戶都發(fā)自內(nèi)心地覺得“這個地方不一樣了”,信任才能重建。
第三步:做務(wù)實的投入產(chǎn)出測算
做商業(yè)不能算粗賬。恒太會和各專業(yè)團隊一起,把改造費用、租金收入、經(jīng)營成本等每一筆賬都算清楚。只有賬算明白了,才能最終決定項目如何啟動。
正是基于這套先算賬、再動手的方法,廬江安德利恒太城的新生之路才走得清晰而穩(wěn)健。
03
一座新去處,
如何給廬江帶來新的商業(yè)想象?
這套打法的具體呈現(xiàn),就是即將誕生的廬江安德利恒太城——一個被注入了「森嶼」概念的商業(yè)空間。
它不再是傳統(tǒng)的購物中心,而是定位為「自然探索樂園」主題的超級微度假綜合體,一個集“都市公園 x 科普樂園 x 潮流商業(yè)”于一體的商業(yè)空間。
在活動現(xiàn)場,恒太商業(yè)業(yè)務(wù)一區(qū)總經(jīng)理蔣海群女士的介紹,讓人們看到了一個讓人耳目一新的規(guī)劃:

▲恒太商業(yè)業(yè)務(wù)一區(qū)總經(jīng)理 蔣海群
1、都市中心的森系綠洲
這是整個項目的靈魂所在。將原有的BC棟改造為“盒子”商業(yè),并注入自然的生命力。
花園道:在主入口通道,建筑立面、商家外擺與公共綠植將巧妙融合,打造一步一景的戶外漫步體驗。

自然博物園:走進室內(nèi),一個以“懸浮生態(tài)島”為核心的森系空間映入眼簾。從下沉廣場延伸至中庭,綠植環(huán)繞,光影婆娑。中庭的垂直觀光電梯將化身為動態(tài)光影屏幕,成為流動的視覺焦點,讓人瞬間置身于自然與時尚交織的松弛氛圍中。


這不僅是一個場景,更是一個超級業(yè)態(tài)。B1層的“兒童友好口袋公園”、各樓層的綠植標本與動物科普模型、貫穿其中的自然教育課堂、綠植市集、有機農(nóng)場概念餐飲……我們將商業(yè)空間變成一個可以親子研學(xué)、互動探索的科普樂園。


2、點亮城市的夜經(jīng)濟地標
利用項目的沿街餐飲優(yōu)勢和巨大的中庭空間,打造覆蓋多樓層的立體“廬江夜市”。通過外立面重塑氛圍,引進豐富的宵夜美食和娛樂體驗業(yè)態(tài),結(jié)合中庭的演藝活動,讓這里成為廬江夜晚最熱鬧、最潮流的聚集地。


3、一站式親子歡樂王國
這里不僅有旱噴廣場等趣味互動裝置,更匯聚了兒童游樂、教育、主題餐飲等多元業(yè)態(tài),為廬江的親子家庭提供一個充滿歡樂與夢想的一站式遛娃勝地。


從空間到業(yè)態(tài),再到運營,安德利恒太城的每一步規(guī)劃,都在踐行“從在地出發(fā),創(chuàng)造新可能”的理念。對廬江而言,這個項目不只是商業(yè)的補充,更是一個能讓本地人找回生活逸趣、讓外地人讀懂廬江活力的精神出口。
04
從點亮一城到全省深耕,這份破局的底氣何來?
這份煥新廬江的信心,不是憑空來的,而是基于恒太商業(yè)在安徽多個城市的成功經(jīng)驗。
簽約儀式現(xiàn)場,這種信心變得很具體。當(dāng)主持人念出一長串品牌名字時,在場的品牌商戶用行動投出了信任票——從飛馬王國到星聚會KTV,從星巴克、肯德基、必勝客,到KKV、名創(chuàng)優(yōu)品、三福,再到宋徽廚、九田家、劉一手……120多家品牌代表的到場,就是對項目未來最好的說明。
他們的到來,也印證了恒太的目標:不只是為廬江招商,更是要和所有商戶一起,把這里的生意做旺。
飛馬王國總經(jīng)理鮑忠超先生分享了他對未來親子奇趣世界的期待;星聚會KTV安徽區(qū)拓展總經(jīng)理孫小凡先生則描繪了青年社交新聚場的藍圖。他們的發(fā)言,讓我們清晰地看到,恒太要做的,不只是為廬江“引入”品牌,更是為廬江“培育”一個能夠自我造血、持續(xù)繁榮的商業(yè)生態(tài)。

這份“造生態(tài)”的底氣,恰恰來自恒太在安徽的深度耕耘。從北進潁上到南拓黃山,版圖覆蓋六城八店,管理商業(yè)面積近50萬㎡,是“恒太安徽模式”的成功實踐。
寫在最后
人們總會向往一個城市里更好的生活。未來,安德利恒太城這座「森嶼」,或許會成為廬江人生活里一個新的念想——
它讓這座皖中的商業(yè),不止有日常的便利,更有精神的chill;不止是購物,更是一個能讓本地人感到驕傲的新去處。
而在這份新的念想里,人們將看到廬江一個更具體、更精彩的未來。






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