近日，旭輝商業(yè)成功中標(biāo)上海金鼎TOD商業(yè)綜合體項(xiàng)目，該項(xiàng)目商業(yè)體量20萬方，以3500座演藝中心、40米深水體深潛中心與差異化商業(yè)空間，構(gòu)建高體驗(yàn)文體商綜合體。

在多家競(jìng)爭(zhēng)者中，旭輝商業(yè)憑借定制化服務(wù)能力與POD創(chuàng)新理念脫穎而出，將與金橋集團(tuán)攜手打造這座浦東金橋商業(yè)新標(biāo)桿。

圖片僅為設(shè)計(jì)效果圖，實(shí)際效果以最終確認(rèn)設(shè)計(jì)方案為準(zhǔn)。

POD理念粘合空間斷點(diǎn)

激活20萬方多元生態(tài)城市體

金橋，位于2035“南北科創(chuàng)走廊”和“十四五”重點(diǎn)發(fā)展的“金色中環(huán)發(fā)展帶”的雙核心位置，是上海重要的城市副中心。上海金鼎TOD商業(yè)綜合體地處金橋核心區(qū)位，連接張江、外高橋等產(chǎn)業(yè)高地，承擔(dān)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)城融合與商業(yè)升級(jí)的重要使命。項(xiàng)目依托地鐵12號(hào)線與在建的崇明線“雙軌交匯”，構(gòu)建高效交通網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)周邊數(shù)十萬產(chǎn)業(yè)與居住人群，助力金橋從“產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”向“多元生態(tài)城市體”轉(zhuǎn)型。

作為由四個(gè)地塊構(gòu)成的大型TOD綜合體，項(xiàng)目由地鐵上蓋商業(yè)盒子、高層寫字樓及其裙樓商業(yè)、多功能演藝中心、深潛中心組成，此前由國(guó)際知名建筑公司Gensler設(shè)計(jì)，以標(biāo)志性的“圓環(huán)”動(dòng)線在B1、2F兩層實(shí)現(xiàn)了四個(gè)地塊的空間串聯(lián)。

項(xiàng)目將采取分期建設(shè)，先期建設(shè)4棟高層寫字樓及其裙樓商業(yè)、多功能演藝中心、深潛中心。旭輝商業(yè)基于此創(chuàng)新引入POD理念，借鑒日本大阪梅北公園等國(guó)際先進(jìn)案例，通過多層次景觀設(shè)計(jì)修飾、保護(hù)因分期建設(shè)需要預(yù)留的建筑結(jié)構(gòu)，以公園休閑動(dòng)線實(shí)現(xiàn)地鐵口與商業(yè)的地面連接。公園中規(guī)劃臺(tái)地綠化與大尺度躍層步道，實(shí)現(xiàn)地面與2F“圓環(huán)”動(dòng)線的銜接。POD設(shè)計(jì)既解決了通達(dá)性問題，又為未來舉辦主題市集、藝術(shù)展覽、音樂節(jié)等城市級(jí)事件提供了場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)“未建先活”的場(chǎng)景預(yù)埋，著力自然生態(tài)與人文活力的共生共榮。

以深潛與演藝為核心

差異化打造“高體驗(yàn)文體商綜合體”

旭輝商業(yè)圍繞圓環(huán)動(dòng)線，力求打造集消費(fèi)、社交與文化于一體的活力生態(tài)環(huán)，并以演藝中心與深潛中心為核心，構(gòu)建“全時(shí)段、全場(chǎng)景”體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

演藝中心以約3500人容納量的現(xiàn)代化場(chǎng)館為基底，不僅滿足日常演藝活動(dòng)需求，更通過智能化轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)與周邊設(shè)施的協(xié)同錯(cuò)位，形成24小時(shí)、365天輪轉(zhuǎn)的豐富體驗(yàn)環(huán)境，為浦東打造別具一格的文化娛樂體驗(yàn)新地標(biāo)；而深潛中心擁有深度達(dá)40米的室內(nèi)恒溫潛水池，不僅是上海最深，也是亞太地區(qū)規(guī)模最大的同類設(shè)施，建成后將獲得世界潛水組織的開放水域考核點(diǎn)認(rèn)證，并符合國(guó)際潛水賽事場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)。無論是零基礎(chǔ)潛水愛好者，還是專業(yè)教練，均可在此享受一站式潛水服務(wù)，這里也將成為極限運(yùn)動(dòng)愛好者在上海的全新潮玩目的地。

基于兩大核心空間，旭輝商業(yè)以“高體驗(yàn)文體商綜合體”實(shí)現(xiàn)差異化定位。利用部分商業(yè)空間高挑高、空間形態(tài)多樣的建筑特性，在深潛中心和演藝中心的基礎(chǔ)上，引入攀巖、風(fēng)洞、室內(nèi)沖浪等特色運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)，并利用四地塊中心的圓環(huán)下沉劇場(chǎng)，打造標(biāo)志性符號(hào)空間和超級(jí)打卡地，為大型室內(nèi)活動(dòng)預(yù)留了空間。潮流運(yùn)動(dòng)與文化演藝相結(jié)合，既符合周邊客群的品味，又與競(jìng)品形成了鮮明的差異化。

圖片僅為設(shè)計(jì)效果圖，實(shí)際效果以最終確認(rèn)設(shè)計(jì)方案為準(zhǔn)。

旭輝商業(yè)的文商融合與場(chǎng)景創(chuàng)新能力已在多個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐中得到驗(yàn)證。以北京華熙旭輝LIVE·五棵松為例，該“雙奧場(chǎng)館”曾面臨大型場(chǎng)館“賽時(shí)驚艷、賽后冷清”的全球性運(yùn)營(yíng)難題；對(duì)此，旭輝商業(yè)聯(lián)合華熙國(guó)際為該項(xiàng)目量身定制解決方案，通過引入NBA中國(guó)賽、國(guó)際冰球賽事、巨星演唱會(huì)等高規(guī)格IP，結(jié)合沉浸式商業(yè)配套，成功打造京西文商旅體融合標(biāo)桿。

從北京華熙旭輝LIVE·五棵松的“雙奧場(chǎng)館”煥新，到如今金鼎TOD商業(yè)綜合體的構(gòu)建，旭輝商業(yè)始終以資管視角推動(dòng)場(chǎng)景創(chuàng)新與文商融合，并在全國(guó)重點(diǎn)城市積累了從城市地標(biāo)、非商業(yè)空間、微地標(biāo)商業(yè)到傳統(tǒng)購物中心、社區(qū)與園區(qū)的全維度運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，更能為政府、國(guó)企等各類客戶提供“投-融-建-管-退”全鏈條服務(wù)。這份經(jīng)過多項(xiàng)目驗(yàn)證的定制化實(shí)力，是其精準(zhǔn)匹配金鼎TOD商業(yè)綜合體高定位需求的關(guān)鍵，也為項(xiàng)目后續(xù)價(jià)值兌現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

未來，旭輝商業(yè)與金橋集團(tuán)將緊密攜手，通過“國(guó)企資源”與“專業(yè)商管”的深度協(xié)同與優(yōu)勢(shì)聚合，驅(qū)動(dòng)上海金橋城市副中心的商業(yè)能級(jí)實(shí)現(xiàn)新一輪的躍升。